企業(yè)述職報告范文

企業(yè)述職報告范文〔6〕企業(yè)述職報告范文〔精選6篇〕時間過得太快，讓人猝不及防，回憶堅強地走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，不妨坐下來好好寫寫述職報告吧！你還在為寫述職報告而苦惱嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼钠髽I(yè)述職報告范文〔精選6〕，期望對大家有所幫助。企業(yè)述職報告1光陰如梭，時間飛逝，不知不覺中我來到陜西東藝裝飾設(shè)計工程已經(jīng)九個月。在這段時間里，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和部門同事的幫助下，我完成了從制圖工作向行政工作的轉(zhuǎn)變。我主要完成了以下工作：(1)接聽、轉(zhuǎn)接;接待來訪人員。(2)辦公室檔案收集、整理工作。(3)負責(zé)辦公室的清潔衛(wèi)生。(4)負責(zé)公司辦公自動化文件工作。(5)負責(zé)做好辦公室物品出入的登記。統(tǒng)計每月考勤并交公司做帳，留底。治理辦公各種財產(chǎn)，合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率，提倡節(jié)約。公司硬件的治理和維護(9)接防水業(yè)務(wù)(10)負責(zé)網(wǎng)上聘請方面的工作(11)公司零碎的制圖工作(12)公司零碎的會計工作(13)公司網(wǎng)站方面治理工作(14)公司家裝業(yè)務(wù)方面的工作(15)理解其他臨時工作行政工作是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐。在這九個月的工作中我接觸到了很多事物、產(chǎn)生了很多問題，也學(xué)習(xí)到了很多學(xué)問、閱歷。幾個月下來還是有必需的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積存，已經(jīng)根本能保證本崗位各項工作正常運行。同時我也覺察了自己的一些缺乏：一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必需差距，工作效率不高，二是對全局工作把握得不太詳細和準確，還不能主動、提前的謀思路，協(xié)調(diào)工作做得不夠完善。不積跬步，無以成千里。在之后的工作期內(nèi)我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改善缺乏，全力做好本職工作。其中，我還應(yīng)加強以下幾個方面的工作：加強對工作的生疏，提高工作效率。加強工作的前瞻性，對工作中遇到的問題要準時與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，以便得到最正確解決方案。加強自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，以彌補自身的缺乏。(4)同時我將加強自身綜合素養(yǎng)的提高，明年打算學(xué)習(xí)學(xué)問。我將本著正直、懇切、勤奮的工作態(tài)度投入到今后的工作中，服從部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，按時、按質(zhì)、按量完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。同時也期望部門領(lǐng)導(dǎo)對我工作中消滅的問題進展批判指正，以便我把今后的工作做得更好，為公司的進展做出自己的奉獻!在那里也格外感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持。在以后的工作中，我也會連續(xù)努力，和公司一齊成長!一齊進步!企業(yè)述職報告2敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：你們好！輝煌的20xx年馬上過去，讓我們迎來期盼已久的20xx年?；貞洿T果累累的20xx、在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和治理處李主任、安全部董主管的辛勤帶著下。我安全部三分隊的全體同仁。本著以人為本，服務(wù)社會的理念。大力推崇效勞為先，認真做事的職業(yè)道德觀念。以高素養(yǎng)的效勞形式，持續(xù)提升工作效率和效勞質(zhì)量。為營造和諧、有序、舒適的社區(qū)環(huán)境。建立相互信任、相互敬重。實施治理專業(yè)化、標準化、人性化。確保治理質(zhì)量的全都性。而做出不懈的努力。將業(yè)主滿意，作為我們孜孜不倦的追求和治理的最高原則。為，本著安全、舒適、禮貌、標準的效勞宗旨，樹立良好的品牌形象，而不斷的艱辛奮斗。在此，我將20xx年的工作做以匯報：一、為確保公司的正常運轉(zhuǎn)和支持公司的不斷進展壯大，我分隊在治理處的安排下，大力的支援公園大地的后期入伙。二、結(jié)合公司的要求，帶著隊員認真學(xué)習(xí)，公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和效勞禮儀的標準。使我們整體的素養(yǎng)和效勞的質(zhì)量有了更標準、更標準、更統(tǒng)一的提升。為我們更好的效勞，和樹立公司的品牌形象奠定了良好的根底。三、帶著分隊協(xié)作治理處，圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場秩序的維護工作。四、加強隊員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。建立起一支高素養(yǎng)、高質(zhì)量、高標準完成任務(wù)的安全治理隊伍。五、加強隊員的日常人文環(huán)境的治理和培育。樹立了一支：生活上相互互助、工作上認真協(xié)作，團結(jié)、奮進、分散力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。六、加強隊員的軍事體能訓(xùn)練。打造了一支，相互間能嚴密協(xié)作，團結(jié)意識強、紀律意識強、軍事過得硬?？焖佟⒖旖?、能準時應(yīng)對各類突發(fā)大事的優(yōu)秀隊伍。七、加強自身和隊員的安防意識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。確保了小區(qū)正常的生活秩序，和一年間無刑事案件、無意外事故的發(fā)生。保證了小區(qū)的人員生命安全和財產(chǎn)安全。八、加強自身及隊員的消防意識，和消防技能的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。及時排查、處理火災(zāi)的隱患。提高消防意識。認真落實公司的方針、政策，時刻做好消防迎檢工作。并協(xié)作治理處圓滿完成，年度消防演習(xí)。九、在這一年的工作中，不斷的學(xué)習(xí)、把握、嫻熟物業(yè)的治理知識、努力提升專業(yè)技能和應(yīng)對技巧。堅決聽從公司的領(lǐng)導(dǎo)，認真領(lǐng)悟、執(zhí)行公司的治理策略。和工作指示精神。并貫徹落實到，實際工作當(dāng)中去。始終把維護公司的利益放在第一位，確保公司的正常運作和小區(qū)的安全。以上是我在這一年中，做的較好的方面?？v觀這一年的工作。客觀自我剖析，自己在以下方面中還存在缺乏之處?？险埜魑活I(lǐng)導(dǎo)給于批判和指證。待在以后的工作中進一步加強改正和學(xué)習(xí)。一、工作中有松懈的”狀況。二、業(yè)務(wù)技能和專業(yè)學(xué)問還有待提高三、工作閱歷還需進一步的積存和請教學(xué)習(xí)。四、對團隊的治理和建設(shè)有待加強。20xx年馬上成為過去，滿懷期盼20xx年的到來。的一年，意味著的機遇，和的挑戰(zhàn)。我堅信，在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策下、和帶著下，我們鴻榮源物業(yè)公司的明天，將會更好。為我們xxx公司奉獻的全體同事們，也將會更好。我。做為公司的一份子。在明年的工作中。我將一如既往。全心全意的為公司奉獻我的一份微薄之力。企業(yè)述職報告3大家好！承蒙公司和員工同志們的信任，我20xx年由財務(wù)部部長升為副總，分管財務(wù)部、辦公室、綜合打算部工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我依據(jù)公司的工作精神和工作部署，結(jié)合自身崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己20xx年的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)、代表和員工同志們作如下匯報，如有不當(dāng)，請批判指正：一、盡心盡職，全面完成工作任務(wù)〔一〕財務(wù)部工作1、關(guān)注各項稅收優(yōu)待政策，認真爭取各項稅額減免。我們?nèi)〉昧烁呒夹g(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)待政策的批文，該項稅收優(yōu)待政策使公司所得稅稅率由25%降為15%；我們成功幫助歐晶公司獵取西部大開發(fā)稅收優(yōu)待政策，此舉獲得了10年的稅收優(yōu)待政策，稅率從25%降為15%；我們幫助完成政府各項補貼，所得稅回到、土地資金回到共計1000多萬元。2、發(fā)揮二級成的管控作用，監(jiān)視管控生產(chǎn)。20xx年對光伏行業(yè)來說是一個重要轉(zhuǎn)折的一年。在形勢嚴峻下，我們思考的問題是怎樣更好的活下去；應(yīng)對形勢的好轉(zhuǎn)，我們思考的問題是怎樣活的更好，這就回到一個企業(yè)建立的根本目標上，即實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。我們都明白：利潤=收入-本錢，在產(chǎn)量可控的條件下，收入直接由市場價格打算，市場價格是我們無法直接把握的，所以要想提高利潤，只能從降低本錢著手。20xx年年初，二級本錢核算的理念正式在光伏實行，首先財務(wù)部與各部門共同制定了關(guān)心部門費用與三項費用的安排原則，并且提出了制造部模擬利潤的概念，由于沒有閱歷可循，這項工作還屬于摸索狀態(tài)沒有大的進展，也沒有起到預(yù)先設(shè)想的作用。鑒于以上思考，二級本錢核算工作由車間轉(zhuǎn)移到財務(wù)部，并在具體工作中進展指導(dǎo)推動二級本錢核算工作進一步進展。在單位各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，三季度二級本錢核算工作快速在單位上下順當(dāng)進展，光伏從上到下掀起一股“降本錢、提效率”的熱潮，該思想也快速深入人心，車間員工也生疏到降低本錢的重要性，自覺在工作中處處節(jié)約，在不影響生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，從領(lǐng)料數(shù)量、使用以前閑置物資、低耗品消耗等方面著手，到達降低本錢提高本部門效益的目的。能夠說二級本錢核算工作取得了很大進步，實現(xiàn)了從單純的賬面反響數(shù)字到實際指導(dǎo)車間工作的效果，階段性地到達了期初設(shè)計此次工作的目的與效果?！捕侈k公室工作1、提高辦公室工作的實效性。我要求辦公室加強標準化建設(shè)，加強對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，對各項工作進展科學(xué)而又精簡的安排，做到高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強，確保公司日常工作正常有序，上情下達、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項任務(wù)帶給牢靠的保障。同時堅持程序?qū)訉訉徍炛贫?，確保辦文質(zhì)量，維護文件的嚴峻性和有效性。2、全面落實降低招待費的措施。透過厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張鋪張，20xx年實際發(fā)生業(yè)務(wù)招待費xx萬元，比2023年xx萬元削減了xxxx%。3、準時更換了通勤車。公司原先的通勤車輛狀況差，半數(shù)以上的車輛沒有保險也未進展年檢，更換通勤車后，有效提高通勤車輛的狀況，節(jié)約了車輛費用，每月下降6萬元，全年共節(jié)約費用70多萬元。4、標準治理廢品。透過重規(guī)劃廢品區(qū)域，進展柵欄圍設(shè)，更換廢品收購的合作方，重簽訂《廢料收購合同》，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象，廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬元/年，廢泥費用每月節(jié)約15180萬元左右，為公司降本增效工作作出了必需的奉獻。5、做好廠房修繕工作。辦公室協(xié)作公司第一個“百日打算”，認真進展廠房修繕與公共設(shè)施修理工作，完成修繕事項共計367項，有效提升了公司的形象?！踩尘C合打算部工作1、加強選購工作治理。做到依據(jù)公司生產(chǎn)工作需要，認真制訂選購打算，確保打算的嚴謹性，從源頭把握好選購物資，以提高選購工作效率和降低各項本錢。2、推行定額消耗和以舊換的物料領(lǐng)用制度。公司制度里應(yīng)對各部門各項消耗都有明確的標準，20xx年我們依據(jù)公司制度與各部門簽訂定額消耗職責(zé)書，透過事后監(jiān)視，運用增減利分析，對車間本錢進行環(huán)比分析，逐項分析查找造本錢錢特別的緣由，努力降低生產(chǎn)本錢；同時實行以舊換的物料領(lǐng)用制度，堵塞材料消耗漏洞，提高公司經(jīng)濟效益。3、標準供給商治理。從供方的選取、引入評審、分批使用、合格供方的評定、到最終供方的業(yè)績評定，我們都設(shè)置特地的人員進展管理，確保供給商的資質(zhì)，確保所選購的材料價廉物美。對于優(yōu)質(zhì)供給商，我們與其簽訂框架協(xié)議，建立長期互惠供求關(guān)系，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作進展帶給保障。4、提高倉儲空間利用率。自物資大樓投入使用后，4層倉儲空間49620xx5架、貨位標識、配套物料卡等工作。規(guī)劃各類物料儲存方案，達成物料可視化治理目的，有效提高倉儲空間利用率。5、強化物流體系管控。20xx年6月推行人流物流分別治理后，實現(xiàn)叉車車間內(nèi)外配送區(qū)分，透過有效調(diào)控周轉(zhuǎn)時間，調(diào)整各事業(yè)部送貨時間點，減緩頂峰作業(yè)強度，削減物流環(huán)節(jié)人員及資源的鋪張；并在長距離運輸時引進“拖車”協(xié)作完成運輸，提高了5-8倍的運輸效率，做到了效勞支持的準時、有效、到位，大大削減物料運輸及等待時間。6、呆滯物料消耗，降低庫存。我們將庫存產(chǎn)品歸類分析并與環(huán)歐國際協(xié)商集中出貨，清理產(chǎn)品庫存積壓物資；20xx年三、四季度共銷xxx7、準時有效管控物流運輸本錢。我們依據(jù)本錢把握方案，達成降低銷售費用的預(yù)期。透過降低保險比率至0.01%，降低保價費用，提高貨物的申明保價價值，提高產(chǎn)品運輸?shù)膱篁炐?。同時透過引入物流公司的方式，壓縮原有物流公司運費，目前陸運單價0.5-.9元/噸，公里降幅5%-10%；思考交付時效性局部客戶運輸方式為陸-空-陸，〔硅片陸運北京轉(zhuǎn)空運至上海陸運至客戶端〕，依據(jù)現(xiàn)有出貨方式〔散貨：整批=2/3〕，可降低整體物流費用的3.1%-5.1%。二、嚴格要求，培育良好工作作風(fēng)我嚴格要求自己，加強作風(fēng)建設(shè)，一是認真執(zhí)行民主集中制，開展批判與自我批判，加強思想情操修養(yǎng)，做到厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張鋪張，樹立自身良好形象。二是在工作中擔(dān)當(dāng)自己的職責(zé)，要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，盡心盡職工作，努力完成各項工作任務(wù)。三是加強自己執(zhí)行力建設(shè)，要求自己遵紀守法，不折不扣執(zhí)行公司制度，擅長把公司的精神落實到具體工作中，力爭取得更大成績，推動各項工作進展，努力獲得大家的滿足。三、嚴以律己，確保自身清正廉潔我是公司副總，手中有必需的權(quán)力。我始終把手中的權(quán)力當(dāng)作職責(zé)，把用好權(quán)力作為對自己最根本的要求，做到領(lǐng)先垂范，以身作則，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制、《廉政準則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定，堅決杜絕一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐工作聯(lián)系起來，扎緊籬笆，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端，做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。四、存在的缺乏問題一是學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí)，但有時工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透，學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，透過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠。二是大局意識不夠。我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力，但對不屬于自己份內(nèi)的其他工作關(guān)心不夠，工作上有必需本位思想，大局意識不夠強。同時與部門員工的聯(lián)系、溝通還不夠嚴密，有時了解狀況不夠全面，征求意見聽取推舉少。三是創(chuàng)意識不強，我能夠認真負責(zé)依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見做好工作，完成任務(wù)，但是創(chuàng)意識不強，沒有用思維、方法、舉措去做工作，工作業(yè)績不夠大，缺少工作特色和亮點，必需程度上影響了工作的進一步進展。四是本錢把握方面，增減利分析僅局限于數(shù)據(jù)分析，未能對車間本錢起到導(dǎo)向性的管控作用，分析方法和思路無突破性，財務(wù)、人力未能發(fā)揮強力部門的作用；設(shè)備調(diào)試、改造、研發(fā)方面缺乏總體的打算性，根底數(shù)據(jù)支撐性較差，工作處于被動狀態(tài)。五是資金管控方面，因內(nèi)部回款及資金池調(diào)配資金的影響，資金打算制定后不能有效實施，后期資金打算逐步流于形式，未做到全面監(jiān)視和統(tǒng)籌；輔料接收入庫周期較長，難以對局部物料實時庫存、消耗做到有效管控。重型貨架已全部安裝，存貨量有所上升，但是對于貨位治理，沒有找到便利、快捷、高效的物流解決方案，載具無法統(tǒng)一、堆高工具作業(yè)效率較低。五、今后努力方向一是勤奮學(xué)習(xí)，提高思想生疏。我要做到認真、勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)好黨的十八大精神，學(xué)好公司的工作精神，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)學(xué)問，提高理論水平和工作本領(lǐng)，爭做學(xué)習(xí)型干部，切實做好自己的本職工作，努力為公司進展作奉獻。二是勤政勤業(yè)，認真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作，探究工作思路和方法，正確領(lǐng)悟和把握公司領(lǐng)導(dǎo)的工作精神，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求全面做好分管的財務(wù)部、辦公室、綜合打算部工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取有更大的工作業(yè)績。三是遵紀守法，確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執(zhí)行公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的統(tǒng)一部署，依據(jù)“職責(zé)到位、監(jiān)視到位、追究到位”的要求，明確自身職責(zé)，理解群眾監(jiān)視，做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀違規(guī)現(xiàn)象，努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和員工群眾的滿足。我的述職報告完了，感謝大家！企業(yè)述職報告4各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：我此刻擔(dān)當(dāng)xxx一職，主要負責(zé)公司的xxx工作。在xxx的一年半時間里，無論從一名實習(xí)的操作員到正式合格的操作員，還是從一名xx工人成長為一名嫻熟的操作工，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和企業(yè)培育的結(jié)果。我感謝企業(yè)、感謝關(guān)心我、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們。帶著這份感謝在這18個月里，我始終沒有遺忘自己是一名榮耀的某某員工，一向把企業(yè)的利益和個人利益緊緊地聯(lián)系在一齊。因此在工作中認真細心、恪盡職守、從不馬虎，想盡方法將損失降到最低。在從事xx工作期間，我始終對質(zhì)量持續(xù)高度的重視，嚴把質(zhì)量關(guān)。每次操作時都會對每張片子認真檢查核對，寧可少檢也不放過存在問題的片子。記得有一次，在檢片過程中由于焦急去洗手間，把兩張檢出問題的片子放在一邊，回來后卻不知放到哪兒了，應(yīng)對千百張檢過的片子心想咋辦呢，最終咬咬牙把這些片子又檢了一遍，最終找到了那兩張可恨的問題片子。雖然這樣做鋪張了很多時間但保證了質(zhì)量，最終讓自己感到很欣慰。我是一個愛學(xué)習(xí)、愛專研的人，不服輸不氣餒是我的性格。多年前在繁重的家務(wù)和照料家人的狀況下完成了自修大專的學(xué)業(yè)，讓我十分驕傲的是能在某某這樣的朝陽企業(yè)工作。在那里我的工作熱忱極高，學(xué)習(xí)的動力極強。尤其在擔(dān)當(dāng)xxx操作工以來，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問，虛心向有閱歷的同事學(xué)習(xí)。一次，片子清洗出來后覺察有白斑不知是什么緣由。之后，透過與同志們溝通和學(xué)習(xí)，漸漸懂得了脫膠與溫度、酸的濃度、以準時間是有必需關(guān)系的，目前我們用的比較多的是乳酸，需要上升溫度、延長時間，但工藝需要優(yōu)化到一個合理的值，消滅白斑可能是由于切割后硅片放置在空氣中的時間太長所致。就這樣在一年半的時間里，我認真學(xué)習(xí)、努力工作，使自己成為了一名嫻熟的xxx操作工。雖然在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下也取得了必需的成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距。工作認真性還不夠強、學(xué)習(xí)勁頭還不夠足、學(xué)問面還不夠廣。我打算在20xx年加倍努力，彌補缺乏讓自己的工作成績更上一層樓。這次企業(yè)聘請質(zhì)檢員，我很向往這項工作，這也是我回報企業(yè)的一次好時機。質(zhì)檢工作是企業(yè)多項工作中的重中之重，保證質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和進展的基石，沒有質(zhì)量，就沒有品牌、就不會進展。因此，我覺得作為質(zhì)檢員要把企業(yè)的利益放在首位，堅持把質(zhì)量握在手中，把客戶放在我心中。我對這項工作很有信念，憑借自己嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神，我必需會做好這項工作。以上是我的述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批判指正。企業(yè)述職報告5各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們：20xx年馬上就要過去，20xx年馬上到來，回憶20xx年，冷鼓工段全體職工在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，通過全體職工的共同努力，取得了比較不錯的成績，在這里，我代表冷鼓工段，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對冷鼓工段賜予的大力支持和幫助。作為冷鼓工段的段長，一年來我認真履行自己的各項責(zé)則，嚴密圍繞在二化產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子的四周，帶著工段全體職工以安全生產(chǎn)為重點，圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定，全年無安全生產(chǎn)事故的目標，下面我將這一年來的工作狀況及思想狀況作如下述職。冷鼓工段的主要工作是確保鼓風(fēng)機的正常運轉(zhuǎn)，為后續(xù)工段輸送合格的煤氣，保證集氣管壓力穩(wěn)定，為焦爐送氨水，回收盡量多的焦油。圍繞這些目標，從工藝改進，工藝指標把握以及操作精度等方面去努力。一、改善工藝，提高質(zhì)量、產(chǎn)量冷鼓工段的主要工作是確保鼓風(fēng)機的正常運轉(zhuǎn)，為后續(xù)工段輸送合格的煤氣，保證集氣管壓力穩(wěn)定，為焦爐送氨水，回收盡量多的焦油。圍繞這些目標，從工藝改進，工藝指標把握以及操作精度等方面去努力。在20xx年剛剛投產(chǎn)的時候，整個化產(chǎn)二廠生產(chǎn)很不穩(wěn)定，設(shè)備安裝存在較多問題，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴峻，有些管道甚至都安裝錯了，這給我們試生產(chǎn)帶來了諸多困難。但是我們沒有被困難難住，我們積極想方法抑制各種困難，例如:剛開頭時初冷器上下端噴灑管道安裝反了，使得初冷器阻力總是在3000-5000Pa左右，給煉焦及后續(xù)工段造成了極大的影響，后來覺察此狀況后，通過與車間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商爭論，最終進展了管道改造，使初冷器恢復(fù)噴灑后阻力降到500pa左右，給煉焦及后續(xù)工段的穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了根底，也提高了焦油等產(chǎn)品的回收率。二、加強培訓(xùn)，提升勞動技能剛開頭生產(chǎn)的時候，全部員工都是員工，沒有化工生產(chǎn)操作閱歷，不懂工藝給生產(chǎn)帶來了很多困難，為了提高操作水平，依據(jù)分批培訓(xùn)的方式，屢次舉辦培訓(xùn)來提高職工的操作水平，現(xiàn)場結(jié)合生產(chǎn)給員工講工藝操作，有效提高員工的操作水平，為冷鼓工段的穩(wěn)定生產(chǎn)奠定根底。三、狠抓安全、杜絕安全生產(chǎn)事故一年來我們始終把安全生產(chǎn)作為重點工作，時刻提示員工留意安全，讓每一名熟知車間環(huán)境固有危急因素，在工作中避開因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對工段安全設(shè)施進展檢查，覺察問題及時整改，確保個安全防護設(shè)施的完善。尋常工作中，不斷加強設(shè)備安全操作的監(jiān)視檢查工作，把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展，職工的安全意識、自我防范意識和力氣得到普遍提高，20xx年實現(xiàn)設(shè)備事故，輕傷、重傷事故為零。從我自身來說，作為一名年輕的職工，由于參與工作時間不長，閱歷難免缺乏，但我會通過加倍的留神和努力來彌補自身的缺乏，尋常由于放松的對自己的要求，忙于工作，疏于學(xué)習(xí)。加上專業(yè)學(xué)問根底不牢靠，治理缺乏手段，這些都是我在今后的工作中需要提高的地方在今后的工作中，我將通過以下幾方面來提高自己1、加強專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高本職工作的力氣，在工作中不斷積存閱歷教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的力氣。2、加強對員工思想狀態(tài)的了解，在治理中做到公正公正的同時，對有特別狀況的員工賜予照看，把冷鼓工段打造成一個大家庭，增加員工的歸屬感?？傊?，在馬上過去的20xx年中，冷鼓工段通過全體員工的共同努力，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成績，但是我不會自滿，在今后的工作中，我會連續(xù)努力，力求讓冷鼓為公司制造更大的價值!我的述職完畢，感謝大家。企業(yè)述職報告620xx年是我們電力設(shè)備廠在改制以后，企業(yè)迎接競爭和的挑戰(zhàn)的一年，一年來，在伊春市電力總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，嚴密團結(jié)設(shè)備廠黨政班子成員，依靠企業(yè)員工的才智和力氣，對內(nèi)堅持求真務(wù)實，埋頭苦干的作風(fēng)，強化生產(chǎn)經(jīng)營治理，打牢生存根基，努力營造團結(jié)向上、奮勉有為的企業(yè)環(huán)境；對外發(fā)揚困難奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，樂觀培育有利于企業(yè)持續(xù)進展的市場體系。下面，我將一年的工作向大家做以匯報：一、主要工作狀況自擔(dān)當(dāng)設(shè)備廠的廠長以來，尤其感到自己身上責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，盡心盡力為職工著想。特別是今年，土建工程大幅度削減，而且產(chǎn)品本錢高，利潤小，使我廠今年的市場面臨很大的阻力，為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，為了讓職工能夠保證開支，我團結(jié)全體班子成員，樂觀查找市場，想盡一切方法，聯(lián)系一切親戚朋友，并把市場拓展到林業(yè)局，盡量承攬更多的工程工程。為了擴大企業(yè)的經(jīng)營范圍，我廠與哈爾濱廣宇集團簽訂了合作協(xié)議后，開發(fā)了箱式變電站工程，目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷售出〔三〕臺箱式變電站，另外，我們還完成了網(wǎng)通公司的電纜槽道工程、稅務(wù)局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多，但由于本錢高，利潤低，市場競爭猛烈，今年的產(chǎn)值卻不盡人意，為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開支，我實行了減員增效等方法，削減治理性開支，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，使今年的各項開支得到了有效保證。今年共完成總產(chǎn)值萬元，銷售收入萬元。二、以民主集中制為根底，形成班子強大合力一是嚴格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)制。工作中，充分表達“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中，個別醞釀、會議打算”，我總是引導(dǎo)大家積極發(fā)言，敬重大家意見，不將自己的想法強加于人。同時，依據(jù)年初工作目標任務(wù)，明確班子成員的責(zé)任和分工，放手讓成員大膽開展工作，盡量呈現(xiàn)自己才能。要求自己出面協(xié)調(diào)的，自己樂觀出面協(xié)調(diào)；工作消滅偏差的，自己準時進展調(diào)整。二是以個人形象帶動班子成員。堅持與人為善，待人以誠，心底坦蕩，襟懷豁達，努力以人格的力氣去帶班子。同時，做處處理事情力求不偏不倚，把“正”為作班子的立身之本，一視同仁，不搞親疏。以各種形式加強班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通狀況、增進理解、增加感情；讓班子團結(jié)的強大力氣帶動全廠各項工作的有序進展。三、樂觀轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立清正廉潔形象作為企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，在工作和生活中，進一步增加自律意識和自我約束力氣，堅持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官