貨物盤點(diǎn)工作內(nèi)容(五篇)

第頁共頁貨物盤點(diǎn)工作內(nèi)容(五篇)貨物盤點(diǎn)工作內(nèi)容篇一1加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)專業(yè)知識學(xué)，進(jìn)步政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理計(jì)算機(jī)操作工商管理等知識，以求不斷進(jìn)步自身素。1我主要負(fù)責(zé)砂狀鋁法粒狀成品管理，在工作中可以嚴(yán)格要求自己，保證入庫出庫領(lǐng)料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫準(zhǔn)確時(shí)入庫。3物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原那么不徇私情，保證成品發(fā)貨準(zhǔn)確性。4報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了進(jìn)步發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真搜集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大才能為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。5做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，時(shí)除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。辭舊迎新，在總結(jié)本年工作同時(shí)，針對自己工作中存在性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度努力克制。我對明年工作也提出了初步設(shè)想一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，結(jié)實(shí)樹立“效勞是第一位”觀念；二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上行家能手，進(jìn)步工作效率，使工作再上新臺階；貨物盤點(diǎn)工作內(nèi)容篇二辦公室文員工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也非常珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，在同事的大力支持和幫助下，本人兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地，較好地履行了工作職責(zé)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為進(jìn)步自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際”這一主線，努力把知識用到工作理論當(dāng)中，使自己更好地適應(yīng)工作；積極參加公司組織的活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室自動(dòng)化、工作方面的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)才能，以便跟得上形勢的開展和工作的需要。本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意：二是協(xié)助同事做好辦公室的日常工作，如報(bào)告的打印、復(fù)印，對報(bào)告的整理及裝訂等；三是認(rèn)真完成了檔案的整理工作，對各類文件及時(shí)搜集、歸檔，做到了存放有序，條理明晰，便于查找；四是認(rèn)真做好辦公室的衛(wèi)生工作，保持辦公環(huán)境干凈整潔。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要慎重認(rèn)真，及時(shí)完成交代的任務(wù)，做好日常工作記錄；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠。一年來，本人敬業(yè)愛崗、踏實(shí)工作，雖然獲得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定到達(dá)差距，同時(shí)也存在一些問題和缺乏，主要表如今：第一，工作主動(dòng)性有待進(jìn)一步進(jìn)步；第二，做事過于拘束，工作協(xié)調(diào)性不強(qiáng)，有些工作做得還不夠細(xì)。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面，把學(xué)習(xí)作為武裝和進(jìn)步自己的首要任務(wù)，樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)，勤于考慮的良好習(xí)慣。根據(jù)公司的開展和工作需要，不斷完善自己，進(jìn)步自己。2、端正工作態(tài)度，強(qiáng)化職責(zé)意識，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。3、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭獲得更大的工作成績。在今后的工作中，我一定要加倍努力，不斷進(jìn)取，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步個(gè)人修養(yǎng)，增強(qiáng)工作程度，以適應(yīng)新形勢下辦公室工作的需要；揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，力求把工作做得更細(xì)更好，為公司的開展奉獻(xiàn)自覺的力量。貨物盤點(diǎn)工作內(nèi)容篇三在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，通過自己的努力，不斷克制自己的弱點(diǎn)，端正自己的立場，工作獲得了明顯的進(jìn)步。我很清楚領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求，我的工作職責(zé)也要求我更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)格的要求。我不能粗心大意或犯任何錯(cuò)誤。只有兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。作為一個(gè)食品公司的保管員，雖然技術(shù)不高，但是需要勤勞、細(xì)心、努力，對體力要求高。隨著客戶的不斷進(jìn)入和業(yè)務(wù)的不斷增加，人力相對緊湊，這就要求我們合理安排裝卸工人，合理安排有限的人力，在不受到影響的情況下，使每一項(xiàng)操作盡可能有序。雖然裝卸工人的工作相對簡單，但為了進(jìn)步操作程度，我們應(yīng)該不斷提醒他們現(xiàn)場操作的規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)的要求，這有利于我們的倉庫管理、理貨、配送等操作。他們的工作效率也會進(jìn)步。做好倉庫管理，商品進(jìn)出倉庫，日常保管，倉庫清潔，做好庫存管理，防止不必要的損失，有效利用庫存區(qū)域。易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆碼方法。不要把貨物堆得太高，注意間隔。貨物進(jìn)出時(shí)做好記錄。對于經(jīng)常進(jìn)出倉庫的貨物和小件貨物，應(yīng)多盤點(diǎn)，以減少庫存差異。保持倉庫清潔，地面清潔，通道暢通。倉庫作業(yè)重，灰塵容易堆積，每天要清掃倉庫，清掃地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)立一個(gè)干凈的倉庫，并在一個(gè)良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。日常工作中存在很多問題，要擅長發(fā)現(xiàn)問題，抓住問題，第一時(shí)間解決問題，提升業(yè)務(wù)潛力。這也要求我們不斷學(xué)習(xí)、提升、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握專業(yè)技能；交流，理解，借鑒他們的經(jīng)歷；學(xué)習(xí)倉儲保管、貨物核算等業(yè)務(wù)知識。這點(diǎn)我還是欠缺的?？偟膩碚f，由于缺乏工作經(jīng)歷，我的潛力仍然缺乏。雖然我敢打敢打，但我有資格勝任我的工作，但我主要是因?yàn)槲沂窒聸]有弱兵。我得益于在這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里，在鞭策中磨練出來的；在今后的工作中，要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神，磨練意志，進(jìn)步執(zhí)行力，在生活中更加嚴(yán)格自律，在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)修養(yǎng)。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要努力工作，腳踏實(shí)地，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)把工作做好，為我們的事業(yè)做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。貨物盤點(diǎn)工作內(nèi)容篇四今年，為了配合集團(tuán)的物業(yè)開展，公司調(diào)整了開展戰(zhàn)略，奉行“先品牌、后規(guī)?！?、“把工作重心放在改良集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的效勞品質(zhì)”的思路，適度放慢對外拓展速度，集中優(yōu)勢資確保為集團(tuán)開發(fā)的樓盤提供配套的物業(yè)管理。為此，公司進(jìn)展了一系列的調(diào)整：首先強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)分工，由總經(jīng)理直接分管、各副總協(xié)助參與集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的管理效勞工作，并專門設(shè)立了集團(tuán)開發(fā)物業(yè)周工作例會制度，縮短發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的周期;優(yōu)化人力資配置，調(diào)換局部管理處負(fù)責(zé)人;收支實(shí)行“取之于集團(tuán)物業(yè)，用之于集團(tuán)物業(yè)”的政策，作為整體不提利潤要求。同時(shí)，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：制定“封閉式管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)”，以集團(tuán)開發(fā)物業(yè)小區(qū)為試點(diǎn)，并向各全委小區(qū)全面推廣封閉式管理;加強(qiáng)對各小區(qū)的平安評估，對小區(qū)內(nèi)易攀爬部位施行平安防范，采取各項(xiàng)防攀爬措施;實(shí)行管理處主任-平安主管-分隊(duì)長的平安管理組織架構(gòu)，平安總監(jiān)-平安管理部-平安主管垂直領(lǐng)導(dǎo)，通過測評考核確定平安主管人選34人;通過理論考核和現(xiàn)場實(shí)操，從114名保安骨干中確定分隊(duì)長人選76人;根據(jù)工作崗位的變化，合理調(diào)整，分流保安骨干18人，為平安管理工作邁上新臺階打下了堅(jiān)實(shí)的根底。強(qiáng)調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀(jì)律性，以及對值班時(shí)各類事件的處理標(biāo)準(zhǔn)，特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理方法。全年保安培訓(xùn)時(shí)間達(dá)126小時(shí)/人。對保安工資實(shí)行了大幅度的調(diào)整，解決了保安的社會保險(xiǎn)問題，平均增幅達(dá)200元/人·月;同時(shí)投入20余萬元資金，完善保安宿舍物品的配置工作;開設(shè)公司職工食堂，解決隊(duì)員的吃飯問題;配置了報(bào)紙、金地期刊、金地物業(yè)報(bào)、金地保安園地等報(bào)刊雜志，極大地豐富了保安員的業(yè)余生活。堅(jiān)決執(zhí)行請銷假制度，防止私自外出;實(shí)行嚴(yán)格的查崗查哨和晚點(diǎn)名制度;加大檢查督導(dǎo)的力度，查處睡崗26人，脫崗13人，其它違紀(jì)31人;增大處分力度，受處分70人次。今年，公司全面強(qiáng)化“以業(yè)主為中心”的效勞意識，率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“7x24”效勞形式，力求最大限度地滿足業(yè)戶需求;推出入戶維修免費(fèi)效勞，集團(tuán)開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次，得到業(yè)主的好評，大大進(jìn)步了業(yè)主對小區(qū)效勞的滿意程度。公司全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，共28項(xiàng)內(nèi)容，培訓(xùn)課時(shí)達(dá)56小時(shí)/人。據(jù)集團(tuán)公司三季度對開發(fā)物業(yè)進(jìn)展的調(diào)查，業(yè)主對我們維修效勞的滿意程度到達(dá)了100%。在銷售配合方面，籌備成立上海、武漢分公司和深圳管理部，克制非典困難及異地資短缺問題，全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮(zhèn)和國際花園、上海格林春曉和春岸等工程的前期介入和銷售配合工作，全面展示金地物業(yè)管理良好形象，滿足集團(tuán)地產(chǎn)銷售配合工作的需要。今年，針對北京格林小鎮(zhèn)存在的問題，公司先后從深圳總部抽調(diào)2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實(shí)到管理處，給予人力資的支持。同時(shí)派出客服人員參與和組建應(yīng)急維修隊(duì)，在地產(chǎn)____統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作，全力參與地產(chǎn)維修整改工作，使小區(qū)工作各項(xiàng)管理步入正軌。海景方面，積極配合地產(chǎn)公司做好業(yè)戶走訪工作，“黃牌”數(shù)量從頂峰時(shí)期的130戶270塊，減少到目前的2塊(字朝里放置于陽臺內(nèi))，最大限度地降低了在社會上形成的負(fù)面影響，減弱和抑制了對翠堤灣的銷售工作產(chǎn)生的不良影響，有力地配合了地產(chǎn)公司的品牌籌劃和銷售工作。翠堤灣方面，面對銷售、入伙、裝修、業(yè)主生活同時(shí)并存的環(huán)境條件，公司全力以赴提供一流的銷售現(xiàn)場管理、入伙前與業(yè)主的主動(dòng)溝通及標(biāo)準(zhǔn)的入伙手續(xù)辦理、效勞導(dǎo)向的裝修管理，尤其是超前做好復(fù)雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反響的維修效勞，使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著、信得過的促銷樣板，使得翠堤灣在5月份便根本完成了全年的銷售任務(wù)。今年以來，翠盈嘉園、芳鄰等6個(gè)小區(qū)先后成立了業(yè)主業(yè)委會，金地花園業(yè)委會完成改選。金海灣、金地花園、金地翠園等9個(gè)管理處完成了物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作。金地海景順利通過平安文明小區(qū)的復(fù)檢工作;翠堤灣、彩世界、太陽新城小區(qū)通過市級平安文明標(biāo)兵小區(qū)的考評;彩世界通過深圳市物業(yè)管理示范小區(qū)考評;嘉多利花園通過廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)考評;公司通過質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)審，同時(shí)被沙頭辦評為環(huán)衛(wèi)工作作標(biāo)兵單位。太陽新城、嘉多利花園兩個(gè)小區(qū)清潔工作施行外包;碧華庭居、金地翠園消防系統(tǒng)進(jìn)展了外包。金海灣花園電梯簽訂了外包協(xié)議。為公司相關(guān)外包工作進(jìn)展了有益的嘗試?；貞泤⒓拥难行藁顒?dòng)，我認(rèn)真上線學(xué)習(xí)、積極參加交流、及時(shí)完成作業(yè)。令我感到欣慰的是：我的研修，沒有停留在理論學(xué)習(xí)上，我還主動(dòng)開展逐步鋪開的理論活動(dòng)，如今對我的學(xué)習(xí)進(jìn)展以下總結(jié)：認(rèn)識了傳統(tǒng)課堂和翻轉(zhuǎn)課堂的區(qū)別。傳統(tǒng)的教學(xué)方式是課堂講解討論加上課后作業(yè)，“翻轉(zhuǎn)課堂”的教學(xué)方式是課前學(xué)習(xí)加上課堂研究。翻轉(zhuǎn)課堂的形式是自主學(xué)習(xí)，學(xué)生可以不分時(shí)間、地點(diǎn)的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)不再受時(shí)間、空間的限制。某個(gè)學(xué)科或某個(gè)知識薄弱點(diǎn)，可以反復(fù)觀看，加強(qiáng)穩(wěn)固。老師不必花大量時(shí)間在課堂上講解，只是組織學(xué)習(xí)，和學(xué)生討論交流，答疑釋惑。充分照顧到學(xué)生的個(gè)體學(xué)習(xí)差異，更有利于學(xué)生學(xué)習(xí)成長。教育的功能是喚醒人的自覺。對于學(xué)生來說，我要學(xué)，才有可能實(shí)現(xiàn)教育;要我學(xué)，那么遠(yuǎn)離了教育的本質(zhì)。人的自我教育才是唯一有效的教育。推進(jìn)“翻轉(zhuǎn)課堂”的關(guān)鍵，就是學(xué)生內(nèi)驅(qū)力的激發(fā)，就是學(xué)生學(xué)習(xí)上的“自主當(dāng)家”。貨物盤點(diǎn)工作內(nèi)容篇五20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下獲得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階，庫容庫貌得到有效改善，效勞消費(fèi)的效率繼續(xù)得到進(jìn)步。為了總結(jié)經(jīng)歷，進(jìn)步自己，以致于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)展簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：1、理解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，根據(jù)用處品別進(jìn)展歸類擺放，消除了倉庫混亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了根底，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的根底工作。2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依。逐步建立起手工帳，電子帳。防止倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長，為了進(jìn)步工作效率，要求他們對倉庫貨位進(jìn)展重新編排劃分，為新進(jìn)倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。3、標(biāo)準(zhǔn)了報(bào)廢品處理流程及盤點(diǎn)后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程，最大程度的防止公司資浪費(fèi)，保證了倉庫庫存的準(zhǔn)確性。1、處理單據(jù)不夠及時(shí)，物料入庫滯后。2、盤點(diǎn)速度較慢，而且盤盈盤虧率較高。3、倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂。1、努力進(jìn)步倉管操作技能程度，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≦1次。儲發(fā)料不及時(shí)率每月≦0次。2、物料現(xiàn)場所有標(biāo)識明晰，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理，先進(jìn)先出為原那么。3、每天對所有倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員的庫存信息準(zhǔn)確率100%。4、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。5、當(dāng)天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)