行政服務(wù)科工作總結(jié)(32篇)

第頁共頁行政效勞科工作總結(jié)(32篇)行政效勞科工作總結(jié)篇一〔一〕高質(zhì)量地完成科室常規(guī)工作。做好文件的接收、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作；對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出過失；各項文件材料，力求及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效；日常工作中，講話、談話、打準確、簡練和標準；言談、舉止、著裝文明、端莊、得體；辦公室要整潔、清爽；不隨意串門走動?！捕成罨k文、辦會、辦事業(yè)務(wù)工作。認真做好工作要點、工作總結(jié)、經(jīng)歷材料和臨時性安排的文字性材料等工作。全面加強辦文、辦會、辦事才能，方案每月科室成員學(xué)習(xí)交流一次，培養(yǎng)團隊精神，實現(xiàn)整體綜合素質(zhì)逐步進步。〔三〕提早做好“縣長接待日”領(lǐng)導(dǎo)接訪準備工作；遇突發(fā)情況或重大集訪能沉著冷靜，搞好后勤效勞；做好宣傳工作及各種迎檢和接待工作；以及完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)?！菜摹臣訌娕c業(yè)務(wù)部門及科室的交流協(xié)調(diào)工作。綜合協(xié)調(diào)各類業(yè)務(wù)事項，強化溝通交流，進步整體辦事效率。綜合科無規(guī)律就是規(guī)律，要做到忙而不亂、有條不紊。〔一〕進一步完善機關(guān)各項管理制度。實在標準機關(guān)內(nèi)務(wù)日常管理，如標準機關(guān)工作人員及保安值班制度、檔案保存管理制度及印章管理制度等。保持辦公區(qū)域干凈整潔，做到節(jié)水、省電、辦公用品厲行節(jié)約。處理好理財與用財?shù)年P(guān)系，力求節(jié)約辦好事?！捕臣訌姸讲榇咿k工作。根據(jù)工作實際，認真落實督查催辦職責(zé)，對各個科室的交辦業(yè)務(wù)實行不定時催辦督查，確保工作保質(zhì)保量完成?！踩陈鋵嵖剖胰藛T分工工作。結(jié)合各自特點，細化科室人員職責(zé)，做到各司其職，各盡其責(zé)。同時按照“分工不分家”的原那么，全力做好協(xié)同配合，實在進步科室工作效率。〔一〕全力做好“勤務(wù)員”角色。立足本職工作，當(dāng)好全辦領(lǐng)導(dǎo)、職工的“勤務(wù)員”，認真做好后勤效勞工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事放心?！捕撑Ξ?dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手。在日常工作中，要細心觀察，擅長發(fā)現(xiàn)和總結(jié)問題及傾聽意見，給領(lǐng)導(dǎo)反映問題要有方案選擇，實在當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手?！踩忱砬骞ぷ骷軜?gòu)，創(chuàng)新工作機制。要不斷考慮總結(jié)，加強學(xué)習(xí)，改良工作方式方法，確保綜合科工作有亮點、有特色。行政效勞科工作總結(jié)篇二綜合科年度工作方案(三)綜合科的當(dāng)務(wù)之急是抓緊熟悉新市長的工作思路和風(fēng)格，抓緊進步改良、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求。為此必須做到根本功再扎實、主動性再增強、效率再進步、質(zhì)量再優(yōu)化，打造“真情、真誠、活潑、活力”的科室文化，用半年時間適應(yīng)新領(lǐng)導(dǎo)要求，并爭取做得更好，建立放心科室、負責(zé)科室。主要做好三個方面。一、總體思路緊緊圍繞一個中心搞好兩項活動(外出學(xué)習(xí)活動、邀_班子體育健身活動);狠抓三項重點(家庭經(jīng)濟開展規(guī)劃、家庭財政收入管理、重要人士關(guān)系改善);二、奮斗目的緊跟主要領(lǐng)導(dǎo)，尊敬周圍領(lǐng)導(dǎo)，搞定與我比肩的，打擊在我前面冒泡的，搞好圈子建立，穩(wěn)定利益鏈條，實現(xiàn)家庭財政收入跨越式開展。三、主要任務(wù)(1)穩(wěn)定單位場面，進展人員調(diào)整。讓尊敬我、孝敬我的人做到“領(lǐng)導(dǎo)”崗位上來;讓那些自持有功、“老不死”的內(nèi)退;讓那些業(yè)務(wù)才能強、只會工作、不會做人的“高材生”，繼續(xù)做辦事員。(2)做好班子成員的分工。也不知道_部是怎樣提拔干部的，看給我配的幾個副手，饞、懶、滑、貪、陰，整天只知吃喝玩，正事不會干不說，還像攪屎棍一樣給我添費事，看著他們我就生氣。讓最懶的那個分管建筑，他的手習(xí)慣性伸不太長;只負責(zé)簽字就行了;讓最貪的那個分管后勤，主管家屬院;讓最陰的那個負責(zé)工會;最滑的那個分管執(zhí)法，離我遠遠的，對著老百姓滑去吧;最饞的分管紀律檢查，先管好自己再說;其他關(guān)于人事、財務(wù)、辦公室等等我直管。(3)處理好自身開展的關(guān)系。黨委政府安排的工作堅決完成;行業(yè)管理部門安排的工作，盡量完成;黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)要高規(guī)格接待;行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)，讓副手去擺平;黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)吃完喝完再送點，行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)吃完喝完，愛上哪上哪，我的開展離不開黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)算個_行業(yè)管理部門甭想從我這里撈廉價，反腐倡廉就從這里開場!(4)創(chuàng)立節(jié)約型單位。單位的開支我說了算，沒我的同意，誰花的錢誰自行解決，將職工的獎金、補助全部取消，找時機將職工的工資再降降，省的他們兜里有錢做壞事!(5)打造廉正單位，開拓新的收禮途徑。職工孝敬我的錢，我敢要，只要我提拔他，他不會揭發(fā)我;老板送我的錢，我堅決不收，中獎的彩票可以商量。發(fā)動全家人到處買彩票(一天最多一注)，為的就是賺個面熟。讓線人進駐彩票站，發(fā)現(xiàn)兌獎的，1萬-20萬之間的，一律搞定，讓急的嗷嗷叫的送禮者買單。是全面施行機構(gòu)改革之年，我將在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)的開展觀，解放思想，振奮精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實工作，為全面完成2024經(jīng)濟建立與自身開展各項任務(wù)而努力奮斗。行政效勞科工作總結(jié)篇三一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期，學(xué)科以從化市教育局“關(guān)于20xx年我市教育工作意見”和從化市教育局教研室“下學(xué)期工作要點”為根據(jù)，遵循學(xué)校的中心工作，抓住重點，繼續(xù)堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)開展觀，以課程改革為契機，認真學(xué)習(xí)新課程標準，深化理解新課程標準的內(nèi)涵和理念，緊緊圍繞課堂教學(xué)優(yōu)化這一中心工作，發(fā)揮開展性評價的杠桿作用，認真總結(jié)新課程施行一年以來的得與失，對以探究為核心的學(xué)科教學(xué)特征進展反思，努力進步科學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量。二、主要工作：〔一〕、做好“第三階段教學(xué)設(shè)計與施行活動”結(jié)題工作。1、本學(xué)期將著力建立有利于學(xué)生開展和老師進步的開展性評價體系。樹立新的教育評價觀，能促進科學(xué)教學(xué)過程的優(yōu)化，促進學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)的形成和開展，促進科學(xué)老師專業(yè)程度的進步，并推動小學(xué)科學(xué)課程改革的施行并獲得較大的成效。2、認真落實第三階段教學(xué)設(shè)計與施行活動結(jié)題工作的施行意見。成果形式主要是研究報告、論文，或者是與評價有關(guān)的教學(xué)敘事研究、教學(xué)案例研究和教學(xué)反思等。在4月1日前向局小學(xué)科學(xué)學(xué)會上交成果文章，爭取于6月30日前填報“結(jié)題成果申報書”，上送廣州市小學(xué)科學(xué)教研會參加廣州市教育局成果評審。〔二〕、以“新課標新理念——學(xué)習(xí)與反思”為主要教研內(nèi)容，努力進步課堂教學(xué)程度。1、“反思、開展與創(chuàng)新”是學(xué)期教研工作的主題詞。本學(xué)期要對新課程施行一年多來的學(xué)科教學(xué)進展反思，對以“做中學(xué)”、“動手做”為特征的探究學(xué)習(xí)理念進展深化的考慮，嘗試提出以“思中做，做中思”為特征的探究教學(xué)理念。2、參與“探究教學(xué)——開展與創(chuàng)新”優(yōu)秀課評比活動。3、積極參與市新課程研討課的交流活動。研討課應(yīng)對以“探究為核心”的理念有進一步的認識，對如何指導(dǎo)學(xué)生探究科學(xué)的途徑作新的嘗試，樹立以人為本的教學(xué)理念，注重學(xué)生才能的開展，表達學(xué)生的才能、情感、態(tài)度、價值觀等科學(xué)素養(yǎng)的培養(yǎng)。在教學(xué)過程中充分發(fā)揮學(xué)生的積極性，以培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)為目的，讓學(xué)生初步養(yǎng)成科學(xué)探究的行為習(xí)慣和思維方式。4、參加市小學(xué)科學(xué)老師科學(xué)專業(yè)知識和技能競賽活動。本學(xué)期，參加“廣州市小學(xué)科學(xué)老師實驗室管理及實驗技能培訓(xùn)”和“20xx年從化市小學(xué)科學(xué)老師實驗技能競賽”活動。3月5日前報名及做好準備工作?！踩?、做好參加廣州市小學(xué)生第二屆“科學(xué)小星星”探究成果匯報展示及評比活動的準備工作。成果展示時間：5月21日星期六，地點：待定。行政效勞科工作總結(jié)篇四一、業(yè)務(wù)辦件量實現(xiàn)雙打破、一提升今年1月1日至11月20日，縣政務(wù)效勞中心共接待群眾咨詢480件，申請22110件，同比增加10632件;受理220xx件，同比增加10525件;辦結(jié)21776件，同比增加10414件;當(dāng)月辦結(jié)率，平均日結(jié)率;月均辦結(jié)1980件，月均辦結(jié)件數(shù)與去年同期相比增加947件。進駐中心辦理的行政審批效勞事項平均對外承諾辦理時限由法定個工作日壓縮為個工作日，承諾件平均受理時間天，承諾件平均辦結(jié)時間個工作日，承諾提速;實際辦理提速。效勞評價率達，滿意率，連續(xù)16個月保持零超時件，投訴件為零。今年縣政務(wù)效勞中心的業(yè)務(wù)量實現(xiàn)雙打破、一提升。雙打破：一是今年3月份我縣月辦件量首次打破20xx件，二是今年全年辦件量打破20xx0件大關(guān)，辦件量再創(chuàng)歷史新高。至20xx年10月，中心辦件量已達20xx7件，預(yù)計至今年12月31日，業(yè)務(wù)辦件量將達25000件，同比增長;一提升是指我縣政務(wù)效勞中心辦件量在全區(qū)的排名較去年有了較大提升，去年我____件量在全區(qū)的排名為42-47名，今年1-10月份的排名均在35-37之間，辦件量排名提升了7至10名。二、全面完成行政審批事項清理工作縣政務(wù)效勞中心按照縣政府辦公室《關(guān)于開展行政審批事項清理工作的通知》(柳城政辦〔20xx〕5號)文件要求,積極會同縣級有關(guān)部門開展第二輪行政審批事項清理工作，根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)及法律根據(jù)的調(diào)整，按照該取消的一律取消、該調(diào)整的一律調(diào)整、能下放的一律下放的原那么，及時清理取消、精簡調(diào)整行政答應(yīng)、審批事項，杜絕了自行設(shè)定、變相設(shè)定行政答應(yīng)、審批事項的行為,做好對區(qū)、市下放的工程的銜接工作，進一步標準行政審批目錄，壓縮審批時間，簡化辦事流程，進步工作效率。經(jīng)全面清理，共審定全縣39個行政機關(guān)(含區(qū)、市駐縣單位)的行政答應(yīng)、非行政答應(yīng)事項483項，清理結(jié)果已于3月16日經(jīng)柳城縣第xx屆人民政府第74次常務(wù)會議審議通過并以正式文件的形式對外公布，為我縣深化推行行政審批制度改革工作奠定了扎實的根底。三、依法標準行政審批行為3、以專項督查為手段促進審批標準有序。今年9月16-22日，我縣由縣紀委、監(jiān)察局牽頭，政管辦、政府督查室、v、績效辦等部門配合，對全縣行政審批和政府信息公開工作進展一次專項督查，主要檢查各有關(guān)部門是否將清理后列入我縣《行政答應(yīng)工程目錄》、《非行政答應(yīng)審批工程目錄》的審批事項全部納入政務(wù)效勞中心辦理，是否存在兩頭受理及體外循環(huán)現(xiàn)象，是否存在收費不標準等現(xiàn)象。對于工作中發(fā)現(xiàn)的問題，催促有關(guān)部門限時整改。通過專項督查，進一步標準了我縣的行政審批工作。四、加強自身建立，激發(fā)和調(diào)開工作熱情，進步工作才能1.抓好政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是組織政管辦管理人員參加區(qū)、市舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進步管理人員的管理程度;二是組織窗口工作人員認真學(xué)____的根本理論、法律法規(guī)、政策業(yè)務(wù)和黨風(fēng)廉政建立等方面的知識，進步窗口工作人員的政治素養(yǎng)。三是加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，增強窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能，進步了效勞質(zhì)量和辦事效率。今年以來，我辦共開展政務(wù)效勞業(yè)務(wù)培訓(xùn)4期，學(xué)習(xí)覆蓋率到達100%，特別是今年邀請了市政管辦的領(lǐng)導(dǎo)親自對窗口工作人員進展政府信息公開業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為我縣政務(wù)公開政府信息公開工作的順利開展奠定了根底。2.認真抓好效勞示范窗口和效勞標兵評比活動。今年共表彰20xx年度效勞示范窗口5個，效勞標兵8個。通過創(chuàng)先爭優(yōu)評比活動，進步窗口部門及工作人員的工作熱情。3.有方案地開展各類文體活動，年內(nèi)組織各窗口工作人員開展2次氣排球比賽，組隊參加柳州市政務(wù)效勞中心成立十周年氣排球賽，派出隊員代表柳州市參加全區(qū)民政系統(tǒng)籃球賽等，在活動中加強了各部門之間的溝通與合作，增進了工作人員之間的感情，活潑了工作氣氛，安康身心，使窗口工作人員感受到中心對他們的關(guān)心和保護，為中心建立和完成各項工作任務(wù)創(chuàng)造良好的寬松、和諧的工作環(huán)境。五、開展工程并聯(lián)審批，進步行政審批效率中心在標準運行的同時，積極探究工程并聯(lián)審批形式，開通重大投資工程行政審批綠色通道，初步形成一門受理，協(xié)同相關(guān)，結(jié)合審批，限時辦結(jié)的并聯(lián)審批機制，抓好投資建立工程前置審批聯(lián)審會和建立過程相關(guān)手續(xù)辦理協(xié)調(diào)會。今年我縣政務(wù)效勞中心與縣招商局共同組織了縣工業(yè)區(qū)管委會、發(fā)改、國土、建立、環(huán)保、經(jīng)貿(mào)局等相關(guān)部門，召開了2次工程并聯(lián)審批會，相關(guān)部門參會人員就柳州市金鵬動力機械10個工程選址、用地面積、環(huán)境保護等問題進展了會審。會審后，我辦積極催促中心相關(guān)窗口部門加強配合，按照對各審批環(huán)節(jié)之間存在法定因果關(guān)系的，實行串聯(lián);對各審批環(huán)節(jié)之間無法定因果關(guān)系的，實行并聯(lián)的原那么，開展一窗式并聯(lián)審批，最大限度地實現(xiàn)了各審批環(huán)節(jié)的同步審批，盡量減少和壓縮前置審批時間，進步行政審批效率。六、推進政務(wù)公開政府信息公開，打造陽光政府今年以來，我縣初步理順了一效勞兩公開工作管理體制，明確由縣政管辦負責(zé)抓好全縣政務(wù)公開政府信息公開工作。政管辦在工作中實在負起責(zé)任，將政務(wù)公開、政府信息公開抓出初步成效，努力打造陽光政府。行政效勞科工作總結(jié)篇五過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為工作奠定了根底，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)歷、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下。1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，標準了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。5、組織安排各項活動綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、工程部的支持。元月份組織各部門、工程部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資假設(shè)干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運v在合肥的順利傳遞奉獻了自己的力量，同期，組織各工程員工開展“從細節(jié)入手，進步效勞質(zhì)量”大討論活動。1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的場面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)絡(luò)輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接收天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)根本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進展了整理，目前檔案管理工作根本能到達領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、工程部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造模糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作1月1日新的勞動合同法施行，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。5、加強績效考核，制定了合理的方法采購部按工程部和施工單位上報的采購公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低本錢、保護公司利益。2、圍繞控制本錢、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作綜合辦公室采購圍繞“控制本錢、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目的，在充分理解市場信息的根底上進展詢比價，注重溝通技巧和會談策略。要求各長期合作供給商在合同價位的根底上下浮個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了部分調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制本錢，為公司節(jié)約每一分錢。3、進一步加強對供給商的管理協(xié)調(diào)綜合辦公室采購進一步加強了對供給商管理，本著對每一位來訪的供給商負責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供給商進展分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進展邀標報價之前，對商家進展評價和分析^p，合格者才能進入合格4、縮減采購時間，力爭工程所需特別及時到位綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、工程部所需物品的的采購工作。1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到盡善盡美2、對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因此存在一定的重制度建立現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待加強。5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中實在加以解決。即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法;深化調(diào)研，掌握實情;加強管理，改良效勞;大膽探究綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的安康快速開展作出更大的奉獻。現(xiàn)將匯報如下：綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反應(yīng)表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進展修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。公司試行績效考核以來，截止目前，獲得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)歷積累。但在詳細操作中，還有許多地方急需完善。綜合辦公室將此目的列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，到達績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處分未完成工作指標和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地進步組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的方案性和責(zé)任心，及時查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的開展。綜合辦公室在績效考核工作的根底上，著手進展公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、工程部的綜合素質(zhì)普遍有待進步，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)方案，從真正意義上為員工帶來幫助。同時，7月份開場的全體員工大體檢活動，在廣闊員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。走向市場，理解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。以上總結(jié)方案妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示!行政效勞科工作總結(jié)篇六過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為工作奠定了根底，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)歷、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下。1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，標準了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。3、組織安排各項活動綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、工程部的支持。元月份組織各部門、工程部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資假設(shè)干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運v在合肥的順利傳遞奉獻了自己的力量，同期，組織各工程員工開展“從細節(jié)入手，進步效勞質(zhì)量”大討論活動。1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的場面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)絡(luò)輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接收天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)根本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。2、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進展了整理，目前檔案管理工作根本能到達領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、工程部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造模糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。3、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作1月1日新的勞動合同法施行，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。4、加強績效考核，制定了合理的方法采購部按工程部和施工單位上報的采購方案公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档捅惧X、保護公司利益。5、圍繞控制本錢、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作綜合辦公室采購圍繞“控制本錢、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目的，在充分理解市場信息的根底上進展詢比價，注重溝通技巧和會談策略。要求各長期合作供給商在合同價位的根底上下浮-個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了部分調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制本錢，為公司節(jié)約每一分錢。6、進一步加強對供給商的管理協(xié)調(diào)綜合辦公室采購進一步加強了對供給商管理，本著對每一位來訪的供給商負責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供給商進展分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進展邀標報價之前，對商家進展評價和分析^p，合格者才能進入合格7、縮減采購時間，力爭工程所需特別及時到位綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、工程部所需物品的的采購工作。1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到盡善盡美2、對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因此存在一定的重制度建立現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待加強。5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。行政效勞科工作總結(jié)篇七20xx年，我們將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，繼續(xù)推進防震減災(zāi)三大工作體系建立，不斷拓寬效勞全縣經(jīng)濟建立的廣度和深度，為構(gòu)建和諧美麗新平邑做出應(yīng)有的奉獻。保持防震減災(zāi)工作全市前三名，力爭全省縣區(qū)防震減災(zāi)工作先進單位。一是努力完善地震監(jiān)測預(yù)報體系。完成地震臺搬遷工作，爭取早日實現(xiàn)我縣地震監(jiān)測恢復(fù)正常觀測。三是加強震災(zāi)防御和應(yīng)急救援工作。進一步做好抗震設(shè)防工作，做到重大工程建立地震平安性評價應(yīng)評盡評。開展好地震小區(qū)劃科技成果運用工作。進一步完善地震應(yīng)急數(shù)據(jù)庫建立。會同有關(guān)縣直單位和企業(yè)、社區(qū)搞好志愿者隊伍建立。四是加強防震減災(zāi)宣傳教育。開展地震應(yīng)急疏散演練，加強全社會防震減災(zāi)知識宣傳，進步全民防震減災(zāi)意識。五是加大局機關(guān)建立力度。抓好黨風(fēng)廉政建立、黨建、綜合治理、文明單位創(chuàng)立等各項工作，進步全體職工的綜合素質(zhì)才能，更好地效勞全縣社會經(jīng)濟建立和社會各項事業(yè)的開展。一是進展將工作任務(wù)進展分解到人到崗，進一步明確崗位職責(zé)，獎懲并舉。二是做好階段性工作催促落實，公開各項工作開展進展情況承受群眾監(jiān)視。三是加強領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子要親自抓，親自過問，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難，為各項工作把好方向，做好保障。行政效勞科工作總結(jié)篇八新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開場的一年。在這里工作已過1個年頭了，在此，我訂立了20xx年度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績?！?〕發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對工作中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。〔2〕發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于理論，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意搜集各類信息，廣泛汲取各種營養(yǎng)；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進步學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作根底、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象?！?〕當(dāng)好助手。對主管交待的工作努力完成并做好，增強責(zé)任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的才能減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時可以主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境?！?〕熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名職員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。在日常事物工作中，我將做到以下幾點：〔1〕協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。〔2〕做好了各類信件的收發(fā)工作。〔3〕做好低值易耗品的分類整理工作?！?〕配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作。〔5〕做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要?！?〕做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，〔7〕協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的平安保衛(wèi)工作。〔8〕認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原那么，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。行政效勞科工作總結(jié)篇九一、全面實現(xiàn)“兩集中兩到位”，大力進步政務(wù)效勞效率繼續(xù)完善行政審批權(quán)相對集中改革配套措施，進一步完成內(nèi)設(shè)機構(gòu)的職能職責(zé)歸并調(diào)整，實在做到“部門圍著窗口轉(zhuǎn)，窗口圍著群眾轉(zhuǎn)”，建立以窗口為主導(dǎo)的行政審批運行新機制。按照前臺受理接件、后臺負責(zé)審批的要求，所有行政審批和行政答應(yīng)事項全部進入政務(wù)效勞中心辦理，徹底實現(xiàn)“一站式、一條龍”效勞，為公眾提供高效、優(yōu)質(zhì)的政務(wù)效勞。授予首席代表審批決定權(quán)、審批上報權(quán)、組織協(xié)調(diào)權(quán)，到達規(guī)劃和建立局窗口能獨立辦件，“既能受理，也能辦理”，實在幫助群眾解決問題。同時要強化內(nèi)部監(jiān)管，做到即充分受權(quán)又嚴格限制窗口的自由裁量空間。進一步加強窗口工作人員管理，進步人員素質(zhì)，嚴格依法行政、依法辦事，確保所有行政審批事項在縣政務(wù)效勞中心辦理到位。實行“領(lǐng)導(dǎo)駐廳制度”，分管領(lǐng)導(dǎo)定期到中心窗口現(xiàn)場辦公，全面進步窗口現(xiàn)場辦結(jié)率。二、嚴格執(zhí)行“四項制度”，積極延伸效勞領(lǐng)域建立窗口設(shè)立的掛牌首問責(zé)任崗，要明確首問責(zé)任人和崗位職責(zé)，如實登記首問事項并跟蹤辦理。全力打造“依法辦事示范窗口”的形象。建立窗口所有面向社會辦理的行政審批事項，按照比法定時限、承諾辦理時限，實際辦理時限再全面提速的要求，努力實現(xiàn)政務(wù)審批環(huán)節(jié)最少、流程最短、效率。對建立系統(tǒng)行政答應(yīng)的申請條件、申報材料、法定根據(jù)、辦理程序、辦理時限、辦理職責(zé)、收費根據(jù)和標準、聯(lián)絡(luò)方式等“八公開”承諾，自覺承受群眾和，承當(dāng)違諾責(zé)任。不斷完善管理、考核、評議等各項制度，標準行政行為，明確崗位，明確責(zé)任，用制度管人，按制度辦事。對違背行政效能建立規(guī)定，不履行或不正確履行職責(zé)的，實行嚴格問責(zé)。以實現(xiàn)一流的政務(wù)效勞程度，一流的對外形象為目的，全面進步工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位職責(zé)意識。三、優(yōu)化整合公共資，全面進步政務(wù)效勞效能確定專人負責(zé)開展并聯(lián)審批，對涉及多個部門、互為前置條件的事項，采取并聯(lián)審批的方式，將部門之間審批流程科學(xué)排序，實行“答應(yīng)預(yù)告、效勞前移、一窗受理、信息共享、并聯(lián)審批、辦結(jié)、監(jiān)控測評的辦理形式”，穩(wěn)固前期企業(yè)準入和投資工程并聯(lián)審批的成績，進一步理順各個職能部門之間的關(guān)系，完善并聯(lián)審批工作機制和監(jiān)視管理方法，進步審批部門工作人員的業(yè)務(wù)程度和效勞程度，到達協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、順暢有效、效率進步的目的，推開工程進度，實在為災(zāi)后重建效勞。對到規(guī)劃和建立局窗口辦件的企業(yè)、群眾及災(zāi)后重建工程，需補正資料的實行“一次性告知制度”，一經(jīng)提供申請資料，立即進入受理環(huán)節(jié)和審批流程，全局聯(lián)動，安排工作人員進入現(xiàn)場踏勘、測量，由專人負責(zé)，專人辦理，確保全縣災(zāi)后重建和經(jīng)濟建立工程有序開展。行政效勞科工作總結(jié)篇十綜合科年度工作方案根據(jù)綜合科職責(zé)和近一年的工作情況，結(jié)合賓館20xx年度工作，特制定本部門工作方案。一、綜合辦公室的工作方向〔一〕努力進步自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度，實在起到表率作用；〔二〕努力進步政策理論程度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確的信息；〔三〕努力進步管理程度，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、催促才能；〔四〕努力改良工作方法，進步工作效率；〔五〕營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作的工作氣氛；〔六〕加強迫度建立，使各項工作有序、高效開展；〔七〕加強質(zhì)量監(jiān)視的力度，進步賓館各項規(guī)章制度執(zhí)行力；〔八〕建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的效勞意識，為各部門順利開展工作提供必要保障。二、綜合辦公室重點工作〔一〕企業(yè)管理：1、做好對20xx年度工作方案落實情況的監(jiān)視、檢查與反應(yīng)；2、根據(jù)油田公司要求，結(jié)合賓館實際，做好三基工作；3、完善會議制度，做好領(lǐng)導(dǎo)班子會的組織工作，落實會議決議執(zhí)行、催促與反應(yīng)工作，及時辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜；4、進一步加強與政府行業(yè)管理部門及油田本部的溝通、聯(lián)絡(luò)；5、進一步完善賓館各項管理制度，監(jiān)視檢查賓館各項管理制度的執(zhí)行；6、做好油田公司在京離退休職工的檔案建立與管理工作；7、通過組織學(xué)習(xí)、開展實操訓(xùn)練等方式，培養(yǎng)賓館員工的團隊協(xié)作才能；通過宣傳、引導(dǎo)、鼓勵的方式打造我賓館優(yōu)良的企業(yè)文化?！捕澄募芾恚?、標準賓館行政公文和公函的管理工作，做好油田公司下發(fā)文件的傳閱工作；2、做好賓館行政、人事、技術(shù)、合同等各類資料歸檔管理工作；3、進一步加強賓館各部門證照、印鑒〔受權(quán)〕的管理，做好年檢工作；4、做好賓館檔案管理，建立、健全和完善檔案管理。〔三〕人事管理：1、根據(jù)賓館的開展需要及各部門職責(zé)，做好賓館人事、勞資管理工作；2、加強賓館績效管理，組織完成賓館20xx年度的績效考核工作；3、做好人才儲藏工作，招聘工作做到全方位、多渠道、多途徑，實在解決賓館用工的問題。4、完善賓館人力資的檔案管理工作。〔四〕黨務(wù)工作：1、抓好基層黨組織建立工作，對黨支部決定、決議負責(zé)落實和執(zhí)行；2、完成賓館黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作；3、按照上級黨組織的要求，按時完成上級黨組織交辦的任務(wù)；4、做好預(yù)備黨員定期轉(zhuǎn)正及積極分子的納新工作；5、做好油田動態(tài)和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作；6、組織黨員學(xué)習(xí)及其它活動〔五〕離退休管理工作：1、建立健全在京油田公司離退休職工檔案；2、做好離退休職工管理拜訪工作；3、做好離退休職工效勞工作。〔六〕總務(wù)工作1、加強賓館日常物資采購管理工作，為賓館控本降費和正常運營提供根底保障；2、做好賓館突發(fā)應(yīng)急事件的處理工作，3、做好員工宿舍的管理工作。〔七〕商務(wù)工作1、積極開發(fā)外部市場確保物裝公司全年指標的順利完成；2、做好新工程的效勞工作?！舶恕称髽I(yè)文化1、在賓館黨支部堅強領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極開展共青團工作，想方設(shè)法豐富員工文化生活；2、安排好員工旅游及體檢活動；3、組織開展賓館技能比賽，進步員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及企業(yè)凝聚力?！簿拧迟|(zhì)檢培訓(xùn)工作1、逐步修改賓館質(zhì)檢條例，進一步明確質(zhì)檢工作職責(zé)；2、細化培訓(xùn)管理流程，監(jiān)視檢查各部門培訓(xùn)效果；3、組織賓館根底知識培訓(xùn)及根本技能培訓(xùn)；4、開展質(zhì)量主題月活動，全面提升賓館工作?！彩惩瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。行政效勞科工作總結(jié)篇十一綜合部在20__年的總體工作目的是：圍繞公司的經(jīng)營目的，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利，加強人力資管理，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作。一、部門內(nèi)部工作整合部門內(nèi)部資，進步工作效率。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整，整合部門內(nèi)部資，重新確定部門人員工作內(nèi)容，明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項工作的開展情況進展相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。二、后勤保障工作綜合部對內(nèi)與公司所有部門，對外與各種公司及政府打交道，兼具效勞與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎復(fù)雜，但綜合部工作質(zhì)量的好壞，完成任務(wù)效率的上下，直接影響著公司各個部門的工作目的實現(xiàn)，直接間接的對公司總體工作目的的實現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況，__年綜合部將做好以下工作;(一)做好后勤保障工作，加強與各部門工作的配合，保證公司各項工作正常有序進展。1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務(wù)流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息反應(yīng)的速度，進步工作效率。2、做好辦公物品的采購和配給工作;3、證件年檢。3月底前完成;4、合同登記認證工作：根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況，每季度或半年進展一次登記。(二)配合公司標準化管理，加強迫度制定落實工作，做到有據(jù)可依。行政效勞科工作總結(jié)篇十二xx年，綜合部將真正貫徹落實公司提出的“銷售打破，產(chǎn)品定點，加快開發(fā)，有序管理”指導(dǎo)方針，積極推進公司的快速開展。人才引進方面要做到招聘程序標準化，嚴把人才入口關(guān)，進步人才引進的質(zhì)量。人才培養(yǎng)方面要注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升，標準培訓(xùn)程序，建立和完善培訓(xùn)機制，嚴抓培訓(xùn)質(zhì)量，進步培訓(xùn)效果。管理方面要以點帶面，全面提升管理程度，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應(yīng)用，努力推動管理制度化的進程。文化宣傳方面要抓重點、抓典型，樹立公司正面形象，鼓舞員工士氣，鼓勵員工上進，加強公司與員工的交流與團結(jié)，正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目的。后勤建立方面嚴抓工程質(zhì)量與本錢控制，改善公司根本相貌與員工工作、生活、娛樂環(huán)境，提升公司價值影響力。后勤效勞方面要熱忱、周到，保障水、電供給，確保膳食質(zhì)量，搞好環(huán)境衛(wèi)生，進步效勞程度，做好后勤支持，加強平安防范，營造和諧園區(qū)。xx年，綜合部的工作圍繞“抓管理、出效果、保平安”思路開展，實現(xiàn)工作業(yè)績新打破！產(chǎn)品研發(fā)靠人，銷售靠人，管理靠人，消費靠人，效勞靠人，公司的開展，一切都離不開人。為公司招募人才，是綜合部的重心工作。針對公司當(dāng)前情況，深化各部進展人才需求調(diào)研，向外及時發(fā)布招聘需求信息，合理組織人才招聘，標準人才招聘過程控制程序，嚴把人才入口關(guān)，為公司招收合格人才。今年的任務(wù)是滿足公司本年度的工作需求，100%完成招聘方案。社會在開展，科技在開展，公司在開展，人才也需要開展，才能滿足公司開展的需求。在我們這種以科技技術(shù)為導(dǎo)向的企業(yè)，不能把員工完全看作公司本錢，而要看作公司資，要通過主動培訓(xùn)，有效開發(fā)資，提升企業(yè)競爭力。通過建立和完善培訓(xùn)體系，來標準培訓(xùn)過程控制程序，進步培訓(xùn)效果，合理組織，有效推進，為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，為公司長遠開展做好人才儲藏。多年來，這項工作均無明顯成績，隨著公司的開展，今年在此項工作上要實現(xiàn)打破，要完成培訓(xùn)體系的建立，制定好本年度的培訓(xùn)方案，穩(wěn)步推動方案的施行，通過培訓(xùn)評估手段，衡量培訓(xùn)效果，力求挖掘員工綜合潛力，為公司創(chuàng)造更大價值。企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評價，很多問題不知如何處理，這些現(xiàn)象的存在，誕生了獨立的一門學(xué)科——管理學(xué)。企業(yè)的規(guī)模越大，管理的重要性就越創(chuàng)造顯，為了進步產(chǎn)品品質(zhì)，就有了質(zhì)量管理體系，為了進步日常工作效率和效果，就有了行政管理體系，為了進步員工素質(zhì)與工作才能，也就有了人力資管理。作為綜合部，其重心工作主要表如今行政管理和人力資管理方面。管理的根底是“有法可依”，因此制度建立首當(dāng)其沖。今年要完善績效管理方面的制度建立與推廣應(yīng)用，對員工實行合理的工作評估，對員工工作作出正確的業(yè)績評價，鼓勵員工更加努力地、全身心地投入工作；要建立月報、工作記錄管理制度來支持績效考核的應(yīng)用；要完善員工作業(yè)控制程序，標準員工工作行為；要建立培訓(xùn)制度來推動培訓(xùn)體系建立，到達進步培養(yǎng)、開發(fā)人才的目的；要完善人事控制程序來標準人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作；要完善薪酬控制程序，使員工薪資分配更加合理，留住人才，穩(wěn)定員工隊伍；要建立獎懲制度來標準員工管理，鼓勵員工上進，增強員工工作責(zé)任心；要完善評優(yōu)細那么來評估優(yōu)秀的員工與團隊，樹立公司人才標桿；要完善門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來標準后勤工作與效勞，加強日常平安防范與檢查，確保園區(qū)的平安與和諧。公司文化直接影響公司影響力和員工隊伍的凝聚力，提煉公司文化精華，打造公司文化氣氛，綜合部要擔(dān)當(dāng)首要責(zé)任。今年提煉出公司的核心文化，要加強活動投入，進步活動效果；要經(jīng)常更新公司內(nèi)部宣傳刊物，抓正面題材的典型人物、事跡，及時報道、渲染，來進步員工的認識，引導(dǎo)員工思想與公司思想統(tǒng)一化，進步整個團隊的凝聚力，進步員工對公司的滿意度，穩(wěn)定員工隊伍，營造良好的人文環(huán)境。xx年，公司在全面開展，后勤建立也需加快步伐。要建立員工娛樂、休閑場地與設(shè)施，豐富員工生活；要完成公司園區(qū)綠化建立和辦公大樓門廳建立，來進步企業(yè)品味，樹立公司良好的外部形象；要嚴格控制本錢開支，防止浪費。加強后勤效勞工作人員的思想教育、工作指導(dǎo)、工作監(jiān)視，根據(jù)公司相關(guān)制度，嚴格要求，增強后勤工作人員責(zé)任心與效勞意識，不斷進步效勞程度。加強后勤管理，及時落實詳細事項，進步警覺，做好平安教育與防范，對公司員工組織一次消防知識學(xué)習(xí)和消防演練，做到無事故發(fā)生，確保公司人身、財產(chǎn)平安。公司的明天，也是我們的明天，綜合部全體職員要團結(jié)一致、親密協(xié)作、勤奮工作，要有高度的責(zé)任感和進取心，要能正確面對困難、敢于迎接挑戰(zhàn)、樹立工作典范，創(chuàng)造工作新的打破。時間主要工作項第一季度①完成公司籃球場建立工程。②修善公司大門、漏水衛(wèi)生間。③完成xx年度遺留的工會活動項〔臺球、乒乓球競賽活動〕。④完善公司績效考核制度并應(yīng)用、建立健全公司月報與工作記錄制度并應(yīng)用。⑤做好婦女節(jié)放假與活動安排。⑥編制公司培訓(xùn)制度、獎懲制度。⑦做好春節(jié)放假安排與假期值班安排。⑧進展各部門人才需求調(diào)研，開展招聘工作。⑨制作公司第一期宣傳刊物。⑩展開培訓(xùn)調(diào)研，制定本年度員工培訓(xùn)方案。行政效勞科工作總結(jié)篇十三過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為工作奠定了根底，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)歷、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下。一、綜合辦公室行政管理工作：1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，標準了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。3、組織安排各項活動綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、工程部的支持。元月份組織各部門、工程部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資假設(shè)干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運v在合肥的順利傳遞奉獻了自己的力量，同期，組織各工程員工開展“從細節(jié)入手，進步效勞質(zhì)量”大討論活動。二、綜合辦公室人事管理工作1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的場面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)絡(luò)輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接收天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)根本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。2、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進展了整理，目前檔案管理工作根本能到達領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、工程部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造模糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。3、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作。1月1日新的勞動合同法施行，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。4、加強績效考核，制定了合理的方法。采購部按工程部和施工單位上報的采購公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档捅惧X、保護公司利益。5、圍繞控制本錢、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。綜合辦公室采購圍繞“控制本錢、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目的，在充分理解市場信息的根底上進展詢比價，注重溝通技巧和會談策略。要求各長期合作供給商在合同價位的根底上下浮個百分點〔當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了部分調(diào)整〕。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制本錢，為公司節(jié)約每一分錢。6、進一步加強對供給商的管理協(xié)調(diào)。綜合辦公室采購進一步加強了對供給商管理，本著對每一位來訪的供給商負責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供給商進展分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進展邀標報價之前，對商家進展評價和分析^p，合格者才能進入合格。7、縮減采購時間，力爭工程所需特別及時到位。綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、工程部所需物品的的采購工作。三、存在的問題成績的獲得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。2、對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因此存在一定的重制度建立現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待加強。5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中實在加以解決。即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法；深化調(diào)研，掌握實情；加強管理，改良效勞；大膽探究綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的安康快速開展作出更大的奉獻?，F(xiàn)將匯報如下：一〕、加強溝通，抓好宣傳工作綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反應(yīng)表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進展修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。二〕、完善績效考核制度，使之更有序進展公司試行績效考核以來，截止目前，獲得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)歷積累。但在詳細操作中，還有許多地方急需完善。綜合辦公室將此目的列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，到達績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幏治赐瓿晒ぷ髦笜撕筒槐M職盡責(zé)的員工，而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地進步組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的方案性和責(zé)任心，及時查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的開展。綜合辦公室在績效考核工作的根底上，著手進展公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。三〕、完善培訓(xùn)、福利機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、工程部的綜合素質(zhì)普遍有待進步，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)方案，從真正意義上為員工帶來幫助。同時，7月份開場的全體員工大體檢活動，在廣闊員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。四〕、完善各類物品的采購招標工作走向市場，理解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。以上總結(jié)方案妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示！行政效勞科工作總結(jié)篇十四一、深化行政審批制度改革，提升審批效能1.優(yōu)化審批流程。對照審批工程清單，制定審批流程清單。施行流程再造，壓縮審批時限。標準使用一次性告知單，對一次性告知不到位行為施行監(jiān)察。對審批流程清單的執(zhí)行進展監(jiān)察檢查，推進審批事項辦理和標準辦理。梳理優(yōu)化結(jié)合踏勘流程，充分發(fā)揮結(jié)合審批作用，提速審批效率。2.推進“一口受理”。推進“一站式”辦結(jié)試點工作，確保試點單位人員、公章、值班領(lǐng)導(dǎo)、所有手續(xù)“四進”中心，真正施行“一窗式”受理，“一站式”辦結(jié)，“一條龍”效勞，不讓企業(yè)和群眾摸不清門、跑累了腿。繼續(xù)深化“四個制止、五項監(jiān)察”，實在杜絕政務(wù)效勞“體外循環(huán)”問題的發(fā)生。二、健全夯實審批效勞平臺，完善效勞體系2.全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心標準化建立任務(wù)。堅持標準，攻堅克難，積極推動第三批15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)中心標準化建立，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督查力度，確保工程質(zhì)量和進度，全面順利達標驗收。積極探究市級便民效勞事項下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理新途徑，既發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心標準化建立的后續(xù)效用，又更加就近便利老百姓辦事。推進村級效勞代辦，延伸基層政務(wù)效勞觸角。3.充分發(fā)揮分中心的審批效勞功能。按照“四個統(tǒng)一”的形式，加強對7個政務(wù)效勞分中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常監(jiān)管，重點盯住辦事流程、辦件標準、辦事效率、效勞態(tài)度、效勞質(zhì)量和作風(fēng)紀律等展開跟蹤督查，加強協(xié)調(diào)效勞和協(xié)同辦事，充分發(fā)揮分中心作用，共同營造良好效勞形象。三、推進政府信息公開工作，打造人民滿意中心3.加強機關(guān)作風(fēng)建立。堅持“中心圍繞窗口轉(zhuǎn)，窗口圍繞百姓轉(zhuǎn)”的效勞理念，進一步施行標準化、精細化、人性化和科學(xué)化管理。倡導(dǎo)執(zhí)行“三大紀律、八項注意”，修改完善工作考核方法，完善出臺相關(guān)管理制度，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)值班，請銷假公示，窗口工作人員ab角等制度，建立日巡查、月小結(jié)、季通報、年考核的管理機制。加強窗口工作人員的管理、教育、培訓(xùn)，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型中心。定期開展大廳活動，倡導(dǎo)人文關(guān)心，營造和諧氣氛。細化效勞措施，提升效勞程度，努力建立人民滿意的政務(wù)效勞中心。行政效勞科工作總結(jié)篇十五在日常工作中，一直結(jié)實樹立“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識，牢記各項規(guī)章制度，哪怕就一些看似小事或經(jīng)常性工作也要記在本子上，記在心里。對接打的每個，給員工開的一份單位證明，收發(fā)的每份文件，每封信件，每本雜志，每份報紙都細心對待，慎重處置，快速處理。嚴格程序，標準流程，用大局的天平來衡量工作，分清主次，防止視小不為，因小失大。值班安排，各類通知，樓內(nèi)協(xié)調(diào)溝通，給電梯公司的一個。這些看似簡單，一成不變的工作稍有不慎就會給公司帶來宏大損失，從而影響公司正常運轉(zhuǎn)。對待日常工作，我從不敢也不能掉以輕心，做到時刻保持清醒的頭腦，明晰的思路，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。積極做好各項宣傳工作，發(fā)動員工向西部聯(lián)席會投稿，著重對公司重點工作和先進事跡進展宣傳報道，擴大公司的社會影響；利用好公司的宣傳文化墻，____，代表公司在員工大喜、生日之際送去美妙祝福，打造“公司是我家，大家都愛她”的企業(yè)氣氛，為企業(yè)開展提供持續(xù)有力的精神動力和文化土壤。一是從加強日常檔案、資料的系統(tǒng)管理入手，盡力進步工作效率，有力地支持了其他部門的工作，保證了公司工作的順利進展。二是整理歷年的行政檔案，行政檔案是一個公司的開展史，它的存在代表著企業(yè)的延續(xù)性，持續(xù)性，它的完好性與否直接關(guān)系到企業(yè)將來開展走向。在部門人員緊張的情況下，我對歷年的檔案進展了大致的分類、整理和歸置，為進一步理順和完善檔案走出了重要的一步。后勤保障工作是綜合部的重點工作，也是綜合部的使命所在，為給公司的正常運轉(zhuǎn)提供有力的后勤保障，我在各項后勤及管理工作中嚴格按照公司規(guī)定，主動開展各項工作，保障了公司的正常運轉(zhuǎn)。1、做好各項根底后勤保障工作。2、增加橫向溝通，主動協(xié)助各部工作。3、對公章的日常管理及其他印章的發(fā)放管理。4、及時對公司根底證件進展年檢。5、加強對公司所屬物業(yè)的管理。行政效勞科工作總結(jié)篇十六20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的積極配合和大力協(xié)助下，在本部全體員工的不懈努力下，綜合管理部緊緊圍繞部門工作職責(zé)，結(jié)合公司實際，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮綜合管理部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、效勞”等職能作用，較好地完成了本年度各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：(一)部門概述綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機構(gòu)，現(xiàn)有員工xx人，其中小車x7人，由經(jīng)理、副經(jīng)理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外、指揮和控制公司各部門工作的中心部門，通過控制和協(xié)調(diào)各部門經(jīng)營管理情況，制定并發(fā)布公司重要制度，發(fā)表決策，宏觀控制的各種指令，從而保證公司正常高效運作。(二)行政辦公1、公文處理。較好地完成了各類公文的日常接收登記、各類文件的上傳下達工作，高效快捷的將收到的文件及時呈報給領(lǐng)導(dǎo)審閱，并把審批的意見及時傳到達各相關(guān)部門，截止xx月中旬，收文處理800余份，根本做到了不積壓、不喪失、不拖辦，精神傳到達位。公司所有對外發(fā)出的行政公文，從起草、核稿、審批到印發(fā)，綜合管理部都是嚴把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，力求文字表達“準、實、新”，確保公文格式標準標準。截止xx月中旬，綜合管理部共起草、修改請示、報告、總結(jié)、通知、提案、會議材料等各類文件、材料達xxx余份，印發(fā)行政公文xx份，根本做到了文件內(nèi)容準確、標準。2、檔案管理。較好地完成了公司成立至今的文書檔案、圖文檔案的整理工作，做好各類檔案立卷、歸檔、保管工作。20xx年，我部門按照xx號文件《關(guān)于清理中央和省委文件的通知》的要求，清理和銷毀了公司20xx年度中央和省委文件，并及時將清理結(jié)果上報市委辦公室保密室。3、文印管理。遷入新辦公樓后，公司專門設(shè)立文印室，收回各部門的打印機，標準公司文印管理，我部門初步擬定文印管理制度，執(zhí)行文印審批程序，標準各類文件打印、復(fù)印等，在節(jié)約第一的根底上，保證公司文件正常打印，做好相關(guān)文件xx。4、印章管理。堅持專人對印章進展管理，標準印章使用流程，嚴格執(zhí)行使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重的影響，降低公司風(fēng)險。(三)人力資管理20xx年上半年人力資管理屬于綜合管理部工作，因此，我們就20xx年人力資管理工作總結(jié)如下：1、根本情況公司現(xiàn)有員工xx人，其中男職工xx人，女職工xx人，公司級領(lǐng)導(dǎo)xx人，總經(jīng)理助理(待遇)xx人，部門正職(待遇)xx人，副職(待遇)xx人，第一學(xué)歷中，本科學(xué)歷xx人，大專學(xué)歷xx人，中專及以下學(xué)歷xx人，具備專業(yè)技術(shù)職稱(技術(shù)等級)的有xx人?，F(xiàn)有員工中xx人留職停薪，長期病(事)假xx人，均由人力資部代管。2、各項社會保險、住房公積金、企業(yè)年金繳納情況本年度一次性繳納全體職工根本醫(yī)療保險金xx萬元，生育保險金xx萬元，住房公積金xx萬元，企業(yè)年金xx萬元，金額共計xx萬元。(四)考核督辦1、辦公秩序管理。為標準公司辦公秩序，20xx年綜合管理部擬定了辦公秩序管理規(guī)定，指定專人每日對辦公區(qū)域內(nèi)各子公司、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個人儀容儀表進展督查、評比，并由值班領(lǐng)導(dǎo)、值班員每周不定期檢查，將檢查結(jié)果在公司led屏上發(fā)布。其中，xx月份不定期檢查中發(fā)現(xiàn)很多問題，將存在問題人員出文通報批評并處以罰金。為標準公司更衣室管理，實行更衣室值班制，將責(zé)任落實到位，保障更衣室的干凈、整潔、衛(wèi)生。2、制度建立。為進一步建立健全公司規(guī)章制度，20xx年我部門出臺了《財務(wù)代理管理方法》、《車輛暫時管理方法》、《薪酬管理制度》、《考勤及類假管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》，草擬了《資節(jié)約制度》、《辦公用房集中管理制度》、《督察督辦制度》、《各類會議管理制度》、《文印管理制度》、《辦公秩序管理規(guī)定》、《信息報送制度》、《公文處理方法》等規(guī)章制度。3、內(nèi)部管理。一是公司內(nèi)部管理。20xx年，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，根據(jù)公司開展需要及xx大學(xué)管理咨詢團隊意見，結(jié)合實際，在廣泛征求部門及個人意見的根底上，特制定《“三定”方案》及《各部門定崗定員方案》，進一步優(yōu)化公司人力資構(gòu)造，明確崗位職責(zé)，進步工作效能。二是部門內(nèi)部管理。嚴抓工作作風(fēng)，進步工作效率。配合西北大學(xué)管理咨詢團隊，對《綜合管理部崗位職責(zé)》進展調(diào)整完善，進一步明確每一位在崗人員的職責(zé)分工，在強調(diào)做好本職工作的同時，緊緊圍繞部門工作的特殊性，搞好各項工作配合。遷入新辦公樓后，我部門每兩周召開一次部門例會，匯報個人工作情況，總結(jié)上周工作，部署下一階段任務(wù)，督察個人工作進展，保證辦事不拖沓，進步工作效率。行政效勞科工作總結(jié)篇十七行政工作涉及到公司各部門各人員的各個方面，日常工作中比擬繁瑣，有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。我作為一名行政專員，主要工作職責(zé)是協(xié)助行政相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作;協(xié)助上級制定公司行政管理制度和規(guī)定并跟蹤其執(zhí)行情況;組織與管理日常行政工作，為其他部門提供及時有效的行政效勞等。行政工作對我而言雖然并不是很生疏，但是實際操作中還需要更多的學(xué)習(xí)、理論和溝通。作為行政專員，我自己清醒地認識到，行政工作正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目的前進的中心。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我必須努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，進步工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，防止疏漏和過失。如今我結(jié)合自身現(xiàn)狀對20xx年的行政工作做如下幾個階段方案安排：第一階段：熟悉崗位工作內(nèi)容、部門情況以及公司人員熟悉理解(1)理解并掌握公司整體情況，企業(yè)概況、組織____，認識公司高管并理解其分管工作;(2)熟悉本崗位工作內(nèi)容，在指導(dǎo)下開展相關(guān)工作：熟悉企業(yè)詳細的規(guī)章制度及企業(yè)文化建立;(3)理解并掌握公司辦公司主要領(lǐng)導(dǎo)總體職責(zé)和人員分工。第二階段：學(xué)習(xí)詳細的工作業(yè)務(wù)流程，加強部門間的交流溝通(2)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以謙虛、慎重、律己的態(tài)度開展每項工作，認真地履行自己的崗位職責(zé)。充分理解近期的工作重點，準確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達，下情上傳的工作。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通，盡可能及時理解各項工作的進展情況，并將信息及時整理反應(yīng)給部門負責(zé)人，有效地協(xié)助上級推進工作。在日常的工作中，注意與其它部門和同事的協(xié)作，協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系，建立效勞意識。第三階段：詳細工作的開展(1)可以掌握各項本職能崗位的業(yè)務(wù)辦理流程，例如土地購置、土地證續(xù)展、各類申報、各類公證、各類報關(guān)等業(yè)務(wù)。(2)對公司各類證照及各類商標續(xù)展、變更辦理時間做到心中有數(shù)，整理歸納出相關(guān)的登記表格，定時翻閱查看，及時辦理，注重工作的實效性。(3)對各項工程類工作要進展及時跟蹤反應(yīng)工作，并做好總結(jié)歸納，保證保質(zhì)保量完成手頭工作。(4)對于公司衛(wèi)生檢查一塊內(nèi)容，在落實好衛(wèi)生定期檢查監(jiān)視工作的同時，要針對不同部門，搜集不同意見，進一步完善現(xiàn)有的衛(wèi)生執(zhí)行標準。(5)認真負責(zé)完成分管領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。行政效勞科工作總結(jié)篇十八綜合科教研工作是學(xué)校工作的一個重要環(huán)節(jié)，它為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)提供必備的根底知識、根本技能和良好的情感態(tài)度與價值觀，它關(guān)系到對素質(zhì)教育的推進，關(guān)系到對學(xué)生德、智、體、美、勞的培養(yǎng)，特結(jié)合學(xué)校詳細情況擬定方案。一、指導(dǎo)思想：1、鼓勵、催促、檢查本組成員，認真鉆研《課程標準》和教材，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力進步綜合組老師素質(zhì)，開展教學(xué)經(jīng)歷交流，進步教學(xué)程度。2、培養(yǎng)學(xué)生廣泛交流的興趣、愛好，積極引導(dǎo)、端正學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度，全面進步學(xué)生的思想道德，文化科學(xué)、勞動技能和身體素質(zhì)，重點培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新才能和敢于理論的勇氣。3、配合學(xué)校開展好課外活動，讓音樂、美術(shù)、信息技術(shù)學(xué)科內(nèi)容成為學(xué)生的第二課堂，讓學(xué)生有一片施展自己才藝的天地，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)綜合科的興趣。4、深化教學(xué)。通過每學(xué)期的聽課，全面理解每位老師的教學(xué)程度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，力爭通過校本教研活動，進步本組老師的業(yè)務(wù)程度，不斷進步教學(xué)才能，認真組織好以“聽課”、“說課”、“評課”及“公開課”、“優(yōu)質(zhì)課”為中心的教研活動。5、按時完成學(xué)校安排的其它臨時性工作。二、工作要點：〔一〕狠抓教學(xué)常規(guī)、保證教學(xué)質(zhì)量、深化推進課改。1、按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，積極開展教研活動，加強集體備課并認真檢查、評價，認真進展反思，按期進展教案檢查；適時組織教學(xué)探究活動，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的先進經(jīng)歷；主動與學(xué)生進展教學(xué)信息交流。2、通過施行新課程標準，促進教育觀念的進一步更新。積極推行新課程標準，各學(xué)科力爭都推出優(yōu)質(zhì)課，在力爭在全區(qū)起到示范作用。3、抓好課堂教學(xué)工作和常規(guī)管理工作，努力進步教學(xué)質(zhì)量。精心組織好每一堂教學(xué)課，并寫好課小結(jié)。落實聽課制度，積極組織本組老師之間互相聽課和聽優(yōu)秀老師的課，以到達取長補短，互相學(xué)習(xí)的目的，從而進步自身駕馭課堂的才能?！捕匙ソ萄袑W(xué)習(xí)，進步全組老師的理論程度和教學(xué)根本理論才能。行政效勞科工作總結(jié)篇十九深化研究“賢德教育”，使樂賢優(yōu)良傳統(tǒng)不斷發(fā)揚，也創(chuàng)出學(xué)校特色。以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新才能、合作才能、進取才能為重點，以標準常規(guī)教學(xué)為打破口，以在教學(xué)中浸透、施行、貫徹新課程當(dāng)作首要任務(wù)。1、加強學(xué)習(xí)《中小學(xué)信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》，深化領(lǐng)會其中的主要精神，進一步落實學(xué)科教學(xué)建議，開展學(xué)科老師教育教學(xué)系列活動。促進老師自身專業(yè)程度的加速進步?？茖W(xué)科要深化領(lǐng)會新課程改革的精神，通過“做中學(xué)”的活動，推動課堂教學(xué)研究的開展，進步教與學(xué)的質(zhì)量。4、本學(xué)科老師要通過教學(xué)行為的落實，施行教學(xué)質(zhì)量的有效進步。一是抓好備課行為，包括選擇教學(xué)目的、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)資、教學(xué)方法、教學(xué)評價等，要產(chǎn)生共生效應(yīng)；二是抓好課堂行為，處理好師生的關(guān)系，處理好主體和主導(dǎo)的關(guān)系，把學(xué)習(xí)的主動權(quán)還給學(xué)生，把時間還給學(xué)生；三是抓好課后反思，堅持積累和考慮，記錄點滴收獲。5、按照全校的方案，以學(xué)科為單位，科學(xué)科利用每周三第7節(jié)的時間，信息學(xué)科利用每周五的第6節(jié)的時間，輔導(dǎo)培訓(xùn)尖子學(xué)生，進步其科學(xué)素養(yǎng)，動手制作才能和參加賽經(jīng)歷，組織學(xué)生參加本學(xué)期的各個工程的競賽活動。信息學(xué)科有荔灣區(qū)的小學(xué)生電腦繪畫和小報制作比賽，以及明年的全廣州市比賽。科內(nèi)的老師要抓緊時間，認真做好每節(jié)培訓(xùn)課程的備課工作，針對參賽的工程，設(shè)計富有實效性的培訓(xùn)內(nèi)容，進步學(xué)生的才能程度，以最良好的競技狀態(tài)參賽，爭取獲得好的成績，為校爭光。6、信息技術(shù)科要通過各種渠道和方式，認真地、不斷地學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù)，不斷更新和進步自身專業(yè)知識，及時跟上開展的步伐不落伍。為了推進學(xué)校教育信息化工作，做好如下工作：⑴、根據(jù)各學(xué)科的教學(xué)需要，及時補充儀器、教具、耗材。⑵、配合研究課題及跨越式教學(xué)實驗的開展，做好教學(xué)設(shè)備的采購工作⑶、做好教學(xué)平臺及電腦室設(shè)備更新的申報工作⑷、做好信息系統(tǒng)、播送系統(tǒng)、平安監(jiān)控系統(tǒng)的改造和維保工作。在日常工作中，繼續(xù)與三星大洋公司嚴密合作，共同做好全校信息技術(shù)設(shè)備和器材的管理、維護等的工作，做好第一線教學(xué)設(shè)備的后勤保障。7、完成學(xué)期期末學(xué)校信息技術(shù)學(xué)科的教學(xué)測試，按上級下達的精神制定考核好測試方式和內(nèi)容，進展期末的考核。并且做好考核成績的質(zhì)量分析^p和教學(xué)總結(jié)。8、為進步我校的教學(xué)設(shè)備的應(yīng)用程度，加快校園信息化的建立速度，信息科加強對現(xiàn)時教學(xué)信息化設(shè)備的開展狀況，通過多渠道多方向進展理解和學(xué)習(xí)，爭取在本學(xué)期內(nèi)，更新三樓電腦室的電腦設(shè)備，提升硬件的配置程度，以適應(yīng)新教材的教學(xué)要求和現(xiàn)時信息時代的需求，順利完成既定的教學(xué)任務(wù)。9、針對本學(xué)校的教學(xué)實際，在區(qū)教研室的指導(dǎo)下試行開展學(xué)生持久學(xué)習(xí)力培養(yǎng)的研究。強調(diào)在教學(xué)中，有意識地設(shè)計一些工程內(nèi)容、活動方式等培養(yǎng)學(xué)生持久學(xué)習(xí)興趣，探究問題的才能，力圖在這個方面探究出行之有效的培養(yǎng)的方式和途徑。行政效勞科工作總結(jié)篇二十一、指導(dǎo)思想綜合教研組教緊緊圍繞教誨處工作方案，在“為每個學(xué)生成長提供更合適的生態(tài)教育”理念引領(lǐng)下，深化施行素質(zhì)教育，深化教育教學(xué)改革。二、重要工作1、扎實工程研究結(jié)合區(qū)級課題，進展基于中小學(xué)課程標準和綠色評價功能導(dǎo)向的學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量評價研究，推進本校分項等第制評價研究。2．探究單元作業(yè)設(shè)計繼續(xù)加強作業(yè)的管理，初探綜合學(xué)科作業(yè)設(shè)計。本學(xué)期，以各備課組為單位嘗試探究單元作業(yè)整體設(shè)計，不斷提升作業(yè)實效。二、詳細工作〔一〕基于課程標準，提升教育教學(xué)質(zhì)量1、常規(guī)流程重過程，求精細管理〔1〕標準教學(xué)常態(tài)。施行“五監(jiān)控”機制，即老師自控、備課組互控、教誨處調(diào)控、校長室監(jiān)控、社會及家庭協(xié)控，每一個監(jiān)控環(huán)節(jié)都有詳細的要求。備課組互控，強調(diào)同伴互助的作用。通過“同課異構(gòu)”等研課形式積極開展組內(nèi)研討。強調(diào)教學(xué)骨干的把脈、診斷、指導(dǎo)作用?！?〕夯實“教學(xué)五環(huán)節(jié)”。本學(xué)期以備課，組內(nèi)聽課為重點，加強教學(xué)管理，注重教學(xué)流程，引導(dǎo)老師提升課程的執(zhí)行力。2、課題工程重質(zhì)量，助課堂建立在“新優(yōu)質(zhì)集群式開展”、“云課堂”、“綠色評價功能導(dǎo)向的學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量評價研究”等工程的引領(lǐng)下，以課堂為主陣地，聚焦課堂教學(xué)改革，努力改良學(xué)生學(xué)習(xí)方式。3、課堂研究重實效，顯有效教學(xué)課堂教學(xué)是主陣地，綜合教研組在長抓常態(tài)教學(xué)的同時注重課堂有效性。以大組推薦課為重點，通過開展備課、研課、磨課等活動促使老師加強對教材的理解、掌握、設(shè)計等才能，讓每位學(xué)生享受課堂，凸顯有效教學(xué)?！捕抽_展老師才能，做好梯隊建立1、教研組建立，研訓(xùn)結(jié)合本學(xué)期教研組建立要做到研訓(xùn)結(jié)合，圍繞學(xué)校主課題，開展子課題研究，形成濃重的教科研氣氛；本學(xué)期綜合教研組研究主題：初探綜合學(xué)科作業(yè)設(shè)計。將以備課組為單位，根據(jù)各學(xué)科的學(xué)科特點開展單元作業(yè)的設(shè)計與研究，設(shè)計綜合學(xué)科作業(yè)框架，以一個單元或一個形式設(shè)計綜合學(xué)科的作業(yè)體系。教研活動要制定好培訓(xùn)方案，主題明確，內(nèi)容豐富進步培訓(xùn)質(zhì)量；做好老師培訓(xùn)，鼓勵青年老師積極參與市、區(qū)、集團、集群各類教學(xué)教研展示活動，展示學(xué)校優(yōu)質(zhì)品牌。3．骨干團隊，智慧引領(lǐng)充分發(fā)揮教研組經(jīng)歷豐富骨干老師的優(yōu)勢，培養(yǎng)、帶教青年老師，通過團隊學(xué)習(xí)、師徒帶教、外出培訓(xùn)、主題研究、課程開發(fā)、公開展示等活動，發(fā)揮“骨干團隊”作用，引領(lǐng)各學(xué)科備課組業(yè)務(wù)程度走向新層面的途徑，以智慧引領(lǐng)老師們教學(xué)成長。4．青藍工程，標準浸潤本學(xué)期綜合教研組又迎來了兩位見習(xí)老師，宋知和老師和劉羽嫻老師，教研組長劉琳芬老師和上音學(xué)校音樂教研組長惠晴燕老師作為學(xué)科帶教老師將分別帶教兩位見習(xí)老師。作為評為見習(xí)老師標準化培訓(xùn)基地，已經(jīng)建立了一套較為成熟的培訓(xùn)管理形式，形成了一支相對穩(wěn)定的導(dǎo)師團隊，梳理了系列符合認知規(guī)律的培訓(xùn)要點，帶教誨師將在見習(xí)老師的培養(yǎng)落實“標準”，職初老師培訓(xùn)重視“團隊帶教”、表達“浸潤式培訓(xùn)”?！踩持匾曃幕瘍?nèi)涵，靚麗校園生活綜合教研組是開展學(xué)?；顒拥纳?，本學(xué)期以拓展活動，社團活動，城市少年宮，冬季運動會等形式繼續(xù)開展各類展示活動，組織學(xué)生參加各級各項市區(qū)比賽。通過搭建平臺，讓每一位學(xué)生都能有時機展示自我，讓學(xué)生在校園活動中閃耀生命的光榮。學(xué)校將學(xué)生活動同學(xué)校內(nèi)涵