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OperationDepartment知識(shí)付費(fèi)優(yōu)你學(xué)府知識(shí)付費(fèi)的發(fā)展前景知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品的商業(yè)模式一開始就很清晰,將知識(shí)比作實(shí)實(shí)在在地商品,那么這些產(chǎn)品平臺(tái)就是電商交易平臺(tái),盈利模式有多方借鑒模板。平臺(tái)直接收取一定的手續(xù)費(fèi),平臺(tái)長(zhǎng)期的現(xiàn)金流都是來源,還有傳統(tǒng)的廣告模式。目標(biāo)用戶群體作為以90后、80后為代表的中產(chǎn)階級(jí)的崛起,這群作為

知識(shí)付費(fèi)的主流人群已經(jīng)具備更強(qiáng)的消費(fèi)能力。這批用戶由于時(shí)從傳統(tǒng)的分科教育、應(yīng)試教育中培養(yǎng)出來,知識(shí)結(jié)構(gòu)上不完整不深入,加上是從信息時(shí)代中成長(zhǎng)起來的一代人,對(duì)知識(shí)的需求很高。知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)分析喜馬拉雅得到分答一刻Talks產(chǎn)品定位音頻分享平臺(tái)付費(fèi)訂閱產(chǎn)品付費(fèi)語音問答平臺(tái)視頻移動(dòng)端互娛知識(shí)分享平臺(tái)付費(fèi)數(shù)量16個(gè)付費(fèi)精品分類+850位大咖主播電子書、音頻及系列大咖15位入駐訂閱最受歡迎答主

TOP100累計(jì)回答7萬個(gè)問題不詳用戶規(guī)模2554.41萬215.24萬52.04萬不詳付費(fèi)機(jī)制付費(fèi)訂閱;欄目會(huì)員;198元/年付費(fèi)訂閱60s付費(fèi)提問,回答者定價(jià)+付費(fèi)偷聽各界名人、名企付費(fèi)上節(jié)目進(jìn)行知識(shí)分享個(gè)人品牌宣傳內(nèi)容產(chǎn)生聯(lián)合出品+主播入駐團(tuán)隊(duì)自制+自媒體入駐平臺(tái)孵化+名人入駐+網(wǎng)紅推廣各界專家及企業(yè)服務(wù)形式在免費(fèi)基礎(chǔ)上,推付費(fèi)精品內(nèi)容知識(shí)新聞免費(fèi)+精品付費(fèi)訂閱向他人付費(fèi)提問,每個(gè)語音回答能被所有人收聽,收聽收入由提問者和回答者評(píng)分15分鐘演講分享至各大主流媒體分發(fā)流量及整合知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)產(chǎn)品分析公司背景:羅輯思維,知識(shí)服務(wù)商和運(yùn)營(yíng)商。包括微信公眾訂閱號(hào),知識(shí)類脫口秀視頻節(jié)目:《羅輯思維》;知識(shí)服務(wù)

App:得到APP。產(chǎn)品定位:提供最省時(shí)間的高效知識(shí)服務(wù)。提倡碎片化學(xué)習(xí)方式,讓用戶短時(shí)間內(nèi)獲得有效知識(shí)。發(fā)展歷程:主推音頻+文稿的內(nèi)容形式;注重內(nèi)容質(zhì)量,大力度邀請(qǐng)各科領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者入駐。得到APP核心功能(知識(shí)+服務(wù))知識(shí)內(nèi)容方面:建立以訂閱專欄和每天聽本書模塊為核心,其他在線內(nèi)容為補(bǔ)充的跨領(lǐng)域、多形態(tài)精品付費(fèi)內(nèi)容生態(tài)。其中訂閱專欄是得到App的主要盈利來源,而每天聽本書的低價(jià)模塊用于養(yǎng)成用戶使用習(xí)慣、提高用戶粘性。得到APP發(fā)展簡(jiǎn)歷2、2016年9月;3、2017年3月;得到App召開場(chǎng)知識(shí)發(fā)布會(huì)5、2017年11月;知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)產(chǎn)品分析公司背景:2011年1月正式上線運(yùn)營(yíng),作為知識(shí)分享平臺(tái),主要為用戶提供問答、專欄、電子書等多種形式的信息服務(wù)。產(chǎn)品定位:網(wǎng)絡(luò)問答社區(qū),用戶圍繞著某一感興趣的話題分享彼此的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和見解。發(fā)展歷程:以問答社區(qū)為核心基礎(chǔ),2016年起,探索傳統(tǒng)廣告以外的商業(yè)路徑,逐步拓展了多種形態(tài)的知識(shí)付費(fèi)業(yè)務(wù)。通過多元知識(shí)變現(xiàn)模式吸引站外內(nèi)容生產(chǎn)者的入駐,激勵(lì)站內(nèi)內(nèi)容生產(chǎn)者生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)付費(fèi)內(nèi)容,形成健康的內(nèi)容生態(tài)。核心功能(核心基礎(chǔ)+上層建筑)以原本免費(fèi)問答社區(qū)積累的內(nèi)容與用戶資源作為核心基礎(chǔ),探索更多的知識(shí)服務(wù)場(chǎng)景,形成了多條不同產(chǎn)品形態(tài)的知識(shí)付費(fèi)業(yè)務(wù)線。知乎live:付費(fèi)進(jìn)入課程,以問答形式參與答主短時(shí)、單場(chǎng)次的實(shí)時(shí)互動(dòng);付費(fèi)咨詢:通過支付標(biāo)價(jià)費(fèi)用向答主提問或直接觀看已有問題;知乎書店:囊括了購(gòu)買、閱讀、討論和傳播的完整知識(shí)閉環(huán);私家課:領(lǐng)域頭部?jī)?yōu)秀回答者提供分模塊、結(jié)構(gòu)化、體系化的在線課程服務(wù)。知乎App1、2011年1月;知乎上線運(yùn)營(yíng)3、2014年10月;注冊(cè)用戶980萬優(yōu)你學(xué)府優(yōu)你學(xué)府首頁1、熱點(diǎn)精品課程產(chǎn)品推薦、板塊內(nèi)容邏輯需要讓客戶建立有點(diǎn)到面,由知到識(shí)的知識(shí)體系建立優(yōu)你學(xué)府首頁1、熱點(diǎn)精品課程產(chǎn)品推薦客戶人群分析聚焦8090后80后的消費(fèi)形態(tài)—-超前消費(fèi)、沖動(dòng)型消費(fèi)80后是超前消費(fèi)意識(shí)崛起的一代“敢于花明天的錢,圓今天的夢(mèng),80后一代有很強(qiáng)烈的消費(fèi)沖動(dòng)。尤其當(dāng)感官收到廣告?zhèn)髅健⒋黉N人員、價(jià)格折扣、外部環(huán)境、群體消費(fèi)傾向等等各種因素,或其綜合作用影響時(shí),其消費(fèi)行為變得情緒化、感性化、沖動(dòng)化,期望借此來體現(xiàn)自身的獨(dú)特,消費(fèi)的重點(diǎn)有時(shí)甚至脫離商品本身,熱衷于其衍生的各種附加價(jià)值,如包括顯示身份或階層的象征、美的感受、時(shí)尚與先鋒、好玩及趣味性、潮流或流行性等等90后的消費(fèi)形態(tài)—隱性的消費(fèi)影響力擁有富裕的60后父母,90后能夠調(diào)動(dòng)的消費(fèi)資源更加充裕,對(duì)于消費(fèi)的掌控力也更強(qiáng)。2012年某項(xiàng)調(diào)研顯示,當(dāng)家庭購(gòu)物意向確定后,以子女的品牌傾向決定購(gòu)買的比率是86%,在家庭購(gòu)物意向的形成方面,子女的擁有70%以上的影響力??梢?0后群體不僅是一個(gè)獨(dú)立的消費(fèi)群體,他們也影響著家

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