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文檔簡介
2023年倉儲公司崗位職責(zé)篇倉儲公司崗位職責(zé)1
一、營銷總監(jiān)(產(chǎn)品或區(qū)域)
1、依據(jù)市場預(yù)期制定或參加制定營銷規(guī)劃
2、決策企業(yè)的產(chǎn)品定位、營銷策劃方向、產(chǎn)品渠道開拓的模式3、對企業(yè)的營銷發(fā)展趨勢、市場應(yīng)對提出解決方案4、依據(jù)企業(yè)的規(guī)劃,制定和實施公司的營銷目標
5、對企業(yè)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的重大問題,剛好賜予解決6、負責(zé)企業(yè)營銷工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和落實
二、分銷招商經(jīng)理
1、落實產(chǎn)品外埠市場的開拓業(yè)務(wù),完成選擇代理商、維護代理商、發(fā)展代理商的終端市場業(yè)務(wù)。
2、依據(jù)市場的狀況,完成煤氣工作任務(wù)的設(shè)定、達成和匯報工作。3、落實各期各個代理商的銷售業(yè)務(wù)
4、按公司政策的要求,剛好向各個代理商傳達公司的銷售信息和政策信息
5、做好代理商的市場信息的調(diào)研和反饋工作
6、按公司的要求,做好其他的.與外埠招商相關(guān)的信息管理工作
三、銷售部經(jīng)理崗位說明書
1、銷售及管理工作
(1)擬定階段性銷售安排和實施步驟、擬定銷售政策
(2)負責(zé)落實公司的銷售政策、組織銷售完成銷售任務(wù)
(3)銷售渠道拓展,完成每日必需更新電子版的《終端進店信息表》(4)解決銷售中的問題,進店審核,進店政策的擬定、商談進店、信息跟蹤等
(5)定期,精確向營銷總監(jiān)和相關(guān)部門供應(yīng)有關(guān)市場狀況、促銷費用限制等反映公司營銷工作現(xiàn)狀的信息,為公司重大決策供應(yīng)信息支持
(6)供應(yīng)廣告策劃方面的報價,以及材料、市場動態(tài)的資料,并分類整理存檔管理
(7)編制市場推廣費用的安排,并加以監(jiān)控與剛好呈報負責(zé)擬定公司促銷策略、促銷政策,擬定和組織實施市場推廣方案。2、貨品的打算
(1)落實存貨盤點和送貨確認單移交財務(wù)的工作
(2)負責(zé)出入庫的初審
(3)與倉儲部進行良好的溝通,保證存貨的合理調(diào)配,保證銷售
(4)剛好反饋客戶的經(jīng)營狀態(tài)3、團隊建設(shè)
(1)銷售額的確認、銷售信息的審核、員工業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督
(2)協(xié)作公司做好銷售人員培訓(xùn)和考核工作
(3)進行員工的考核和評定工作4、財務(wù)
(1)與財務(wù)部協(xié)作,做好收款的協(xié)作工作
(2)剛好將收款信息報財務(wù)部更新5、其他
(1)搜集和整理行業(yè)信息,向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策參考
(2)制定營銷執(zhí)行草案,提請領(lǐng)導(dǎo)審核
(3)依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的營銷方案制定出可行的營銷安排、并落實(4)建立客戶檔案,剛好向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng),并存于信息管理部門
倉儲公司崗位職責(zé)2
(1)完成銷售指標,落實各期銷售任務(wù),輔導(dǎo)終端營業(yè)人員完成銷售;
(2)落實產(chǎn)品的市場占有率和品牌優(yōu)勢;2.貨品
(1)依據(jù)貨品管理要求,實時駕馭終端銷售的狀態(tài)包括送貨、存貨盤點、貨品效期管理要求;
(2)依據(jù)儲運部、財務(wù)部的要求完成出庫單、驗收單等票據(jù)信息的管理工作,并剛好向財務(wù)部門供應(yīng)終端客戶結(jié)款的信息和財務(wù)狀況;
(3)依據(jù)客戶的要求,落實貨品的配送和調(diào)配;
(4)主動爭取銷售單,完成銷售目標;
(5)負責(zé)組織和參加客戶商務(wù)談判,擬定銷售合同;3.信息
(1)做好終端信息反饋,按公司要求填寫《現(xiàn)有終端客戶信息反饋表》、,《意向終端信息反饋表》;
(2)做好開據(jù)新客戶的打算工作:信息反饋、聯(lián)系人和店周邊環(huán)境的報告等;
(3)收集和分析項目銷售信息,為公司決策供應(yīng)參考看法;4.維護
(1)做好終端營業(yè)人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核工作,做好客戶客情的維護工作;
(2)負責(zé)持續(xù)保持客戶關(guān)系,做好客戶與公司間信息溝通;
(3)負責(zé)向客戶傳達公司項目信息、企業(yè)文化與銷售政策;
(4)負責(zé)定期收集市場信息;
(5)負責(zé)定期走訪客戶,了解政府相關(guān)政策、競爭對手等信息;
(6)負責(zé)找尋多種渠道,獲得銷售市場相關(guān)信息;
(7)負責(zé)參加質(zhì)量問題分析,協(xié)調(diào)并解決客戶提出的問題;5.財務(wù)
(1)負責(zé)核對收款信息,與財務(wù)部門共同完成收款;
(2)銷售回款和終端財務(wù)狀況的分析;
(3)負責(zé)協(xié)調(diào)銷售合同履行,促進貨款回收;
(4)仔細記錄臨床銷售賬目,杜絕虛帳發(fā)生及多留少付現(xiàn)象發(fā)生,每月與財務(wù)核對一次,做到次清月結(jié);6.管理
(1)依據(jù)公司的.要求完成各期的考核指標;
(2)幫助銷售經(jīng)理制定本部門年度銷售安排,制定個人年度銷售安排;(3)負責(zé)依據(jù)公司銷售政策提出銷售政策建議;
(4)仔細學(xué)習(xí)藥品學(xué)問及藥品的臨床應(yīng)用學(xué)問,對本公司所經(jīng)銷全部臨床藥品的特性、療效、成分和有關(guān)宣揚學(xué)問了如指掌;
(5)正確宣揚介紹所負責(zé)藥品,在政策范圍內(nèi),仔細做好醫(yī)院各科醫(yī)生的溝通工作,以誠為本,平安牢靠,注意良好的公司形象,努力完成部門下達的工作指標;
(6)加強法律、法規(guī)、專業(yè)學(xué)問、服務(wù)意識觀念,注意自身修養(yǎng),杜絕在經(jīng)營活動中徇私舞弊;
(7)不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問,提高對市場的應(yīng)變實力,增進工作協(xié)作,團結(jié)協(xié)作,發(fā)揚團隊精神,為完成公司年銷售安排做貢獻;7.完成銷售部經(jīng)理或上級交辦的其他工作任務(wù)。
倉儲公司崗位職責(zé)3
一、組織本部門人員仔細學(xué)習(xí)和貫徹《藥品管理法》及有關(guān)方針政策,按GSP的要求,規(guī)范文部門工作。
二、依據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》等有關(guān)法律法規(guī),建立健全商品入庫驗收程序,并組織協(xié)調(diào)好公司醫(yī)藥商品的驗收入庫工作,剛好處理驗收過程中發(fā)覺的問題,嚴把驗收入庫關(guān)。
三、督促養(yǎng)護、保管員根據(jù)經(jīng)濟性、平安性、精確性、剛好性的原則正確選擇倉位,合理運用倉容,做好醫(yī)藥商品的分類儲存、保管養(yǎng)護、監(jiān)督先進先銷工作,以及效期商品的催銷工作,對庫存商品的平安負責(zé),保證倉庫的正常運轉(zhuǎn),并建立、健全養(yǎng)護組織,配備必要的養(yǎng)護設(shè)備、儀器,擬定養(yǎng)護安排,建立養(yǎng)護檔案,協(xié)作質(zhì)管部和信息中心做好信息反饋工作,為業(yè)務(wù)部門擴大銷售供應(yīng)服務(wù)。
四、依據(jù)公司倉儲管理的有關(guān)制度,組織協(xié)調(diào)醫(yī)藥商品出庫工作,根據(jù)“四先出”的原則,細致核對出庫憑證所列項目,并將出庫藥品的批號登記完整、齊全,嚴把醫(yī)藥商品出庫復(fù)核關(guān),并對發(fā)覺問題剛好處理。在倉庫內(nèi)部建立嚴格責(zé)任制度,嚴格杜絕和查處入庫和出庫的差錯事故,真正做到差錯出現(xiàn)緣由不查明、責(zé)任不搞清、教訓(xùn)不吸取、處理不到位,決不放過。
五、依據(jù)公司的統(tǒng)一支配和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求,剛好組織好公司內(nèi)部醫(yī)藥商品的調(diào)拔工作,做到精確、剛好、無誤。六、做好醫(yī)藥商品的入庫、出庫、調(diào)拔、保養(yǎng)等項工作的原始記錄工作,建立、健全倉庫檔案,并按要求保存五年,至少超過有效期一年,依據(jù)藥品的不同品規(guī),倉儲工作各環(huán)節(jié)的工作量,如單據(jù)數(shù)、件數(shù)、金額、差錯率、差錯金額、庫存量、庫存金額等指標,分別作好統(tǒng)計分類,建立倉儲業(yè)務(wù)的指標資料體系,充分利用計算機系統(tǒng)開展即時分析,供應(yīng)考核依據(jù),提升倉儲管理水平。參加制定倉儲部崗位職責(zé)及考核標準的制定,并依據(jù)公司年度分解目標及部門工作實績,對本部門員工實施定期考核,并與人力資源部親密協(xié)作,提出本部門員工獎懲參考建議名單。
七、定期與企劃部、財務(wù)部、信息中心、質(zhì)管部、法務(wù)部等部門協(xié)作,組織協(xié)調(diào)公司對庫存商品的盤存工作,規(guī)范商品盤點的步驟和方法,作好清點登記工作,分清責(zé)任范圍,供應(yīng)考核依據(jù),并對商品盤盈、盤虧的.金額擔(dān)當(dāng)責(zé)任,不斷加強對庫存商品的管理工作。
八、堅固樹立顧客至上,服務(wù)第一的理念,一心一意作好客戶服務(wù)工作,接受和處理顧客投訴、退貨,并探討改進措施,不斷提高倉儲部的服務(wù)質(zhì)量。
九、協(xié)作人力資源部組織好本部門新進員工的崗位培訓(xùn)工作和老員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)提升培訓(xùn)工作,不斷提高倉儲部員工的素養(yǎng)。剛好探討部內(nèi)人員工作量與人力的配置關(guān)系,合理調(diào)配部內(nèi)人力,改進內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),達到既能不斷提高勞動生產(chǎn)率,又能使內(nèi)部人力配置合理的目的。
十、主動實行宣揚公司的有關(guān)規(guī)章制度,做好本部門員工的思想教化工作,并保證公司制度在本部門的實行,管理好本部門的員工。提倡主動奉公作風(fēng),監(jiān)督并查處偷盜、私分等違規(guī)違紀行為。
十一、負責(zé)搞好庫容、庫貌、環(huán)境衛(wèi)生,留意防火、防盜、防霉變。嚴禁易燃易爆物品進入庫區(qū),嚴禁吸煙,嚴禁非工作人員進入庫房。要定時巡查倉庫堆碼是否整齊,堆碼高度符合要求:整齊堅固、不靠墻依柱、高度合理、“五距”適當(dāng)、無倒置,按批號堆垛或按效期遠近依次分層堆碼存放。要對員工進行平安教化。剛好避開平安事故的發(fā)生。
十二、負責(zé)商品的裝卸和發(fā)運工作,對怕凍、怕熱商品實行相應(yīng)的措施,危急品和特別藥品要按運輸規(guī)程辦理,做好平安運輸,防止差錯和事故。
十三、定期組織部門相關(guān)人員圍繞藥品進、出、存、養(yǎng)護、客戶投訴和員工崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)等方面進行檢查考核,并要有詳細的考核指標,有獎懲看法,并依據(jù)存在的問題,組織相關(guān)人員綻開探討,尋求解決方案和改進措施,并作好會議記錄,提升倉儲管理水平。
十四、組織有關(guān)人員編制上報各種報表,剛好填寫記錄帳卡和做好動態(tài)盤點工作。
倉儲公司崗位職責(zé)4
1.銷售助理是主管的助手,幫助主管做好監(jiān)督檢查工作,同時要充分發(fā)揮主觀能動性,站在主管的位置考慮問題,培育和提高獨立工作實力。
2.負責(zé)部門的客戶資料管理。
3.辦理新客戶申請及新藥房布點等相關(guān)手續(xù),負責(zé)與信息部的'連接,隨時為銷售部供應(yīng)精確的新客戶名單,并剛好精確地將銷售狀況反映在“銷售狀況一覽表”。
4.每天下班前進行工作日志匯總、將當(dāng)天的定、退、貨款狀況及業(yè)務(wù)員和客戶的看法匯總后發(fā)郵件給總經(jīng)理、銷售經(jīng)理。
5.負責(zé)6個月內(nèi)近效期商品的電腦數(shù)據(jù)篩選及銷售員反映的缺貨商品的上報與跟蹤。
6.每一月作一次有關(guān)銷售量、退單量、客戶來訪量、客戶定單量、未定單客戶量、進貨額小于1000元的客戶名單、貨款回收量等相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,交與主管作完分析報告后上報經(jīng)理。(狀況特別時每周可作一次)
7.幫助信息部將新客戶資料精確錄入電腦;同時還應(yīng)與財務(wù)室做好連接工作,使銷售部剛好駕馭客戶的應(yīng)交、已交款狀況后剛好催款。8.將全部客戶已簽合同及證件、附件、公司下發(fā)資料等規(guī)范整理并妥當(dāng)保管。
9.作好銷售所需資料的入庫登記,避開資料重復(fù)印刷造成奢侈。
10.完成銷售方案實施前的全部打算工作,如:價格明細表、宣揚資料、定單及合同資料等。
11.作好業(yè)務(wù)員、電話銷售員的輪休支配。
通常的工作流程:早會中核對前一日《銷售日報表》——匯總前一日《銷售日報表》——會后打開電腦轉(zhuǎn)制數(shù)據(jù)——錄入?yún)R總《工作日志》并發(fā)郵件給總經(jīng)理、銷售經(jīng)理——整理部門資料、銷售數(shù)據(jù)——匯總當(dāng)日的《工作日志》。
銷售方案實施前的打算工作:制作宣揚單、價格一覽表、明細表——制作銷售狀況一覽表——打算合同文本、合同補充協(xié)議等。
倉儲公司崗位職責(zé)5
1、準時到崗打卡上班。
2、察看倉儲部各組工作報表,了解工作狀況。
3、依據(jù)系統(tǒng)關(guān)注每日庫存改變
4、巡察庫區(qū),隨時駕馭了解庫房的.業(yè)務(wù)和人員狀況。
5、依據(jù)實際工作狀況,調(diào)整管理層工作崗位,完善操作流程
6、負責(zé)對庫區(qū)主管進行業(yè)績考核。
7、與相關(guān)部門協(xié)調(diào),解決日常重點工作。
8、制定庫房發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)公司業(yè)務(wù)量明確工作目標。
9、如遇公司訂單量激增或人員驚慌的狀況需親歷親為幫助完成庫房事務(wù)性工作。
10、對庫房的工作成果和完成質(zhì)量有相關(guān)責(zé)任11。遵守倉儲部各項管理制度,工作時佩戴工卡,服裝干凈整齊。工作區(qū)域干凈整齊,確保工作設(shè)備正常運行。
12、完成當(dāng)日工作打卡下班。
倉儲公司崗位職責(zé)6
1、負責(zé)制定倉儲工作安排,部署倉儲工作任務(wù),對工作規(guī)劃的前瞻性、科學(xué)性負責(zé),對倉儲工作支配的合理性負責(zé)。
2、負責(zé)審核倉儲費用開支的`合理性,對倉儲費用運用的合理性建議負責(zé)。
3、負責(zé)制定和實施機械通風(fēng),藥劑熏蒸方案,對機械通風(fēng)、藥劑熏蒸的合理性和熏蒸用藥的平安性負責(zé)。
4、負責(zé)審批儲糧平安問題及隱患處理方案,對儲糧平安問題及隱患處理的合理性負責(zé)。
5、負責(zé)檢查糧食出、入庫和成品出庫管理狀況,對出、入庫工作的規(guī)范性、嚴密性負幫助管理責(zé)任。
6、搞好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生,保持工作環(huán)境的整齊。
7、對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)完成的剛好性負責(zé)。
倉儲公司崗位職責(zé)7
一、負責(zé)公司形象策劃和品牌傳播。
二、負責(zé)公司內(nèi)部活動策劃。
三、負責(zé)公司網(wǎng)站、內(nèi)刊編輯。
四、負責(zé)公司行業(yè)信息收集、整理、分析。
五、負責(zé)起草各種文件和方案。
六、負責(zé)公司各種圖像和影音資料的收集和制作。
倉儲公司崗位職責(zé)8
一、嚴格聽從財務(wù)部長領(lǐng)導(dǎo),對財務(wù)部長負責(zé);無條件聽從公司“保供貨”大政方針,提高市場意識,一切為生產(chǎn)和職能部門服務(wù)。
二、制定與會計核算有關(guān)的規(guī)章制度,隨時檢查各項有關(guān)的規(guī)章制度的`執(zhí)行狀況,對其中出現(xiàn)的問題剛好制止、訂正。
三、負責(zé)制訂和執(zhí)行公司的成本管理、本科室的工作安排和目標;
四、進行成本核算的預(yù)料、安排、限制、分析以及考核運作,督促公司各部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。
五、編織成本報表,定期召開各部門參加的成本分析會議。
六、負責(zé)審核工資計算,并辦理工資發(fā)放及代扣款項。
七、利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析。
八、指導(dǎo)車間核算員的核算業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)看法。
九、負責(zé)擬定材料管理與核算的實施方法。
十、協(xié)作人力資源部,生產(chǎn)管理部等部門做好定額核算等工作。十一、依據(jù)各單位的定額執(zhí)行狀況,定期修訂各項消耗定額指標,做好定額實際與指標相結(jié)合。
十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)。
倉儲公司崗位職責(zé)9
一、負責(zé)外部政策、行業(yè)信息的調(diào)研、分析工作。負責(zé)編寫行業(yè)探討報告。
二、負責(zé)制定公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃草案,組織各職能部門探討修訂后報董事會審核。組織各部門在整體戰(zhàn)略規(guī)劃下編制職能。
三、組織審議公司的年度經(jīng)營安排。
四、組織對新投資項目的可行性分析報告的評審工作。
五、負責(zé)公司內(nèi)部各項管理制度的編制、下發(fā)并跟蹤修正。
六、負責(zé)構(gòu)建公司的工作流程與管理模式。對不適合的流程剛好作出修正。
七、策劃、實施各類企業(yè)文化、企業(yè)形象的.推廣活動。與宣揚媒體保持良好聯(lián)系,組織新聞報道,開展公關(guān)活動,對公司進行正面形象宣揚。策劃和組織公司各種內(nèi)部聯(lián)誼活動,豐富員工業(yè)余生活,調(diào)動員工主動性,增加公司凝合力。
八、負責(zé)公司網(wǎng)站、內(nèi)刊建設(shè)和維護。
九、制定公司的形象戰(zhàn)略,視覺形象的設(shè)計及企業(yè)對外宣揚品(冊)的支配制作。
十、參加公司廣告的媒體選擇、內(nèi)容審核及效果評估。
十一、負責(zé)公司信息化平臺的選擇、實施和推廣工作;負責(zé)為相關(guān)部門剛好供應(yīng)精確的數(shù)據(jù)與資料;負責(zé)內(nèi)外部信息的搜集、分析,為公司管理者供應(yīng)決策依據(jù);負責(zé)外部信息機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、外部信息資源的整合。
十二、負責(zé)本部門人員的編制;負責(zé)本部門員工的考核和再教化。
倉儲公司崗位職責(zé)10
1.完成公司、經(jīng)理交給的各項任務(wù),并能主動主動、有預(yù)見性地解決工作中遇到或可能遇到的問題。
2.精確的駕馭銷售方案的銷售狀況及回款狀況,當(dāng)狀況不佳時,能剛好精確地發(fā)覺緣由,并告之相關(guān)部門,以便剛好作出調(diào)整。
3.支配銷售助理的工作,督促其對資料的完整收集、規(guī)范整理、剛好歸檔,隨時向上級供應(yīng)精確的銷售信息、銷售回款信息。4.負責(zé)督促業(yè)務(wù)員、電話銷售員嚴格遵守本規(guī)章制度,提高儀態(tài)、儀表、服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)意識。
5.駕馭員工的思想動態(tài),充分調(diào)動其工作主動性,幫助其調(diào)整好心理狀態(tài),使他們以最佳的精神面貌、最高的熱忱投入到工作中。6.監(jiān)管和改善銷售辦公室的環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放,發(fā)覺問題剛好與相關(guān)部門連接,并負責(zé)解決。
7.布置員工的工作,并每天檢查他們的工作完成狀況。隨機地請客戶對業(yè)務(wù)員、電話銷售員做出評價,并記入業(yè)務(wù)員、電話銷售員檔案,以促進業(yè)務(wù)員、電話銷售員提高服務(wù)質(zhì)量。
8.主持每天部門內(nèi)部的.早會,總結(jié)前一天工作中存在的問題同時布置當(dāng)天的工作內(nèi)容。了解業(yè)務(wù)員、電話銷售員在工作日志中所提問題,并剛好賜予回復(fù)。
9.作好“上情下達、下情上表”工作。使員工能理解公司的舉措與政策,同時也關(guān)切員工的利益,讓員工能真正地將自己融入到公司。
一般一天的工作流程:主持早會——會后檢查值班電話銷售員的工作——抽查銷售助理的工作,如電腦資料的管理——檢查銷售代表的儀態(tài)儀表、服務(wù)質(zhì)量。
一般一月的工作流程:總結(jié)當(dāng)月的工作狀況——對次月的工作做安排——接財務(wù)的催款通知單后支配業(yè)務(wù)員、電話銷售員催款——整理過生的客戶名單并支配業(yè)務(wù)員訪問。
倉儲公司崗位職責(zé)11
1.建立、健全倉儲管理制度和流程,提交貨品部經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批,并嚴格執(zhí)行。
2.負責(zé)與有關(guān)部門(財務(wù)、銷售等)協(xié)商制訂合理選購 批量和庫存平安量,降低存貨成本,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的運用效果。
3.根據(jù)制度規(guī)定和工作程序嚴格管理產(chǎn)品的.驗收入庫、儲存保管、核對發(fā)放、退貨換貨等工作,把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)和單據(jù)關(guān)。
4.組織搞好庫區(qū)現(xiàn)場管理工作,達到貨物存放規(guī)范合理,物流順暢,管理便捷。
5.負責(zé)對倉儲管理人員工作的幫助、監(jiān)督和指導(dǎo)。
6.幫助貨品部經(jīng)理完成貨品部各項工作。
7.幫助倉庫管理員收貨并依據(jù)到貨單驗貨。
8.依據(jù)貨品部的配貨單進行剛好、精確地配貨并組織發(fā)貨,嚴格履行;h入庫手續(xù)。
9.組織做好庫管部的平安防火、環(huán)境衛(wèi)生工作,確保倉庫和物資的平安,保持庫容整齊。
10.嚴格執(zhí)行各項平安管理條例,留意貨品的存放、庫房內(nèi)嚴禁吸煙,存放貨品時遠離危急物品。
11.與公司各部門建立良好的協(xié)作關(guān)系,協(xié)作相關(guān)部門的工作支配。
12.保質(zhì)、保量、剛好、成套地完成貨品的收發(fā)和保管任務(wù)。
倉儲公司崗位職責(zé)12
1.領(lǐng)導(dǎo)公司otc市場及第三終端商品選購 與管理工作,領(lǐng)導(dǎo)公司純銷市場及otc市場開發(fā)與管理工作,完成銷售任務(wù)目標,深化了解市場狀況,建立長期代理商(二級經(jīng)銷商)關(guān)系,樹立公司品牌形象
2.部門內(nèi)部的人事管理;駕馭部門工作人員的思想動態(tài),調(diào)動其工作的主動性,使部門成為主動、向上、團結(jié)的'整體,并完成公司下達的各項任務(wù)。
3.協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系,做好與選購 、倉儲物流、信息、財務(wù)、人事行政、連鎖管理各部門的工作連接。避開因各部門工作連接不夠使銷售額、銷售策劃等達不到預(yù)期的銷售狀況。
4.培育銷售人員的專業(yè)技能及銷售隊伍的凝合力,力求組建一支業(yè)務(wù)實力極強、高素養(yǎng)的銷售團隊,以便能精彩完成公司下達的銷售任務(wù)。
5.支配主管的工作,充分調(diào)動其工作主動性,并逐步培育其獨立工作的實力。
6.實行相應(yīng)措施,盡最大可能地駕馭客戶資源并提高勝利率。
倉儲公司崗位職責(zé)13
一、對董事長負責(zé),全面負責(zé)公司的財務(wù)管理工作。無條件聽從公司“保供貨”大政方針,提高市場意識,一切為生產(chǎn)供應(yīng)經(jīng)濟保障。
二、制定公司重大財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,并提出投資、融資及資本營運方案。
三、遵循會計準則,仔細貫徹執(zhí)行《會計法》,帶頭遵守各項財經(jīng)紀律和法規(guī),嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度。
四、依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和會計制度的改變,隨時進行更新,確保財會工作的時效性和嚴密性。
五、負責(zé)公司財務(wù)安排的編制,完善公司財務(wù)管理制度,建立財會人員崗位責(zé)任制的考核機制;參加經(jīng)營決策、擬定有關(guān)經(jīng)濟合同或協(xié)議,督促檢查經(jīng)濟合同的執(zhí)行狀況;會同有關(guān)部門制定經(jīng)營管理實施方案。
六、負責(zé)組織公司日常會計核算和公司統(tǒng)計工作,以及會計報告的編報,為報告運用者供應(yīng)所需的財務(wù)數(shù)據(jù)。
七、實施財務(wù)監(jiān)督,負責(zé)做好日常財務(wù)稽核、內(nèi)部審計等工作,協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部財務(wù)關(guān)系,達到和諧統(tǒng)一。
八、在董事長授權(quán)范圍內(nèi),嚴格審批公司的各項成本費用,剛好發(fā)覺問題,提出整改看法。
九、會同有關(guān)部門制定公司安排方案
,實行經(jīng)濟責(zé)任制,組織財務(wù)部協(xié)作人力資源部、監(jiān)察部對公司各部門的全面預(yù)算評估和月度、年度的`考核工作。
十、定期編制公司月度財務(wù)狀況說明、季度財務(wù)分析和年度財務(wù)工作總結(jié),對經(jīng)營管理中存在的問題,提出合理化建議。
十一、主持財務(wù)部的日常工作,負責(zé)組織公司財會人員和核算員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,以及財會人員的支配和人事任免,并報總經(jīng)理審批。
十二、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
倉儲公司崗位職責(zé)14
一、成品、助銷物品、物料倉庫統(tǒng)計員崗位職責(zé)
1、每月3日前按時按質(zhì)向財務(wù)中心、品牌公司按規(guī)定格式供應(yīng)上月倉庫統(tǒng)計報表(遇節(jié)假日須延)
2、每月16日及月底前1日與倉管員臺賬校對倉庫統(tǒng)計報表,負責(zé)在報表上填寫對賬差異數(shù)量,并在備注上說明差異緣由(如季盤或年終盤應(yīng)提前完成與倉庫臺賬對賬工作)
3、按規(guī)定負責(zé)盤點報表的設(shè)置、打印、復(fù)印及匯總,并負責(zé)在盤點報表上填寫收、發(fā)貨的時間差異數(shù)量
4、倉庫報表要正確反映成品狀態(tài)(如散件、單品、套裝)以及對有質(zhì)量問題作出明確標識
5、對當(dāng)天進(出)倉的數(shù)據(jù),須在次日下班前完成統(tǒng)計,并按規(guī)定的傳遞方法交到相關(guān)部門及人員
6、對倉管員填寫的單據(jù)進行審核,是否有按規(guī)范用單及填寫,對不符規(guī)定的單據(jù)應(yīng)要求倉管員重填,同時留意在倉庫收單時按編號依次收取,防止漏單
7、負責(zé)將倉庫單據(jù)按規(guī)定轉(zhuǎn)交財務(wù)中心及相關(guān)部門負責(zé)的人員
8、每季結(jié)束的次月末,將倉庫的單據(jù)集中歸集后,并做好標識,交廠部財務(wù)部存
9、負責(zé)對托付外協(xié)的.成品入庫做好分品種歸集匯總,在次月2日前交廠部外協(xié)負責(zé)人、財務(wù)中心對賬結(jié)算以及包材倉統(tǒng)計員沖銷發(fā)外協(xié)包材數(shù)量
10、做好每張出貨單的缺貨的統(tǒng)計工作,以及月終已開單而未發(fā)貨的數(shù)量,作為調(diào)整財務(wù)庫存賬與實物賬差異的原始依據(jù)
11、遵守職責(zé)保密要求,除按規(guī)定將報表交品牌指定人員及財務(wù)中心外,未經(jīng)財務(wù)中心允許,不能將報表及相關(guān)數(shù)量交其它任何部門、人員及上網(wǎng)溝通
二、包材、輔料倉庫統(tǒng)計員崗位職責(zé)
1、每月3日前按時按質(zhì)向財務(wù)中心、品牌公司按規(guī)定格式供應(yīng)上月倉庫統(tǒng)計報表(遇節(jié)假日須延)
2、每月16日及月底前1日與倉管員臺賬校對倉庫統(tǒng)計報表,負責(zé)在報表上填寫對賬差異數(shù)量,并在備注上說明差異緣由(如季盤或年終盤應(yīng)提前完成與倉庫臺賬對賬工作)
3、按規(guī)定負責(zé)盤點報表的設(shè)置、打印、復(fù)印及匯總,并負責(zé)在盤點報表上填寫收、發(fā)貨的時間差異數(shù)量
4、對有質(zhì)量問題作出明確標識
5、對當(dāng)天進(出)倉的數(shù)據(jù),須在次日下班前完成統(tǒng)計,并按規(guī)定的傳遞方法交到相關(guān)部門及人員
6、對倉管員填寫的單據(jù)進行審核,是否有按規(guī)范用單及填寫,對不符規(guī)定的單據(jù)應(yīng)要求倉管員重填,同時留意在倉庫收單時按編號依次收取,防止漏單
7、負責(zé)將倉庫單據(jù)按規(guī)定轉(zhuǎn)交財務(wù)中心及相關(guān)部門負責(zé)的人員
8、每季結(jié)束的次月末,將倉庫的單據(jù)集中歸集后,并做好標識,交廠財務(wù)部
9、對發(fā)外協(xié)(含發(fā)廠部加工)的包材、輔料進行單列統(tǒng)計,依據(jù)成品入庫單沖銷發(fā)外協(xié)加工包材、物料的數(shù)量,以便能正確駕馭當(dāng)前在外協(xié)加工流程上包材、輔料數(shù)量
倉儲公司崗位職責(zé)15
1、倉儲部主任除嚴格履行保管員崗位職責(zé)外,要負責(zé)保管員的日常管理、監(jiān)督檢查和培訓(xùn)工作,每周主持倉儲部工作例會。負責(zé)發(fā)車后院內(nèi)工作的組織落實和在家男員工的工作調(diào)動和支配。
2、要嫻熟駕馭各種商品的名稱、貨位、包裝、重量。進貨時,整藥保管員要細致登記各種貨物的規(guī)格、包裝數(shù)量,拒絕接收過期、破損的貨物;驗收入庫后發(fā)覺破損,責(zé)任自負。接貨時要一個人負責(zé)究竟,中間不得換人。
3、付貨前,要嚴格按開票明細,精確匯總出庫數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)地,不得張冠李戴;付貨時,肯定要同業(yè)務(wù)員(送貨員)當(dāng)面將貨物核對清晰再付貨,肯定要先打挑后付貨。先付前期庫存,避開造成商品積壓、過期,不能串付、多付、少付,整件藥品不夠付時,保管員肯定要到散藥庫中領(lǐng)取散藥付給用戶;付賣貨時,要協(xié)作送貨員,不要嫌麻煩
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