2023年監(jiān)理項(xiàng)目部年終總結(jié)（通用5篇）

2023年監(jiān)理項(xiàng)目部年終總結(jié)（通用5篇）監(jiān)理項(xiàng)目部年終總結(jié)1

本工程項(xiàng)目20xx年度的監(jiān)理工作，雖然有些管理上的不足，但還是取得較好的效果。我們監(jiān)理工作所取得的任何效果，都是離不開(kāi)建設(shè)方的支持和施工方的協(xié)作。我們會(huì)在今后的監(jiān)理工作中更加努力，本著“嚴(yán)格監(jiān)理，熱忱服務(wù)”的宗旨，嚴(yán)格遵守公正、誠(chéng)信、科學(xué)的工作準(zhǔn)則，確保今后的監(jiān)理工作順當(dāng)進(jìn)行。

一、工程質(zhì)量的限制：

本項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量限制的原則：

①將質(zhì)量限制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的每一環(huán)節(jié)。

②項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過(guò)程質(zhì)量限制的原則，不僅對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，還對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查；不僅對(duì)形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行限制，還對(duì)工程在施工前和施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量限制。

③對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí)依據(jù)現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

④在整個(gè)質(zhì)量限制限制的過(guò)程中堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量限制。

⑤堅(jiān)持“嚴(yán)格限制、主動(dòng)參加、熱忱服務(wù)”的監(jiān)理方法。

審查了施工方的施工方案和重要工序的專(zhuān)項(xiàng)方案，并督促執(zhí)行；加強(qiáng)巡察檢查，對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站；對(duì)材料見(jiàn)證取樣復(fù)檢；對(duì)隱藏工程仔細(xì)按規(guī)范要求驗(yàn)收合格后方同意進(jìn)行下道工序，施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題決不遷就放過(guò)，該返工的堅(jiān)決返工；對(duì)節(jié)能保溫材料按規(guī)范要求復(fù)檢。

二、進(jìn)度限制：

本工程甲方要求工期很緊，施工方依據(jù)甲方要求工期編制了總進(jìn)度安排、月安排、周安排。在日常的巡察過(guò)程中，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好指出，削減不必要的返工，降低對(duì)施工進(jìn)度的影響。針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的影響工程進(jìn)度的諸多因素，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行例會(huì)紀(jì)要、專(zhuān)題會(huì)議等多種方式進(jìn)行探討督促，要求施工單位剛好調(diào)整施工方案，盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等，在保證質(zhì)量的前提下，合理支配、科學(xué)組織施工，強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度安排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)業(yè)主指定的分包單位不放松管理，召集相關(guān)人員參與的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，督促其加快施工進(jìn)度。對(duì)由建設(shè)單位確定的事項(xiàng)，剛好提示建設(shè)單位盡早支配，以削減對(duì)工程進(jìn)度安排執(zhí)行的不利影響。

三、平安管理：

1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門(mén)的平安生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

2、督促施工單位落實(shí)平安生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制；

3、督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行平安生產(chǎn)教化及分部分項(xiàng)工程的平安技術(shù)交底；

4、審核施工方案及平安技術(shù)措施。檢查并督促施工單位，根據(jù)建筑施工平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的平安防護(hù)措施；

5、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。進(jìn)行質(zhì)量平安綜合檢查，發(fā)覺(jué)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)覺(jué)平安隱患的應(yīng)要求施工單位整改，狀況嚴(yán)峻的，應(yīng)責(zé)令停工整改并剛好報(bào)告建設(shè)單位。

6、本工程經(jīng)過(guò)我監(jiān)理人員的細(xì)心管理，甲方的支持，施工單位的'協(xié)作，整個(gè)工程到目前為止未發(fā)生施工平安事故。

四、組織與協(xié)調(diào)：

由于建設(shè)工程的多樣性和困難性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的改變，所以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目總監(jiān)而言，組織協(xié)調(diào)實(shí)力的凹凸基本上確定了整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。

1、如何處理好與業(yè)主的關(guān)系

目前的工程現(xiàn)實(shí)確定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從關(guān)系，許多時(shí)候業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的滿(mǎn)足度是衡量監(jiān)理工作好壞的標(biāo)尺。所以從監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目總監(jiān)的工作中心，都是圍繞如何讓業(yè)主滿(mǎn)足進(jìn)行的。要處理好和業(yè)主的關(guān)系，前提是監(jiān)理自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)要過(guò)硬，不能輕易授人以柄，另外在表明立場(chǎng)和協(xié)調(diào)關(guān)系上要留意分寸，盡量留有回旋余地。

2、如何處理好與施工單位的關(guān)系

事實(shí)上，監(jiān)理與施工單位之間的關(guān)系，更多的時(shí)候是監(jiān)理與業(yè)主關(guān)系的延長(zhǎng)。有些現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，見(jiàn)業(yè)主袒護(hù)施工單位，就一味忍讓?zhuān)B必要的自我愛(ài)護(hù)也放棄，一旦出了大問(wèn)題，責(zé)任推都推不掉。和施工單位打交道，最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系，施工單位和業(yè)主關(guān)系再好，也不是業(yè)主，雖然業(yè)主中某些人的個(gè)人利益和施工單位是相連的，但這并不能代表業(yè)主的根本利益和整體利益，而且監(jiān)理行使的權(quán)力是合同和法律所給予的，不須要對(duì)施工單位低頭彎腰；反過(guò)來(lái)，施工單位又是追求利潤(rùn)化的，任何付出都是要求回報(bào)的，假如監(jiān)理放棄原則，犧牲業(yè)主利益，也是有代價(jià)的。所以，對(duì)施工單位只有不卑不亢，以文明的看法和專(zhuān)業(yè)的技能進(jìn)行監(jiān)理才能協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系，贏得對(duì)方的敬重。

3、如何處理好項(xiàng)目組內(nèi)部的關(guān)系

監(jiān)理人員來(lái)自五湖四海，流淌性強(qiáng)，年齡差距大，水平良莠不齊，專(zhuān)業(yè)各有所長(zhǎng)，每個(gè)總監(jiān)都希望自己的手下業(yè)務(wù)實(shí)力強(qiáng)，文化水平高，協(xié)調(diào)實(shí)力好，組織紀(jì)律性強(qiáng)?？蓪?shí)際往往事與愿違，有的剛剛?cè)胄?，不能?dú)擋一面；有的話不成文，錯(cuò)字連篇；有的看法生硬，對(duì)施工單位頤指氣使；有的自以為是，不聽(tīng)指揮。

在監(jiān)理門(mén)檻低，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)面前，一味強(qiáng)求高素養(yǎng)，低成本的監(jiān)理人員是不現(xiàn)實(shí)的。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目組作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最要緊的是團(tuán)結(jié)和向心力。團(tuán)結(jié)講究的是整體，尺有所短，寸有所長(zhǎng)。要留意發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，除了那些自由散漫，喜愛(ài)制造不和諧因素或者怕苦怕累，貪投小利的人堅(jiān)決割舍之外，只要珍惜崗位，能夠自律的人都可以用其所長(zhǎng)；向心力是指總監(jiān)要發(fā)揮其核心作用，以身作則，對(duì)新人要激勵(lì)其學(xué)習(xí)精神，盡快成才；對(duì)老兵要激發(fā)其榮譽(yù)感，爭(zhēng)上臺(tái)階。

五、對(duì)今后公司發(fā)展的建議：

市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)終決于人才競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)培育人不簡(jiǎn)單，培育一個(gè)人才更不簡(jiǎn)單，公司一旦失去大量的人才，將干脆關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位，應(yīng)當(dāng)醒悟地相識(shí)到：潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最珍貴的財(cái)寶和源泉。在人才方面提出以下建議：

1、建立人才管理制度，提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

2、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作

3、重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn)、穩(wěn)定工作。

4、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格運(yùn)用人才。

5、加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。

監(jiān)理項(xiàng)目部年終總結(jié)2

為了落實(shí)交通部、省交通廳、項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦有關(guān)加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理的文件精神，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，駐地辦高度重視，切實(shí)做好本合同段平安生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，取得了20xx年第一、二季度平安生產(chǎn)“O事故”的良好成果，現(xiàn)將我駐地辦開(kāi)展平安工作的狀況匯報(bào)如下：

一、完善平安生產(chǎn)保證體系

工程開(kāi)工前建立的各項(xiàng)保證體系由于人員的變更已不利于平安生產(chǎn)工作的開(kāi)展，為了保證本合同段平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，駐地辦在20xx年進(jìn)場(chǎng)后更新了包括平安生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系。

依據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的要求，駐地辦平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為駐地高監(jiān)童曉明，副組長(zhǎng)為兩個(gè)副駐地高監(jiān)，成員為駐地辦各專(zhuān)業(yè)工程師，其他全部監(jiān)理員同時(shí)為平安督察員。

平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分工如下：

組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作；

副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)駐地辦及施工單位日常平安生產(chǎn)工作的監(jiān)督落實(shí)；

成員：負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)各種制度的編制，幫助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)制度；負(fù)責(zé)各職能部門(mén)平安生產(chǎn)的落實(shí)；負(fù)責(zé)對(duì)承包人平安生產(chǎn)體系的監(jiān)督；負(fù)責(zé)試驗(yàn)室平安管理的落實(shí)；駕馭現(xiàn)場(chǎng)平安狀態(tài)等。

二、明確本合同段平安生產(chǎn)的重點(diǎn)

依據(jù)本合同段20XX年度施工安排，結(jié)合本合同段工程特點(diǎn)，駐地辦在20XX年第一明平安會(huì)議時(shí)即確了本合同段20XX年度平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，主要包括：

1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過(guò)半，普遍進(jìn)入高陡邊坡施工階段，屬于本合同段平安生產(chǎn)限制重點(diǎn)。

2、本合同段共有大中橋梁6座，均已起先墩柱、蓋梁及上部構(gòu)造施工，全部屬于高空作業(yè)項(xiàng)目，屬于本合同段平安生產(chǎn)限制重點(diǎn)。

3、本合同段大中橋梁已接連起先梁板吊裝施工，跨徑均在30～50m，施工難度較大，存在肯定施工平安風(fēng)險(xiǎn)，屬于本合同段平安生產(chǎn)限制重點(diǎn)。

4、本合同段施工進(jìn)度同總體施工進(jìn)度相比仍舊滯后，為了盡快追逐施工進(jìn)度，必定增加夜間施工的次數(shù)，夜間施工平安隱患存在較多，屬于本合同段平安生產(chǎn)限制重點(diǎn)。

三、制定平安生產(chǎn)監(jiān)理安排

為了保證20XX年平安生產(chǎn)監(jiān)理工作能夠順當(dāng)有序的開(kāi)展，駐地辦于年初編制了第八駐地辦20XX年平安生產(chǎn)監(jiān)理安排，對(duì)駐地辦20XX年平安監(jiān)理工作做出了系統(tǒng)的規(guī)劃，確保20XX年平安監(jiān)理工作能夠有序的開(kāi)展。

詳細(xì)制定內(nèi)容包括：20XX年度平安生產(chǎn)目標(biāo)、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)、20XX年度平安監(jiān)理安排、20XX年度平安監(jiān)理保證措施、主要項(xiàng)目平安監(jiān)理工作要點(diǎn)、平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。

四、平安生產(chǎn)的學(xué)習(xí)、教化活動(dòng)

駐地辦每月開(kāi)展一次平安生產(chǎn)教化、培訓(xùn)，通過(guò)實(shí)際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的平安意識(shí)、增加監(jiān)理人員平安學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，保證人人都有平安責(zé)任心，人人都平安學(xué)問(wèn)均過(guò)硬。

1、20XX年3月6日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)活動(dòng)，主要教化內(nèi)容為：上級(jí)下發(fā)的'平安文件學(xué)習(xí)。

2、20XX年4月1日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)，主要教化內(nèi)容為：我公司網(wǎng)站上有關(guān)平安生產(chǎn)的文件和案例。

3、20XX年5月9日駐地辦組織二工區(qū)監(jiān)理組全體監(jiān)理人員進(jìn)行平安學(xué)習(xí)宣揚(yáng)教化培訓(xùn)活動(dòng)，教化培訓(xùn)內(nèi)容為：大中橋梁板安裝平安監(jiān)理工作要點(diǎn)。

五、平安生產(chǎn)的事前限制

駐地辦實(shí)行的事前限制手段包括：編制平安生產(chǎn)監(jiān)理安排，明確監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、監(jiān)理內(nèi)容和方法，審查施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，核驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，檢查審核施工單位平安生產(chǎn)費(fèi)用的運(yùn)用狀況。

主要工作內(nèi)容如下：

1、平安技術(shù)交底：

依據(jù)本合同段20XX年度施工特點(diǎn)，駐地辦在明確本合同段平安監(jiān)理限制重點(diǎn)的前提下，針對(duì)各重點(diǎn)工程編制了平安技術(shù)交底書(shū)，并堅(jiān)持在每項(xiàng)重點(diǎn)限制工程開(kāi)工前對(duì)相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行具體的技術(shù)交底。

通過(guò)實(shí)際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的平安意識(shí)、增加監(jiān)理人員平安學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)內(nèi)容為各重點(diǎn)工程施工平安監(jiān)理內(nèi)容、平安監(jiān)理方法、平安檢查記錄和整改要求、工傷事故處理方法、相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案。20XX年度一、二季度已進(jìn)行平安生產(chǎn)技術(shù)交底的工程項(xiàng)目包括：路基土方開(kāi)挖平安技術(shù)交底、墩臺(tái)及其它高空作業(yè)平安技術(shù)交底、高陡邊坡平安技術(shù)交底、大中橋梁板安裝平安技術(shù)交底。

2、開(kāi)工報(bào)告及專(zhuān)項(xiàng)施工方案審核：

為確保平安生產(chǎn)能夠得到有效限制，防微杜漸，避開(kāi)平安事故的發(fā)生，駐地辦在每項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的開(kāi)工報(bào)告、專(zhuān)項(xiàng)施工方案及相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行審核。駐地辦主要審核內(nèi)容：是否進(jìn)行了平安培訓(xùn)和平安技術(shù)交底、是否制定了相應(yīng)的平安方案、是否有健全的應(yīng)急救援預(yù)案、特別崗位工人是否持證上崗。

3、平安技術(shù)交底執(zhí)行狀況：

駐地辦在每項(xiàng)工程開(kāi)工前審查施工單位是否嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)交底制度，監(jiān)督施工單位照實(shí)向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員具體告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危急因素，大中橋梁板吊裝等重要項(xiàng)目開(kāi)工前駐地辦均要求并參與了項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)的平安技術(shù)交底會(huì)。

六、平安生產(chǎn)的過(guò)程限制

1、駐地辦監(jiān)理工程師巡察

駐地辦兼職平安監(jiān)理工程師堅(jiān)持巡察工地，仔細(xì)查找可能存在的平安隱患，對(duì)于發(fā)覺(jué)的平安隱患及違反平安生產(chǎn)的不規(guī)范行為剛好予以訂正，并在后續(xù)檢查巡察時(shí)對(duì)整改落實(shí)狀況進(jìn)行復(fù)查，沒(méi)有整改或整改不徹底的監(jiān)督徹底整改。平安監(jiān)理工程師每天填寫(xiě)平安巡察記錄，客觀地的記錄發(fā)覺(jué)的平安隱患及整改落實(shí)狀況。

駐地辦各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員在每天進(jìn)行查驗(yàn)、旁站過(guò)程中對(duì)所查驗(yàn)或旁站項(xiàng)目的平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題后馬上要求整改，在整改完成前不允許后續(xù)施工的開(kāi)展。發(fā)覺(jué)的平安隱患等問(wèn)題及整改結(jié)果均客觀的記錄在檢查人當(dāng)天的監(jiān)理日志中。

2、駐地辦巡察：

駐地辦不定期對(duì)本合同段平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，檢查出的平安隱患或違反平安生產(chǎn)的不規(guī)范行為馬上以監(jiān)理指令的形式予以指出，并提出整改要求，項(xiàng)目部在整改完成后回復(fù)“承包人報(bào)告單”或“平安隱患整改反饋單”，由駐地辦對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查并簽認(rèn)。

20XX年度一、二季度下發(fā)的平安監(jiān)理指令或平安工程監(jiān)理通知單包括：

⑴工程監(jiān)理通知單（LDJL8—50）：葫蘆河大橋和小河坪中橋已進(jìn)入高空作業(yè)平安要求；

⑵平安監(jiān)理指令單：張家學(xué)溝大橋50mT梁預(yù)制場(chǎng)存在的平安總是。

以上平安問(wèn)題駐地辦均已在項(xiàng)目部整改落實(shí)后復(fù)查簽認(rèn)。

3、每月一次的平安生產(chǎn)大檢查

駐地辦每月15日對(duì)本合同段全線進(jìn)行一次平安生產(chǎn)、文明施工大檢查，檢查結(jié)束后駐地辦下發(fā)檢查狀況通報(bào)，將檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題歸納總結(jié)，并提出整改要求，責(zé)令承包人限期整改，并上報(bào)整改報(bào)告，整改完畢須報(bào)駐地辦復(fù)查合格。

4、每月一次平安專(zhuān)題會(huì)議

駐地辦每月30日召開(kāi)平安專(zhuān)業(yè)會(huì)議，會(huì)議由全體監(jiān)理人員參與，針對(duì)每月15日駐地辦平安生產(chǎn)、文明施工大檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題及本月監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，并確定下階段平安監(jiān)理重點(diǎn)。

七、小結(jié)

通過(guò)上述工作，本合同段20XX年第一、二季度實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)“O事故”的良好成果，但平安生產(chǎn)工作無(wú)小事，必需持之以恒，不行麻痹松懈，我們將一如既往地抓好平安生產(chǎn)工作的監(jiān)理，確保本項(xiàng)目平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

監(jiān)理項(xiàng)目部年終總結(jié)3

一、工程概況

宿遷復(fù)員軍人療養(yǎng)院病房綜合樓工程位于宿遷市華蜜北路與張莊路交叉口，由宿遷復(fù)員軍人療養(yǎng)院、宿城區(qū)人民醫(yī)院建設(shè)，徐州天地巖土科技有限公司進(jìn)行地質(zhì)勘探、北京中元工程設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司設(shè)計(jì)、淮安淮工監(jiān)理工程有限公司監(jiān)理、江蘇時(shí)代建設(shè)工程有限公司承建。

本工程地上十二層，地下一層，建筑高度為46.850m，建筑面積為：22472.97㎡其中地下2226.55㎡、地上20246.42㎡，本工程結(jié)構(gòu)類(lèi)型為框剪-剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑抗震設(shè)防烈度為8度。外墻保溫采納50厚水泥發(fā)泡板，屋面保溫采納125厚水泥發(fā)泡板，玻璃幕墻、外窗采納斷橋隔熱鋁型材，雙層中空LOW-E玻璃。

二、監(jiān)理工作部署

我監(jiān)理方選派監(jiān)理工作閱歷豐富、仔細(xì)負(fù)責(zé)的監(jiān)理工程師，對(duì)本工程進(jìn)行施工階段監(jiān)理。由監(jiān)理工程師對(duì)本項(xiàng)目編制了具體的監(jiān)理規(guī)劃；重點(diǎn)突出了施工過(guò)程中的關(guān)鍵和施工難點(diǎn)的監(jiān)理手法和監(jiān)理細(xì)則。保證使監(jiān)理工作有效、順當(dāng)?shù)亻_(kāi)展，從而更好地維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。

三、監(jiān)理工作依據(jù)

1、工程施工圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、地質(zhì)勘察報(bào)告及其它設(shè)計(jì)文件；

2、工程施工合同、托付監(jiān)理合同；

3、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；

4、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范；

5、國(guó)家現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。

四、主要的質(zhì)量監(jiān)理限制狀況

1、原材料的質(zhì)量限制

本工程采納的鋼材、水泥、磚、砂、石等均經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣，送有資質(zhì)的檢測(cè)中心檢驗(yàn)合格后運(yùn)用，并且以上材料均具備合格證，而在施工后期，鋁合金門(mén)窗、PVC管材管件、外墻油漆、玻璃、節(jié)能材料等在進(jìn)場(chǎng)時(shí)均在現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)來(lái)料，確認(rèn)該材料運(yùn)用符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求后，并核查該產(chǎn)品的合格證書(shū)或產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)，才允許進(jìn)入施工運(yùn)用。在澆筑砼及砌筑磚砌體過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能剛好做好現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣工作，施工單位主動(dòng)協(xié)作工作，確保了施工用料合理規(guī)范。

2、鋼筋砼工程的限制

鋼筋砼工程的每一個(gè)工序的起先和結(jié)束，都由施工單位提出和自檢，然后經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查、審核，質(zhì)量符合施工、設(shè)計(jì)要求，并具備下一個(gè)工序起先的條件下，方許可下一工序的施工。在支模過(guò)程中，檢查其模板標(biāo)高、模板尺寸、支撐、模板面清潔等，并在鋼筋綁扎前完成該層模板核查，確認(rèn)該層支模完全根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)修改通知進(jìn)行施工，從而保證支模過(guò)程與鋼筋綁扎的順當(dāng)過(guò)渡。在鋼筋制作前，對(duì)鋼筋下料表進(jìn)行嚴(yán)格審查，并且對(duì)鋼筋制作過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)其錨固長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度、焊接部位直徑。

在鋼筋綁扎安裝過(guò)程中未發(fā)覺(jué)施工單位有偷漏鋼筋現(xiàn)象。砼澆筑過(guò)程是監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量限制的關(guān)鍵，要求施工單位細(xì)致檢查模板支撐系統(tǒng)，保證施工過(guò)程平安，經(jīng)審查批準(zhǔn)后，方同意澆筑砼。由于施工單位主動(dòng)協(xié)作，監(jiān)理工作能落到實(shí)處。從拆模后察看，有局部麻面現(xiàn)象，都經(jīng)監(jiān)理人員督促進(jìn)行處理。各樓層砼試壓件檢驗(yàn)報(bào)告，均達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。

3、建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量限制

在進(jìn)入內(nèi)、外裝飾工程前，已要求施工單位做好樣板，并讓施工單位向下屬相關(guān)班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的監(jiān)督下，內(nèi)、外墻面質(zhì)量較好，平整度、垂直度都表現(xiàn)良好。墻面磚、地面磚粘貼接縫勻稱(chēng)順直、無(wú)空鼓、符合設(shè)計(jì)要求。鋁合金窗、中空玻璃按要求施工，外墻采納亞光金屬氟碳漆，經(jīng)檢驗(yàn)合格；

五、施工平安與文明的限制

施工單位對(duì)各班組進(jìn)行的三級(jí)平安教化、平安技術(shù)交底、班前平安學(xué)習(xí)工作執(zhí)行得比較好，并派專(zhuān)人專(zhuān)職負(fù)責(zé)。每天施工單位均做好配電箱、各種機(jī)械的平安檢查和記錄?，F(xiàn)場(chǎng)工地施工人員普遍平安意識(shí)及覺(jué)悟不夠高，不戴平安帽、電纜拖地、電源線亂拉亂接等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，但經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員多次督促訂正，得到明顯改善。施工用電、工棚宿舍用電能?chē)?yán)格按要求運(yùn)用。在文明施工方面，有時(shí)現(xiàn)場(chǎng)積水未能剛好清除，以及樓梯口未平安封蔽，對(duì)文明施工影響較大，后經(jīng)督促，杜絕了這種現(xiàn)象。其余方面施工隊(duì)都做得較好。

六、進(jìn)度投資的限制

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每月都要求施工單位供應(yīng)當(dāng)月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)月報(bào)、施工任務(wù)完成狀況月報(bào)，及下一個(gè)月的施工進(jìn)度具體安排，經(jīng)報(bào)審核定后，由施工單位按施工安排執(zhí)行。在施工過(guò)程中，剛好跟蹤施工進(jìn)度，對(duì)比安排進(jìn)度狀況，保證施工進(jìn)度安排的順當(dāng)實(shí)施，駕馭工程建設(shè)資金去向狀況。經(jīng)審核后，核實(shí)當(dāng)月施工實(shí)際完成狀況及施工圖變更狀況，反映予甲方。每次經(jīng)審核工程進(jìn)度狀況后，據(jù)實(shí)簽付工程款。

七、工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定

宿遷復(fù)原軍人療養(yǎng)院病房綜合樓分別于20xx年8月20日、及12月25日進(jìn)行了基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，均驗(yàn)收合格，并于年月日我監(jiān)理單位組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行了工程竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)存在的一些問(wèn)題要求施工單位整改或修補(bǔ)，整改后經(jīng)檢查驗(yàn)收，各單位工程大分部工程即地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑電氣、建筑采暖及給排水、建筑節(jié)能等均評(píng)定為合格，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，工程實(shí)體滿(mǎn)意平安及運(yùn)用功能要求，質(zhì)量限制資料經(jīng)齊全、有效，單位工程評(píng)定為合格。

監(jiān)理項(xiàng)目部年終總結(jié)4

20xx年已接近尾聲，這是我來(lái)公司的第一年，自今年10月份至今，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切幫助和耐性指導(dǎo)，讓我從一名稚氣的高校生蛻變成一名社會(huì)工作者。以下是這幾個(gè)月的總結(jié)：

一、進(jìn)入公司后從事了以下幾項(xiàng)工作：

1、負(fù)責(zé)登記、收發(fā)有關(guān)業(yè)主、監(jiān)理、施工方的資料；

2、歸整監(jiān)理工作中形成的資料并編號(hào)留存；

3、負(fù)責(zé)考勤工作；

4、做好后勤工作，每天早上對(duì)辦公室進(jìn)行打掃，營(yíng)造良好的工作氣氛；填寫(xiě)晴雨表，勞動(dòng)用品發(fā)放到位，辦公室用品缺少時(shí)剛好統(tǒng)計(jì)并增補(bǔ)；

5、記錄會(huì)議內(nèi)容；

6、通知傳達(dá)給各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師相關(guān)信息，記錄駐地監(jiān)理工程師每日反饋的信息。

二、心得體會(huì)

通過(guò)這段時(shí)間的工作及各部門(mén)的多次檢查和驗(yàn)收，在資料方面暴露出很多須要整改的問(wèn)題和低級(jí)錯(cuò)誤，讓我意識(shí)到在工作中必需要有責(zé)任心，要抱以學(xué)習(xí)的看法去工作，正所謂天道酬勤，信任隨著時(shí)間的推移必有所進(jìn)步和收獲。

三、今后的規(guī)劃

在今后的工作中，提高自己的識(shí)圖實(shí)力，不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和公司發(fā)展。

四、對(duì)公司的建議

1、公司可每個(gè)月對(duì)各個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目部工作進(jìn)行月考評(píng)，通過(guò)考評(píng)，將各個(gè)監(jiān)理部?jī)?yōu)劣方面直觀呈現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)眼前；

2、為了讓員工徹底了解自己的工作職責(zé)，應(yīng)組織員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

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我項(xiàng)目監(jiān)理部20xx年7月25日蓮荷地產(chǎn)青山水戀工程項(xiàng)目正式開(kāi)工，監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的主動(dòng)協(xié)作下順當(dāng)開(kāi)展，就本年度的監(jiān)理工作狀況作出書(shū)面總結(jié)如下：

一、監(jiān)理合同履行狀況

本監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，仔細(xì)根據(jù)有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理托付合同及公司的要求開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系以及設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。

為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值，依據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人、電氣監(jiān)理程師1人、給排水監(jiān)理工程師1人、平安監(jiān)理工程師1人、資料員1人，于20xx年5月進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程開(kāi)展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、遵守法律、公正、科學(xué)”的宗旨，以“仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了具體的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確，工作主動(dòng)，以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去，力爭(zhēng)為建設(shè)單位供應(yīng)高素養(yǎng)的服務(wù)。

二、本年度監(jiān)理工作評(píng)價(jià)與分析：

本年度監(jiān)理工作順當(dāng)開(kāi)展，沒(méi)有產(chǎn)生重大平安事故及質(zhì)量事故，投資限制符合合同要求，進(jìn)度限制在合同及安排范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門(mén)等建立良好合作關(guān)系使工程得以順當(dāng)進(jìn)展。

㈠工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與限制

本年度沒(méi)有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行限制，主要體現(xiàn)為：