敏捷開發(fā)入門教程課件

Scrum入門介紹Scrum是什么？

Scrum是英語中橄欖球運動的一個專業(yè)術(shù)語，表示“爭球”。特指一種敏捷開發(fā)的模型。敏捷是什么？是一種從90年代開始逐漸引起廣泛關(guān)注的一些新型軟件開發(fā)方法。XP(ExtremeProgramming)Scrum敏捷宣言非敏捷-瀑布式開發(fā)軟件開發(fā)的經(jīng)典模型需求，設(shè)計階段的問題開發(fā)，維護階段的問題敏捷開發(fā)場景場景一，需求從用戶環(huán)節(jié)到開發(fā)環(huán)節(jié)，這個漫長的需求鏈條在傳遞過程中出現(xiàn)了關(guān)鍵信息丟失，導(dǎo)致軟件開發(fā)產(chǎn)品交付后，與用戶需求嚴重不一致，導(dǎo)致軟件重大改動、甚至重新設(shè)計;場景二，用戶對于需求的描述定義不準確，導(dǎo)致軟件開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)出現(xiàn)偏差，軟件產(chǎn)品交付后，需要軟件進行重大改動、甚至重新設(shè)計;場景三，需求本身已經(jīng)有了變化和位移，移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展非?？欤枨蟊旧砜赡苊刻於荚谧兓?，即使你搞清楚了之前的需求，等你軟件產(chǎn)品交付后，該需求已經(jīng)不成立或者有了重大變化和位移，也會導(dǎo)致軟件重大改動、甚至重新設(shè)計;反饋重要性

敏捷開發(fā)的路線

Scrum開發(fā)模型Sprint流程圖產(chǎn)品需求Imp：重要性；Est：大致相當于一個“理想的人天（man-day）”Sprint計劃會議計劃會議要有足夠的時間，最好至少8個小時取出部分產(chǎn)品需求做成sprint需求，并寫成索引卡確定并細分每一個索引卡的故事（Story）進行工作認領(lǐng)（不是分配）確定每日站立會議的時間和地點確定好演示會議和回顧會議的日期場景展示-索引卡場景展示-計劃紙牌場景展示-故事看板站立會議10-15分鐘遲到將接受懲罰自問自答三個問題昨天做了什么今天要做什么遇到了什么問題更新燃盡圖場景展示-每日站立會議場景展示-燃盡圖Sprint開發(fā)周期使用好任務(wù)看板需求，設(shè)計，開發(fā)，測試，維護注意燃盡圖不要使用軟件取代看板可以選擇性的和XP的某些方式結(jié)合測試驅(qū)動開發(fā)結(jié)對編程場景展示-任務(wù)看板場景展示-任務(wù)看板演示會議演示是跨團隊的，會產(chǎn)生不同團隊之間的交流不要關(guān)注太多的細節(jié)，以主要的功能為主讓老板和客戶看到非常的重要，絕對不可以被忽略回顧會議時間在1-3個小時找最舒適的地方（要有回顧看板）開始的時候輪流發(fā)言，而不是主動發(fā)言記錄問題，總結(jié)，并討論改進的方法，放在回顧看板上每人三個磁鐵，將最重要的2-3個改進點，成為下一輪的產(chǎn)品需求場景展示-回顧會議看板回顧會議問題舉例我們應(yīng)花更多時間，把故事拆分成更小的條目和任務(wù)我們辦公室的環(huán)境太吵太混亂了我們做出了過度的承諾，最后只完成了一半工作Scrum的主要缺陷：壓力大不方便跨時區(qū)，跨語言程序維護成本偏