2023年春季后勤工作計劃

2023年春季后勤工作計劃春季后勤工作安排1

一、指導(dǎo)思想

仔細(xì)貫徹《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，依據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求，落實園務(wù)工作安排有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，加強員工隊伍建設(shè)，加強園務(wù)管理，加強平安生產(chǎn)管理項目，創(chuàng)建等級平安校內(nèi)工作，創(chuàng)建食堂b級提升工作，在不斷完善和規(guī)范中，主動提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。

二、工作目標(biāo)

加強常規(guī)管理，注意工作實效，以“服務(wù)到位，求質(zhì)求量，開源節(jié)流”為工作口號，努力做到：加強學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識；加強管理，提高服務(wù)水平；加強考核，提高服務(wù)效率。圍繞幼兒園的中心工作，不斷美化和優(yōu)化環(huán)境，使后勤服務(wù)工作力求做到有預(yù)見性、有高效性，以確保幼兒園各項工作順當(dāng)開展。

三、主要工作及措施

（一）創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。

1．營造良好的精神環(huán)境。

加強園風(fēng)建設(shè)，全體教工相互關(guān)切，相互敬重，同等相處，常用禮貌用語，老師和保育員、后勤人員協(xié)作親密，共同關(guān)切愛惜幼兒，讓幼兒在日常生活中保持開心的心情，促進(jìn)幼兒富有特性健康地發(fā)展。

2．創(chuàng)設(shè)干凈舒適的園舍環(huán)境。

做好公共區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生將是本學(xué)期的重點之一。在落實各公共區(qū)詳細(xì)負(fù)責(zé)人的基礎(chǔ)上，加強檢查力度，發(fā)覺問題剛好整改。要求公共走廊和樓梯一日兩拖；廁所一日至少兩次以上清潔；專用教室隨用隨清理；各活動室由保育員和老師負(fù)責(zé)，做到一日兩小掃（2次濕拖，灰塵濕抹），保證整齊干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，確保幼兒園內(nèi)外環(huán)境無衛(wèi)生死角。

（二）扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

1．進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作，完善各類保健制度，自覺執(zhí)行好各項制度，加強過程性的檢查與指導(dǎo)。

2．加強各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理，做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示，并做好記錄。詳細(xì)要求是：幼兒常用物品的消毒工作根據(jù)下發(fā)給各班的“幼兒園常用物品消毒常規(guī)”和“幼兒園消毒制度”執(zhí)行。保育員運用好班級消毒柜、紫外線消毒燈、“8.4”消毒液等消毒用品。幼兒活動室、午睡室每天消毒一次，每次消毒時間為60分鐘并有專人記錄。傳染病流行季節(jié)每天消毒，消毒之后做好開窗通風(fēng)工作。

3．嚴(yán)格限制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防，具有各類防控工作預(yù)案，建立完善一系列管理制度和組織管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，仔細(xì)執(zhí)行晨檢制度，不流于形式，做好晨檢及全日視察記錄，發(fā)覺異樣剛好處理，并做好記錄。

4．做好當(dāng)天幼兒出勤統(tǒng)計一事，各班老師要剛好詢問幼兒缺勤緣由并記錄。

5．對體弱兒、肥胖兒在建立專案的基礎(chǔ)上，進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)。

（三）加強膳食管理，確保幼兒健康成長。

1．接著實行統(tǒng)一制定食譜，統(tǒng)一選購 的管理模式，老師與幼兒的伙食嚴(yán)格分開。嚴(yán)把菜的質(zhì)量和數(shù)量的驗收關(guān)。按時公布“一周帶量食譜”，合理運用好幼兒的伙食費，讓家長放心滿足。

2．成立膳食委員會，由行政、后勤、老師、家長、工會等人員代表組成，每2月召開一次會議。

3．關(guān)切幼兒生活，辦好食堂。

a．常常深化食堂檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，一心一意為師生服務(wù)。要求廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開運用，廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”，堅持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。

b．做到幼兒每天午餐都能熱菜熱飯（尤其是冬季），做到養(yǎng)分搭配，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。

c.餐后飯菜做到48小時留樣備查，嚴(yán)防食物中毒事務(wù)的發(fā)生。

4．加強膳食質(zhì)量的管理，剛好反饋當(dāng)月膳食養(yǎng)分分析狀況、伙食費收入支出狀況、家長及老師對膳食反饋狀況。

（四）優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增加保教人員的服務(wù)意識。

1．進(jìn)一步加強后勤人員的培訓(xùn)與教化，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，細(xì)學(xué)《保育工作手冊》，使后勤保育工作細(xì)化、量化，增加工作責(zé)任心，盡力幫助老師共同完成保教任務(wù)。

2．健全保育員檔案，加強后勤人員的思想工作，引導(dǎo)他們確立保教意識、服務(wù)意識，樹立工作主子翁精神。

3．定期實行后勤人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

4．堅持園長、保健老師、后勤組長每日巡查制度，剛好發(fā)覺問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換看法，發(fā)揮指導(dǎo)功效。

5．制定與幼兒園作息時辰表相匹配的保育員一日工作時辰表，提高保育員工作的規(guī)范、有序，以及與老師之間的相互協(xié)作協(xié)作。

6．接著實施后勤員工月工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的主動性與主動性，提高工作質(zhì)量。期末將評比出優(yōu)秀后勤工作者。

（五）加強平安管理，提高操作規(guī)范化。

1．進(jìn)一步強化門衛(wèi)人員的平安責(zé)隨意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，接著做好中途離園幼兒的登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

2．仔細(xì)、剛好地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和修理，確保平安運用。

3．抓好平安保衛(wèi)工作。始終要堅持以“保教為中心，平安為前提”的工作原則，全園上下要將幼兒的生命和健康視為首要，按有關(guān)文件精神，結(jié)合實際，建立和健全平安工作管理制度。成立以園長為組長的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每天確保有2人及以上的護(hù)衛(wèi)隊維護(hù)校內(nèi)的平安，隨時檢查，做好巡查記錄。高度重視園舍平安的管理、監(jiān)控

4．每學(xué)期開展一次疏散演練，提高教職工及幼兒的逃命意識及實力。

5．保健老師做到每月必需檢查一次園舍平安并記錄備案；園長每周檢查一次，并記錄檢查狀況。

6．期初制訂出一學(xué)期的健康、平安、教學(xué)安排，并有安排的落實到每周支配中；平常做好平安教化主題活動的過程性資料（每月1次），期末寫好相關(guān)的總結(jié)。

（六）加強園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。

1．仔細(xì)依據(jù)資金預(yù)算安排狀況，合理地運用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

2．加強財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，做好經(jīng)費審計，規(guī)范收費，落實幼兒伙點賬目的公示制度。

3．堅持勤儉辦園的原則，物盡其用，財盡其效，做好供求修理工作，并進(jìn)行定期、不定期檢查，發(fā)覺問題剛好處理，同時留意做好對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)修理，全園教職工勤儉節(jié)約（尤其是水、電、紙張）、愛惜公物，避開奢侈和無意義的損耗。

4．仔細(xì)做好物品的入、出庫登記。努力探究物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班、室的資產(chǎn)狀況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末仔細(xì)進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。

5．實行固定資產(chǎn)信息軟件系統(tǒng)管理，資產(chǎn)登記剛好，帳實相符，設(shè)備、設(shè)施的運用、保管、報損規(guī)范，園舍建設(shè)、修理按規(guī)定申報，設(shè)備選購 及其他資產(chǎn)增加按規(guī)定程序招標(biāo)、選購 、登記、入帳。規(guī)范資產(chǎn)檔案整理工作。

四、月工作支配

2月份：

1．開學(xué)打算，保證幼兒生活用品及全部保教設(shè)施。

2．新學(xué)期工作支配（公共區(qū)劃分，落實詳細(xì)人員等），進(jìn)行每周一次的衛(wèi)生檢查。

3．進(jìn)行平安檢查，對全園電器、大型玩具、滅火器等進(jìn)行檢查，確保幼兒在園平安。

4．協(xié)作上級做好食堂衛(wèi)生檢查工作。

5．加強對保育員一日工作的檢查和指導(dǎo)，開展首次食堂及保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6．制訂出后勤工作安排，保健老師制定平安工作安排、保育員培訓(xùn)安排；各年級組制定健康、平安、教化教學(xué)安排。

8．幼兒身高、體重測量。

9．膳食委員會會議一次。

3月份：

1．邀請消防人員來園進(jìn)行消防實地培訓(xùn)。

2．開展一次緊急疏散演練。

3．教職工衛(wèi)生保健學(xué)問培訓(xùn)。。

4．各組開展平安教化的相關(guān)主題。

4月份：

1、做好防蠅滅蚊工作，加強食堂餐具的消毒工作，嚴(yán)格執(zhí)行生熟分開制度。

2．召開膳委會，提高膳食花樣品種。

3．抽查食品留樣工作和倉管記錄。

4．衛(wèi)生大檢查。

5月份：

1．保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2．各組開展平安教化的相關(guān)主題。

3．邀請兒保醫(yī)生來園做專題講座。

4．全園召開一次平安專題會議。

6月份：

1．做好期末幼兒身高、體重的測量工作。

2．結(jié)退幼兒的代辦費。

3．對園產(chǎn)物品進(jìn)行整理清點并作記錄。

4．歸還出借物品。

5．幼兒園全方位檢修。

6．評比優(yōu)秀后勤工作者。

春季后勤工作安排2

一、工作重點：

1、創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。

(1)營造良好的精神環(huán)境。加強園風(fēng)建設(shè)，要求全體教職工相互關(guān)切，相互敬重，同等相處，常聽到禮貌用語，主班老師和配班老師協(xié)作默契，共同關(guān)切愛惜幼兒，讓幼兒在日常生活中保持開心的心情。

(2)整齊衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人，活動室及走廊做到一日一小掃，一周一大掃，保證整齊干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊。

(3)對各班的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進(jìn)行評比和公布，對家長開展保育、衛(wèi)生保健工作等方面的宣揚。

(4)各班要備有足夠的開水，使幼兒對開水的需求得到保證。

(5)做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室常常消毒。并做到消毒有記錄。

2、發(fā)揮各要素的作用，取得最好的效率和效益。

(1)后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的須要放在第一位，依據(jù)自己的職責(zé)做好工作。

(2)各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項打算工作，購置各類辦公用品、日常用品，實行切實可行的措施，將各項困難瑣碎的工作按肯定的程序有條不紊的進(jìn)行，提高工作效率。

(3)勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求修理工作，并進(jìn)行定期、不定期檢查，發(fā)覺問題剛好處理，同時留意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)修理，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛惜公物，避開奢侈和無意義的損耗。做好期末的財產(chǎn)清點工作，建全和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。

3、加強財務(wù)管理，建立健全校務(wù)公開制度。嚴(yán)格根據(jù)上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費，并將收費標(biāo)準(zhǔn)向老師、家長和社會進(jìn)行公布，加強透亮度。合理運用幼兒園經(jīng)費，在各項開支上做到精打細(xì)算，節(jié)約開支，同時，盡量爭取上級有關(guān)部門和家長的支持，共建美妙家園。

4、加強膳食管理。

(1)科學(xué)的制定食譜。幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到養(yǎng)分搭配得當(dāng)，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。

(2)把幼兒的健康和平安列入首位，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

(3)要求廚房工作人員要保證兩點一餐的準(zhǔn)時及保質(zhì)保量的供應(yīng)。

5、做好平安工作。

(1)強化全體教職工的平安意識，切實把幼兒的平安置于頭等重要的地位。各老師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮平安愛護(hù)的內(nèi)容。用餐點時，提示幼兒留意餐點和開水的溫度，同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高興奮興的來園，平平安安的回家。

(2)提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的平安系數(shù)。每班定期對教玩具進(jìn)行自檢，排查不符合平安的教玩具，請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施，避開意外事故發(fā)生。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行晨間的檢查及全日制視察制度，發(fā)覺異樣剛好處理，并作好全日視察記錄。

二、月份工作支配

二月：

1、購入所需物品，為開學(xué)做好打算。

2、依據(jù)編班狀況調(diào)整班級桌椅。

3、全園衛(wèi)生大掃除。

4、檢修全園水電設(shè)施和門窗桌椅。

5、做好繳款、財務(wù)公開工作。

6、進(jìn)行“春季防傳染”衛(wèi)生宣揚工作。

三月：

1、培育幼兒良好的用餐習(xí)慣。

2、.教化幼兒愛惜公物。

3、開展慶“三八婦女節(jié)”活動。

4、定期檢查班級衛(wèi)生、寢室衛(wèi)生及各班的衛(wèi)生清潔區(qū)狀況。

四月：

1、抽查各班的衛(wèi)生清潔區(qū)狀況。

2、抽查各班口杯清潔狀況。

五月：

1、查看幼師的一日工作狀況。

2、檢查班級幼兒來園登記狀況。

3、為“慶六一”做好各項打算工作。

六月：

1、慶?！傲弧眱和?jié)。

2、做好滅蚊滅蠅的工作，清掃整理園內(nèi)的每個角落;

3、各班組織幼兒學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生學(xué)問，并做好防暑降溫工作;

七月：

1、清點班級以及其它園內(nèi)財產(chǎn)。

2、做好財務(wù)稽核工作。

3、歸還出借物品。

春季幼兒園后勤工作安排

本學(xué)期的后勤工作，要切實落實園務(wù)工作安排有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，接著加強員工隊伍建設(shè)，加強園資、園產(chǎn)管理，加強平安、創(chuàng)建工作，在不斷完善和規(guī)范中，主動提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。

一、加強員工隊伍建設(shè)，努力探究規(guī)范化途徑。

1、建立員工個人工作檔案，詳實記載員工工作經(jīng)驗，體檢狀況，工作考核狀況等。

2、接著加強員工的思想工作，引導(dǎo)她們堅固確立保教意識、服務(wù)意識，樹立工作主子翁精神。

3、接著堅持每日巡察制度，剛好發(fā)覺問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換看法，發(fā)揮指導(dǎo)功效。

4、接著實施員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的主動性與主動性，提高工作質(zhì)量。

二、加強園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。

1、仔細(xì)依據(jù)資金預(yù)算安排狀況，合理地運用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

2、加強財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，做好經(jīng)費審計，規(guī)范收費，落實幼兒伙點賬目的公示制度。

3、堅持勤儉辦園的原則，主動提倡節(jié)約水、電、煤氣、材料等，削減奢侈。

4、愛惜并合理運用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，仔細(xì)做好各類檢修工作，對小型修理工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約修理經(jīng)費開支。

5、接著努力探究物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)狀況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末仔細(xì)進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。

三、加強衛(wèi)生與平安管理，提高操作規(guī)范化。

1、接著抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作保干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整齊有序。

2、進(jìn)一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo)，切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作。

3、進(jìn)一步強化門衛(wèi)人員的平安責(zé)隨意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

4、仔細(xì)、剛好地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和修理，確保平安運用。

5、接著加強對易燃、易爆、有毒的危急品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測。

6、接著切實做好消防平安工作，實行平安網(wǎng)絡(luò)管理，強化平安責(zé)任，堅持以防為主，消退隱患，做到平安第一。每月剛好完成消防月報表，不斷完善和改進(jìn)工作。

四、接著強化服務(wù)意識，主動做好后勤保障工作。

本學(xué)期，后勤工作人員要克服人員緊缺的困難，主動協(xié)作完成園中心工作，做好幼兒春游活動、科研匯報活動、六一慶?；顒拥暮笄诒Ｕ瞎ぷ?。

春季后勤工作安排3

一、指導(dǎo)思想

20xx年春季，學(xué)校后勤工作將遵循學(xué)?？傮w工作思路，以“服務(wù)育人”為宗旨，以“平安工作”為重點，進(jìn)一步強化后勤隊伍建設(shè)和制度建設(shè)，加強平安工作，強化學(xué)校的財、物管理，規(guī)范食堂和住宿生管理，保證服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校的教化教學(xué)工作供應(yīng)強有力的后勤保障。

二、工作重點

1、完善后勤制度建設(shè)，提高后勤服務(wù)意識。

2、抓好后勤常規(guī)管理，保證后勤服務(wù)質(zhì)量。

3、提高平安防范意識，做好后勤平安保障。

4、推動校內(nèi)環(huán)境建設(shè)，營造美麗校內(nèi)環(huán)境。

三、工作措施

1、健全制度，實施后勤精細(xì)化管理。本學(xué)期將修訂完善后勤規(guī)章制度和崗位職責(zé)，出臺《馬橋鎮(zhèn)小學(xué)后勤管理細(xì)則》，內(nèi)容涵蓋學(xué)校后勤管理的全過程，涉及到校產(chǎn)、校舍管理制度、財務(wù)制度、校內(nèi)平安及門衛(wèi)管理制度、校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生制度、修理制度等等，讓后勤管理規(guī)章制度成為學(xué)校后勤工作的行為準(zhǔn)則，為我校后勤工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化供應(yīng)堅實的保障。

2、更新觀念，增加后勤人員服務(wù)意識。通過人性化管理，樹立師生利益至上的服務(wù)觀，激發(fā)其工作熱忱，強化自覺服務(wù)意識，變后勤為先行，堅固樹立服務(wù)師生，服務(wù)教學(xué)，服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想。發(fā)揚腿勤手勤的精神，做好常規(guī)工作和臨時性工作。

3、加大平安督查力度，確保校內(nèi)平安穩(wěn)定。一是強化門衛(wèi)責(zé)任，確保校內(nèi)平安。嚴(yán)格落實“閑人免進(jìn)、進(jìn)門登記、出門銷號、限時離校”門衛(wèi)工作要求。二是落實生活老師24小時值班制度，加大寄宿生空閑時段的巡查力度，切實保障學(xué)生在校平安。三是嚴(yán)格食品衛(wèi)生平安工作，確保師生飲食平安。四是加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常檢查力度。對發(fā)覺的平安隱患做到剛好徹底的修理、解除并做好記錄。

4、嚴(yán)格后勤常規(guī)管理，細(xì)化管理環(huán)節(jié)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。堅持每月一次的后勤工作例會、每周一次的寄宿生例會制度，剛好總結(jié)得失，剛好落實整改。明確階段性任務(wù)，協(xié)調(diào)內(nèi)外事宜，完善日常服務(wù)，使后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項工作。

（1）肅穆財務(wù)紀(jì)律，合理運用資金。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校財務(wù)和食堂財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，加強經(jīng)費管理，執(zhí)行好經(jīng)費運用安排，精確供應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)、狀況。入賬出賬，保證不出差錯，不出問題，任何時候經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查、強化財產(chǎn)管理，防止財產(chǎn)損失。

（2）進(jìn)一步加強公物管理。完善購物、保管、運用、維護(hù)等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確。公物管理員和總務(wù)主任按時做好固定資產(chǎn)的對賬，做到賬賬相符、賬物相符。要加強對財產(chǎn)的檢查力度，檢查要有記錄，期末要有總結(jié)。杜絕校產(chǎn)的`人為破損和丟失。各班級、各工作室、各功能室公物接著按慣例，實行登記承包管理，責(zé)任到人，每學(xué)期開學(xué)和放假前進(jìn)行清查核實。

（3）強化對低值易耗品的管理。嚴(yán)格履行進(jìn)出庫手續(xù)。對辦公用品的發(fā)放實行登記制，水電器材的修理實行按實領(lǐng)用，對按規(guī)定借出的物品要剛好督促歸還。堅持做好盤庫核算，限量選購 ，避開積壓，降低辦學(xué)物耗。庫房內(nèi)要物放有序，并做到防火防盜。

（4）仔細(xì)做好后勤保障工作。后勤管理工作尤為突出的是環(huán)境布置、水電修理、校舍維護(hù)，桌椅門窗修理、校內(nèi)平安、物品選購 及供應(yīng)等，件件都是不起眼的瑣碎小事，而這些繁雜小事如不仔細(xì)對待或不剛好處理，小到影響教學(xué)環(huán)境或某一方面、某些人或某個人，大到影響正常的教學(xué)秩序，甚至還會造成大的平安隱患。所以后勤服務(wù)人員必需堅固樹立“后勤工作無小事”的思想，仔細(xì)細(xì)致地對待每個細(xì)微環(huán)節(jié)，在細(xì)字上下功夫。要擅長發(fā)覺問題，對發(fā)覺的問題和老師們反映的問題剛好做好處理和反饋，平常的修理工作，力求做到隨叫隨到，隨報隨修。對每次修理的項目、班級、次數(shù)、日期等都要照實填寫《修理記錄單》，充溢過程性資料。

（5）勤儉節(jié)約，降低后勤保障運行成本。從學(xué)校實際動身，對節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材等方面進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，不定期檢查各部位的違規(guī)用電狀況，加大巡查考核力度，記好消耗臺帳，做好跟蹤分析，提出整改方案，切實降低后勤保障運行成本。

A、節(jié)約用電。杜絕長明燈、白晝燈。各班級接著聘任班級節(jié)電員，做到光線好時不開燈，人走順手關(guān)燈的良好習(xí)慣。工作室空調(diào)在人離開時關(guān)好電，決不能出現(xiàn)整夜運行的現(xiàn)象發(fā)生。

B、節(jié)約用水。加強用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理，嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)覺故障剛好解除，杜絕長流水現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行開水供應(yīng)時間規(guī)定。加強對學(xué)?；üこ逃盟谋O(jiān)管力度，削減奢侈。

C、節(jié)約用材。學(xué)校的復(fù)印、打印等辦公用紙由專人管理，嚴(yán)格限制。校內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印，實行雙面打印。

（6）進(jìn)一步規(guī)范食堂管理。嚴(yán)把“食材購買、食材入庫、食品加工、檢查督辦、持證上崗、衛(wèi)生防疫”六個關(guān)口，從飯菜質(zhì)量、菜樣搭配、服務(wù)看法、食堂衛(wèi)生、財務(wù)公開等方面實行民主管理，從程序上確保食堂管理行為規(guī)范。堅持落實周食譜制度，實行周末訂食譜、公示曬食譜、納諫改食譜的方法，鎖定下周學(xué)生養(yǎng)分食譜，全面提升學(xué)校食堂養(yǎng)分配餐水平，切實改善學(xué)生的養(yǎng)分與健康狀況。

（7）做實做細(xì)寄宿生服務(wù)工作。對寄宿生實行全員管理、全過程管理和全天候管理，形成時時有人管、事事有人管、人人有事管的管理模式，使寄宿學(xué)生在校的學(xué)習(xí)、生活、活動、行為表現(xiàn)自始至終都在老師的悉心指導(dǎo)和細(xì)心呵護(hù)下進(jìn)行，有效地保證學(xué)生的平安。強化內(nèi)務(wù)整理，培育自理實力。每周重點對學(xué)生進(jìn)行1-2項很詳細(xì)的行為習(xí)慣和生活習(xí)慣規(guī)范的訓(xùn)練，做到要求明確、指導(dǎo)詳細(xì)、訓(xùn)練到位、檢查嚴(yán)格，堅持不懈。在學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教化上堅持以評價促進(jìn)學(xué)生規(guī)范自己的言行，堅持每天日常行為通報、周例會小結(jié)、月評比等活動，通過評價激勵學(xué)生的好勝心，從而不斷規(guī)范自己的言行。

5、凈化綠化美化，營造美麗校內(nèi)環(huán)境。本學(xué)期將強化綠化管理人員職責(zé)，重視花草樹木的管理，每天有人按時澆水、除草、施肥、防治病蟲害，主動開展美化校內(nèi)的活動。門衛(wèi)負(fù)責(zé)門口規(guī)定區(qū)域內(nèi)的環(huán)境保潔。清潔工根據(jù)清掃制度，按規(guī)定區(qū)域負(fù)責(zé)樓道、廁所、操場等部位的保潔，每天定期清掃，勤巡察，主動發(fā)覺問題，解決問題，重點放在衛(wèi)生間、水房等區(qū)域，課間過后，馬上清掃，不留死角，確保校內(nèi)凈化、美化、綠化。

春季后勤工作安排4

一、指導(dǎo)思想

以幼兒園新綱要為指針，圍繞“教化教學(xué)為中心”，為全面提高我園的辦園水平，努力搞好后勤服務(wù)工作。

二、工作目標(biāo)

本學(xué)年的后勤工作應(yīng)在“三個確?！薄ⅰ八膫€力爭”上下功夫。三個確保是：確保校內(nèi)建設(shè)、教化教學(xué)、辦公、生活用品的維護(hù)、修理、選購 、保管、供應(yīng)剛好到位，確保幼兒園財物管理規(guī)范、具體、帳物相符；確保幼兒園水電、飲食及各處平安，杜絕事故的發(fā)生。四個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項目；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作舉措

（一）加強學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)育人質(zhì)量。

1、組織后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問，提高業(yè)務(wù)實力，從而更好地做好服務(wù)育人的工作。

2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的才智和力氣，改進(jìn)服務(wù)方式方法，同心協(xié)力相互協(xié)作，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、加強自身素養(yǎng)的提高及業(yè)務(wù)實力的培育，更新學(xué)問、解放思想、不斷提高自身的修養(yǎng)。

（二）做好平安防范工作，加強平安教化，增加老師、幼兒的平安意識。

1、接著加強平安、衛(wèi)生教化，增加平安意識，對幼兒行走、玩水、用電、嬉戲、飲食等方面作宣揚教化，避開意外事故發(fā)生。如：協(xié)作各班老師教化幼兒不亂攀亂爬亂跑，上下樓梯靠邊右行，不得擁擠等，將各項行為習(xí)慣的培育落入一日活動中。

2、每天做好下班前的供電、門窗的常規(guī)檢查，每周進(jìn)行一次對電器設(shè)備、門窗全面的檢查修理。每月仔細(xì)做好一次場所大型玩具、體育器材的檢查修理工作，以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查修理工作，發(fā)覺問題剛好處理。

3、督促門衛(wèi)堅守崗位，按時關(guān)鎖大門，做好采訪者的登記與詢問。

（三）加強校舍、校產(chǎn)管理。

1、進(jìn)一步完善園產(chǎn)、園具管理制度。

2、嚴(yán)格園產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

3、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張奢侈，努力為幼兒園節(jié)約一滴水、一度電、一分錢。

4、嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程限制，強化行政倉庫管理。

5、提倡良好風(fēng)氣，愛惜幼兒園設(shè)施、設(shè)備，愛惜花草樹木，杜絕踐踏草坪，折枝摘花現(xiàn)象。

（四）加強飲食管理，確保幼兒飲食平安。

加強對食堂的衛(wèi)生管理和平安管理，杜絕因衛(wèi)生、質(zhì)量問題引起的不良事故發(fā)生。食堂物品要做好驗收工作，選購 要向供貨商索取“三證”，仔細(xì)執(zhí)行三級審核制度，確保幼兒吃上放心的飯菜，在保質(zhì)保量的同時做好食物科學(xué)養(yǎng)分的文章。

春季后勤工作安排5

一、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務(wù)，與時俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推動各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、全部工作順當(dāng)開展這個中心。搞好各項服務(wù)，一是搞好為公司各部門工順當(dāng)開展的服務(wù)，為公司各部門工作順當(dāng)開展創(chuàng)建良好的條件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順當(dāng)進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最剛好有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)時刻保持學(xué)問的積累和更新，切實做好理論指導(dǎo)行動。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和須要負(fù)責(zé)的各部門工作順當(dāng)開展、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購 、保管、供應(yīng)剛好到位；確保選購 賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

1、在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè)，在工作開展和進(jìn)行中逐步培育及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期熬煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。

新的一年新的起先，后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作看法和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培育和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順當(dāng)開展的同時加強與四周同事的溝通和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作看法和工作方法，查漏補缺，加強溝通增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時對四周同事進(jìn)行感染及教化影響，例如：勞動學(xué)問教化、培育愛惜公物意識、保持疼惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培育艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教化的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和實行公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格根據(jù)崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求，增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

(3)仔細(xì)落實精細(xì)化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順當(dāng)開展創(chuàng)建優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力氣。

2、加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的選購 ，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清楚，查閱明白。

(2)定期和不定期對庫存進(jìn)行盤點，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及選購 登記，做到帳物相符。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)每月做好對辦公用品的選購 和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和運用狀況，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理，保障公司全體員工工作順當(dāng)開展。

(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的全部公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的運用狀況和所處位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和運用中損壞的財物進(jìn)行清點和統(tǒng)計，定期請工人進(jìn)行修理，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期狀況，對租賃合同到期的須要接著續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對須要新增的員工宿舍根據(jù)公司及領(lǐng)導(dǎo)的看法進(jìn)行增加，做好賬目清晰，登記明白。

(4)對公司的值班、保安、平安防護(hù)工作。對公司聘請的安保人員值班狀況進(jìn)行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)平安工作狀況。對于出現(xiàn)的問題剛好發(fā)覺剛好處理。留意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)狀況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避開閑雜人員隨意出入，特殊是夜間和節(jié)假日更要留意防火、防盜、水電平安運用的狀況，做到平安第一。

(5)管理和運用好日常用水用電，留意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培育和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開留意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電運用狀況，對存在奢侈或運用平安隱患的剛好加以指出和訂正。要剛好更換或修理損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源奢侈和用電平安，提高平安系數(shù)。

(6)對活動和圖書室的圖書管理根據(jù)公司規(guī)定和圖書擺放依次有條理，清楚明白的加以擺放，做到整齊查閱拿取精確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記精確，對有人須要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清楚可查。

4、做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

(1)澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水澆灌狀況，對須要澆水澆灌的剛好和澆水澆灌人員聯(lián)想，讓其著重留意，保障植物生旺盛，對綠色植物的澆灌要做到合理支配，同樣要以節(jié)約為根本，不得奢侈水資源。

(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。依據(jù)盆栽綠色植物生長狀況進(jìn)行視察，隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎狀況，對枯萎或蒼老的盆栽綠色植物剛好加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充溢綠色，同時起到愛護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。

(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。依據(jù)生長狀況定期或不定期的支配人員進(jìn)行澆灌和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的澆灌主要以雨水澆灌為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物剛好加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，依據(jù)須要對這些植被支配專人對其加以修剪。

(4)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查，對出現(xiàn)死亡的剛好加以清除，保障對其的餌料供應(yīng)，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增加一份朝氣和趣味。

5、隨時了解和處理各種突發(fā)事務(wù)和狀況，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順當(dāng)開展等，剛好查明狀況和緣由，是公司自身線路故障等緣由造成的剛好聯(lián)系人員進(jìn)行修理，由于供電部門造成的在了解實際狀況后向全體員工進(jìn)行告知。

6、完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工須要剛好處理的一些臨時性工作。

7、把平安防范工作放在首位

統(tǒng)一思想、提高相識，堅決實行公司關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神，貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，把平安教化，平安管理的各項措施落到實處。進(jìn)一步加強平安責(zé)隨意識，加大平安檢查力度，對重點部位嚴(yán)防死守，時刻繃緊平安防范這根弦，把隱患堅決殲滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的平安。同時，要加強與公司全部部門親密聯(lián)系和協(xié)作，提高公司全體員工的平安防范意識，加強各重點部位的檢查和整改工作。

總而言之，在20xx年的工作中，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務(wù)意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務(wù)格局。工作的開展做到長安排短支配，統(tǒng)籌兼顧，留意輕重緩急，工作支配做到密度合理，提前安排和商議，提前支配，踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù)。

春季后勤工作安排6

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校20xx年工作要點為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教化教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規(guī)范化，制度化。

二、工作目標(biāo)

本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個確保、四個力爭。三個確保是：確保校內(nèi)建設(shè)、教化教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購 、保管、供應(yīng)剛好到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符；確保學(xué)校水電暖、活動的平安，杜絕事故的發(fā)生；四個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項目；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。三、工作措施

（一）加強平安防范工作，增加師生的平安衛(wèi)生意識

1、常常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備，發(fā)覺問題剛好解決隱患，切實做好防火、防盜、防觸電工作。

2、樹立平安第一意識，加強疾病預(yù)防工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。

（二）加強校舍、校產(chǎn)管理

1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度。2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

3、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張奢侈，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電、一分錢。

4、提倡良好風(fēng)氣，愛惜學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛惜花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

（三）堅持財務(wù)制度，肅穆財經(jīng)紀(jì)律

1、嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約。

2、按規(guī)定收費，任何班級、個人不得擅自收費。3、制定財務(wù)預(yù)算，堅持安排、合理運用經(jīng)費。

（四）抓好綠化管理

1、加強對學(xué)生的綠化管理相識教化，教化學(xué)生自覺愛惜校內(nèi)綠化。2、常常督促檢查綠化區(qū)的管理工作和綠化管理人員的工作。3、4月份對操場四周的林帶進(jìn)行種花、種草。

（五）加強學(xué)習(xí)，提高服務(wù)育人質(zhì)量

1、加強后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)實力，做好服務(wù)育人工作。樂于奉獻(xiàn)、能干肯苦，聽從支配，主動為師生供應(yīng)教與學(xué)的便利，確保教學(xué)工作正常、有序的開展。

2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的才智和力氣，改進(jìn)服務(wù)方式方法，同心協(xié)力，相互協(xié)作，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、加強自身素養(yǎng)的提高及業(yè)務(wù)實力的培育，更新學(xué)問，解放思想，不斷提高自身的修養(yǎng)。(六)完成基建工程項目

學(xué)校基建建設(shè)是學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的根本，為更好地完成學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，本學(xué)期的基建項目由：

1、完成新教學(xué)樓的前期手續(xù)，為5月份新教學(xué)樓的順當(dāng)開工做好打算，并做好新教學(xué)樓開工后的平安措施。

2、進(jìn)一步完善校內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)的更新，有現(xiàn)在的10個攝像頭增加到24個攝像頭。

3、對門衛(wèi)室、家長接待室進(jìn)行粉刷裝修。四、工作支配：二月份：

1、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。配齊插班生的課桌椅。

2、對全校財產(chǎn)進(jìn)行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

3、做好財務(wù)管理工作，做好報名前的打算工作。

4、檢查各處室辦公桌、柜，班級課桌椅狀況并記載，實施班主任、班級公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。三月份：

1、接著完善學(xué)校水電修理和其它修理工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

3、加強對校內(nèi)周邊環(huán)境的管理，消退存在的各種平安隱患。

4、召開一次總務(wù)工作會。四月份：

1、修補校內(nèi)綠化帶,搞好校內(nèi)綠化，美化、亮化校內(nèi)環(huán)境，爭取綠化上一個新臺階。

2、檢查前期各項工作的落實狀況。

3、對校內(nèi)內(nèi)水、電進(jìn)行全面檢修

4、完成新教學(xué)樓修建前期手續(xù)工作。五月份：

春季后勤工作安排7

一、指導(dǎo)思想：

圍繞學(xué)校20xx年工作思路，結(jié)合后勤工作特點與要求，以“規(guī)范管理、熱心服務(wù)”為目標(biāo)，以“少說多講多做，少坐多走多問”為工作原則，不斷規(guī)范財務(wù)管理，強化服務(wù)意識、創(chuàng)新工作思路、提高工作效率，加強隊伍建設(shè)，為學(xué)校的快速健康發(fā)展供應(yīng)有力的保障。

二、重點工作

1、加快山橋小學(xué)的建設(shè)工程，爭取到年底完成前期的全部工作，為明年的正式開工奠定基礎(chǔ)。

2、加強后勤團(tuán)隊政治思想工作，每月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識，增加責(zé)任感、歸屬感。

3、強化財物的管理和調(diào)配的規(guī)范性。完善學(xué)校財產(chǎn)管理、檢查和報損制度。加強學(xué)校財產(chǎn)的信息化管理。

4、做好學(xué)校經(jīng)費分塊分線的合理運用。做好對辦公用品、設(shè)施設(shè)備的選購 量和價格的監(jiān)控，努力做到節(jié)儉開支。

5、完善中心小學(xué)及兩個完小的設(shè)施設(shè)備，細(xì)致做好校內(nèi)綠化的養(yǎng)護(hù)，不斷優(yōu)化學(xué)校校內(nèi)環(huán)境。

6、加強食堂管理。把好“進(jìn)口關(guān)”，做好成本核算，實現(xiàn)收支平衡的基礎(chǔ)上，盡可能提高菜肴質(zhì)量。

7、加強校內(nèi)平安的防范工作。加強教學(xué)設(shè)施設(shè)備的日常檢查，剛好修理，消退平安隱患。

三、詳細(xì)工作：

（一）加強后勤人員隊伍的建設(shè)，有效提高后勤保障力度。

1、加強對后勤人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，每月定期召開會議，組織相應(yīng)的學(xué)習(xí)和

活動，強化后勤人員的平安意識、服務(wù)意識、責(zé)隨意識、協(xié)作意識。

2、充分發(fā)揮后勤員工小組長的作用。本學(xué)期召開兩次組長會議，平常不定期地談話，充分了解員工隊伍的思想狀況、工作實力、員工間的合作程度等，并針對性地實行措施。

3、加強與西湖保安公司的聯(lián)系，盡量保證保安隊伍的穩(wěn)定性，確保聘用一些優(yōu)秀的門衛(wèi)工作人員。

（二）加強學(xué)校財產(chǎn)管理，提高運用的效率。

1、完成學(xué)校財產(chǎn)清理。期初、期末分兩次對各校財產(chǎn)進(jìn)行清查，實施財產(chǎn)遺失、損壞責(zé)任追究制。定期對倉庫進(jìn)行盤點，確保帳物相符。

2、修訂學(xué)校財務(wù)財產(chǎn)管理制度，組織全體老師學(xué)習(xí)，并按程序、要求嚴(yán)格執(zhí)行。

3、接著落實好基建修理選購 報告制度，做好對辦公用品選購 數(shù)量及價格的監(jiān)控，明晰支出審批權(quán)限，限制日常支出，努力做到節(jié)儉開支。做好學(xué)校經(jīng)費分塊分線的合理運用。

（三）加強食堂管理，讓師生吃得放心滿足。

1、在日常工作中起先嘗試“五常法”的管理，確保師生飲食平安。

2、主動爭取區(qū)教化局及衛(wèi)生監(jiān)督部門對學(xué)校食堂的工作指導(dǎo)，主動主動邀請專家到各校供應(yīng)現(xiàn)場指導(dǎo)一次，并主動改進(jìn)工作。

3、加強對食堂人員的組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行食堂各項操作規(guī)范，平常聯(lián)系衛(wèi)生室加強檢查，并將檢查結(jié)果與學(xué)期考核掛鉤。

4、加強對供應(yīng)商的管理。加強對食堂選購 質(zhì)量的監(jiān)控，每周都對各校的狀況進(jìn)行反饋；加強對食堂選購 價格的監(jiān)控，每周進(jìn)行市場供應(yīng)價格調(diào)查，并依據(jù)質(zhì)量、價格對比實施對各供應(yīng)商的獎懲管理措施。

5、從限制供應(yīng)量、質(zhì)、價格等方面降低食堂運作成本。做好成本核算，實現(xiàn)收支平衡。

（四）進(jìn)一步增加后勤的服務(wù)意識，保證學(xué)校各項活動的正常有序運行。

1、完善后勤日常工作細(xì)目，按詳細(xì)要求在日常工作中執(zhí)行，使后勤日常工作常規(guī)化、精細(xì)化。

2、開學(xué)初，做好辦公用品、作業(yè)本的分發(fā)，班級及專用教室必需品的配備及添置。

3、嚴(yán)格執(zhí)行保修制度，能剛好修理的當(dāng)天修理，有難度的修理原則上不超過三天。

4、遇到學(xué)校的各項比較大的活動，提前做好各項活動的前期各項打算活動，確保活動正常有序運行。

（五）其他工作

1、協(xié)作辦公室做好四校墻壁、走廊等校內(nèi)文化設(shè)計改造和各項宣揚工作。

2、在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下扎實做好校內(nèi)綜合治理工作，落實校內(nèi)安保各項措施，主動創(chuàng)建“平安校內(nèi)”。

3、細(xì)致做好校內(nèi)綠化的養(yǎng)護(hù)，建設(shè)精致的校內(nèi)綠化景觀，優(yōu)化校內(nèi)環(huán)境。

4、每月深化完小一次，進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的檢查，聽取老師的看法和建議，并不斷改進(jìn)。

5、協(xié)作學(xué)校其他行政部門做好其他臨時性工作

春季后勤工作安排8

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教化工作的基礎(chǔ)所在，我們以仔細(xì)貫徹《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》為思想，抓好后勤工作，保障供應(yīng)，做到責(zé)任明確，分工到人，切實做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理等工作。依據(jù)上學(xué)期存在的問題，將在這學(xué)期接著改進(jìn)，并做以下工作安排：

一、做好財產(chǎn)管理工作：

1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。

2、分工明確，一切財經(jīng)支出都必需在園長的統(tǒng)一支配下進(jìn)行，每張發(fā)票都必需由園長簽字，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。

3、會計堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能駕馭資金狀況，合理支配資金。

二、事務(wù)工作方面：

1、剛好做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的選購 工作和更新工作，并依據(jù)本園的特點，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料打算。

2、做好幼兒園的修理工作，常常檢查大、中、小型玩具，消退擔(dān)心全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等剛好修理。

3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室進(jìn)行消毒。并做到消毒有記錄，各班老師要協(xié)作保健老師做好工作。

4、關(guān)切幼兒生活，辦好食堂

（1）要常常深化食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，一心一意為師生服務(wù)。

（2）幼兒每天早餐、中餐、午點做到熱菜熱飯，依據(jù)幼兒身體須要做到養(yǎng)分搭配，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。（3）做好幼兒飲用水的供應(yīng)工作，讓幼兒隨時能喝水。

（4）搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培育幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

三、搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)美麗環(huán)境也是幼兒園2023年后勤工作安排的重點。

1、管理好花木，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校內(nèi)。教化幼兒愛惜幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。

2、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校內(nèi)內(nèi)外分工到人，各活動室由班主任老師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整齊干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。

四、加強保育員、廚房工作人員隊伍的管理。

（1）、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)探討工作職責(zé)，針對本園實際問題，開展互幫互學(xué)，談體會等活動。

（2）、組織保育員和廚房工作人員到市防疫站參與體檢，做到持證上崗。

五、加強膳食管理。

（1）、科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽取老師、幼兒和家長的看法，盡量增加食譜的花樣，并保證養(yǎng)分的均衡，做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭協(xié)作理。

（2）、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開運用，廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”，堅持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。

（3）、做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉的登記工作，全部食品隔墻離地至少公分，同時由專人負(fù)責(zé)食品的驗收和取樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中小時。

（4）、提前到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時，更留意該定點商店（點）的信譽和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù)，并與定點商店的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。

（5）、把好選購 D加工D分發(fā)D食用的每一個環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和平安入在首位，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

（6）、廚房工作人員要保證兩點一餐的準(zhǔn)時的保質(zhì)保量的供應(yīng)。

六、做好創(chuàng)安工作

（1）、強化全體教職工的平安意識，切實把幼兒的平安置于頭等重要的地位。各班老師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮平安愛護(hù)的內(nèi)容。提示幼兒留意餐點和用水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高興奮興的來園，平平安安的回家。

（2）、提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的平安系數(shù)。每班定期對教玩具進(jìn)行自檢，排查不符合平安的教玩具，請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施，對戶外的中大型玩具器械進(jìn)行保養(yǎng)、消毒，避開意外事故發(fā)生。[

七、復(fù)評工作

針對復(fù)查省級一類幼兒園中提出的整改看法，這學(xué)期我們后勤將存在的問題及

春季后勤工作安排9

一、指導(dǎo)思想

以《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》以及學(xué)校工作安排為指導(dǎo)，依據(jù)婦幼保健院及上級各主管部門的工作要求，仔細(xì)落實抓好衛(wèi)生保健、財物、食堂、門衛(wèi)及園內(nèi)環(huán)境優(yōu)化管理等工作。同時，加強后勤人員的服務(wù)意識，真正做到服務(wù)于幼兒、家長、老師和社會，保證給幼兒供應(yīng)一個健康歡樂的成長環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

加強日常工作的檢查、考核力度，培育其自覺意識，使后勤操作更加規(guī)范、有序；做好園內(nèi)財產(chǎn)保管和維護(hù)工作，做到物盡其用；加強食堂管理，做好幼兒飲食衛(wèi)生工作；強化門衛(wèi)人員的平安責(zé)隨意識，全力做好校內(nèi)保衛(wèi)工作。加強后勤工作管理，做到督查力度到位，考核獎懲分明；強化后勤人員的隊伍建設(shè)，樹立服務(wù)思想，提升服務(wù)質(zhì)量，為幼兒園工作順當(dāng)開展供應(yīng)后勤保障。

三、主要工作及措施

（一）加強后勤人員隊伍建設(shè)

每周召開一次食堂人員會議，每月進(jìn)行一次食堂人員食品平安培訓(xùn)，組織全體后勤人員進(jìn)行思想教化和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅固樹立服務(wù)意識，使后勤操作更加規(guī)范、有序。將保育工作細(xì)化、量化，規(guī)范保育工作，提升參教意識，幫助老師共同完成保教任務(wù)。平常加強對后勤人員日常工作的監(jiān)督和檢查，培育其自覺意識，嚴(yán)格執(zhí)行月工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)后勤人員工作的主動性與主動性，提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

（二）扎實開展衛(wèi)生保健工作

1.督促保健員做好幼兒常見病、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防檢疫工作，把好幼兒入園關(guān)、防治關(guān)、隔離關(guān)，不流于形式，發(fā)覺異樣剛好進(jìn)行合理處理。同時，加強園內(nèi)衛(wèi)生消毒工作的規(guī)范化管理，嚴(yán)格根據(jù)物品消毒常規(guī)要求，定時、定量進(jìn)行消毒，限制秋冬季傳染病、多發(fā)病的發(fā)生。

2.4月份將邀請鎮(zhèn)衛(wèi)生院兒保科醫(yī)生為全園幼兒進(jìn)行視力、聽力、齲齒、身高、體重的檢測工作并進(jìn)行健康分析、評價。督促保健員做好體弱兒、肥胖兒的登記和個案跟蹤管理工作，每月進(jìn)行一次狀況反饋。督促保育員做好體弱兒的日常管理，對他們的衣、食、睡、行等賜予特殊照看和護(hù)理，漸漸增加戶外活動和體育熬煉的時間，以提高機體的適應(yīng)實力。

3.督促保健員每月1日更新保健宣揚資料，落實健康教化的內(nèi)容，保證健康教化的時間，心理與生理保健并重，定期開展健康教化專題講座。加強家園聯(lián)系，共同做好幼兒的保育工作。

（三）強化園內(nèi)財物管理

1.進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，由專人負(fù)責(zé)做好財產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報廢等環(huán)節(jié)工作。各室資產(chǎn)保管責(zé)任到人，不得隨意搬動。定期檢查各室的資產(chǎn)狀況，如有遺失或損壞將追究責(zé)任。

2.嚴(yán)格執(zhí)行購物審批制度，合理運用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。抓好物品進(jìn)出庫登記管理，定期清點庫存物品、按時盤結(jié)，削減倉庫物品積壓。剛好做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的選購 工作，確保正常教學(xué)秩序。加強物品的申購、選購 、保管、運用管理，充分發(fā)揮資源的運用價值，做到物盡其用。

3.加強園內(nèi)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、修理與更換，對小型修理工作嘗試自己動手維護(hù)，竭盡所能節(jié)約修理經(jīng)費開支。平常提倡全體教職工節(jié)約用水、用電、辦公用品等，削減奢侈。

（四）加強食堂衛(wèi)生平安管理

1.嚴(yán)格執(zhí)行《食品平安法》和《江蘇省學(xué)校食堂平安管理操作指南》的要求，嚴(yán)把食品關(guān)，杜絕食物中毒事故發(fā)生。仔細(xì)做好食品的臺帳登記、驗收、索證、索票、出入庫等工作。每日入廚房督促廚房工作人員嚴(yán)格規(guī)范操作食品加工流程，重視食堂餐廚具的清洗、消毒及保潔工作，每日做好48小時幼兒食品留樣并照實記錄等。

2.加強伙食質(zhì)量的管理，堅持每月月底召開一次膳食委員會，探討分析近期膳食狀況，不斷改進(jìn)幼兒膳食質(zhì)量。根據(jù)各年齡幼兒伙食標(biāo)準(zhǔn)量，每周制訂合理、科學(xué)的帶量食譜，保證幼兒膳食均衡。合理開支幼兒伙食費，師生伙食嚴(yán)格分開，幼兒伙食費?？顚Ｓ?，做到伙食費支出限制在3%以內(nèi)”。

（五）加強平安防范管理

1.做好每日全園常規(guī)平安檢查，每周后勤工作督導(dǎo)檢查，全園每月定期和不定期的對大型玩具、設(shè)施設(shè)備，消防器材等進(jìn)行平安檢查和保養(yǎng)，發(fā)覺問題剛好整改，復(fù)查形成閉環(huán)，消退一切擔(dān)心全因素，避開平安事故的發(fā)生。

2．加強門衛(wèi)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，嚴(yán)守崗位，按時關(guān)鎖大門。做好來外來人員的登記工作，對外來人員要具體詢問并登記，經(jīng)允許后方可入園，謹(jǐn)防不法分子入園，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。同時，做到在學(xué)生離園期間對校內(nèi)進(jìn)行巡察檢查，的確做好平安保衛(wèi)工作。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度，堅持實行家長持卡接送幼兒。行政人員每天加強巡察檢查，保證幼兒離園平安。

3．強化全體教職工的平安意識，把幼兒平安放第一位。要求老師在備課、組織幼兒活動時都要考慮到平安教化的內(nèi)容，時刻將平安工作貫穿于每日幼兒的教化活動中，常常開展以防火、防電、防燙、防溺水、交通平安、飲食衛(wèi)生等平安教化活動，增加師生的平安防范意識。定期組織開展平安疏散演練活動，不斷提高全體師生應(yīng)對突發(fā)事務(wù)的處置實力及逃命、自救自護(hù)實力。

（六）抓好校內(nèi)衛(wèi)生管理

1.加強園內(nèi)外花木、種植園地、自然角等養(yǎng)護(hù)工作，教化幼兒愛惜幼兒園的一草一木，使園內(nèi)外環(huán)境做到凈化、美化、綠化。整個校內(nèi)內(nèi)外衛(wèi)生區(qū)域包干，分工到詳細(xì)責(zé)任人，共同維持校內(nèi)整齊，不斷優(yōu)化校內(nèi)環(huán)境。做到室內(nèi)外布置美觀，富有童趣，無紙屑、無痰跡、無雜物，室內(nèi)保持墻面的整齊，各種用具擺放整齊等。

2．每周進(jìn)行班級衛(wèi)生、包干區(qū)的日常檢查并加大抽查力度，扎實地抓好衛(wèi)生保潔工作，對衛(wèi)生檢查狀況仔細(xì)記錄，對存在問題要剛好指出，限時訂正。每周進(jìn)行一次班級衛(wèi)生評比，促進(jìn)對衛(wèi)生工作的主動性和主動性，共創(chuàng)良好的育人環(huán)境。

四、各月份詳細(xì)工作支配

二月份：

1.全園衛(wèi)生（重點毛巾、水杯消毒狀況）、消防設(shè)施、平安工作檢查。

2.擬定辦公教學(xué)用品、幼兒生活學(xué)習(xí)用品、常備藥品等選購 安排。

3.食堂及選購 驗收人員培訓(xùn)，食品平安自查。

4.幫助舉辦元宵節(jié)幼兒慶?；顒?。

5.布置收費工作。

三月份：

1.監(jiān)委會對20xx年度食堂收支進(jìn)行督查。

2.食堂及選購 驗收人員培訓(xùn)，食品平安自查。

3.監(jiān)委會對20xx年1、2月食堂收支進(jìn)行檢查。

4.組織幼兒開展消防平安演練

5.春季傳染病的預(yù)防與護(hù)理指導(dǎo)。

四月份：

1.保育員、廚房人員培訓(xùn)與查核、廚房人員進(jìn)行烹飪技巧、烹飪平安培訓(xùn)

2.組織清明節(jié)紀(jì)念活動。

3.學(xué)校監(jiān)委會活動

4.區(qū)域嬉戲教玩具選購 。

五月份：

1.保育員技能大賽。

2.學(xué)校監(jiān)委會活動。

3.支配本月保育員、廚房人員培訓(xùn)與查核，食品平安自查。

4.剛好添購各班所需物品，做好后勤保障工作

5.打算“六一”兒童節(jié)慶?；顒印?/p>

六月份：

1.打算端午節(jié)慶?；顒印?/p>

2.各班設(shè)施自查，戶外各項設(shè)施平安檢查，打算暑期集中修理。

3.支配本月保育員、廚房人員培訓(xùn)與查核，食品平安自查。

4.清查資產(chǎn)、材料，各室資產(chǎn)清查移交。

5.監(jiān)委會對本學(xué)期食堂收支進(jìn)行督查。

6.學(xué)期結(jié)束其他工作。

春季后勤工作安排10

一、工作思路。

20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，抓好兩項學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù)：

一是搞好為教化教學(xué)的服務(wù)，為教化教學(xué)創(chuàng)建良好的條件；

二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學(xué)活動中去，為全面提高我校的教化教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實干。

二、工作目標(biāo)。

本學(xué)期后勤工作的總體目標(biāo)是：確保校內(nèi)環(huán)境建設(shè)及教化教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購 、保管、供應(yīng)剛好到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校水電正常供應(yīng)。力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施。

1、加強后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1）仔細(xì)學(xué)習(xí)和實行教職工例會對后勤工作的各項要求，增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

（2）仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

（3）仔細(xì)落實精細(xì)化管理的各項要求，為教化教學(xué)創(chuàng)建優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力氣。

2、加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案。

（1）嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必需收回舊的。

（2）年終對庫房進(jìn)行盤點，做到帳物相符。

（3）無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作。

（1）開學(xué)初，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的組織下，做好：

書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的選購 和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理等等。

（2）班級財產(chǎn)管理。

包括教室內(nèi)的全部公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對損壞的財物進(jìn)行賠款，然后由木工修理。

（3）其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。

包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)覺人為損壞按《學(xué)校財產(chǎn)管理方法》處理，自然損壞的要剛好修理。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好狀況，剛好做出相應(yīng)處理

（4）值班護(hù)校工作。

仔細(xì)建立值班登記和會客登記制度，學(xué)校大門平常要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校內(nèi)要登記，上課期間學(xué)生出校門要盤查。

（5）管理和運用好水電。

把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教化和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能運用大功率用電器。不定期檢查各部位的違規(guī)用電狀況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要剛好更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。

（6）圖書室和閱覽室根據(jù)學(xué)校要求準(zhǔn)時開放，健全借閱登記花名冊備查。

5、完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。。

6、把平安防范工作放在首位。

統(tǒng)一思想、提高相識，堅決實行學(xué)校關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神，貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，把平安教化，平安管理的各項措施落到實處。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，加大平安檢查力度，對重點部位嚴(yán)防死守，時刻繃緊平安防范這根弦，把隱患堅決殲滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的平安。同時，要與其它部門親密協(xié)作，對師生進(jìn)行平安防范的宣揚教化，加強各重點部位的檢查和整改工作。

四、把魏書生教化思想貫徹到后勤工作中。

1、目標(biāo)：

在全校上下深化學(xué)習(xí)和實行魏書生教化思想的大背景下，后勤工作也不例外，后勤人員要樹立超前服務(wù)意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務(wù)格局。

2、措施：

（1）工作長安排短支配，統(tǒng)籌兼顧，要有輕重緩急，支配工作要密度合理，提前安排和商議，提前支配，不要使后勤人員在某一段時間內(nèi)無事可做。

（2）嚴(yán)格上下班時間，不定期查崗和考勤。

（3）明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé)，避開推委扯皮現(xiàn)象。

（4）工作支配后要檢查落實，限定完成時間。

總而言之，在20xx年的工作中，我們將本著服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于教化的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實實地做好份內(nèi)工作。

春季后勤工作安排11

新的學(xué)期起先了，寒假過后又投入了新的工作中，現(xiàn)依據(jù)開學(xué)初校長在全體老師會議上的新學(xué)期工作部署對本學(xué)期的工作作出如下安排：

一、在日常工作中，為學(xué)校購買辦公用品及物品方面，力求做到價廉物美、經(jīng)濟實惠、牢固耐用，從而盡可能為學(xué)校節(jié)約資金。按時為全體教研員發(fā)放相關(guān)用品，保證工作按時順當(dāng)進(jìn)行，做到帳目清楚、剛好報銷入帳。

二、利用辦公室電腦、打印機、剛好仔細(xì)的為每一位教研員打印相關(guān)材料。要做到校對精確、節(jié)約紙張。

三、主動支持每位教研員的工作，為各部、室開展的教研活動供應(yīng)幫助服務(wù)。

四、本學(xué)期工作重點是整理檔案。利用3月4月兩個月的時間把20xx年下學(xué)期有關(guān)檔案材料整理入冊，并檢查每項內(nèi)容是否有材料不足的狀況，并剛好協(xié)調(diào)相關(guān)部室予以補充完整。在詳細(xì)的整理過程中，要根據(jù)“普九”檔案管理有關(guān)規(guī)定，細(xì)致、仔細(xì)的做好每一個環(huán)節(jié)，力求做到全部部、室的檔案內(nèi)容全面、完整，外觀整齊、清潔，操作時應(yīng)當(dāng)是索引明確、書目清楚、便利快捷的，總之，做到保質(zhì)、保量、按時完成。為迎接20xx國家級教化區(qū)域均衡發(fā)展的檢查。做好充分的打算工作。

五、在迎接上級主管部門的指導(dǎo)、檢查時，做好接待工作。詳細(xì)包括：打掃衛(wèi)生、購買用品和主動協(xié)作校領(lǐng)導(dǎo)做好工作中的細(xì)微環(huán)節(jié)，力求接待工作的圓滿。

六、利用工作閑暇時間學(xué)習(xí)計算機技術(shù)，提高自己的計算機技術(shù)水平。

以上的五個方面，在詳細(xì)工作中能夠得到校領(lǐng)導(dǎo)的支持，同志們的協(xié)作，我們大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，做好每一個方面，圓滿完成以上工作安排，以輕松開心的心情迎接暑假。

春季后勤工作安排12

一、指導(dǎo)思想：

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教化工作的基礎(chǔ)所在，本學(xué)期,我們將仔細(xì)貫徹《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》，以幼兒園工作安排為指導(dǎo)，仔細(xì)學(xué)習(xí)全面貫徹教體局文件精神，進(jìn)一步明確幼兒園工作“保教化人、管理育人、服務(wù)育人”的辦園方向。緊緊圍繞幼兒園工作中心，圍繞后勤工作為保教服務(wù)，為師幼生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理，努力做到以服務(wù)為根本，以制度強化責(zé)隨意識，以學(xué)習(xí)提高職業(yè)素養(yǎng)，以人文關(guān)懷培育團(tuán)隊精神，以高效、精致、節(jié)約的工作宗旨推動幼兒園后勤工作的完善與創(chuàng)新，為幼兒園文化建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展供應(yīng)支持和后勤保障。

二、工作目標(biāo)：

1、優(yōu)化食堂管理，加強隊伍建設(shè)，確保飲食平安養(yǎng)分

2、優(yōu)化園所建設(shè)，營造溫馨氛圍，改善師幼活動環(huán)境；

3、優(yōu)化財產(chǎn)管理，規(guī)范運用制度，提高財產(chǎn)運用效率；4、優(yōu)化財務(wù)管理，肅穆財經(jīng)紀(jì)律，杜絕違規(guī)違紀(jì)事務(wù)；5、優(yōu)化服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，確保工作順當(dāng)開展。

三、詳細(xì)工作措施：

（一）、優(yōu)化食堂管理，加強隊伍建設(shè)，確保飲食平安養(yǎng)分。

1、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)。組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，一方面提高員工思想素養(yǎng)，增加服務(wù)意識，另一方面提高專業(yè)技能，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。本學(xué)期，一是組織員工“走出去”參觀學(xué)習(xí)。走出去向服務(wù)質(zhì)量高的姊妹園所學(xué)習(xí)和觀摩；二是開展“崗位練兵”活動。組織全部食堂人員進(jìn)行專業(yè)技能競賽活動，提高食堂人員業(yè)務(wù)水平。

2、加強過程監(jiān)管，確保飲食平安。嚴(yán)格執(zhí)行《食堂管理工作制度》，規(guī)范食堂選購 、驗收、儲存、制作等各環(huán)節(jié)操作流程，嚴(yán)格落實《食品選購 索證索票制度》，大宗物質(zhì)集中定點選購 ；切實抓好《食堂衛(wèi)生消毒制度》，督促炊事班長落實衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)任到人，量化考核。做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開運用。廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”，堅持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。做好食物貯存工作，由專人負(fù)責(zé)食品，全部食品隔墻離地至少10公分，同時由專人負(fù)責(zé)食品的驗收和留樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中48小時，確保師幼飲食平安衛(wèi)生。

3、加強膳食管理，確保養(yǎng)分足夠。做到葷素搭配、干稀搭配、甜咸搭配，確保幼兒午餐兩菜一湯，老師午餐達(dá)到三個品種，保證師幼飯菜可口、養(yǎng)分足夠。

（二）、優(yōu)化園所建設(shè)，營造溫馨氛圍，改善師幼活動環(huán)境。

1、做好園所綠化，凈化校內(nèi)環(huán)境。一是做好園內(nèi)清潔衛(wèi)生，清潔區(qū)劃片到人，各負(fù)其責(zé)，保證園內(nèi)各區(qū)域的干凈整齊。二是做好綠化管理，依據(jù)季節(jié)適時抓好綠化工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

2、完成園所改建，豐富活動空間。一是完成南教學(xué)樓陽光平臺改建的后續(xù)工作，增加幼兒活動面積。二是完成四個門店改建，擴展辦公區(qū)域。

3、添置設(shè)備設(shè)施，改善辦園條件。一是為各班級貯存室訂制擱物架，便利物品擺放。二是購置電腦及辦公桌椅，改善老師辦公條件。

（三）、優(yōu)化財產(chǎn)管理，規(guī)范運用制度，提高財產(chǎn)運用效率。

1、嚴(yán)格財產(chǎn)領(lǐng)用制度，提高財產(chǎn)運用效率。新購置的非易耗品由總務(wù)主任登記造冊，全部物品由保管員發(fā)放。其他園所財產(chǎn)包括辦公室和各功能活動室、班級領(lǐng)用的幼兒園財產(chǎn)，分工到人，明確責(zé)任，發(fā)覺人為損壞的照價賠償，自然損壞的要剛好修理。個人領(lǐng)用的財產(chǎn)交回時要檢查完好狀況，剛好做出相應(yīng)處理。

2、健全財產(chǎn)管理制度，規(guī)范財產(chǎn)運用程序。進(jìn)一步完善請購、保管、運用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，完備購物申請，保管責(zé)任制到人。

（四）優(yōu)化財務(wù)管理，肅穆財經(jīng)紀(jì)律，杜絕違規(guī)違紀(jì)事務(wù)。

1、加強財務(wù)制度學(xué)習(xí)，增加財務(wù)紀(jì)律意識。主動組織黨員干部及財務(wù)工作人員仔細(xì)學(xué)習(xí)上級文件精神及相關(guān)的財務(wù)政策法規(guī)，增加法紀(jì)意識，避開違紀(jì)事務(wù)發(fā)生。

2、嚴(yán)格財務(wù)管理制度，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為。一是規(guī)范收費管理，落實收費公示制度：嚴(yán)格根據(jù)上級文件精神進(jìn)行收費，杜絕亂收費，對于文件規(guī)定之外的收費行為，實行簽字負(fù)責(zé)制：誰審批，誰簽字；誰簽字，誰負(fù)責(zé)。二是嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算，合理運用各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。三是加強財務(wù)管理，全部賬目做到日清月結(jié)，賬款相符。

3、加強資助管理工作，確保資金資助到位。堅持公允、公正、公開的原則，細(xì)心落實每筆資助款項，力爭惠民政策落實到位。

（五）優(yōu)化服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，確保工作順當(dāng)開展。

1、剛好處理日常修理，確保設(shè)施平安無隱患。對上報的修理項目要剛好通知修理人員，力爭盡快解決，做到絕無遺留問題。

2、主動做好服務(wù)工作，幫助各線工作順當(dāng)進(jìn)行。如班級環(huán)境布置，家長會、各項大型培訓(xùn)溝通會的召開，慶“六一”、親子運動會等活動，后勤人員均要以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，主動協(xié)作各線順當(dāng)完成各項工作任務(wù)。

3、幫助加強風(fēng)險管理，轉(zhuǎn)移分散園所風(fēng)險。協(xié)作班級進(jìn)行保險理賠等工作，真心服務(wù)于家長幼兒。

20xx年分月工作支配：

二月份：

1、做好開學(xué)部分新生的報名工作。

2、購齊全園所需日常物品及辦公用品。

3、做好全園環(huán)境衛(wèi)生消毒及綠化美化工作。

4、剛好做好平安隱患整改及修理工作。

5、完成20xx年春季后勤工作安排。

6、協(xié)作前勤做好家長會的相關(guān)服務(wù)工作。

7、與各食品供應(yīng)商簽訂20xx年食品平安供貨合同。

8、召開伙委會，探討制定春季食譜

9、收取門店20xx年6月-20xx年2月的水電費。

三月份

1、核查清理幼兒繳費狀況。

2、清理購買幼兒藥品。

3、召開后勤工作會，重溫崗位職責(zé)和各項制度。

4、綠籬整枝治蟲。

5、組織食堂工作人員進(jìn)行體檢。

6、對新增貧困幼兒進(jìn)行調(diào)查摸底，并完成相關(guān)表冊上報資助中心。

7、完成20xx年改擴建工程的結(jié)算審計工作。

8、將已收回的門店改建為功能室

四月份

1、幼兒伙食成本核算。

2、邀請個別家長代表參與伙委會，對幼兒膳食提改進(jìn)意

見，提高伙食質(zhì)量。探討制定夏季食譜

3、檢查各科室園產(chǎn)管理檔案的建立及執(zhí)行狀況，規(guī)范財產(chǎn)管理。

4、發(fā)放20xx年春季幼兒資助金。

五月份

1、幼兒伙食成本核算。

2、做好“六一”物資打算及服務(wù)工作。

3、組織食堂員工進(jìn)行技能競賽，提高專業(yè)技能。

六月份

1、幼兒伙食成本核算。

2、收取門店其次季度水電費。

3、做好財務(wù)財產(chǎn)清理及幼兒生活費的退理工作。

4、組織食堂人員到姊妹園所學(xué)習(xí)觀摩，提高服務(wù)水平。

5、完成20xx年春季后勤工作總結(jié)。

6、改建南教學(xué)樓陽光平臺

春季后勤工作安排13

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教化工作的基礎(chǔ)所在，我們以仔細(xì)貫徹《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》為思想，抓好后勤工作，保障供應(yīng)，做到責(zé)任明確，分工到人，切實做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作等工作。依據(jù)上學(xué)期存在的問題，將在這學(xué)期接著改進(jìn)，并做以下工作安排：

一、做好財產(chǎn)管理工作：

1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。

2、分工明確，一切財經(jīng)支出都必需在園長的統(tǒng)一支配下進(jìn)行，每張發(fā)票都必需由園長簽字，并且交由中心小學(xué)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。

3、做到賬務(wù)公開，使園長能駕馭資金狀況，合理支配資金。

二、事務(wù)工作方面：

1、剛好做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的選購 工作和更新工作，并依據(jù)本園的特點，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料打算。

2、做好幼兒園的修理工作，常常檢查大、中、小型玩具，消退擔(dān)心全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等剛好修理。

3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室進(jìn)行消毒。并做到消毒有記錄。

4、關(guān)切幼兒生活，辦好食堂

衛(wèi)生制度，一心一意為師生服務(wù)。

(2)幼兒每天中餐、午點做到熱菜熱飯，依據(jù)幼兒身體須要做到養(yǎng)分搭配，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。

(3)做好幼兒飲用水的供應(yīng)工作，讓幼兒隨時能喝熱水。

(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培育幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

(5)依據(jù)我園的實際，切底變更午點，讓午點豐富多樣化，讓幼兒吃得更養(yǎng)分、健康。

(6)本期把中、大幼兒就餐分盤的問題解決，讓幼兒吃得更養(yǎng)分健康。

三、搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)美麗環(huán)境也。

1、管理好花木，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校內(nèi)。教化幼兒愛惜幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。

2、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校內(nèi)內(nèi)外分工到人，各活動室由班主任老師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整齊干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。

四、加強保育員、廚房工作人員隊伍的管理。

定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)探討工作職責(zé)，針對本園實際問題，開展互幫互學(xué)，談體會等活動。

五、加強膳食管理。

(1)、科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽取老師、幼兒和家長的看法，盡量增加食譜的花樣，并保證養(yǎng)分的均衡，做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭協(xié)作理。

(2)、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開運用，廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”，堅持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。

(3)、做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉的登記工作，全部食品隔墻離地至少10公分，同時由專人負(fù)責(zé)食品的驗收和取樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中小時。

(4)、提前到市場上物色合