中國高爾夫產業(yè)發(fā)展研究-基于市場結構、行為、績效的分析框架的開題報告_第1頁
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中國高爾夫產業(yè)發(fā)展研究——基于市場結構、行為、績效的分析框架的開題報告摘要:高爾夫是一項充滿挑戰(zhàn)和禪意的運動,越來越受到中國人的關注。然而,中國高爾夫產業(yè)發(fā)展尚處于初級階段,并存在著眾多問題,如市場結構不合理,行業(yè)行為不規(guī)范等。本文擬通過市場結構、行為、績效三個方面的分析,探討中國高爾夫產業(yè)發(fā)展狀況,為其發(fā)展提出建議。關鍵詞:高爾夫產業(yè);市場結構;行為;績效;發(fā)展建議一、研究背景與意義高爾夫是一項充滿挑戰(zhàn)和禪意的運動,越來越受到中國人的關注。據統(tǒng)計,中國高爾夫球場數量從2010年的500余個增長到了2015年的近600個。同時,高爾夫俱樂部會員數量也從2010年的50萬人增長到了2014年的近百萬人。高爾夫產業(yè)的發(fā)展不僅帶來了經濟效益,也推動了人們的生活方式轉變。然而,中國高爾夫產業(yè)發(fā)展尚處于初級階段,市場結構不合理,行業(yè)行為不規(guī)范等問題還存在。高爾夫球場數量過多、一些球場管理不當、會員費用高等問題,不利于中國高爾夫產業(yè)的健康發(fā)展。因此,研究中國高爾夫產業(yè)發(fā)展狀況,對于完善市場結構、規(guī)范行業(yè)行為、提高績效水平具有重要的理論和實踐價值。二、研究內容本研究擬通過市場結構、行為、績效三個方面的分析,探討中國高爾夫產業(yè)發(fā)展狀況,提出發(fā)展建議。(一)市場結構分析市場結構是指在一個市場上相互競爭的企業(yè)數量、規(guī)模、市場份額等經濟要素的分布情況。高爾夫產業(yè)市場結構分析將有助于發(fā)現市場存在的問題和發(fā)展空間。本研究將從以下三個方面進行分析:1、高爾夫球場數量及分布情況;2、高爾夫俱樂部會員數量及分布情況;3、高爾夫裝備市場現狀及未來趨勢。(二)行業(yè)行為分析行業(yè)行為是指在市場競爭中企業(yè)為了爭取市場份額而刻意采取的一系列經濟行為。高爾夫產業(yè)行業(yè)行為分析將有助于發(fā)現行業(yè)存在的問題和發(fā)展空間。本研究將從以下三個方面進行分析:1、高爾夫球場服務質量及管理水平;2、高爾夫俱樂部管理制度及服務質量;3、高爾夫產業(yè)各方經濟行為的良好監(jiān)管。(三)績效分析績效是指企業(yè)實現其經營目標的程度。高爾夫產業(yè)績效分析將有助于發(fā)現產業(yè)存在的問題和提高績效水平。本研究將從以下三個方面進行分析:1、高爾夫球場經濟效益;2、高爾夫俱樂部經濟效益;3、高爾夫產業(yè)對經濟社會發(fā)展的貢獻。三、研究方法本文擬采用文獻綜述法、案例分析法、調查問卷法等研究方法,對中國高爾夫產業(yè)發(fā)展進行深入分析。四、研究計劃本研究計劃分為以下幾個部分:1、前期調研,收集整理高爾夫產業(yè)方面的文獻資料;2、市場結構、行業(yè)行為、績效三個方面的分析;3、發(fā)展建議的提出。五、研究預期成果1、對中國高爾夫產業(yè)發(fā)展的狀況進行深入的分析,為產業(yè)的進一

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