中國移動扁平化一體化市場經(jīng)營管理體系模型的研究的開題報告

中國移動扁平化一體化市場經(jīng)營管理體系模型的研究的開題報告一、研究選題背景移動通信行業(yè)在過去幾十年間發(fā)生了巨大的變化，共同的特點是產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的不斷演進(jìn)，市場競爭的加劇以及數(shù)據(jù)、服務(wù)的快速發(fā)展。隨著5G技術(shù)的應(yīng)用和未來萬物互聯(lián)的到來，行業(yè)競爭格局將更加激烈。企業(yè)不得不加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，適應(yīng)市場快速變化，提升經(jīng)營效益。中國移動作為移動通信行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，要在市場競爭中保持競爭優(yōu)勢，需要不斷創(chuàng)新和優(yōu)化自身市場經(jīng)營管理體系。在這樣的情況下，對中國移動的扁平化一體化市場經(jīng)營管理體系模型進(jìn)行深入研究，對中國移動的未來發(fā)展具有重要意義。二、研究目的和意義本研究的目的是分析中國移動扁平化一體化市場經(jīng)營管理體系模型，通過對其進(jìn)行深入研究，為移動通信行業(yè)企業(yè)提供可供借鑒的經(jīng)驗和策略，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升經(jīng)營效益，提高企業(yè)的市場競爭力。同時，為學(xué)術(shù)界提供有關(guān)企業(yè)管理的研究新思路和新方法。三、研究內(nèi)容和方法本研究將從以下幾個方面展開：1.對中國移動扁平化一體化市場經(jīng)營管理體系模型進(jìn)行梳理和分析，重點探討其組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面的特點和優(yōu)勢。2.比較分析中國移動與其他移動通信企業(yè)的市場經(jīng)營管理體系模型，深入挖掘其差異性、共性和優(yōu)缺點。3.探討中國移動扁平化一體化市場經(jīng)營管理體系模型的實現(xiàn)路徑和關(guān)鍵成功因素，以及在日常運營中的實際效果。本研究將采用文獻(xiàn)資料法、案例比較法、專家訪談法和邏輯分析法等方法進(jìn)行調(diào)研和分析。四、研究計劃及進(jìn)度安排本研究計劃從2021年8月開始，至2022年6月完成，具體進(jìn)度安排如下：1.2021年8月~2021年9月：準(zhǔn)備工作和問題闡述。2.2021年10月~2021年12月：文獻(xiàn)資料法調(diào)研和專家訪談法采集數(shù)據(jù)。3.2022年1月~2022年3月：案例比較法分析，撰寫論文初稿。4.2022年4月~2022年5月：論文修改和完善，進(jìn)行實證研究。5.2022年6月：論文最終定稿，并進(jìn)行答辯。五、預(yù)期研究成果本研究的預(yù)期成果包括：1.對中國移動扁平化一體化市場經(jīng)營管理體系模型的分析和總結(jié)。2.對移動通信企業(yè)市場經(jīng)營管理體系模型的分析和比較。3.提出移動通信企業(yè)實現(xiàn)扁平化一體化市場經(jīng)營管理的關(guān)鍵成功因素和實現(xiàn)路徑。4.論文一篇。六、論文工作量估計本研究的預(yù)期工作量為20萬字左右，其中論文正文部分約為15萬字，參考文獻(xiàn)、附錄等占據(jù)余下內(nèi)容。七、參考文獻(xiàn)[1]李明.基于扁平化管理的企業(yè)組織與管理模式創(chuàng)新研究[D].天津大學(xué),2017.[2]羅炳,趙一凡.移動通信市場競爭格局與產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)[J].電信科學(xué),2019,35(6):1-8.[3]張雨晴,楊建中.基于扁平化的企業(yè)管理創(chuàng)新探析[J].當(dāng)代經(jīng)濟,2020,72(12):272-273.[4]