銷(xiāo)售部會(huì)議記錄2篇 銷(xiāo)售部月會(huì)會(huì)議紀(jì)要總結(jié)

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最新銷(xiāo)售部會(huì)議記錄1

時(shí)間：20**年05月03日

地點(diǎn)：1246辦公室

參與人員：全體銷(xiāo)售部人員

主持人員：張建剛(銷(xiāo)售副總)

會(huì)議記錄:蔡金鳳

紀(jì)要內(nèi)容：總結(jié)4月份工作內(nèi)容，分析現(xiàn)存問(wèn)題，制定5月份工作計(jì)劃本次銷(xiāo)售會(huì)議由張建剛(銷(xiāo)售副總)主持，會(huì)議用時(shí)共計(jì)約1個(gè)小時(shí)，現(xiàn)將會(huì)議爭(zhēng)論內(nèi)容及主要事項(xiàng)整理如下：

一、為與公司財(cái)務(wù)、人事等部門(mén)工作更好的接軌，也為銷(xiāo)售部日后工作分工更加規(guī)范合理，張總首先提出了對(duì)銷(xiāo)售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

二、由秦剛開(kāi)始，各銷(xiāo)售人員就4月份工作內(nèi)容一一做了具體總結(jié)，對(duì)于上月所參加的幾次投標(biāo)工作，分析了未中標(biāo)緣由，指出其中存在的問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施：

1、關(guān)系要跟進(jìn)

2、產(chǎn)品要熟知

3、信息要廣泛

4、思想要敏捷

5、五月份開(kāi)始要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，利用公司新的資質(zhì)獲得銷(xiāo)售大單子。

6、加大和水泵廠合作力度。在此基礎(chǔ)上，各銷(xiāo)售人員都制定了5月份各自的具體工作計(jì)劃，以期在5月份的工作中有更好的.提升。

三、會(huì)議聽(tīng)取了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部各銷(xiāo)售人員的發(fā)言，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部于今年4月份組建，大家各抒己見(jiàn)，基于自身特長(zhǎng)提出了許多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的建議。最末張總提出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部由杜興華牽頭，在部門(mén)內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)思路與方案，報(bào)楊總批閱四、制訂部門(mén)內(nèi)部召開(kāi)早會(huì)制度。會(huì)上張總提議，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部和工程營(yíng)銷(xiāo)部每天召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，時(shí)間掌握在半小時(shí)以?xún)?nèi)，主要總結(jié)一下昨天工作、分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明日工作計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部與工程營(yíng)銷(xiāo)部每周召開(kāi)兩次碰頭會(huì)，溝通探討工作進(jìn)展，實(shí)時(shí)反饋市場(chǎng)信息與客戶(hù)需求。銷(xiāo)售部是一個(gè)整體團(tuán)隊(duì)，只是分工不同，大家應(yīng)抱團(tuán)合作，做到細(xì)心、精藝與精神。

為更好的促進(jìn)與財(cái)務(wù)報(bào)審單據(jù)工作的協(xié)作，會(huì)上張總要求大家要實(shí)時(shí)、規(guī)范的填寫(xiě)單據(jù)、實(shí)時(shí)匯總提供應(yīng)財(cái)務(wù)部門(mén)審核。目前存在大問(wèn)題：會(huì)上大家全都認(rèn)為對(duì)公司自身產(chǎn)品知識(shí)了解缺乏，盼望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn)，使大家熟知公司產(chǎn)品，更好地促進(jìn)與客戶(hù)的溝通溝通。

最新銷(xiāo)售部會(huì)議記錄2

部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)部

提交人鐘小花

本周工作總結(jié)

一、項(xiàng)目搜集(這周搜集項(xiàng)目，在博羅、惠陽(yáng)、馬安等)惠城區(qū)的每個(gè)地方都查找項(xiàng)目，詳細(xì)項(xiàng)目信息會(huì)給黃總和彭總發(fā)一份。

二、重點(diǎn)項(xiàng)目跟進(jìn)(這周重點(diǎn)項(xiàng)目一共有四個(gè)，四個(gè)項(xiàng)目要做報(bào)價(jià)和方案。具體狀況我們會(huì)整理好文件發(fā)郵箱給技術(shù)部。)還有個(gè)別重點(diǎn)項(xiàng)目，但是時(shí)間不是很焦急。我們會(huì)放在下周跟進(jìn)。

三、人員培訓(xùn)(這周培訓(xùn)：職業(yè)的心態(tài)、銷(xiāo)售人員的禮儀、客戶(hù)喜愛(ài)什么樣的銷(xiāo)售人員、簡(jiǎn)約培訓(xùn)視頻監(jiān)控、集團(tuán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、集團(tuán)業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)等)

四、會(huì)議(本周一共開(kāi)了四次會(huì)議，會(huì)議重點(diǎn)內(nèi)容是怎么樣開(kāi)展工作。怎么樣有效在最短時(shí)間內(nèi)出成果。對(duì)專(zhuān)線業(yè)務(wù)部和人員工作安排。讓銷(xiāo)售人員自己學(xué)會(huì)安排工作等)

五、這周營(yíng)銷(xiāo)部員工整體狀態(tài)很不錯(cuò)。對(duì)自己的工作不會(huì)迷茫，有目標(biāo)的進(jìn)行工作。

六、部門(mén)協(xié)調(diào)工作不和諧。部門(mén)人員溝通存在問(wèn)題。

七、公司租車(chē)成本比較高，但是效率特別高。出外見(jiàn)客戶(hù)，客戶(hù)覺(jué)得我們公司還有配車(chē)，說(shuō)明我們我們公司很有實(shí)力。我們肯定會(huì)近期做出成果來(lái)感謝公司對(duì)我們的支持。

下周工作安排

一、重點(diǎn)項(xiàng)目跟進(jìn)，爭(zhēng)取拿下項(xiàng)目。對(duì)于一些小項(xiàng)目，不是很好的項(xiàng)目，我們會(huì)依據(jù)實(shí)際狀況來(lái)取舍。

二、人員培訓(xùn)。具體內(nèi)容已經(jīng)在營(yíng)銷(xiāo)部三月培訓(xùn)計(jì)劃表注明。

三、會(huì)議(部門(mén)會(huì)議，每天早上會(huì)開(kāi)一次例會(huì)。簡(jiǎn)約細(xì)說(shuō)新的一天安排)

四、跟技術(shù)部門(mén)人員這邊做好工作協(xié)調(diào)。項(xiàng)目漸漸增多，許多工作要學(xué)會(huì)溝通。盼望技術(shù)部人員增加，由于我們漸漸許多項(xiàng)目需要做方案和報(bào)價(jià)，技術(shù)部人手不夠。

存在問(wèn)題