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第頁共頁財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)范文作為一名財(cái)務(wù)主管,您將負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門的日常管理和運(yùn)營。下面是一份財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)的范文,供您參考。一、財(cái)務(wù)管理1.負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司的財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)政策,確保公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)符合法律法規(guī)和財(cái)務(wù)管理的要求。2.管理公司的資金運(yùn)作,制定并執(zhí)行資金計(jì)劃,確保公司資金充足,合理配置和使用。3.負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)預(yù)算,監(jiān)督并控制財(cái)務(wù)成本,為公司的決策和發(fā)展提供財(cái)務(wù)依據(jù)。4.負(fù)責(zé)與銀行、金融機(jī)構(gòu)等外部機(jī)構(gòu)的合作和溝通,維護(hù)和管理公司的銀行賬戶和信用額度。5.負(fù)責(zé)核對和審計(jì)各個(gè)財(cái)務(wù)賬目的準(zhǔn)確性和合規(guī)性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)問題和風(fēng)險(xiǎn)。二、財(cái)務(wù)報(bào)告1.負(fù)責(zé)編制和審核公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,包括利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表等,確保財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。2.監(jiān)督并參與內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和解讀,提供給其他部門和管理層財(cái)務(wù)指標(biāo)和決策支持。3.負(fù)責(zé)編制和提交各類財(cái)務(wù)報(bào)告和申報(bào)材料,如稅務(wù)申報(bào)、財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告等,確保公司按時(shí)準(zhǔn)確地完成相關(guān)報(bào)表和申報(bào)工作。4.監(jiān)督并參與外部財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查等工作,確保公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)符合監(jiān)管要求。三、成本管控1.負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的成本控制政策和措施,確保公司的成本控制在合理的范圍內(nèi)。2.監(jiān)督并參與公司各項(xiàng)成本的核算和分析,發(fā)現(xiàn)和解決成本問題,提出改進(jìn)方案,降低公司的成本開支。3.參與制定和審核各類采購合同和費(fèi)用申請,確保公司的采購和費(fèi)用開支符合合同和政策要求。四、團(tuán)隊(duì)管理1.負(fù)責(zé)組建和管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),制定并執(zhí)行團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃,合理分配工作任務(wù),提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。2.對下屬進(jìn)行崗位培訓(xùn)和績效考核,提供必要的指導(dǎo)和支持,建立并維護(hù)良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。3.協(xié)調(diào)和溝通與其他部門的工作,解決相關(guān)問題和矛盾,促進(jìn)公司各部門間的有效協(xié)作。五、風(fēng)險(xiǎn)管理1.負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)工作,建立和完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度和相關(guān)流程。2.監(jiān)測和分析公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)對措施,保障公司的財(cái)務(wù)安全和穩(wěn)健發(fā)展。3.參與和支持公司的內(nèi)部控制工作,確保公司的財(cái)務(wù)制度和流程的合規(guī)性和有效性。以上是一份

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