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第頁共頁審計(jì)主管工作職責(zé)范圍審計(jì)主管是負(fù)責(zé)組織和管理審計(jì)工作的高級(jí)職位,在企業(yè)中扮演著重要的角色。他們負(fù)責(zé)監(jiān)督審計(jì)項(xiàng)目,確保公司內(nèi)部控制的有效性,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理和治理程序的有效性,并提供管理層和董事會(huì)必要的信息和建議。審計(jì)主管的工作職責(zé)范圍包括以下幾個(gè)方面:1.設(shè)計(jì)和規(guī)劃審計(jì)計(jì)劃:審計(jì)主管負(fù)責(zé)根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)管理需求,制定審計(jì)計(jì)劃。他們會(huì)考慮公司的業(yè)務(wù)規(guī)模、復(fù)雜度和風(fēng)險(xiǎn)特征,確定審計(jì)的優(yōu)先級(jí)和范圍,制定合理的時(shí)間表。2.領(lǐng)導(dǎo)和管理審計(jì)團(tuán)隊(duì):審計(jì)主管負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和管理審計(jì)團(tuán)隊(duì),確保團(tuán)隊(duì)成員具備必要的專業(yè)知識(shí)和技能。他們會(huì)分配任務(wù),監(jiān)督工作進(jìn)度,并提供必要的指導(dǎo)和支持。3.進(jìn)行審計(jì)工作:審計(jì)主管會(huì)參與審計(jì)項(xiàng)目的具體工作,例如進(jìn)行具體的審計(jì)測(cè)試和分析。他們會(huì)審查公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、內(nèi)部控制流程和業(yè)務(wù)運(yùn)作,確認(rèn)是否存在任何違規(guī)行為、錯(cuò)誤、欺詐或其他風(fēng)險(xiǎn)。4.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理和治理程序:審計(jì)主管會(huì)評(píng)估公司的風(fēng)險(xiǎn)管理和治理程序的有效性。他們會(huì)審查公司的決策過程、內(nèi)部控制機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理政策,評(píng)估是否存在缺陷或漏洞,并提出改進(jìn)建議。5.撰寫審計(jì)報(bào)告:審計(jì)主管會(huì)根據(jù)審計(jì)工作的結(jié)果,撰寫審計(jì)報(bào)告。報(bào)告會(huì)詳細(xì)描述審計(jì)發(fā)現(xiàn)、存在的問題和建議的解決方案。他們會(huì)向管理層和董事會(huì)提供報(bào)告,并與他們討論審計(jì)結(jié)果。6.跟蹤審計(jì)建議的實(shí)施:審計(jì)主管會(huì)跟進(jìn)審計(jì)報(bào)告中提出的建議的實(shí)施情況。他們會(huì)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和合作,確保各項(xiàng)建議得到及時(shí)和有效地實(shí)施。他們還會(huì)評(píng)估實(shí)施效果,并匯報(bào)給管理層和董事會(huì)。7.維護(hù)審計(jì)準(zhǔn)則和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):審計(jì)主管負(fù)責(zé)確保審計(jì)工作符合相關(guān)的審計(jì)準(zhǔn)則和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。他們會(huì)了解最新的審計(jì)法規(guī)和要求,并確保團(tuán)隊(duì)成員遵守這些法規(guī)和要求。8.提供咨詢和培訓(xùn):審計(jì)主管會(huì)向管理層和員工提供咨詢服務(wù)和培訓(xùn),幫助他們了解和應(yīng)對(duì)審計(jì)的過程和要求。他們會(huì)解釋并解答相關(guān)問題,并提供必要的建議和指導(dǎo)。9.與外部審計(jì)師和監(jiān)管機(jī)構(gòu)合作:審計(jì)主管會(huì)與外部審計(jì)師和監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,提供必要的信息和文件。他們會(huì)協(xié)助外部審計(jì)師進(jìn)行審計(jì)工作,解答審計(jì)問題,并解決任何合規(guī)問題。總之,審計(jì)主管負(fù)責(zé)組織和管理審計(jì)工作,確保公司的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。他們的工作范圍廣泛,涉及到審計(jì)計(jì)劃的制定、團(tuán)隊(duì)的管理、審計(jì)工作的實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)管理和治理程序的評(píng)估、報(bào)告撰寫、建議跟蹤、審計(jì)準(zhǔn)則和
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