工程監(jiān)理工作交底樣本全套

工程監(jiān)理工作交底樣本監(jiān)理交底工程名稱：建設單位：施工單位：監(jiān)理單位：會議時間：地點：主持交底單位：主持人：接受交底單位：項目經理：參加人員：（詳見簽到表）內容：一、監(jiān)理依據：《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、國家和地方工程建設的政策、法規(guī)和有關規(guī)定。本項目委托監(jiān)理合同、施工合同、招投標文件及其它合同性文件。工程建設標準強制性條文（房屋建筑部分）、現行施工質量驗收規(guī)范、規(guī)程、標準及其它技術性手冊、條文。本項目的工程地質勘察報告、已批準的項目文件、設計施工圖、圖紙會審及交底會議紀要、工程變更文件等。為本工程制定的有關技術文件和技術要求規(guī)定，如經批準的《施工組織設計》、《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細則》等。監(jiān)理過程中的檢查驗收資料、技術聯系單、會議紀要、備忘錄等。二、監(jiān)理工作內容：根據本工程監(jiān)理委托合同約定，負責本項目的施工階段及保修期階段的監(jiān)理工作，包括本工程的土建、水、電、消防、智能系統(tǒng)、綠化、室外管網道路等范圍。主要對工程質量控制、進度控制、合同管理、信息管理、安全監(jiān)督管理、組織協調、協助業(yè)主做好投資控制等工作。三、根據相關法規(guī)規(guī)定，建設單位與施工單位為合同關系，建設單位與監(jiān)理單位也為合同關系，但監(jiān)理單位與施工單位不是合同關系，而是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系。1、監(jiān)理單位與施工單位雖無合同關系,建立在法律基礎上（建筑法、質量管理條例），以及共同目標基礎上的監(jiān)理與被監(jiān)理的關系，監(jiān)理單位依據監(jiān)理合同、法律法規(guī)實施監(jiān)理，施工單位依據施工合同、法律法規(guī)接受監(jiān)理。但施工單位要避免：①以各種借口拒絕接受監(jiān)理的指令、通知等。②不按監(jiān)理工程師的要求返工、甚至于打擊報復。2、監(jiān)理單位與業(yè)主是服務與委托的關系，監(jiān)理工程師認真勤奮的為業(yè)主工作，業(yè)主也要履行自己的義務，為監(jiān)理的順利進行提供良好的條件。業(yè)主也請注意避免：①業(yè)主代表與監(jiān)理責權混淆，業(yè)主一桿子插到底，監(jiān)理有責無權，成績是業(yè)主的，一旦有事全是監(jiān)理的錯；②進度控制是一個敏感的話題，一個三無（無隊伍\無能力\無實力）的隊伍怎么能夠把進度抓上去哪？個別業(yè)主沒錢還想要進度，監(jiān)理干著急沒辦法，希望業(yè)主不要埋怨監(jiān)理，大家應齊心協力尋求解決問題的辦法；③業(yè)主、監(jiān)理是一家，要信任他們，體現在技術方面、管理方面、法律責任、職業(yè)資格。四、監(jiān)理單位的權利：根據建設單位在監(jiān)理合同中委托監(jiān)理內容和有關法律法規(guī)，監(jiān)理享有以下權利：1、選擇工程分包人的認可權。2、審查總包單位現場管理機構人員資質、質量保證體系。對不符合工程需要的，有權要求補充、更換。3、審批工程施工組織設計和技術方案，按照保質量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，但不免除承包人的責任。4、征得建設單位同意，監(jiān)理人有權發(fā)布開工令、停工令、復工令。5、工程上使用的材料和施工質量的檢驗權。對于不符合設計要求和合同約定及國家質量標準的材料、構配件、設備，有權通知承包人停止使用；對于不符合規(guī)范和質量標準的工序、分部、分項工程和不安全施工作業(yè)，有權通知承包人停工整改、返工。承包人得到監(jiān)理機構復工令后才能復工。6、工程施工進度的檢查、監(jiān)督權，以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認權。7、在工程施工合同約定的工程價格范圍內，工程款支付的審核和簽認權，以及工程結算的復核確認權與否決權。未經總監(jiān)理工程師簽字確認，建設單位不支付工程款。8、在監(jiān)理過程中如發(fā)現工程承包人人員工作不力，監(jiān)理機構可要求承包人調換有關人員。9、在委托的工程范圍內，建設單位或承包人對對方的任何意見和要求(包括索賠要求)，均必須首先向監(jiān)理機構提出，由監(jiān)理機構研究處置意見，再同雙方協商確定。10、法規(guī)和合同約定的監(jiān)理的其它權利。五、項目監(jiān)理組織機構及人員分工、職責明確監(jiān)理主要職能、組織機構及人員分工，實質上是對自身監(jiān)理工作的定位和承諾，是對“守法、誠信、公正、科學”執(zhí)業(yè)準則的落實和體現，是協助業(yè)主在預定的工程投資、進度、質量目標內建成項目。充分發(fā)揮監(jiān)理職能作用，利用預控手段以工程質量為核心，做好“三控制、三管理、一協調”（即質量控制、進度控制、投資控制，合同管理、信息管理、安全監(jiān)督管理，組織協調）工作（本工程為協助業(yè)主做好投資控制），在主次排序上應該為質量是全面控制，工期是協調監(jiān)理，投資是參與管理，安全是檢查督促，施工技術資料方面是提示幫助，體現“監(jiān)督、約束、協調、服務”，以實現合同的目標。監(jiān)理的工作宗旨是“熱情服務，監(jiān)幫結合，積極參與，有效控制?！背浞职l(fā)揮監(jiān)理人員的技術優(yōu)勢，在工程管理中以提醒幫助的方式提醒承包商應注意的一些問題，下一步應做哪些事情，盡量將工程隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以減少返工損失或發(fā)生簽證索賠事件。1、我監(jiān)理公司受建設單位的授權和委托，對本工程施工階段的工程建設進行監(jiān)理。根據本工程的具體情況，我司成立了項目監(jiān)理機構，實行總監(jiān)理工程師負責制，其組織機構如下：2、監(jiān)理工作職責：受建設單位的授權與委托，根據我司與建設單位簽定的《委托監(jiān)理合同》、國家《建設工程監(jiān)理規(guī)范》以及有關的法律、法規(guī)，我司的主要職責是：（1）對工程建設實施監(jiān)督管理,通過采取質量控制、造價控制、進度控制、合同和信息、安全監(jiān)督管理等措施，督促和檢查施工合同的履行情況；（2）遵循公正、獨立、自主的原則開展監(jiān)理工作，維護建設單位和承包單位的合法權益。（3）為更加有效地對本工程質量、進度、造價實施監(jiān)理，我司根據有關合同、法律、法規(guī)，針對工程特點，編制本監(jiān)理交底書，明確監(jiān)理職責和權限、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作內容等，承包單位有責任按本監(jiān)理交底書配合我司工作，并將本監(jiān)理交底及其要點傳達到相關分包商、材料供應商、構配件及設備生產供應單位，以確保監(jiān)理工作順利進行。3、本工程監(jiān)理機構分工如下：陳曉林同志擔任總監(jiān)理工程師，萬榮同志擔任總監(jiān)代表兼土建專業(yè)監(jiān)理工程師，王步踐同志擔任水電專業(yè)監(jiān)理工程師，蔡舉仲同志擔任測量專業(yè)監(jiān)理工程師，張思同志擔任合同及信息管理監(jiān)理員，王慶剛同志擔任見證取樣送樣監(jiān)理員。各崗位職責如下：總監(jiān)理工程師：（1）確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；（2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；（3）審查分包單位的資質，并提出審查意見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質量事故的調查；（10）調解建設單位與承包單位合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；（12）審核簽認部分工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；（13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。總監(jiān)理工程師代表：（1）負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2）按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權利；（3）總監(jiān)理工程師不在場時負責現場的協調工作；（4）及時與建設單位進行溝通，及時了解建設單位對項目監(jiān)理部的要求和意見；（5）負責本專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師工作。專業(yè)監(jiān)理工程師：（1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；（2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；（3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；（5）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；（7）根據本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；（8）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；（9）檢查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；（10）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。監(jiān)理員：（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現場監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；（3）復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；（4）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；（5）擔任旁站工作，發(fā)現問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；（6）做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。4、監(jiān)理人員紀律、職業(yè)道德和廉政要求：監(jiān)理人員應遵守國家法律和工作紀律。監(jiān)理單位有措施、有力度地經常對監(jiān)理人員進行職業(yè)道德和廉政的教育及檢查。監(jiān)理人員應加強自身的職業(yè)操守修養(yǎng)，應廉潔奉公，不應利用自身的管理資源做危害業(yè)主利益的事情。對不符合下列要求的言行，一經發(fā)現，根據情節(jié)嚴重程度和業(yè)主損失程度，業(yè)主有權對相關人員進行批評、通報、清退出場；并根據情節(jié)嚴重程度、危害程度保留對監(jiān)理費用的減免權、保留對合同的終止權和對監(jiān)理公司的索賠權。（1）公正和文明管理：所有監(jiān)理人員必須恪守職業(yè)道德，行為公正無私，不得無故以任何私人原因影響工作。對施工人員不準無理刁難，應以明確的規(guī)定和規(guī)范去進行工作要求，要做到文明管理。（2）嚴禁受賄：所有監(jiān)理人員嚴禁接受承包商、分包商、材料供應商以任何形式進行的賄賂、贈予及請客吃飯。（3）嚴禁謀私：所有監(jiān)理人員嚴禁利用工作之便，介紹施工隊伍，介紹材料、設備供應商，以及其他謀私的行為。發(fā)現監(jiān)理人員有上述違規(guī)問題，監(jiān)理公司將有切實的處理，并及時將問題和處理結果通報業(yè)主。六、根據建設單位委托，我監(jiān)理機構在本工程施工階段將進行下列工作，請施工單位予以大力協助、支持和配合。（一）、施工準備階段1、施工進場后，監(jiān)理機構將對施工單位進行進場資格審查，程序為施工單位向監(jiān)理機構提交《施工單位進場資格報審表》及其附件，項目監(jiān)理機構進行審查，符合合同要求則由項目總監(jiān)理工程師批準。2、施工單位管理人員進場前，應向監(jiān)理機構報送《施工管理人員資格報審表》及其附件（施工管理人員、安全機構及安全生產負責人登記表及相應的資格及崗位證書，復印件需公司蓋章認可），監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見；未經總監(jiān)理工程師批準同意上崗的人員不得上崗；施工過程中項目經理如有變更，須報建設及監(jiān)理單位審核，其他管理人員變更須報監(jiān)理備案。3、施工單位特殊工種人員進場前，應向監(jiān)理機構提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件（特種作業(yè)工種人員名單及相應的資格及崗位證書（驗原件交復印件），復印件需公司蓋章認可），監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見；未經總監(jiān)理工程師批準同意上崗的人員不得上崗。施工過程中，新增加的特種作業(yè)人員須報監(jiān)理備案。4、工程開工前，施工單位應向監(jiān)理機構提交《施工組織設計（技術方案）報審表》及其附件，施工組織設計需經承包單位安全部門、單位技術負責人審批、公司蓋章；主要分部（子分部）工程施工方案、特殊或關鍵施工工藝，尚應報送專項施工方案；施工組織設計及專項施工方案由專業(yè)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師審批，承包單位應按批準的施工組織設計及專項施工方案進行施工，在施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時，應經專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應由總監(jiān)理工程師簽認。5、工程開工前，施工單位應向監(jiān)理機構提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見；未經總監(jiān)理工程師批準同意，檢測結果不予承認；對非法定檢測機構，監(jiān)理機構應對其進行實地考察，施工單位應為監(jiān)理機構的考察提供方便。6、建筑材料/構配件/設備進場前，施工單位應至少提前24小時告之監(jiān)理機構；建筑材料/構配件/設備進場時，應向監(jiān)理機構提交《工程材料/構配件/設備報審表》及其附件（吊牌、合格證、質量證明文件及相關注明等），并通知監(jiān)理人員現場驗貨，否則不予進場；建筑材料/構配件/設備進場后，施工單位應及時根據規(guī)定對其進行送檢，需進行見證取樣送樣檢測的材料，應至少提前24小時向監(jiān)理機構報告，由監(jiān)理機構見證員監(jiān)督施工單位進行取樣和送檢。對需復檢的建筑材料/構配件使用前，施工單位應向監(jiān)理機構提交復檢報告，監(jiān)理機構對其進行驗證并簽署意見，未經監(jiān)理機構書面批準準予使用的建筑材料/構配件不得用于本工程。建筑材料/構配件/設備必須是合同約定的廠家（如商品砼、鋼材、水泥、水電消防用的各種管材、防水材料等）。7、建筑設備、機具進場后，施工單位應及時向監(jiān)理機構提交《施工設備、機具進場驗評表》，未經監(jiān)理機構簽字同意，施工設備、機具不得用于本工程。8、工程開工前，施工單位項目經理應對施工現場質量管理進行認真檢查，符合要求后，項目經理應如實填寫《施工現場質量管理檢查記錄表》，將項目質量管理、技術管理和質量保證的組織機構，質量管理、技術管理制度報送監(jiān)理機構，總監(jiān)理工程師將組織監(jiān)理人員對其進行檢查并簽署檢查結論。9、工程開工前，建設單位應組織設計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設單位共同參加設計交底和圖紙會審，設計交底會議記錄應由設計單位整理并由與會人員簽字，圖紙會審記錄應由施工單位整理，設計單位簽署會審意見，與會人員簽字。10、在工程正式開工前，施工單位應把專職測量員的崗位證書及測量設備的檢定證書報監(jiān)理審核；施工單位應根據城建規(guī)劃部門提供的水準點、坐標點以及施工紅線圖等，作出包括建筑位置線、現場標準水準點、坐標點（包括標準軸線樁、示意圖）等，填寫工程定位測量檢查記錄表及《施工測量放線報驗單》，并附城建規(guī)劃部門提供的水準點、單體放樣圖及紅線圖報監(jiān)理工程師復核確認；經監(jiān)理工程師復核并同意后方可施工。11、施工單位應根據已進場的原材料，送試驗室做好配合比，并提交監(jiān)理機構。12、工程開工前，施工單位應報請監(jiān)理機構檢查施工計量器具是否符合要求。13、工程開工前，施工承包單位應將單位的安全生產許可證和項目經理、專職安全生產管理人員的安全上崗證的有效復印件，提交給項目監(jiān)理部審查和備案。14、根據建設部建質[2004]213號文規(guī)定，建設工程項目應當成立由項目經理負責的安全生產管理小組，小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產管理人員。15、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位必須編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位有關部門和單位技術負責人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監(jiān)督：（1）基坑支護與降水工程；（2）土方開挖工程；（3）模板工程；（4）起重吊裝工程；（5）腳手架工程；（6）拆除、爆破工程；（7）國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。16、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關人員進行安全教育和交底工作。17、現場的臨時建筑必須符合有關規(guī)定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設簡易工棚，工棚必須符合有關文件的規(guī)定。18、施工組織設計中必須包含施工現場平面布置圖，施工現場應該符合安全衛(wèi)生的要求，其中交通指示標志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關安全措施和設施必須符合要求。19、施工現場使用的組裝式活動房屋必須有產品合格證，施工單位在組裝后必須進行有安全生產部門參加的驗收，經驗收合格簽字后方能使用。20、當施工單位的前期準備工作完成后，工程具備開工條件下，施工單位應向監(jiān)理機構提交《工程開工報審表》，經總監(jiān)理工程師審查批準后工程才可以開始施工。（二）、施工過程階段1、施工單位應首先對完成的檢驗批、分項工程進行自檢，對自檢合格者記錄簽字后，施工單位應提前48小時向監(jiān)理機構提交《

報驗申請表》（A4表、一式兩份，一份監(jiān)理留底）及相關資料（“三檢”記錄、隱蔽記錄、驗收記錄、軸線標高記錄、重要的工序對班組進行技術交底的交底記錄等），監(jiān)理機構將在規(guī)定時間內安排現場監(jiān)理人員進行復查，經監(jiān)理方簽字確認后方可進行下一道工序或分項工程施工。2、配合施工單位做好隱蔽工程驗收，未經現場監(jiān)理人員對隱蔽工程檢查驗收并簽字同意隱蔽者，施工單位不得進行下道工序施工。（1）本項目須進行隱蔽驗收的分項工程有：a、基礎、主體結構的鋼筋分項（含磚墻拉結筋，構造柱、過梁、欄板、女兒墻等零星構件鋼筋）；b、天然地基持力層、樁基礎終孔驗收；c、地面基層隱蔽；d、安裝預埋工程隱蔽驗收；e、鋁合金及木門窗塞縫前隱蔽驗收；f、外墻基體及基層隱蔽；g、屋面、外墻保溫各層隱蔽；h、地下室外墻及底板、廚房、衛(wèi)生間、屋面防水層施工前的基層隱蔽；i、防水層隱蔽；j、其它將被后續(xù)工序覆蓋的需要進行驗收的隱蔽工程。(2)隱蔽工程在具備下列條件后，承包單位準備相關資料、填寫《

報驗申請表》（A4表）報專業(yè)監(jiān)理工程師驗收：隱蔽工程施工所用材料合格證、檢驗報告完整并已報監(jiān)理驗收合格；隱蔽工程施工完畢，承包單位自檢合格，并已填寫質量檢驗評定表。(3)專業(yè)監(jiān)理工程師在接到工程報驗申請后24小時內對隱蔽工程進行驗收，合格后予以簽認，對于未報監(jiān)理驗收或驗收不合格的隱蔽工程，不得進入下一道工序施工。3、分包單位資格審查，分包工程開工半個月前，承包單位應填寫《分包單位資格報審表》（A3表），并提供分包單位的有關資料，報專業(yè)監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽認，須提供的分承包單位資料如下：企業(yè)營業(yè)執(zhí)照有效復印件；企業(yè)資質等級證書；有關的許可證；企業(yè)簡介及業(yè)績材料；擬分包工程的內容和范圍；本項目管理人員及特殊工種資格及崗位證書；分包工程施工方案。分承包單位資格經審查不合格的，承包單位須重新選擇分承包單位報監(jiān)理審查。4、工程材料、構配件及設備報驗：對于進場的原材料、構配件，承包單位應及時通知監(jiān)理進行見證取樣，并提供材料質量證明文件，專業(yè)監(jiān)理工程師對材料合格證及檢驗報告、材料外觀質量檢查合格后予以簽認，監(jiān)理驗收不合格或未報監(jiān)理驗收的材料不得使用。工程設備及附屬設備進場時，承包單位及時通知并提交設備相關材料，應報專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并共同進行設備開箱檢驗，合格后予以簽認。5、見證取樣檢測、試驗的規(guī)定：（1）所有的試驗檢驗必須在監(jiān)理人員見證下取樣送檢，方才有效。施工方填寫實驗委托單一式兩份，一份送試驗室，一份監(jiān)理留存；凡出現監(jiān)理未在委托單上簽字的試驗檢測報告，一律無效。（2）按區(qū)建管站的要求，所有實驗檢測的材料，按20%且不少于一組送經開區(qū)檢測機構檢測。（3）現場不具備砼的同條件養(yǎng)護及標準養(yǎng)護的，不具備做試件條件的（如：無試塊盒），一律不得澆筑砼，商品砼必須進行坍落度試驗，否則，一律不得澆筑砼；每次澆筑商品砼之前，必須先把商品砼的有關資料報監(jiān)理，否則不得澆筑砼。必要時，將組織對商品砼廠家進行考察。（4）材料的試驗檢測必須按規(guī)范進行（如：挖孔樁每樁現場必須做試塊一組）。（5）水電、消防等按規(guī)定進行試（閉）水、通球、試壓等試驗。6、主要計量器具報驗：對于工程用的經緯儀、水準儀、電阻測試儀、萬用表、兆歐表、壓力表等主要計量器具，承包單位應提供相應的檢定合格證，報監(jiān)理審查。7、工程變更審查：施工過程中承包單位如發(fā)現設計文件和圖紙有差錯、不合理，或因施工條件、材料規(guī)格、品種、質量不能夠完全符合設計要求需進行施工圖修改時，應填寫《工程變更單》報監(jiān)理審查，如涉及到工程造價及施工工期的增加，尚應征得建設單位同意，所有的工程變更皆須經設計人員簽字確認、設計單位蓋章，不得接受手續(xù)不完整的變更文件，不得擅自更改設計。分包工程的設計變更應通過工程總包單位確認后，方可辦理設計變更。8、砼澆搗令審批及砼澆筑記錄：基礎及主體結構砼、出屋面女兒墻、屋面細石砼找平層或保護層、墊層及挖孔樁砼護壁砼施工之前，承包單位須填寫《砼澆灌令》，并附上相關資料報專業(yè)監(jiān)理工程師，應報送的資料如下：1)砼開盤鑒定證明一式兩份；2)砼配合比報告單一份；3)水泥、砂、石、外加劑、摻和料合格證及檢驗報告。專業(yè)監(jiān)理工程師對以上資料復核無誤、相應的隱蔽工程已驗收合格、人員到位、機械就位、原材料供應能滿足砼連續(xù)澆搗要求的情況下，簽署《砼澆灌令》，對砼澆搗進行旁站監(jiān)理。未經監(jiān)理同意，不得進行砼澆筑；每車砼進場后應進行檢驗記錄，如實填寫《砼澆筑記錄》，監(jiān)理員對砼進行抽檢記錄。9、模板支撐拆模報驗：基礎、主體結構梁板底模及懸挑結構模板支撐拆除之前應報監(jiān)理驗收，報驗時須提供同條件養(yǎng)護砼試塊抗壓強度報告，填寫相應的《拆模報驗申請表》，專業(yè)監(jiān)理工程師將根據有關的施工規(guī)范及已批準的模板支撐計算書，對拆模條件進行審核，符合要求時予以確認，未經監(jiān)理認可，相應結構的模板支撐不得拆除。10、沉降觀測報驗：承包單位應按施工規(guī)范及設計要求布設水準點、沉降觀測點、建筑物沉降觀測測量按單位工程提供沉降觀測記錄，沉降觀測記錄表應按檢驗（建）表5.1.7-1～2填寫完整,每次沉降觀測測量應提前12小時通知監(jiān)理部，以便進行旁站監(jiān)理。沉降觀測成果符合要求時予以確認。11、施工單位應及時按規(guī)定做好各種試驗檢測，需進行見證取樣送樣檢測的，施工單位應至少提前24小時通知監(jiān)理機構，并配合監(jiān)理方進行見證工作。12、見證取樣及送檢管理：（1）開工之前承包單位應與建設監(jiān)理單位共同委托具有相應資質等級的第三方檢測機構作為見證取樣送檢單位，并簽定見證取樣協議書，制定見證取樣實施計劃；（2）相應材料、構配件、設備進場時均須通知見證員進行見證取樣，并提供材料出廠合格證（驗原件交復印件）及進場記錄；（3）砼澆搗及砂漿攪拌時，應通知見證員對試塊進行見證取樣，做好標識及養(yǎng)護工作；（4）承包單位應建立見證取樣記錄表，見證取樣數量須符合有關規(guī)定，對于見證取樣不合格的材料，應進行復檢，復檢不合格的不得使用，對于砼或砂漿試塊強度不符合設計要求的，應按照工程質量事故的處理程序進行處理。（5）應進行見證取樣而未見證取樣的，或見證取樣數量不符合要求的，不能對相應工程進行質量評定，須通過具有相應資質的檢測單位進行檢測認定，并通過設計單位認可，方能進行質量評定。13、施工單位應完善工序控制，嚴格工序間的交接，監(jiān)理單位應督促施工單位認真做好工程質量預控，對各工序操作巡視檢查，嚴禁違章操作，對不符合要求的操作應及時糾正。14、對應旁站監(jiān)理的工序或部位施工，施工單位應至少提前24小時報告監(jiān)理機構，并配合監(jiān)理機構做好旁站監(jiān)理工作。15、對分部工程（子分部工程）、基礎分部工程、主體分部工程應組織各方驗收，合格后方可進入下一階段施工，對樁基工程應按規(guī)定進行檢測，取得檢測合格報告和樁基認定機構的確認報告后方能進入下一步工程的施工。16、當工程需要設計變更時，必須取得建設單位和原設計人員認可的正式的變更通知書，經總監(jiān)理工程師審批后方可實施。17、根據監(jiān)理委托合同，監(jiān)理單位僅對工程實施施工階段質量控制，未經公司授權，監(jiān)理人員不得簽署經濟簽證。18、質量問題（事故）報告：對工程施工中出現的質量事故，承包單位應在24小時內向項目監(jiān)理部匯報，并填寫工程質量事故報告單，在報告單中應闡明事故的經過情況及原因的初步分析、事故性質、造成損失及人員傷亡情況、補救措施及初步處理意見，對于重大工程質量事故應在1小時內向監(jiān)理單位報告。對出現的質量事故應根據其性質及有關規(guī)定的處理程序進行處理，對所采取的處理方案，承包單位應填寫Ａ2《施工組織設計方案報審表》，并附上工程質量事故詳細報告及事故處理方案，報監(jiān)理審查。19、基礎、主體結構驗收：基礎、主體結構中間驗收之前，承包單位應提前三天將質控資料、質量檢驗評定資料及其它技術資料報監(jiān)理審查，并填寫《

報驗申請表》（A4表），項目監(jiān)理部對各技術資料復核無誤后，對工程實物進行檢查，而后報監(jiān)理單位總工辦進行實測、實量及觀感驗收，驗收合格后填寫結構工程中間驗收通知單報質量監(jiān)督部門驗收。20、施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應具有生產（制造）許可證、產品合格證，并應在進入現場時進行查驗。21、在施工現場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施：（1）必須由具有相應資質的單位承擔；（2）必須編制拆裝專項方案，制定安全施工措施，并有專業(yè)技術人員現場監(jiān)督；（3）安裝完畢后，安裝單位應自檢，合格后出具合格證明，并向施工單位進行有簽字和書面記錄的安全使用說明，辦理驗收手續(xù)并簽字；（4）屬于《特種設備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機械，在驗收前應經有相應資質的檢驗檢測機構現場檢驗檢測；（5）施工單位在驗收合格之日起30天內，應向建設行政主管部門或其他有關部門登記，登記標志應置于或者附于該設備的顯著位置；（6）在使用達到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的，必須經具有專業(yè)資質的檢驗檢測機構檢測，經檢測不合的不得繼續(xù)使用。22、對危險性較大的分部分項工程，尤其是對高危險分部分項工程，在施工前，施工項目部管理技術人員應當對施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細介紹施工方案、安全施工技術要求，并由專職安全生產管理人員進行現場監(jiān)督。23、施工單位項目部應對建設部頒發(fā)的《建筑工程預防坍塌事故若干規(guī)定》、《建筑工程預防高處墜落事故若干規(guī)定》等文件中規(guī)定的應設防措施，安排專人負責督促實施。24、施工項目部應按《建設施工安全檢查標準》要求，定期組織檢查。主要內容有：（1）作業(yè)人員進入施工現場必須戴好安全帽及必要的安全保護設施，遵守相關安全操作規(guī)程、標準；（2）嚴禁作業(yè)人員酒后進入施工現場；（3）作業(yè)人員進入施工現場后應保持清醒頭腦，發(fā)現不安全因素和發(fā)現存在的安全隱患，及時報告安全人員，避免發(fā)生事故；（4）現場材料應分品種、規(guī)格堆放整齊，掛牌區(qū)分，要有醒目標志，做到工完料清，場地整潔，道路、地面按文明施工要求硬化；（5）施工現場臨時用電嚴格執(zhí)行《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》，由專職電工具體負責，持證上崗，做到三級配電二級保護，實現“一機一閘一漏一箱”，確保用電安全；（6）施工現場應有必要的安全標識、標牌，各種操作規(guī)程、安全制度等；（7）廚房、衛(wèi)生間要勤打掃、清理，保持整潔；（8）施工單位的安全文明施工檢查制度執(zhí)行情況，定期或不定期對現場進行安全文明施工檢查記錄應完整，并將檢查記錄書面報監(jiān)理、甲方；監(jiān)理將定期或不定期組織對現場進行安全文明施工檢查，每次檢查項目經理必須參加；（9）安全文明施工方案、臨時用水用電方案的落實，施工現場應急預案的演練。（三）、施工后階段1、施工單位及時報送工程技術資料，所有資料必須與現場同步進行，并簽字齊全（任何情況下不得代人簽字，否則監(jiān)理不予認可）；資料的份數應滿足合同及相關規(guī)定，除隱蔽記錄、施工記錄、基礎驗坑（槽）、挖孔樁驗收記錄等外，所有資料監(jiān)理均留底一份。2、當施工中出現質量缺陷，施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應立即通知監(jiān)理機構，并會同建設單位、監(jiān)理機構進行勘察，查明原因，對缺陷的嚴重程序和危害程度進行分析并作出鑒定，原則上一般性結構質量缺陷處理方案提請原設計部門出具處理方案，重大問題應及時報告質量監(jiān)督部門，并邀請有關專家鑒定，提出處理意見，最后由施工單位根據處理方案進行處理。3、工程竣工后，施工單位應將本項目全部施工有關技術資料，包括施工圖，提交監(jiān)理機構審查，監(jiān)理機構簽認后報質量監(jiān)督部門備案。七、監(jiān)理方法1、在整個施工過程中，現場監(jiān)理人員采取見證、旁站、巡視、平行檢驗等手段，監(jiān)理每個施工操作過程，監(jiān)理人員及時簽認每道工序、材料的報審。2、當施工中發(fā)現問題時，監(jiān)理機構將采取以下措施：口頭通知：當施工操作不當、違反操作規(guī)程或施工可能造成工程隱患時，監(jiān)理人員立即口頭通知進行糾正。書面通知：對口頭通知無效或在檢查中發(fā)現了質量問題或隱患時，專業(yè)監(jiān)理工程師將及時發(fā)出《監(jiān)理工程師通知》，要求現場施工受理人員及時督促糾正整改，并檢查整改結果；對施工存在的重大質量隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故時，為避免造成更大的質量事故，總監(jiān)理工程師將根據監(jiān)理合同下發(fā)《工程暫停令》，工程暫停期間施工單位根據監(jiān)理要求對質量缺陷進行處理，整改完畢并復查合格后，施工單位向監(jiān)理機構提交《工程復工報審表》，經總監(jiān)理工程師簽字同意后復工。為了保證工程質量，發(fā)現下列情況之一的，監(jiān)理工程師有權下達指令，暫停施工進行整改：（1）未經驗收進行下一道工序者；（2）工程質量下降，經提出后，未采取改進措施或采取了一定的措施而效果不好；（3）擅自使用未經認可的或批準的材料；（4）擅自改變設計圖紙；（5）擅自將工程轉包；（6）擅自同意未經審核通過的分包商進場作業(yè)；（7）無可靠的質量保證措施，冒然施工，已出現質量下降征兆。八、對建設單位和施工項目部的幾點要求：為了便于工程的順利進行，便于監(jiān)理機構能與建設單位及時溝通，希望建設單位派代表駐現場，以便處理有關問題，協調有關方面工作；同時也希望施工單位給予密切配合和支持，施工單位應完善質量保證體系，加強現場施工質量管理，采取有效措施做好工序控制、質量控制，重要部位應設立質量控制點，進行預控，以確保工程質量。為了工程在受控狀態(tài)下優(yōu)質、高效、有序地完成，建設單位的投資目標得到實現，施工單位與監(jiān)理單位在現場能夠較好配合，對以下工作特作說明：（1）旁站：旁站點的設立見規(guī)劃中旁站細則，在施工本內容前施工方應向監(jiān)理申報施工的具體時間，現場管理責任人；砼澆灌必須填報申請。（2）經濟簽證：經濟簽證實行會簽制；簽證必須由建設單位代表簽字；監(jiān)理單位由總監(jiān)或總監(jiān)代表簽字；月進度款由總監(jiān)簽字。（3）監(jiān)理指令的回復和復查：按監(jiān)理指令要求的時間回復，內容要求閉合。涉及質量改正的，在完成整改并自檢后，報分管監(jiān)理復查。（4）施工方案的報審：施工組織設計應在開工前7天報監(jiān)理部，對于監(jiān)理提出修改要求的，應在15天內完成修改或補充；對于屋面鋼屋架、裝飾、安裝工程分項施工方案在組織設計中不詳的，應在施工前報送施工方案。（5）見證和平行檢測：所有進場的材料、半成品、構配件等按規(guī)定要求應做測試的，均應在監(jiān)理見證下取樣送檢，砼、砂漿試塊制作等必須在監(jiān)理見證下制作，送檢。（6）工序驗收：施工單位在完成自檢后，再向監(jiān)理申請驗收。如施工單位自評等級與現場不符，監(jiān)理按實際情況核驗質量等級，工序核驗結果參加分部工程和單位工程質量評定。工序未經驗收或驗收不合格，不得進行下道工序，應按要求整改。（7）監(jiān)理巡視：對于一般工序，監(jiān)理巡視時發(fā)現問題，即使尚未形成產品，施工單位應及時采取措施消除質量隱患。（8）月進度報審和批復：施工單位應按合同約