關(guān)于拒絕躺平式干部發(fā)言

第關(guān)于拒絕躺平式干部發(fā)言

拒絕躺平式干部發(fā)言篇1選擇躺平或許能在精神上能得到一點(diǎn)慰藉，暫時(shí)忘掉煩惱，其實(shí)質(zhì)是一種缺乏斗志、消極應(yīng)對(duì)的心態(tài)。

作為新時(shí)代的基層工作人員，要明白使命在前、責(zé)任在肩，選擇躺平者永遠(yuǎn)不會(huì)躺贏，要堅(jiān)決摒棄躺平心態(tài)，自覺(jué)做到不想躺不能躺不敢躺，知重負(fù)重、迎難而上、奮力前行。

堅(jiān)決不想躺，筑牢思想防線，消除躺平思想

躺平不僅是致命的慢性病，也是危害極大的傳染病，其病根就在于理想信念缺失。一方面，我們要在學(xué)習(xí)____思想中不斷堅(jiān)定理想信念、筑牢思想防線、明確目標(biāo)追求，補(bǔ)足精神之鈣，將躺平這個(gè)病毒拒之門(mén)外。另一方面，我們要主動(dòng)進(jìn)行警示教育學(xué)習(xí)，以案為戒，知敬畏、存戒懼，把躺平的不良思想扼殺在搖籃里，更要以躺平式干部作為反面典型，以案為鏡，筑牢不想躺的思想防線。

堅(jiān)決不能躺，夯實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，鏟除躺平土壤

敢于擔(dān)當(dāng)作為是新時(shí)代黨員干部的基本要求，作為基層黨員要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要明白有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，無(wú)論年齡大小、職務(wù)高低，都要始終保持昂揚(yáng)向上的奮斗姿態(tài)，堅(jiān)決扛起推進(jìn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。既不可因失敗而灰心，更不能因困難而縮步，要以咬定青山不放松的韌勁、不破樓蘭終不還的拼勁、不達(dá)目的不罷休的狠勁，朝著既定目標(biāo)奮力前進(jìn)，用我們的實(shí)際行動(dòng)書(shū)寫(xiě)擔(dān)當(dāng)答卷。

堅(jiān)決不敢躺，警惕本領(lǐng)恐慌，杜絕躺平問(wèn)題

作為在新時(shí)代下成長(zhǎng)的一名基層工作人員，占據(jù)了很多優(yōu)勢(shì)，但由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，尤其是應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì)的辦法不多，出現(xiàn)本領(lǐng)恐慌的現(xiàn)象在所難免。但在工作中，我們要正視這種本領(lǐng)恐慌，甚至要把它當(dāng)成我們成長(zhǎng)的跳板，積極克服，不斷完善自己。我們要有強(qiáng)烈的本領(lǐng)恐慌意識(shí)，既要向書(shū)本學(xué)、更要向?qū)嵺`學(xué)，既要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、更要向群眾學(xué)，才能不斷增強(qiáng)自己的本領(lǐng)，從多角度提升自身能力素質(zhì)。

奮斗正當(dāng)其時(shí)。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到躺平不可取，躺贏不可能，讓我們以理想信念為指引、以強(qiáng)化本領(lǐng)為支撐、以擔(dān)當(dāng)實(shí)干為目標(biāo)，爭(zhēng)做披荊斬棘、乘風(fēng)破浪的干部。

拒絕躺平式干部發(fā)言篇2躺平，指生活中一些人的一種不作為不反抗不努力的生活態(tài)度。不少青年把躺平作為一種工作態(tài)度，拒絕所謂的內(nèi)卷。然而，作為新時(shí)代的青年干部，如何發(fā)揮青年干部的青和干，是每位年輕工作者思考的問(wèn)題。作為新時(shí)代的青年干部要合理內(nèi)卷，良性競(jìng)爭(zhēng)，共同進(jìn)步，拒絕所謂的躺平。

立足一個(gè)實(shí)字，傳承真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)

紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。在難題面前要敢想、在矛盾面前要敢管、在風(fēng)險(xiǎn)面前要敢闖。敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，善于解決問(wèn)題，推動(dòng)事業(yè)不斷前進(jìn)，真正讓人民群眾看到真實(shí)變化、得到真正實(shí)惠。少談不行的千般理由，多想能行的萬(wàn)般辦法，守正篤實(shí)，久久為功。提高執(zhí)行力，立足實(shí)際，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，關(guān)注民生，真正干出一番實(shí)業(yè)。

突出一個(gè)謀字，培養(yǎng)高瞻遠(yuǎn)矚的眼界格局

身在兵位，心為帥謀是黨員干部應(yīng)有的基本素養(yǎng)。作為基層青年黨員干部不僅要學(xué)會(huì)用發(fā)展的眼觀看問(wèn)題，更要有功成不必在我，功成必定有我的認(rèn)知。要善于思考，主動(dòng)謀劃，突破思想的保守性、思維的陳舊性、思路的局限性，敢想敢干、敢闖敢試、敢為人先，用發(fā)展的、動(dòng)態(tài)的眼光去研究基層工作，用新舉措、新辦法解決新問(wèn)題。推動(dòng)工作由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變、由封閉向開(kāi)放轉(zhuǎn)變、由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。

把握一個(gè)暖字，錘煉初心不改的為民情懷

從群眾中來(lái)，到群眾中去從來(lái)不是句空話，青年黨員干部不只要低頭辦事，更要主動(dòng)與群眾交心談心，了解其所思所想，善于站在群眾的角度去思考，去分析，從根本上解決群眾問(wèn)題，不端架子，切實(shí)踐行群眾事無(wú)小事。以群眾急難愁盼問(wèn)題為導(dǎo)向，開(kāi)展基層工作，才能真正促民生，暖民心。

堅(jiān)持一個(gè)干字，磨練敢為人先的膽識(shí)魄力

士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)。在全面落實(shí)黨的二十大精神開(kāi)局之年的關(guān)鍵時(shí)期，要啃的硬骨頭并沒(méi)有減少，在做群眾工作中，敢不敢擔(dān)當(dāng)決定工作的成敗，決定著能否觸及群眾的核心關(guān)切，決定著干群關(guān)系的和諧。梁?jiǎn)⒊f(shuō)過(guò)人生須知擔(dān)當(dāng)?shù)目嗵?，才能知道盡擔(dān)當(dāng)?shù)臉?lè)趣，在工作的道路上一定會(huì)遇上可能會(huì)遇到硬骨頭、軟釘子，但是能切實(shí)解決群眾問(wèn)題，才是我們亙古不變的追求。

立足兩個(gè)大局，心懷國(guó)之大者，黨員干部應(yīng)有實(shí)的工作作風(fēng)，謀的戰(zhàn)略眼光，暖的處世原則，干的拼搏斗志，才能更好地為黨的事業(yè)添磚加瓦。

拒絕躺平式干部發(fā)言篇3立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，需要干部以非常之力決戰(zhàn)決勝艱巨任務(wù)。然而，現(xiàn)實(shí)中仍有少數(shù)干部不主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，缺乏信心與斗志，面對(duì)任務(wù)左躲右閃，直接躺平，被群眾稱(chēng)為躺平式干部。

躺平式干部眾生相

躺平式干部有幾副面孔？隨著作風(fēng)建設(shè)的不斷推進(jìn)，過(guò)去一些干部身上的不良風(fēng)氣正在逐步扭轉(zhuǎn)。但在一些基層干部中潛伏著一股躺平的暗流，值得警惕。著眼于具體表現(xiàn)形式，躺平式干部主要有以下幾幅肖像簡(jiǎn)筆畫(huà)。

現(xiàn)實(shí)中，我們經(jīng)常看到一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)工作要求時(shí)，把說(shuō)了當(dāng)做了、把做了當(dāng)做成了，實(shí)則是只喊口號(hào)唱空城，工作上得過(guò)且過(guò)，滿(mǎn)足于開(kāi)會(huì)了事，貫徹落實(shí)沒(méi)有下文。面對(duì)生態(tài)環(huán)境遭受的破壞，西部地區(qū)某干部反復(fù)強(qiáng)調(diào)環(huán)保問(wèn)題的重要性，提要求口號(hào)響當(dāng)當(dāng)，反正該做的批示我批了，該開(kāi)的會(huì)我也開(kāi)了，典型的不尚實(shí)干尚空談、召開(kāi)會(huì)議當(dāng)落實(shí)。有的干部表態(tài)之后無(wú)表現(xiàn)，服務(wù)群眾靠表演，面對(duì)群眾訴求滿(mǎn)口承諾，開(kāi)的卻是空頭支票，害得群眾空歡喜一場(chǎng)。接待時(shí)熱情無(wú)比，讓人暖心，詢(xún)問(wèn)進(jìn)度時(shí)總是顧左右而言他，讓人寒心！再比如，遇到某突發(fā)事件后，涉事部門(mén)和單位連夜召開(kāi)緊急會(huì)議，表態(tài)要嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就，但往往是火箭回應(yīng)后就沒(méi)了下文，或者依然我行我素。這種表面上辦，其實(shí)只是做給你看，目的是贏得你贊，至于實(shí)際成效，卻是稀松散漫。

拈輕怕重做樣子是躺平式干部的另一突出表現(xiàn)。一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部遇到急難險(xiǎn)重的任務(wù)挑三揀四、討價(jià)還價(jià)，甚至以各種理由推脫。比如，認(rèn)為沒(méi)有實(shí)權(quán)的部門(mén)是清水衙門(mén)，嫌棄偏遠(yuǎn)地區(qū)環(huán)境差，感覺(jué)干臟活累活有失身份，等等。有的干部長(zhǎng)期坐在辦公室以遙控指揮接燙手山芋，了解情況主要靠下屬匯報(bào)、部署工作主要用電話通知、考評(píng)工作主要看下級(jí)報(bào)告，極容易導(dǎo)致工作安排脫離實(shí)際。還有的干部表示，自己?jiǎn)挝灰晃活I(lǐng)導(dǎo)對(duì)于有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼的工作比較上心，對(duì)其他日常工作積極性比較低，經(jīng)常做甩手掌柜。

還有一類(lèi)干部的典型特征是不喊號(hào)子不拉纖，擼起袖子一邊看，安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，庸碌無(wú)為混日子。有群眾反映，有的干部平常不言不語(yǔ)，有事一問(wèn)三不知，見(jiàn)到工作兩手一攤，碰到問(wèn)題兩眼一黑。有的干部年近退休，認(rèn)為自己船到碼頭車(chē)到站，如東北某市直屬機(jī)關(guān)老干部管理服務(wù)中心原主任在被調(diào)整到服務(wù)中心后，就自認(rèn)為退居二線崗位不用繼續(xù)努力，于是把心思全用到了詩(shī)詞歌賦和游山玩水上，學(xué)習(xí)教育請(qǐng)假缺席，重要會(huì)議副職代勞，政策落實(shí)不聞不問(wèn)，最終放松警惕滑向腐敗深淵。更有甚者，守著條條框框辦事，作風(fēng)拖沓、不重時(shí)效，把遇到問(wèn)題按兵不動(dòng)、能拖一陣是一陣奉為工作哲理，對(duì)限時(shí)辦結(jié)的工作不按時(shí)限辦理，對(duì)重大事項(xiàng)推動(dòng)、落實(shí)不力。某地級(jí)市工業(yè)和信息化委員會(huì)原黨組書(shū)記、主任，就以機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整等為由，生生拖住了某國(guó)家數(shù)據(jù)中心的建設(shè)進(jìn)度3年多，導(dǎo)致耗費(fèi)大量人力物力資源的項(xiàng)目未能取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

一些基層單位存在一種怪現(xiàn)象：有的干部面對(duì)老大難硬骨頭，只想當(dāng)太平官，選擇一走了之。如，面對(duì)兩家餐館違規(guī)修建的鋼架棚，中部地區(qū)某街道辦工作人員收到上級(jí)指示后，擔(dān)心采取強(qiáng)制拆除措施引發(fā)矛盾，沒(méi)有及時(shí)處理該問(wèn)題，導(dǎo)致違規(guī)現(xiàn)象持續(xù)長(zhǎng)達(dá)6年。又比如，東部地區(qū)某市林業(yè)局局長(zhǎng)李某某在任職期間，對(duì)深化集體林權(quán)制度改革置若罔聞、熟視無(wú)睹，甚至在工作人員已經(jīng)做好調(diào)查摸底等相關(guān)基礎(chǔ)工作、多次請(qǐng)示匯報(bào)的情況下，仍然振振有詞：這項(xiàng)工作容易引發(fā)爭(zhēng)議，我們不要積極推動(dòng)。最終給當(dāng)?shù)卦斐闪藰O其惡劣的影響。如此回避矛盾繞彎子，完全置人民群眾的根本利益于不顧。

躺平式干部以虛字當(dāng)頭、空字掛帥，損了形象、傷了民心。面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)不負(fù)責(zé)、不作為，必將導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，抓落實(shí)打了折扣，甚至失去方向產(chǎn)生偏差。此外，推一下動(dòng)一下，久而久之必然導(dǎo)致能者多勞懶者閑的現(xiàn)象，致使大量人力資源閑置難以形成合力，進(jìn)一步拖延了辦事時(shí)間、降低了工作效率，影響職權(quán)職能的正常發(fā)揮。長(zhǎng)此以往，久議而不決、決而不行，一些原本可以化解的矛盾、解決的問(wèn)題長(zhǎng)期得不到實(shí)質(zhì)性解決，最終致使群眾叫苦連天。

選任干將闖將，讓混日子沒(méi)有市場(chǎng)

歷史的契機(jī)、時(shí)代的重任，迫切需要干部隊(duì)伍沖鋒陷陣、能征善戰(zhàn)。在新時(shí)代的前進(jìn)征途上，應(yīng)選任一大批干將闖將，讓躺平式干部躺不住，讓混日子沒(méi)有市場(chǎng)。

01、以思想破冰引領(lǐng)精神提振。有志始知蓬萊近，無(wú)為總覺(jué)咫尺遠(yuǎn)。從躺平中起身，須捧一顆滾燙初心奔赴信仰高地。要有干事創(chuàng)業(yè)的情懷，摒棄工作分好壞、干事論大小的思維，讓情懷轉(zhuǎn)化為黨員干部擔(dān)當(dāng)干事、為民辦事的內(nèi)在動(dòng)力和外在表現(xiàn)，展現(xiàn)新?lián)?dāng)、實(shí)現(xiàn)新作為。對(duì)待群眾要有真情實(shí)意，以心換心，把群眾的事當(dāng)自個(gè)事，攀窮親戚，和群眾零距離接觸，對(duì)其切身利益設(shè)身處地、換位思考，了解他們的所需所盼。要有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、破局前行勇闖的精神，克服守舊觀念，突破固有模式，避免穿新鞋走老路，不給后人留麻煩，不給單位留罵聲。

02、以正向激勵(lì)打破干多干少、干好干壞一個(gè)樣的怪圈。這激勵(lì)那激勵(lì)，用好干部最給力。干部是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，新時(shí)代呼喚銳意進(jìn)取的闖將，而不是出工不出力的觀眾。堅(jiān)持一線識(shí)別干部，鼓勵(lì)各級(jí)組織積極評(píng)選擔(dān)當(dāng)作為的先進(jìn)模范，加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)和宣傳，樹(shù)立鮮明用人導(dǎo)向。引導(dǎo)和鼓勵(lì)人民群眾參與干部評(píng)價(jià)，讓真正有擔(dān)當(dāng)有作為的基層干部能夠在考評(píng)中脫穎而出。完善績(jī)效考核機(jī)制，提拔重用長(zhǎng)期扎根基層、踏實(shí)苦干、貢獻(xiàn)突出的基層干部，讓想干事能干事者上，讓不擔(dān)當(dāng)不作為者下。減少不必要的重復(fù)交叉考核、檢查和評(píng)比，讓每一次考核結(jié)果都得到切實(shí)的運(yùn)用。

03、以精準(zhǔn)問(wèn)責(zé)推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。有的放矢，不枉不縱，才能維護(hù)問(wèn)責(zé)的權(quán)威性和公信力，讓廣大干部在新時(shí)代新征程中奮勇拼搏。加強(qiáng)日常監(jiān)督和警示教育活動(dòng)，對(duì)干部在工作中出現(xiàn)的推拖繞式躺平、偷奸?；教善健?dān)心問(wèn)責(zé)式躺平和未老先衰式躺平等問(wèn)題，采用談話、函詢(xún)等方式及時(shí)咬耳扯袖，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，防止小問(wèn)題演變成大問(wèn)題。對(duì)于不珍惜崗位、不愿作為的干部，絕不能聽(tīng)之任之，要充分運(yùn)用監(jiān)督作用，準(zhǔn)確界定職責(zé)范圍，把板子打到具體人身上，該調(diào)整的及時(shí)調(diào)整，該問(wèn)責(zé)的堅(jiān)決問(wèn)責(zé)，不搞避重就輕式問(wèn)責(zé)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，緊盯干部擔(dān)當(dāng)不夠、作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)行不力等問(wèn)題，把案件查辦過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題同巡視巡察、專(zhuān)項(xiàng)督查反饋的問(wèn)題整改結(jié)合起來(lái)，列出清單、實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理，確保整改到位。

04、以容錯(cuò)糾錯(cuò)護(hù)航創(chuàng)業(yè)熱情。容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制是銳意進(jìn)取干部的定心丸，也是改革創(chuàng)新者的保護(hù)傘。一方面，要進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任判別和認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)，明確界定容錯(cuò)范圍，根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況列出具體可以容錯(cuò)情形和不可容錯(cuò)的情形，不一棍子打死，讓基層干部能夠清晰地知道容錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)，有效消除基層干部顧慮，讓基層干部感受到容錯(cuò)糾錯(cuò)對(duì)于擔(dān)當(dāng)作為者的保護(hù)，愿意放下包袱，勇敢作為。另一方面，完善澄清保護(hù)機(jī)制，對(duì)被誣告的干部，要予以有效保護(hù)，并采取有效方式及時(shí)消除負(fù)面影響，還其清白；對(duì)惡意中傷、誣告陷害基層干部的行為，要依規(guī)依紀(jì)依法追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的予以曝光形成震懾，切實(shí)為基層干部撐腰鼓勁。

05、以聚焦短板用力提升能力、增強(qiáng)自信。干部干部，干是第一位的。作風(fēng)好不好，不是看話說(shuō)得漂不漂亮，關(guān)鍵在于事辦得行不行。要充電蓄力量，砥礪跑得快的實(shí)干本領(lǐng)，學(xué)理論知識(shí)