物業(yè)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告(八篇)

第頁(yè)共頁(yè)物業(yè)工程調(diào)研報(bào)告(八篇)物業(yè)工程調(diào)研報(bào)告篇一(一)工程范圍按照工程開開工時(shí)間和實(shí)際完成投資額，調(diào)研工程分為2類，一是xx-xx年間開工的實(shí)際累計(jì)投資5000萬(wàn)元以上的新建工業(yè)工程;二是xx-xx年間新開工的方案投資5000萬(wàn)元以上的在xx年底尚未完工的工程。(二)工程數(shù)量及行業(yè)分布根據(jù)投資數(shù)據(jù)報(bào)送情況和實(shí)際摸底，確定了33個(gè)調(diào)研工程，其中已開工投產(chǎn)工程21個(gè)，尚未開工(含局部投產(chǎn))工程12個(gè)。工程行業(yè)分布見下表:(一)工程規(guī)模大，投資完成度高21家已開工投產(chǎn)工程總投資規(guī)模65.9億元，工程平均規(guī)模3.1億元，實(shí)際完成投資44.3億元，完成率67.2%。從單個(gè)工程看，方案投資億元以上工程10個(gè)，10億元以上工程5個(gè)。億元以上工程投資規(guī)模為57.7億元，實(shí)際完成投資額37.5億元，完成率為65.5%。億元以上工程個(gè)數(shù)、投資規(guī)模、實(shí)際完成投資比重依次為47.6%、87.6%、85.5%。12家未開工工程(含局部投產(chǎn))總投資規(guī)模46.9億元，工程平均規(guī)模3.9億元，截至xx年底，實(shí)際完成投資23.6億元，完成率50.4%。方案投資億元以上、10億元以上工程分別為10個(gè)、2個(gè)。億元以上工程投資規(guī)模45億元，實(shí)際完成投資22.3億元，完成率為49.5%。億元以上工程個(gè)數(shù)、投資規(guī)模、實(shí)際完成投資比重依次為83.3%、96.3%、94.5%。從上述兩類工程均能看出億元以上大工程投資奉獻(xiàn)率明顯。(二)工程建立進(jìn)度快，投資強(qiáng)度大21家已開工工程中當(dāng)年完成投資開工的2個(gè)，跨年度完成投資開工xx個(gè)，跨2個(gè)年度完成投資開工8個(gè)。從工程開開工時(shí)間看和完成投資看，xx、xx兩個(gè)年度大工程建立進(jìn)度明顯，投資強(qiáng)度較大，不考慮工程方案投資大小，工程年度平均投資都在億元以上。單個(gè)工程，不考慮工程開開工詳細(xì)時(shí)間，投資周期按整年計(jì)，年均投資規(guī)模5000萬(wàn)元以上工程7個(gè)，億元以上工程5個(gè),3億元以上工程4個(gè)。(三)大工程帶動(dòng)效應(yīng)明顯，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造明顯。從調(diào)研的33個(gè)工程看，以鋁壓延加工為代表的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)工程8個(gè)，比重近四分之一，總投資規(guī)模33.6億元，比重為29.9%，完成投資16.1億元，比重為23.7%。8個(gè)工程中，5億元以上工程3個(gè)，10億元以上工程2個(gè)，鋁材加工由原來(lái)的低端建筑型材向高端工業(yè)型材轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品附加值大大進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)利稅大幅提升。截至xx年底，8個(gè)工程中，5個(gè)已經(jīng)開工投產(chǎn)，到達(dá)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。鋁型材大工程的建成投產(chǎn)，膨脹了產(chǎn)業(yè)規(guī)模，拉伸加寬增厚了產(chǎn)業(yè)鏈條，加快了產(chǎn)業(yè)集聚速度，進(jìn)步了產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。另外，以鋼構(gòu)造加工為主的金屬制品業(yè)，納入調(diào)研范圍的企業(yè)4個(gè)，總投資規(guī)模達(dá)4.5億元，鋼構(gòu)造材料加工、銷售和安裝一體化開展，全縣鋼架構(gòu)造工程材料專業(yè)加工基地已頗有行業(yè)影響。二是優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)業(yè)縱深開展。以納米鈣和建材添加劑為代表的化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)開展迅速，產(chǎn)品多樣化、精細(xì)化。此次調(diào)研該大類工程9個(gè)，總投資規(guī)模14.6億元，完成投資9.5億元，比重依次為13%、14%。截至xx年底，9個(gè)工程中，7個(gè)已經(jīng)開工投產(chǎn)或局部投產(chǎn)，到達(dá)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。另外，以石灰石資為原材料的水泥加工企業(yè)即非金屬礦物制品業(yè)工程，方案投資xx億元的山水水泥，xx年水泥產(chǎn)量62萬(wàn)噸，水泥熟料為165萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入5.4億元，實(shí)現(xiàn)利稅21422萬(wàn)元，上交稅金10022萬(wàn)元，成為近年來(lái)首家納稅過(guò)億元的企業(yè)。物業(yè)工程調(diào)研報(bào)告篇二1、遠(yuǎn)流長(zhǎng)的茶具茶作為飲品，經(jīng)過(guò)了發(fā)現(xiàn)利用茶藝化的漫長(zhǎng)過(guò)程，它的歷史至少可以上溯到5000年前。茶具是隨著茶之為飲應(yīng)運(yùn)而生，它的發(fā)生和開展經(jīng)歷了一個(gè)從無(wú)到有，從共用到專一，從粗糙到精致的歷程，并隨著飲茶風(fēng)俗的變化而不斷變化和開展。2、功能完善的茶具碾羅器具：茶碾、茶磨、茶羅。品飲器具：茶壺、茶盞。擺置器具：茶桌、茶椅、茶車、茶海。輔助器具：茶匙、茶筅、茶瓶、茶漏、茶夾、茶那么、茶荷、茶針、巾、都籃等。3、材質(zhì)多樣的茶具竹木茶具、金屬茶具、玻璃茶具、陶土茶具、瓷器茶具、漆器茶具。在數(shù)千年的開展進(jìn)程中，出現(xiàn)了各種各樣材質(zhì)的茶具。調(diào)查統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者在選擇茶具時(shí)，最關(guān)注的因素仍然是茶具的材質(zhì)。4、不斷追尋藝術(shù)性的茶具混煮法時(shí)期，茶與其他食物混煮，尚未開展出專用茶具，多為陶土所制。瓷器是火與土的藝術(shù)，瓷器創(chuàng)造后，陶質(zhì)茶具逐漸為瓷質(zhì)茶具所替代。唐代以后，文人雅士開場(chǎng)追且茶器的釉色之美與造型之特;隨著飲茶風(fēng)俗的普及，專門的茶具制造也應(yīng)運(yùn)而生。陶瓷茶具的種類與裝飾也日漸豐富。明初紫砂的出現(xiàn)，更是廣受追捧。5、傳統(tǒng)與時(shí)尚共存的現(xiàn)代茶具茶家具：茶桌、茶椅、茶車等，主要在茶館茶樓等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)用。煮水器：用來(lái)煮水的隨手泡，又稱電茶壺。茶藝表演重要道具：茶海、茶六寶(茶夾、茶漏、茶拾、茶荷、茶針、桶)、水洗等。茶器皿：狹義的茶具，包括紫砂壺、公正杯、品茗杯等1、茶具市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速20xx年6月，餐具用品市場(chǎng)供求平穩(wěn).20xx年6月，餐具市場(chǎng)絲毫未受金融風(fēng)暴的影響，以較大的幅度擴(kuò)大市場(chǎng)份額，茶具和杯子囊括市場(chǎng)占有率、同期環(huán)比增長(zhǎng)率雙料冠亞軍。折線圖是20xx年、20xx年、20xx年6月份茶具搜索量的比擬圖。從中我們可看到它是以沖刺的態(tài)勢(shì)勇攀頂峰，它的大銷量帶動(dòng)了餐廚行業(yè)向好方面開展的良好勢(shì)頭，是餐具行業(yè)的最大賣點(diǎn)之一。2、千古流變中，瓷器和紫砂茶具的王者地位一如既往。無(wú)論是自己選用茶具還是對(duì)將來(lái)茶具市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，消費(fèi)者對(duì)紫砂的認(rèn)可度最高，其次是瓷器，紫砂和瓷器的開展空間仍然宏大，商家可以通過(guò)一些創(chuàng)新產(chǎn)品來(lái)增加其盈利才能。3、飲茶習(xí)慣的改變和技術(shù)的革新催生電茶具市場(chǎng)飄紅，原因是：家庭茶室的開展人民生活程度的進(jìn)步家用電器的普及茶葉銷量的持續(xù)增長(zhǎng)4、茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)，將帶動(dòng)茶具消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)在各地政策和資金的扶持下，各地的茶園面積在不斷的增加，由于新的茶園多是良種茶園，在產(chǎn)量和品質(zhì)上都明顯的優(yōu)于傳統(tǒng)茶園，所以直接導(dǎo)致了茶葉產(chǎn)量的增加。整個(gè)茶業(yè)市場(chǎng)的開展，必然帶動(dòng)茶具市場(chǎng)的大規(guī)模開展。5、茶具飛速開展過(guò)程中隱含的問(wèn)題從這組數(shù)據(jù)來(lái)看，如今市場(chǎng)上存在的主要問(wèn)題是：沒(méi)有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)混亂產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意著名品牌較少這說(shuō)明茶具行業(yè)尚處于產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代向品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代邁進(jìn)的階段1、專業(yè)茶具類零售終端市場(chǎng)前景看好無(wú)論從業(yè)者還是消費(fèi)者都看好茶具類專賣店，這是將來(lái)茶具品牌必然要進(jìn)入的渠道;但是目前國(guó)內(nèi)連鎖茶具專賣企業(yè)并不成規(guī)模，沒(méi)有一家具有知名品牌的茶具經(jīng)銷企業(yè)。從業(yè)者認(rèn)為茶葉專賣店在將來(lái)茶具銷售中占有重要地位，也是消費(fèi)者首選的購(gòu)置茶具的場(chǎng)所。2、產(chǎn)品的品牌與價(jià)格對(duì)市場(chǎng)銷售至關(guān)重要從商家的調(diào)查來(lái)看，品牌、價(jià)格、平安是大家最關(guān)心的問(wèn)題，所以企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，樹品牌、定價(jià)合理、攻技術(shù)仍然是其開展壯大的核心。而從消費(fèi)者的調(diào)查來(lái)看，平安、輕便耐用、材質(zhì)是其最為關(guān)心的問(wèn)題，然后才考慮到品牌與價(jià)位。其實(shí)消費(fèi)者對(duì)平安和輕便耐用的認(rèn)識(shí)完全來(lái)自市場(chǎng)上的成熟品牌教育。1、茶具市場(chǎng)剛剛起步，開展前景極為廣闊。調(diào)查中，無(wú)論是消費(fèi)者還是茶具經(jīng)營(yíng)者都非常看好茶具市場(chǎng)的將來(lái)開展前景，目前的茶具市場(chǎng)無(wú)論品牌還是產(chǎn)品質(zhì)量尚處于魚龍混雜的狀態(tài)。2、組建專業(yè)的產(chǎn)銷見面會(huì)是茶具企業(yè)最喜歡的宣傳方式。a、每年能組織一次大型的產(chǎn)銷見面會(huì)(82.7%)b、每年能組織一次論壇,請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名市場(chǎng)營(yíng)銷專家授課(4%)c、每年能進(jìn)展一次茶具行業(yè)的品牌質(zhì)量排名(0%)d、每年舉辦一次茶具行業(yè)的博覽會(huì)(9.3%)e、都不需要(4%)從商家的調(diào)查來(lái)看，在將來(lái)茶具的市場(chǎng)營(yíng)銷方面，企業(yè)更希望可以組織產(chǎn)銷見面會(huì)，廠家和經(jīng)銷商可以面對(duì)面的交流，共同研發(fā)消費(fèi)者歡送的產(chǎn)品。物業(yè)工程調(diào)研報(bào)告篇三〔一〕工程背景為貫徹《珠三角規(guī)劃綱要》和市委提出的學(xué)習(xí)____社會(huì)效勞經(jīng)歷的精神，響應(yīng)市扶貧辦及市民政局關(guān)于幫扶失業(yè)群體脫貧以及再就業(yè)的方針，進(jìn)一步創(chuàng)新就業(yè)工作新形式，順應(yīng)新形勢(shì)下失業(yè)人員的新需要，為失業(yè)群體提供專業(yè)化、個(gè)性化的效勞。力求通過(guò)政府行為和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，探究一條社工就業(yè)輔導(dǎo)效勞產(chǎn)業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化帶動(dòng)勞動(dòng)就業(yè)社會(huì)化、市場(chǎng)化的新路子，以點(diǎn)帶面，對(duì)全市社工就業(yè)效勞工作起示范與輻射的作用。并在轄區(qū)內(nèi)建立一套較為完善和系統(tǒng)的社區(qū)失業(yè)人員再就業(yè)幫扶機(jī)制，在全市范圍內(nèi)起示范作用?，F(xiàn)擬在天河區(qū)車陂街開展失業(yè)人員再就業(yè)試點(diǎn)工程?！捕彻こ棠康囊雽I(yè)社工，引導(dǎo)失業(yè)人士正確把握當(dāng)前社會(huì)〔包括特定的行業(yè)或?qū)I(yè)〕的就業(yè)形勢(shì)，通過(guò)就業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全面認(rèn)識(shí)自己，樹立正確的價(jià)值觀、就業(yè)觀，進(jìn)步自信心，調(diào)整好就業(yè)心態(tài)，進(jìn)步應(yīng)聘技巧，從而增強(qiáng)其就業(yè)意愿和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，更好更快地實(shí)現(xiàn)就業(yè)?！踩彻こ滔嚓P(guān)機(jī)構(gòu)或單位簡(jiǎn)介工程購(gòu)置方：廣州市就業(yè)局工程承辦方：廣州市星空社會(huì)工作開展中心廣州市星空社會(huì)工作開展中心注冊(cè)登記于20xx年3月2日〔登記證號(hào)：0497〕，是廣州市民政局于20xx年度批準(zhǔn)成立的專業(yè)社會(huì)工作效勞機(jī)構(gòu)，是由南方開展研究院心理安康研究所的副所長(zhǎng)、心理專家何維女士發(fā)起創(chuàng)立的非盈利的民辦社會(huì)工作效勞機(jī)構(gòu)。工程監(jiān)視方：天河區(qū)車陂街街道辦事處天河區(qū)車陂街地處天河區(qū)東部，原東圃墟所在地，是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部，東鄰前進(jìn)、黃村，西連棠下，北至新塘，南臨珠江，總面積約5.6平方公里，下轄12個(gè)社區(qū)居委會(huì)和1個(gè)撤村改制公司。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，轄區(qū)有62942戶，137374人，其中常住人口約3.4萬(wàn)，外來(lái)人口約xx萬(wàn)人。截止20xx年6月，車陂街共有失業(yè)人員8xx人，其中“4050”就業(yè)困難人員336人、女性424人、高校畢業(yè)生145人。車陂街共有失業(yè)人員8xx人。通過(guò)需求評(píng)估發(fā)現(xiàn)，有勞動(dòng)才能的困難失業(yè)人員存在：需要提供更多就業(yè)崗位、進(jìn)步就業(yè)技能、理解就業(yè)政策、調(diào)適就業(yè)心態(tài)、適應(yīng)從單位人轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)人等方面的需求。就本轄區(qū)失業(yè)人員的需求情況，中心主要運(yùn)用社會(huì)工作主要方法：個(gè)案、小組及社區(qū)來(lái)組織開展各項(xiàng)活動(dòng)。對(duì)于個(gè)體問(wèn)題，如失業(yè)導(dǎo)致的失業(yè)人員行為偏向運(yùn)用個(gè)案方法進(jìn)展介入，對(duì)失業(yè)人員進(jìn)展輔導(dǎo)；對(duì)于一些較普遍的再就業(yè)需要，如失業(yè)人員的人際交往行為等，通過(guò)小組介入的方法，把存在相似性的失業(yè)人員納入小組，讓他們的需要在小組互動(dòng)中得到滿足；由于社工負(fù)責(zé)就業(yè)工程及社會(huì)工作效勞還沒(méi)有被居民普遍認(rèn)識(shí)，因此初期社區(qū)活動(dòng)多以宣傳社工輔助就業(yè)工程為主，包括開展社區(qū)活動(dòng)和進(jìn)展家訪等，也會(huì)與居委合作開展就業(yè)相關(guān)的社區(qū)活動(dòng)?！惨弧彻こ痰慕M織管理首先建立組織領(lǐng)導(dǎo)，由機(jī)構(gòu)副總干事專門負(fù)責(zé)工程的管理、施行，中心由中心主任負(fù)責(zé)全面工作，明確崗位職能；本工程由工程主管根據(jù)工程要求和上級(jí)的指導(dǎo)，獨(dú)立籌劃活動(dòng)，負(fù)責(zé)本工程的全面展開，包括需求調(diào)研、活動(dòng)開展、活動(dòng)總結(jié)、活動(dòng)匯報(bào)等；本工程社工和實(shí)習(xí)生負(fù)責(zé)協(xié)助工程主管做好本項(xiàng)效勞。其次建立健全各項(xiàng)管理制度，制定工程主管、一線社工的考核管理制度，每個(gè)月月初對(duì)社工的上月工作，從專業(yè)倫理自身建立、工作量、工作成效等三個(gè)方面進(jìn)展考核，促使社工保質(zhì)保量完成工程任務(wù)；并要求社工提交本月的工作方案，根據(jù)效勞對(duì)象需求和工程指標(biāo)，對(duì)社工本月的工作進(jìn)展指導(dǎo)和把關(guān)；完善財(cái)務(wù)管理制度，做好內(nèi)部控制，財(cái)政開支、工程的資金落實(shí)及物資管理、資助工程的財(cái)務(wù)報(bào)表等。工程執(zhí)行中，每項(xiàng)活動(dòng)嚴(yán)格按照社會(huì)工作的工作方法和程序進(jìn)展：做好調(diào)研、方案籌劃、方案、過(guò)程記錄、評(píng)估、反思總結(jié)等?！捕彻こ坦ぷ魅藛T的總體狀況：包括工程專家參謀組、工程負(fù)責(zé)人和工作人員的情況，專業(yè)人員占的比例等工程專家參謀組包括____資深青少年效勞社工督導(dǎo)、中山大學(xué)社會(huì)學(xué)與社會(huì)工作系實(shí)習(xí)督導(dǎo)梁鏜烈先生、廣東工業(yè)大學(xué)社會(huì)工作系教授劉靜林、廣東工業(yè)大學(xué)社會(huì)工作系副教授余冰、華南師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)系副教授陳筱潔、廣州大學(xué)社會(huì)學(xué)系副主任方英、廣州工業(yè)大學(xué)社會(huì)學(xué)系老師朱媛媛；工程負(fù)責(zé)人為廣州市星空社會(huì)工作開展中心督導(dǎo)、國(guó)家二級(jí)心理咨詢師高非；工程工作人員包括兩名有助理社工師資格的社工系本科畢業(yè)生及兩名廣州工業(yè)大學(xué)社會(huì)工作專業(yè)xx級(jí)實(shí)習(xí)生，專業(yè)人員所占比例為90%。〔三〕工程督導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)情況一是每周一次的自我督導(dǎo)；二是每個(gè)月邀請(qǐng)____資深社工或高校老師督導(dǎo)社工開展工作，有____資深社工梁鏜烈、梁綺薇及高校老師劉靜林、方英、朱媛媛等先后對(duì)社工進(jìn)展督導(dǎo)；三是機(jī)構(gòu)為社工辦了廣州成長(zhǎng)動(dòng)力的會(huì)員卡，定期參加____方面的社工培訓(xùn)活動(dòng)，如外展社工訓(xùn)練、歷奇活動(dòng)帶著技巧訓(xùn)練等。四是機(jī)構(gòu)就業(yè)工程社工親自去逢人家、永和街家庭綜合效勞中心、蘿崗區(qū)太和社會(huì)工作效勞中心參觀，學(xué)習(xí)他們就業(yè)效勞的先進(jìn)經(jīng)歷。五是參加了由廣州市就業(yè)局舉辦的就業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)____明愛社會(huì)工作效勞中心的就業(yè)效勞經(jīng)歷。六是星空機(jī)構(gòu)內(nèi)部就業(yè)效勞工程社工，每周通過(guò)面談、、qq、q群進(jìn)展交流，分享就業(yè)效勞經(jīng)歷。物業(yè)工程調(diào)研報(bào)告篇四在東莞新一輪城市建立高潮的帶動(dòng)下，全市房地產(chǎn)業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步、安康、持續(xù)開展，房地產(chǎn)立項(xiàng)數(shù)量、商品房施工面積、商品房開工面積，實(shí)際投入資金、實(shí)際銷售面積等較上年都有較大幅度增長(zhǎng)，整個(gè)房地產(chǎn)呈現(xiàn)出欣欣向榮的態(tài)勢(shì)。然而當(dāng)前房地產(chǎn)還處于買方市場(chǎng)，消費(fèi)者的購(gòu)房變得更加理性，因此研究購(gòu)房者的需求具有更加重要的意義。為此，我司進(jìn)展了“東莞市住房消費(fèi)狀況研究”的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，我們從東莞市xx鎮(zhèn)的總體住房消費(fèi)者的角度出發(fā)，對(duì)民眾對(duì)住房需求特點(diǎn)以及置業(yè)特點(diǎn)等進(jìn)展了較為分析^p和研究。以此作為我司常平工程下階段銷售的市場(chǎng)根據(jù)。1、高程度的城市化目的，常平房地產(chǎn)業(yè)成為僅次于制造、物流為主的第三大支柱產(chǎn)業(yè)。東莞市政府關(guān)于常平〔20xx~20xx〕經(jīng)濟(jì)開展戰(zhàn)略預(yù)測(cè)：20xx年、20xx年和20xx年常平鎮(zhèn)國(guó)內(nèi)消費(fèi)總值分別為82.16億元、165.25億元、428.61億元；20xx年、20xx年和20xx年城鎮(zhèn)化程度分別為70%、75%和80%左右。2、常平的城市定位及重心南移的決策，使鎮(zhèn)區(qū)南部迎來(lái)了前所未有的開展機(jī)遇，必將成為常平房地產(chǎn)市場(chǎng)的熱點(diǎn)。根據(jù)常平鎮(zhèn)新的城市規(guī)劃城市性質(zhì)為“珠江三角洲東部地區(qū)的鐵路樞紐、客流、物流中心、東莞市東部經(jīng)濟(jì)、文化中心、華南商貿(mào)重鎮(zhèn)”。規(guī)劃常平鎮(zhèn)2024年、20xx年和20xx年的城鎮(zhèn)總?cè)丝诜謩e為47.5萬(wàn)人、52萬(wàn)人、60萬(wàn)人左右；20xx年、20xx年和20xx年根底設(shè)施配套人口分別按31萬(wàn)人、36萬(wàn)人和45萬(wàn)人計(jì)算。規(guī)劃20xx年、20xx年和20xx年城鎮(zhèn)建立用地規(guī)模分別為31平方公里、36平方公里和54平方公里左右。城市建立用地開展方向?yàn)橹饕蚰希⑦m當(dāng)向東開展，采取生活內(nèi)聚、產(chǎn)業(yè)外延的拓展方式。3、生態(tài)住宅將成為開發(fā)商及消費(fèi)者共同關(guān)注的投資亮點(diǎn)。常平鎮(zhèn)城市綠地景觀規(guī)劃將其中20xx年常平鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率不小于50%，人均公共綠地面積到達(dá)12平方米以上，城市綠地系統(tǒng)構(gòu)造為“一軸、兩帶、三心、五點(diǎn)”。規(guī)劃常平城市景觀體系為“一點(diǎn)十廊，五軸十六節(jié)點(diǎn)，三區(qū)七門戶”，以“新城、碧水、綠脈”作為城市總體形象特征，將常平建立成為“水在城中，城在綠中，綠在陽(yáng)光中，綠、水、城共生共融”的生態(tài)城市。1、常平各個(gè)區(qū)域分析^p：1)常平中元街及中心地段沿中元街分布聯(lián)邦大廈、星匯大廈、建匯大廈、好運(yùn)廣場(chǎng)、廣裕中心，中心地段分布常陽(yáng)花園、金地利、天鵝湖花園、麗景新園、明珠廣場(chǎng)等，其座落于常平商圈區(qū)，整個(gè)區(qū)域以小戶型，小面積為主，綠化率低，配套設(shè)施少，其成功銷售的主要原因來(lái)自地段，地段決定它的價(jià)值，此區(qū)域樓盤極具投資性，投資價(jià)值高，回報(bào)快，出租率高，購(gòu)置以____本地投資客較多，局部買來(lái)住家，其交通購(gòu)物方便，周邊配套設(shè)施齊全，是常平最繁華的商業(yè)圈。2)西北面區(qū)域西北面零星分布金美花園、藍(lán)月灣、豪苑廣場(chǎng)，北面為碧湖花園，并期主要以外銷為主，開發(fā)以大戶為主，大面積。主要針對(duì)____人，新樓盤藍(lán)月灣前期目的客定位以港人為主。一期銷售總結(jié)，本地人購(gòu)置占80%，本地人購(gòu)房以三戶為主，面積要求在大，對(duì)住戶要求舒適、寬闊。作為住家，____人以二房面積小購(gòu)置較多，作為旅游渡假的落腳點(diǎn)，北面碧湖花園是居家、渡假的好去處，空氣清新、環(huán)境污染小、配套設(shè)施齊全，注重環(huán)境，以中心湖為賣點(diǎn)，至力打造常平明星樓盤，該區(qū)域樓盤銷售一直看好。3)常平南面，常黃公路沿線區(qū)域住宅空置嚴(yán)重，原有“外銷”住宅的設(shè)計(jì)與需求日趨“內(nèi)銷”的矛盾越來(lái)越明顯。南南零星分布金碧花園、紫荊花園、陽(yáng)光山莊，產(chǎn)品有別墅，洋房售價(jià)不等，以中小戶型為主，早期針對(duì)長(zhǎng)____業(yè)主，如紫荊花園購(gòu)置者98%為____人，其產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)針對(duì)港人設(shè)計(jì)，目前港人購(gòu)房所占比例僅僅20%左右，而陽(yáng)光山莊20xx年購(gòu)房80%為內(nèi)地人，常黃公路沿線區(qū)域銷售很不樂(lè)觀，目前處于滯銷場(chǎng)面，目前購(gòu)置客戶向本地內(nèi)地市場(chǎng)延伸，其產(chǎn)品已不適應(yīng)消費(fèi)者需求。4)常平東門區(qū)域，常平房地產(chǎn)的開展趨勢(shì)向東門聚集，鎮(zhèn)政府全力打造文化新城，一大批根底設(shè)施相繼施工，如：鐵路公園、廣電中心、文化廣場(chǎng)、中心廣場(chǎng)、高爾夫球場(chǎng)、常平大劇院，因市場(chǎng)配套的大力支持，成為常平市場(chǎng)新地?zé)狳c(diǎn)區(qū)域。加之政府全力扶植該區(qū)域的房地產(chǎn)，如東田麗園，旺角新城，04年一經(jīng)推出就受消費(fèi)者的相當(dāng)大的關(guān)注，這與常平的規(guī)劃是分不開的，成為常平打造文化新城的有力依托。5)麗城開發(fā)商住居區(qū)，依托于隱賢山莊風(fēng)景區(qū)的人文底蘊(yùn)與自然景觀為價(jià)值支撐，早期居家型物業(yè)的主要開發(fā)地。位于常平東面鐵路旁邊分布有麗城隱賢山莊、麗景、麗都、聚福，規(guī)劃新建落成的世紀(jì)康城，相鄰新天美地，以東莞四大旅游景點(diǎn)之一隱賢山莊，為文化背景，集居所、餐飲、商貿(mào)、娛樂(lè)、渡假、旅游為一體，其區(qū)域開發(fā)的商品房，配套設(shè)施較為齊全，綠化率高，環(huán)境優(yōu)美，交通便利空氣清新，遠(yuǎn)離工業(yè)區(qū)，污染小，戶型設(shè)計(jì)超前，購(gòu)置者都以早期港人居住渡假為主，投資客較小，一般自住。其購(gòu)置的主要原因，來(lái)自周邊環(huán)境，空氣新穎，其戶型設(shè)計(jì)符合早期港人需求，現(xiàn)區(qū)域內(nèi)以____人居多?，F(xiàn)今推出的新樓盤如新天美地5期、世紀(jì)康城都以精巧裝修突出個(gè)性化特點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)的管理效勞，新穎的產(chǎn)品設(shè)計(jì)為根底，銷售均價(jià)在3600元/平方米左右，目前片區(qū)內(nèi)____人購(gòu)房呈下降趨勢(shì)，本地與內(nèi)地呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，且該區(qū)域出租率不高。2、本區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析^p針對(duì)本案麗都花園附近幾個(gè)樓盤市調(diào)分析^p。麗城鹿兒島早期以風(fēng)景區(qū)，大環(huán)境為賣點(diǎn)，在售戶型有二戶至三戶。早期以____人為主，后期購(gòu)房以外地人和本地人為主，占比例的80%，其戶型方正實(shí)用，樓價(jià)適中，各方面配套齊全，03、04年銷售不是很樂(lè)觀，現(xiàn)仍然有局部空置房，導(dǎo)致現(xiàn)暫停原因來(lái)自開展商，根據(jù)調(diào)查其空置房是作為抵扣工程款所用；山水雅居現(xiàn)主打休閑地段，主要宣傳推廣其配套齊全，戶型設(shè)計(jì)新穎超前，戶型選擇的多樣性。根據(jù)我司前期的調(diào)研，該工程原定于05年3月開盤正式出售，由于工程資金的原因推延至5月開場(chǎng)認(rèn)籌?，F(xiàn)樓體已近封頂，由于近年常平的房地產(chǎn)市場(chǎng)供給相對(duì)大于需求的情況，本地的消化才能弱的客觀原因，山水雅居的客戶訪問(wèn)量也較少，我司預(yù)測(cè)導(dǎo)致該盤遲遲未能出售的原因也就是由于認(rèn)籌客戶量的缺乏造成；新天美地，其地理位置不理想，但走品牌個(gè)性化，特設(shè)7.5米的高入口大堂，裝修材料采用頂級(jí)材料，名廠潔具及廚具，新盤推出特價(jià)單位毛胚房，造成過(guò)一時(shí)搶購(gòu)熱潮，但經(jīng)過(guò)購(gòu)房者的一段時(shí)間理性考慮，其銷售也逐步回落，作為新推樓盤其推廣力度是相當(dāng)大的，幾乎涵蓋了常平的所有媒體渠道。其產(chǎn)品中兩房購(gòu)置中80%為____人，三戶及四房購(gòu)置為本地人，外地商人，銷售情況在本區(qū)域內(nèi)相對(duì)較好。1、常平房地產(chǎn)市場(chǎng)前程看好，但其競(jìng)爭(zhēng)也是日趨劇烈，品牌競(jìng)爭(zhēng)無(wú)論從開發(fā)經(jīng)營(yíng)，到施工設(shè)計(jì)，還是物業(yè)管理，銷售效勞越來(lái)越注重品牌的效應(yīng)。2、常平市場(chǎng)正從過(guò)去的外銷主導(dǎo)向內(nèi)銷轉(zhuǎn)變，由于港人〔含其它外銷需求部〕與大陸與內(nèi)銷置業(yè)者的消費(fèi)習(xí)慣不同，新開發(fā)樓盤的規(guī)劃更注重對(duì)內(nèi)銷市場(chǎng)的偏好。3、內(nèi)銷市場(chǎng)的主力需求以相對(duì)較大的住家型物業(yè)為重，集中在100—140平方米，三戶二廳為主，相對(duì)創(chuàng)新的錯(cuò)層與躍式較受消費(fèi)者的青睞。4、常平房地產(chǎn)市場(chǎng)住宅銷售的價(jià)格平穩(wěn)，實(shí)際成交價(jià)集中在2700－4000元/平方米區(qū)間，個(gè)別樓盤因其早期設(shè)計(jì)不適應(yīng)市場(chǎng)需求而價(jià)格下調(diào)，現(xiàn)整體市場(chǎng)環(huán)境除局部投資型產(chǎn)品和品質(zhì)較好的工程外，都呈現(xiàn)出銷售緩慢的情況。物業(yè)工程調(diào)研報(bào)告篇五隨著社會(huì)的不斷開展進(jìn)步，方案生育和人口平均預(yù)期壽命的延長(zhǎng)，人口老齡化問(wèn)題變得日益嚴(yán)峻。本次調(diào)研，主要就人口老齡化及養(yǎng)老中存在的問(wèn)題進(jìn)展了總結(jié)和討論，以期為我國(guó)養(yǎng)老問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。調(diào)研范圍雖然僅限于我所工作在的東城區(qū)鳳凰嘉苑社區(qū)，卻在一定程度上反映了現(xiàn)今我國(guó)的人口老齡化情況和老年人養(yǎng)老方式情況。報(bào)告將從整體和局部角度，社區(qū)和個(gè)體層次來(lái)全面分析^p鳳凰嘉苑社區(qū)人口老齡化及其養(yǎng)老方式情況。當(dāng)今社會(huì)，養(yǎng)老的主要問(wèn)題包括老年人經(jīng)濟(jì)供養(yǎng)，醫(yī)療安康，生活照料，精神撫慰以及權(quán)益保障等。進(jìn)展此次調(diào)研，我們希望人們能對(duì)養(yǎng)老問(wèn)題引起重視，關(guān)注身邊老人的身體狀況和精神狀況，讓老人感受到來(lái)自家庭和社會(huì)的溫暖，為老年人創(chuàng)造一個(gè)更好的養(yǎng)老環(huán)境，使老年人能安享晚年。調(diào)研對(duì)象分布范圍及調(diào)查內(nèi)容〔一〕、本次調(diào)研，主要集中在鳳凰嘉苑小區(qū)內(nèi)，調(diào)研對(duì)象的主要以老年人為主，同時(shí)兼顧中年人，青年人的態(tài)度和認(rèn)識(shí)，做到了調(diào)研的客觀性和實(shí)際性。采用隨機(jī)抽樣的方法，一共調(diào)查50名退休老年人。對(duì)老人進(jìn)展問(wèn)卷調(diào)查，調(diào)查前講明這次調(diào)查的目的，然后對(duì)老年人進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，因考慮到老年人的一些特殊情況，調(diào)查問(wèn)卷由調(diào)查人員按調(diào)查欄目逐條進(jìn)展詢問(wèn)并填寫?！捕?、調(diào)查內(nèi)容包括三局部：老年人的根本情況、老年人的生活現(xiàn)狀、老年人的養(yǎng)老方式。老年人的根本情況包括性別、年齡、文化程度、職業(yè)、婚姻現(xiàn)狀、家庭關(guān)系、收入來(lái)等。老年人的生活現(xiàn)狀主要調(diào)查老年人的生活自理才能、安康狀況、生活支出等方面。老年人的養(yǎng)老方式那么包括跟家里人的關(guān)系、生理或心理方面的需求。鳳凰嘉苑社區(qū)隸屬于開發(fā)區(qū)管委會(huì)東城街道，地處東城街道最南端，管轄區(qū)域：南北方向?yàn)殍F道路〔不含鐵路林場(chǎng)機(jī)關(guān)〕至北二路，東西方向?yàn)闁|六路至東四路，管轄面積3.83平方公里，社區(qū)所轄鳳凰嘉苑、天富康城小區(qū)、高中學(xué)區(qū)一中、二中、管服中心及第九中學(xué)。轄區(qū)總?cè)丝?900人，其中常住人口6816人，流動(dòng)人口84人。其中，老年人口900多人，約占轄區(qū)總?cè)丝诘?3.04%。社區(qū)環(huán)境幽靜，空氣清新，合適老年人居住。此外，社區(qū)交通便利，社區(qū)內(nèi)大型超市，社區(qū)診所，老年人活動(dòng)中心和居民健身場(chǎng)所等根底設(shè)施一應(yīng)俱全，為老人便利生活提供了條件。〔一〕老年人的根本情況有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是老人的職業(yè)大多以工人、農(nóng)民為主；二是56歲—65歲的老年人居多，大局部都已婚；三是大局部老年人生活來(lái)都是自己的退休金跟自己勞動(dòng)所得；四是大局部老年人家庭感情融洽。此外，老年人生活狀況調(diào)查還顯示，老年人對(duì)社會(huì)各種效勞方式的需求是較為廣泛的，但目前社會(huì)效勞的普及程度還不高，效勞宣傳還不夠到位，老年人對(duì)本地是否已設(shè)有這些效勞方式并不理解。老年人閑暇在家，把時(shí)間花在看書閱報(bào)、看電視聽播送、體育鍛煉和運(yùn)動(dòng)健身方面較為普遍，另外老年人在社區(qū)幫子女帶小孩的也較多。〔二〕老年人的生活現(xiàn)狀與分析^p1、老年人家庭具有養(yǎng)育多子女特征；在所調(diào)查的老年人家庭中，無(wú)子女的為0，有1個(gè)子女的占27%，有2個(gè)子女的占31%，有3個(gè)及以上子女的占42%。其中大局部老年人家庭子女?dāng)?shù)平均為3—4個(gè)。2、多數(shù)家庭幸福和睦；本次調(diào)查顯示，有87%老人表示，子女對(duì)他們是尊重和關(guān)心的。其中有四成的老人認(rèn)為子女對(duì)他們是非常尊重和關(guān)心的。有10%的家庭關(guān)系一般，只有3%的認(rèn)為家庭關(guān)系不是很好約有六成的老人表示，女兒對(duì)他們的關(guān)系更細(xì)致一些。3、身體和醫(yī)療狀況；在本次調(diào)查過(guò)程中，有接近四成的老人表示自己有需長(zhǎng)期治療的慢性病，在常見疾病中，高血壓、高血脂、糖尿病排前三。只有不到兩成的老人每年的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)展全面體檢。每季度花在醫(yī)療上的費(fèi)用，500以下占73%，500—1000占17%，1000以上的10%。大局部老人認(rèn)為有病是常事，不必太在意，不想花冤枉錢。4、老年效勞根底設(shè)施根本滿足老年人活動(dòng)需求；調(diào)查顯示，老年人住所附近建有的各種活動(dòng)場(chǎng)所，根本滿足了老年人的活動(dòng)需求。有些老年人表示，社區(qū)的活動(dòng)場(chǎng)所還不夠大，而且運(yùn)動(dòng)設(shè)施沒(méi)有大量的更新。5、老年人多數(shù)具有較高的生活自理才能；養(yǎng)老效勞按功能可分為自理、半護(hù)理和全護(hù)理。能自理的老人一般日常生活行為完全自理，不需依賴別人護(hù)理；半護(hù)理的老人一般日常生活行為需依賴拐杖輪椅等輔助設(shè)施；全護(hù)理的老人一般日常生活行為需完全依賴別人。調(diào)查顯示，有88.12%的老年人能自理和身體安康能照顧家人，需要?jiǎng)e人適當(dāng)幫助的老人占9.77%，%?！踩忱夏耆说酿B(yǎng)老方式國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、老年人的養(yǎng)老觀念、家庭構(gòu)造、收入來(lái)和身體狀況等都是決定老年人養(yǎng)老方式的重要因素。目前，老年人養(yǎng)老的形式不再單一，但根本仍以居家養(yǎng)老為主，養(yǎng)老院養(yǎng)老為輔助。在被調(diào)查者中，希望居家養(yǎng)老的占79.0%；希望住養(yǎng)老院的占20.0%；希望其它方式養(yǎng)老的占1.0%。1、居家養(yǎng)老方式；〔1〕傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老。老年人由其子女贍養(yǎng)、照顧，是我國(guó)傳統(tǒng)養(yǎng)老形式，老人幫助子女做家務(wù)、照顧孫輩，子女也方便照顧老人，有利老人身心安康。在被調(diào)查者中，與子女同住、一起生活的老年人占75.5%?！?〕單獨(dú)生活。由于住房條件、子女生活方式與老人不同、子女去外地工作生活等原因，年齡雖大，促使老人選擇了與子女分開居住這種養(yǎng)老生活方式，并且這種現(xiàn)象正漸漸成為一種開展趨勢(shì)。在被調(diào)查者中，與子女分開居住，自己或夫妻倆自己料理生活的占14.5%?！?〕請(qǐng)保姆照料。調(diào)查顯示，請(qǐng)家政保姆照料的僅占2.0%。這種養(yǎng)老方式較少的原因是多數(shù)的老人是認(rèn)為“養(yǎng)老金收入較低，保姆或護(hù)理人員費(fèi)用較高，負(fù)擔(dān)不起”；另有一小局部老人是認(rèn)為“找不到適宜的護(hù)理人員”。2、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老方式；〔1〕收入來(lái)也是影響和決定養(yǎng)老方式的重要原因。隨著年齡增大，老年人自理才能下降，但老人多數(shù)仍然愿意居家養(yǎng)老，而不愿意去養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的原因是收入較低，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)效勞收費(fèi)還不適應(yīng)老年人的承受才能。在調(diào)查的離退休老人中，居家不便而又不愿機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的老人中有7.0％是因?yàn)轲B(yǎng)老費(fèi)用較高，經(jīng)濟(jì)條件窘迫、無(wú)力支付費(fèi)用。〔2〕安康因素和不想給子女添費(fèi)事的。隨著年齡的增長(zhǎng)，老人的安康狀況開場(chǎng)下降、自理才能減弱而選擇機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的占9.5%，不想給子女添費(fèi)事而選擇機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的占12.0%。物業(yè)工程調(diào)研報(bào)告篇六結(jié)合汽車技術(shù)效勞與營(yíng)銷專業(yè)根本情況，通過(guò)企業(yè)行業(yè)調(diào)研應(yīng)用所學(xué)根底理論知識(shí)和專業(yè)技能，分析^p掌握行業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀，理解與專業(yè)相關(guān)的行業(yè)企業(yè)內(nèi)部構(gòu)造情況和運(yùn)行組織狀況、工作流程以及行業(yè)將來(lái)開展情況。調(diào)研對(duì)象：本次調(diào)研主要針對(duì)南昌主城及周邊區(qū)汽車4s店、二手車交易中心和保險(xiǎn)公司。調(diào)研時(shí)間：20xx年9月12日—20xx年11月12日1、汽車營(yíng)銷類人才現(xiàn)狀與需求2、汽車營(yíng)銷類的崗位設(shè)置及相關(guān)企業(yè)汽車營(yíng)銷崗位群3、汽車營(yíng)銷類從業(yè)人員素質(zhì)和構(gòu)造4、汽車營(yíng)銷類人才職業(yè)才能要求在調(diào)研過(guò)程中，我們采用，走訪調(diào)查和調(diào)查。最后搜集有效調(diào)查數(shù)據(jù)并撰寫行業(yè)企業(yè)調(diào)查報(bào)告。5.1車營(yíng)銷類人才現(xiàn)狀與需求隨著當(dāng)代高新技術(shù)的快速開展，汽車現(xiàn)代化程度的不斷進(jìn)步，勢(shì)必對(duì)汽車售后技術(shù)效勞行業(yè)的科技含量提出越來(lái)越高的要求。這就決定了汽車售后效勞人員不但要掌握傳統(tǒng)的汽車維修技術(shù)，更重要的是必須盡快掌握現(xiàn)代電子控制維修技術(shù)。而正是由于現(xiàn)代電子控制裝置高的'技術(shù)含量，維修人員假如不經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí)，就很難掌握現(xiàn)代汽車效勞與維修技術(shù)。因此汽車技術(shù)效勞與營(yíng)銷必然有宏大的市場(chǎng)潛力和廣闊的市場(chǎng)前景。據(jù)國(guó)家人才網(wǎng)統(tǒng)計(jì)資料顯示，汽車技術(shù)效勞與營(yíng)銷人才需求已經(jīng)進(jìn)入社會(huì)總體需求前五名，現(xiàn)已經(jīng)成為國(guó)家緊缺人才的四大專業(yè)之一。總的來(lái)講，全國(guó)汽車銷售及售后效勞技術(shù)為將需要大量的、受過(guò)高等教育的汽車運(yùn)用高級(jí)技術(shù)人員。社會(huì)需求預(yù)測(cè)，隨著汽車工業(yè)的開展，社會(huì)對(duì)汽車售后效勞行業(yè)的高級(jí)技術(shù)人員的需求將是旺盛的，并且呈上升勢(shì)頭。因此，大量培養(yǎng)側(cè)重于現(xiàn)代汽車售后效勞的人才符合當(dāng)前我國(guó)汽車售后效勞行業(yè)的急迫要求。汽車后效勞市場(chǎng)需要大量的從業(yè)人員，將來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，涉及汽車后市場(chǎng)的汽車企業(yè)業(yè)務(wù)管理、汽車技術(shù)效勞與貿(mào)易、汽車保險(xiǎn)與理賠等內(nèi)容的企業(yè)市場(chǎng)行為越來(lái)越多，也急需大量相關(guān)懂得汽車專業(yè)知識(shí)的專門人才。汽車技術(shù)效勞與營(yíng)銷人員需求量將持續(xù)上升，人才需求將到達(dá)較大規(guī)模。同時(shí)但是目前的人員素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了行業(yè)開展需要，由于經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)的專業(yè)人員供不應(yīng)求，導(dǎo)致大量未經(jīng)任何培訓(xùn)的人員進(jìn)入汽車效勞行業(yè)。我國(guó)從事汽車效勞行業(yè)人員中，初中及以下文化程度的占38.5%，高中文化程度的占51.5%，大專及以上文化程度的那么僅占10%〔其中?？茖哟蔚恼剂舜蠖鄶?shù)，而本科層次的更少〕，構(gòu)造比例約為4：5：1。在興旺國(guó)家，這一比例一般為2：4：4。從業(yè)人員中的技能等級(jí)狀況同樣令人擔(dān)憂，技師和高級(jí)技師僅占技工總數(shù)的8%。由于從業(yè)人員總體素質(zhì)較差，導(dǎo)致勞動(dòng)消費(fèi)效率低、管理程度不高、效勞質(zhì)量不到位。最近幾年由于汽車類的中職和高職專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)入市場(chǎng)，這一狀況有所改觀，但是高素質(zhì)的專業(yè)人才尤其是掌握多種專業(yè)知識(shí)和技能的復(fù)合型人才仍然非常緊缺。今年的汽車效勞企業(yè)需要的畢業(yè)生仍然供不應(yīng)求。在二手車市場(chǎng)上也同樣出現(xiàn)快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。而隨著新車保有量到達(dá)一定程度后，我國(guó)二手乘用車市場(chǎng)作為汽車市場(chǎng)的又一生力軍正在逐步崛起走強(qiáng)，江西手車的開展也進(jìn)入了高速的軌道。在南昌市舊機(jī)動(dòng)車市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中理解到，受過(guò)標(biāo)準(zhǔn)教育的二手車銷售人員，以及二手車鑒定評(píng)估人員在二手車交易過(guò)程中還是很少的，整個(gè)市場(chǎng)亟需受過(guò)正規(guī)教育的、具有較高素質(zhì)的二手車銷售人員和二手車鑒定評(píng)估人員進(jìn)入汽車銷售的領(lǐng)域，來(lái)提升整個(gè)汽車效勞業(yè)的效勞質(zhì)量。5.2汽車營(yíng)銷崗位群分布通過(guò)對(duì)調(diào)查結(jié)果的歸類，汽車效勞所涉及的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)范圍，從不同的角度可劃分為不同類型，按消費(fèi)過(guò)程可分為：購(gòu)銷效勞：整車銷售、配件銷售。舊車交易、金融貸款、廣告宣傳、購(gòu)車咨詢、汽車展覽等；使用效勞：管理代理。燃料供給。維護(hù)修理。美容裝飾、停車租賃，導(dǎo)航支持、意外救援、防盜保安、駕駛學(xué)校、汽車旅館等；權(quán)益效勞：法規(guī)咨詢、檢測(cè)仲裁、事故分析^p、保險(xiǎn)理賠等；汽車效勞范圍涉及汽車消費(fèi)的各個(gè)方面，但是各項(xiàng)效勞都具有以汽車技術(shù)知識(shí)為根底，并且還需要相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)支持的特點(diǎn)?！?〕汽車銷售等企業(yè)汽車銷售企業(yè)是汽車技術(shù)效勞與營(yíng)銷專業(yè)主要的就業(yè)方向。汽車銷售企業(yè)崗位群按企業(yè)的業(yè)務(wù)部門劃分可以分為：根據(jù)目前的保險(xiǎn)業(yè)的狀況，目前汽車技術(shù)效勞與營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生可在相關(guān)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司進(jìn)展頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)。詳細(xì)如下：在汽車銷售等企業(yè)，汽車技術(shù)效勞與營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生可進(jìn)展頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)的細(xì)分崗位：1〕銷售參謀；2〕前臺(tái)接待；3〕保險(xiǎn)承保員4〕保險(xiǎn)理賠員；5〕續(xù)保專員；6〕效勞參謀；7〕客服專員；8〕效勞員；9〕展廳集客統(tǒng)計(jì)員；10〕、附件銷售員等?！?〕各保險(xiǎn)公司企業(yè)根據(jù)目前的保險(xiǎn)業(yè)的狀況，目前汽車技術(shù)效勞與營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生可在相關(guān)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司進(jìn)展頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)。詳細(xì)如下：1〕承保崗承保崗：主要工作是出保單。此崗位需要專業(yè)的保險(xiǎn)知識(shí)，針對(duì)于汽車專業(yè)，以所學(xué)過(guò)《汽車保險(xiǎn)與理賠》為優(yōu)勢(shì)，其他涉及的不多。承保崗分為：1、內(nèi)勤：柜面業(yè)務(wù)人員，有固定的上班時(shí)間，主要負(fù)責(zé)接待上門客戶，店一些工作安排。2、外勤：主要負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)客戶，為店里拉保費(fèi)，俗稱“跑保險(xiǎn)”。2〕保險(xiǎn)理賠崗位1、定損員：事故車的定損，現(xiàn)場(chǎng)查勘，它需要專業(yè)的汽車方面知識(shí)，與汽車技術(shù)效勞與營(yíng)銷專業(yè)對(duì)口，例如：事故車出險(xiǎn)后，哪些部位受損，需要修理還是換件，這些依托對(duì)汽車構(gòu)造的理解，如所學(xué)的《發(fā)動(dòng)機(jī)構(gòu)造與維修》、《汽車底盤構(gòu)造與維修》等相關(guān)內(nèi)容并且需要經(jīng)歷。入職后，保險(xiǎn)公司內(nèi)部將培訓(xùn)，考定損員初級(jí)證書，工作六年后，考中級(jí)證書，還有高級(jí)證書，此崗位開展前景非常好。2、核損員：定損之后，需要上級(jí)部門進(jìn)展核損，核損比定損高一級(jí)，沒(méi)有幾年工作經(jīng)歷不容易任職。3、索賠員：在保險(xiǎn)理賠進(jìn)展最后階段時(shí)，需要核賠員進(jìn)展最后賠款的審核。這個(gè)工作一般也是有經(jīng)歷的工作人員可以做。但經(jīng)過(guò)定損員的工作歷練，可實(shí)現(xiàn)定損員和核賠員的晉升。汽車as店的汽車銷售、市場(chǎng)籌劃、汽車維修、汽車保險(xiǎn)理賠部門，汽車配件銷售，二手車評(píng)估與銷售部門有以下崗位：5.3汽車營(yíng)銷類人才職業(yè)才能要求通過(guò)調(diào)查，反映在汽車營(yíng)銷崗位中的職業(yè)才能要求按專業(yè)才能、社會(huì)才能和方法才能來(lái)分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，集中于下表。表中顯示就職業(yè)才能而言，針對(duì)于汽車營(yíng)銷業(yè)務(wù)的崗位群所需要的才能根本都包含其中，其社會(huì)才能集中于職業(yè)素養(yǎng)、合作與溝通以及方案與創(chuàng)新才能。5.4汽車營(yíng)銷類人員職業(yè)素質(zhì)要求在調(diào)查中，我們進(jìn)一步對(duì)汽車營(yíng)銷類人員職業(yè)素質(zhì)要求進(jìn)展了調(diào)查。調(diào)查顯示，汽車營(yíng)銷類人員在職業(yè)素質(zhì)的13項(xiàng)指標(biāo)中，職業(yè)道德、執(zhí)行才能、敬業(yè)精神、合作精神、紀(jì)律觀念等人文素質(zhì)要求排在了前列，盡管在企業(yè)員工的不同層面上顯示了素質(zhì)要求的差異，但無(wú)一例外地對(duì)這些人文素質(zhì)的要求都排在了前位。說(shuō)明現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越注重企業(yè)員工的人文素養(yǎng)和根本素質(zhì)，更看重員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。通過(guò)幾個(gè)地區(qū)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前重慶主城及周邊的汽車4s店硬件條件都相領(lǐng)先進(jìn)和齊備，但軟件方面相對(duì)較弱。據(jù)調(diào)查，目前汽車s店前臺(tái)各工種在人力資方面突出的矛盾是員工職業(yè)綜合才能無(wú)法到達(dá)廠家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，制約了行業(yè)開展的速度與質(zhì)量。就汽車銷售業(yè)務(wù)領(lǐng)域而言，人員構(gòu)造、人員素質(zhì)方面都存在著一些問(wèn)題，主要表如今以下幾個(gè)方面。1、效勞參謀專業(yè)素質(zhì)低、效勞意識(shí)淡薄效勞意識(shí)是指企業(yè)所有成員為顧客效勞的態(tài)度和觀念包括對(duì)顧客效勞的積極性、責(zé)任心等。它是開展優(yōu)質(zhì)效勞、構(gòu)建效勞文化的內(nèi)容和前提。而效勞意識(shí)淡薄是前臺(tái)員工比擬普遍存在的問(wèn)題。南昌市多數(shù)品牌的汽車4s店是在近5年內(nèi)建立的，為了應(yīng)付汽車維修量的大幅增長(zhǎng)，許多企業(yè)在用人尺度上只能無(wú)奈放寬了要求，許多前臺(tái)員工沒(méi)有經(jīng)受過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，也不能理解良好的效勞禮儀對(duì)工作的積極作用。由于職業(yè)道德方面的差距在向顧客提供效勞時(shí)會(huì)不自覺(jué)的出于個(gè)人利益的考慮，以能否進(jìn)步交易金額作為交流溝通的目的和熱情與否的首要條件。效勞態(tài)度和觀念的錯(cuò)位，使得再好的崗位培訓(xùn)也無(wú)法發(fā)揮作用。許多效勞參謀對(duì)責(zé)任心的理解多數(shù)理解為按時(shí)上下班、完成規(guī)定的工作任務(wù)，雖然不能算錯(cuò)但是在目前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的條件下還非常不夠。在實(shí)際工作過(guò)程中很少有員工把能為顧客提供滿意的效勞當(dāng)成是否有責(zé)任心的重要標(biāo)準(zhǔn)。所有到4s店里來(lái)的顧客都有不同類型的問(wèn)題需要幫助解決，愿不愿意幫助顧客解決、問(wèn)題解決的是否讓顧客滿意就取決于責(zé)任心和積極性了。效勞意識(shí)最終是要用語(yǔ)言和行為來(lái)表達(dá)的，語(yǔ)言的運(yùn)用才能是多數(shù)員覺(jué)得需要提升的工作才能。是否能把問(wèn)題說(shuō)清楚根本決定了客戶對(duì)效勞參謀個(gè)人素質(zhì)的感覺(jué)，是否能說(shuō)到點(diǎn)子上那么根本決定了客戶是否愿意把自己的需求交由企業(yè)來(lái)滿足，這也表達(dá)了效勞參謀自身的概念才能和對(duì)客戶心理的揣摩才能。所有我們接觸過(guò)的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人都認(rèn)為前臺(tái)員工具有效勞意識(shí)是比具有相關(guān)汽車產(chǎn)品知識(shí)更重要的工作才能。2、前臺(tái)效勞人員知識(shí)構(gòu)造不合理目前上崗的維修效勞接待人員分為三個(gè)局部：1〕大都分為實(shí)習(xí)生；2〕少量一般員工；3〕個(gè)別企業(yè)認(rèn)同的技術(shù)骨干。在這方面沒(méi)有明確的國(guó)家技術(shù)等級(jí)要求，由于維修效勞接待工作技術(shù)含量比擬高〔對(duì)車輛故障的診斷〕，所以多數(shù)企業(yè)采取了從維修工中間選拔溝通才能強(qiáng)一點(diǎn)的員工到維修效勞崗位上去。但理論中發(fā)現(xiàn)這種形式不是很成功，首先需要明確在維修效勞的崗位上更多運(yùn)用的知識(shí)和才能是哪些？所有的維修效勞主管都表示“溝通才能”、“揣摩客戶心理”的才能、效勞意識(shí)是最重要的，需要豐富的維修經(jīng)歷判斷車輛故障的時(shí)機(jī)很少。即使有也可以調(diào)車間的檢驗(yàn)師協(xié)助處理，當(dāng)然，假如員工在有了與人溝通協(xié)調(diào)的才能后再具備維修知識(shí)和故障檢驗(yàn)才能就更好了，可這樣的人待遇也不會(huì)低，企業(yè)往往是根據(jù)工作經(jīng)歷和動(dòng)手才能對(duì)技術(shù)等級(jí)的劃分，由于車輛檢測(cè)工作量有限從經(jīng)營(yíng)本錢考慮不會(huì)大量保存高工資維修效勞人員。于是我們?cè)诤芏?s店可以看到老板為了節(jié)省員工工資的開支，大都聘用許多實(shí)習(xí)生并且默許這些工作才能不夠的實(shí)習(xí)生單獨(dú)對(duì)顧客車輛進(jìn)展維修接待，以到達(dá)節(jié)省開支的目的。其次，在維修效勞人員中的實(shí)習(xí)生，他們的汽車產(chǎn)品理論知識(shí)根本夠用了，但是效勞意識(shí)根本沒(méi)有，或者說(shuō)根本不知道效勞意識(shí)的含義，綜合職業(yè)才能的進(jìn)步大都是依靠自己的工作經(jīng)歷來(lái)積累，這樣使得他們的成長(zhǎng)時(shí)間較長(zhǎng)，企業(yè)對(duì)人員培養(yǎng)的投資也過(guò)大。這就是我們所說(shuō)的知識(shí)構(gòu)造的不合理，僅僅具有汽車產(chǎn)品知識(shí)是無(wú)法滿足維修效勞崗位的工作需要的，在學(xué)校的課程體系中又很缺乏這類指導(dǎo)，因?yàn)檫@不是一門單獨(dú)的課程能解決的問(wèn)題。另外，因?yàn)榈赜虻牟町?，有?s店給維修效勞崗位的起始工資是很低的，這也是導(dǎo)致了人員流動(dòng)性的增加的一個(gè)非常重要的因素，企業(yè)對(duì)員工工作才能的評(píng)價(jià)與員工對(duì)自己工作才能的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不一樣，企業(yè)好不容易將人才培養(yǎng)出來(lái)，但員工干了幾年之后工資標(biāo)準(zhǔn)仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于自己的期望值，自然熱情低落，從而導(dǎo)致了跳槽或轉(zhuǎn)行。崗位人員心理上的不穩(wěn)定直接影響了工作的積極性和為顧客提供效勞的質(zhì)量。3、缺乏精益管理意識(shí)，工作效率低在汽車4s店管理形式根本是按照汽車制造廠家的要?jiǎng)?wù)施行的，每個(gè)品牌在確定要建立新4s店的時(shí)候都要求全國(guó)統(tǒng)一的形式，各地經(jīng)濟(jì)開展程度不一，風(fēng)土人情差異大，按照統(tǒng)一的形式進(jìn)展管理睬產(chǎn)生很多問(wèn)題。另外投資方一般會(huì)奉行“賺錢才是硬道理”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，想急于收回投資的短期行為明顯，這些都會(huì)阻礙管理的效率。在我國(guó)的汽車產(chǎn)業(yè)鏈中消費(fèi)、銷售、售后效勞是不同的利潤(rùn)環(huán)節(jié)但根本分為制造與售后兩個(gè)大的環(huán)節(jié)，廠家對(duì)于大多數(shù)4s店的要求還是以銷量論英雄，為此廠家會(huì)注重向4s店提供產(chǎn)品技術(shù)和相關(guān)檢測(cè)設(shè)備方面的支持，在管理方面注重維護(hù)客戶滿意度的問(wèn)題，只要到達(dá)廠家要求的客戶滿意度標(biāo)準(zhǔn)廠家對(duì)4s店其他經(jīng)營(yíng)管理很少過(guò)問(wèn)，更談不上培訓(xùn)指導(dǎo)。各個(gè)4s店為了年末返點(diǎn)的利益都在拼命抓客戶滿意度，但是由于其他方面的管理往往不協(xié)調(diào)甚至互相矛盾，結(jié)果客戶滿意度也難以保證。在走訪調(diào)研過(guò)程中各4s店人力資主管都有同樣的感覺(jué)，就是技術(shù)管理及經(jīng)營(yíng)管理人員中，具有專業(yè)技術(shù)職稱的人員比例較低，具有專業(yè)技術(shù)職稱證書者占53.35%，沒(méi)有專業(yè)技術(shù)職稱者高達(dá)46。65%。專業(yè)技術(shù)管理及經(jīng)營(yíng)管理人員構(gòu)造不合理，其中具有專業(yè)技術(shù)職稱證書者，其中初級(jí)占46.7%，中級(jí)占40.2，高級(jí)占13.1%；具有高級(jí)職稱人員中，年齡在55歲以上的占23.3%。通過(guò)對(duì)企業(yè)行業(yè)的調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析^p可以得出幾方面的結(jié)論：1、中國(guó)汽車消費(fèi)市場(chǎng)潛力宏大，產(chǎn)銷量在近幾年仍將持續(xù)增長(zhǎng)。重慶汽車后市場(chǎng)的汽車效勞領(lǐng)域前景看好，汽車營(yíng)銷類人才需求仍然旺盛，汽車技術(shù)效勞與營(yíng)銷專業(yè)就業(yè)前景看好。2、通過(guò)調(diào)查分析^p，顯示出汽車技術(shù)效勞與營(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng)面對(duì)的企業(yè)以汽車4s店為主，輻射到二手車鑒定評(píng)估與交易機(jī)構(gòu)，汽車保險(xiǎn)與公估公司和汽車租賃企業(yè)，所面向的就業(yè)崗位包括汽車信貸、汽車銷售、汽車保險(xiǎn)承保與理、汽車維修接待、客戶效勞與管理、汽車零配件流通與銷售、汽車用品銷售、二手車鑒定與交易、汽車租賃經(jīng)營(yíng)管理等。專業(yè)覆蓋面較廣，面向崗位群較大。針對(duì)企業(yè)和工作性質(zhì)的差異，可以考慮在汽車技術(shù)效勞與營(yíng)銷專業(yè)中開設(shè)汽車保險(xiǎn)與理賠，二手車鑒定評(píng)估與交易、汽車租賃專業(yè)方向，在專業(yè)的統(tǒng)一平臺(tái)上通過(guò)局部課程的開設(shè)有側(cè)重地培養(yǎng)適應(yīng)與不同企業(yè)和就業(yè)崗位的適用人才。3、在對(duì)汽車營(yíng)銷類人員才能與素質(zhì)的調(diào)查顯示，除了對(duì)營(yíng)銷人員的專業(yè)知識(shí)和技能有通常的要求外，企業(yè)對(duì)員工的人文素質(zhì)要求已經(jīng)凸顯出來(lái)，更看重職業(yè)道德、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作、溝通交流等心智型的人文素養(yǎng)，而且對(duì)職業(yè)級(jí)別越高的這樣的要求越強(qiáng)烈，成為企業(yè)用人的首選因素。4、調(diào)查的同時(shí)承受了企業(yè)對(duì)專業(yè)建立的意見。從反映的信息來(lái)看，企業(yè)對(duì)在校生人文素質(zhì)和根底才能訓(xùn)練有更高的期望。物業(yè)工程調(diào)研報(bào)告篇七為全面理解重點(diǎn)工程建立進(jìn)展情況，加快重點(diǎn)工程建立步伐，6月上旬至7月中旬，區(qū)政協(xié)組織區(qū)企業(yè)工委和發(fā)改局，對(duì)全區(qū)50個(gè)重點(diǎn)工程進(jìn)展了深化調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：近年來(lái)，全區(qū)上下緊緊圍繞“工業(yè)立區(qū)，振興xx，強(qiáng)區(qū)富民”的工作思路，突出招商引資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)三大重點(diǎn)，把招商引資作為第一號(hào)工作，以“引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力”為目的，引進(jìn)了一批投資額大、帶動(dòng)力強(qiáng)、成長(zhǎng)性好的大工程。50個(gè)重點(diǎn)工程總投資額超過(guò)102億元，今年方案完成投資38億元；截止6月底，已完成投資23.18億元，占方案的60.9%。投資額5000萬(wàn)元以上的工程30個(gè)，其中過(guò)億元的17個(gè)；目前已建成投產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)的工程4個(gè)；以形象進(jìn)度考核，超額完成形象進(jìn)度的工程7個(gè)，完成的32個(gè)，未完成的7個(gè)。重點(diǎn)工程建立主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：〔一〕重視程度高。今年，區(qū)委、區(qū)政府把重點(diǎn)工程建立和招商引資擺在同等重要的位置，2月份出臺(tái)了《關(guān)于加快全區(qū)重點(diǎn)工程建立的意見》，成立了區(qū)委分工書記任主任的重點(diǎn)工程建立管理委員會(huì)，制定了考核方法，完善并繼續(xù)推行了領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制度。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)屢次帥隊(duì)到國(guó)外和長(zhǎng)三角、珠三角進(jìn)展工程推介、定向招商，著重引進(jìn)國(guó)內(nèi)、世界500強(qiáng)，對(duì)重點(diǎn)工程建立情況親自進(jìn)展檢查、調(diào)度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和區(qū)直部門對(duì)每個(gè)重點(diǎn)工程都明確一套班子全方位包保負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)人深化工程建立第一線，協(xié)調(diào)解決建立中遇到的實(shí)際問(wèn)題，強(qiáng)促工程建立速度。政府相關(guān)部門積極配合，主動(dòng)為工程建立搞好效勞，確保了重點(diǎn)工程安康開展?！捕辰⑺俣瓤?。50個(gè)重點(diǎn)建立工程中，鋼材大市場(chǎng)、雙德利紡織繡品、天庭樂(lè)園二期工程已全面運(yùn)營(yíng)或投產(chǎn)，預(yù)計(jì)年內(nèi)還將有28個(gè)工程可以開工投產(chǎn)。骨干重點(diǎn)工程如xx集團(tuán)石膏板及熱電、鹽化工和xx大市場(chǎng)，目前已完成投資分別到達(dá)7.3億元、4億元和2億元，超額完成了工程形象進(jìn)度。〔三〕構(gòu)造布局合理。從產(chǎn)業(yè)構(gòu)造上看，50個(gè)重點(diǎn)工程中一產(chǎn)工程1個(gè)，投資0.2億元，二產(chǎn)工程43個(gè)，投資額68.8億，三產(chǎn)工程6個(gè)，投資額33.6億元，符合我區(qū)實(shí)際和區(qū)委確定的經(jīng)濟(jì)開展三年規(guī)劃的開展目的。從區(qū)域布局來(lái)看，以兩個(gè)園區(qū)輻射帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的形式比擬合理，產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)明顯。xx工業(yè)園功能區(qū)劃分得當(dāng)，進(jìn)園工程檔次高，工程與根底設(shè)施建立聯(lián)絡(luò)親密，工程之間關(guān)聯(lián)度高。機(jī)電工業(yè)園為鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資提供了平臺(tái)，消除了鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間在區(qū)位優(yōu)勢(shì)上的差異，目前，入園工程到達(dá)17個(gè)，為實(shí)現(xiàn)資共享、加速開展，奠定了良好根底?！菜摹彻こ烫厣黠@。圍繞我區(qū)資優(yōu)勢(shì)引進(jìn)的鹽化工和石膏板規(guī)模大、效益好、主導(dǎo)產(chǎn)品突出、輻射帶動(dòng)才能強(qiáng)，使資優(yōu)勢(shì)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，工程的建成將成為我區(qū)工業(yè)企業(yè)的龍頭和經(jīng)濟(jì)開展的重要支柱。xx鎮(zhèn)以石膏、巖鹽開采加工為龍頭，引進(jìn)的xx石膏礦、宏達(dá)鹽業(yè)、xx鹽業(yè)工程帶動(dòng)才能強(qiáng)，財(cái)政奉獻(xiàn)率高。xx鎮(zhèn)以銀海紡織為重點(diǎn)，逐步擴(kuò)大到棉紡、亞麻紡織、蠶繭制絲，產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和聚集效應(yīng)明顯。光榮大市場(chǎng)、天庭樂(lè)園等工程對(duì)增強(qiáng)城區(qū)功能，進(jìn)步城市化程度，帶動(dòng)人流、搞活物流起到了很大作用?！惨弧辰①Y金短缺。從調(diào)查情況看，除局部骨干重點(diǎn)工程建立資金充足外，多數(shù)重點(diǎn)工程建立都受到了資金缺乏的制約。局部工程實(shí)力缺乏、自有資金少；有的工程把建立資金放在抵押土地證獲得銀行貸款上，貸款不到位，工程癱瘓，建立停滯；有的工程以老廠為主，對(duì)在建工程重視程度不夠，投入缺乏；更有的工程業(yè)主以資金缺乏和未拿到土地證為借口，圈而不建，等待觀望，另有他圖?！捕辰⑺俣炔黄胶?。今年，重點(diǎn)工程建立速度總體上較以往有了較大進(jìn)步，但園區(qū)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔辦事處〕之間和工程建立之間建立速度很不平衡。主要原因：一是督導(dǎo)不力。個(gè)別重點(diǎn)工程包保人、工程所屬單位負(fù)責(zé)人，精力分散，形不成合力，沒(méi)有真正把重點(diǎn)工程建立放在突出位置。工程所屬單位只求本單位有個(gè)重點(diǎn)工程，不至于“光板”，面子上過(guò)得。二是重引進(jìn)輕效勞。有的部門或單位在協(xié)議簽定前滿口承諾，簽定后不管不問(wèn)，滿足于簽定協(xié)議或搞了開工儀式，數(shù)字一報(bào)，算是完成了引資任務(wù)，對(duì)工程缺乏必要的跟蹤效勞。如去年底簽約的一個(gè)工程，今年5月拿到建立用地，在完成場(chǎng)平后才發(fā)現(xiàn)，場(chǎng)址地下鋪有煤氣和通信光纜管道，根本不能建廠房，影響了工程建立速度，影響了投資環(huán)境。三是“圈而不建”現(xiàn)象明顯。少數(shù)重點(diǎn)工程因業(yè)主實(shí)力缺乏、注意力轉(zhuǎn)移等原因，長(zhǎng)時(shí)間不開工建立或圍起院墻就算了，使現(xiàn)有的土地資得不到回報(bào)，新引進(jìn)的工程也難以落地?！踩抽_展環(huán)境有差距。一是“三亂”現(xiàn)象有所抬頭。職能部門執(zhí)法過(guò)程中以罰代管、罰無(wú)憑據(jù)、漫口要價(jià)，只顧部門利益和個(gè)人利益，沒(méi)有大局意識(shí)的行為，對(duì)開展環(huán)境造成了較壞的影響。二是職能部門效勞不到位。局部職能部門效勞意識(shí)淡化，責(zé)任心不強(qiáng)，使引來(lái)的大工程遲遲不能落地，落地后，也因手續(xù)辦理緩慢，收費(fèi)工程繁雜，影響了重點(diǎn)工程建立速度。原來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)較好的區(qū)行政審批中心幾乎成了職能部門的招牌，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)便捷、高效的目的；三是治安環(huán)境不容樂(lè)觀。工程所在地有村霸、路霸、市霸搞訛詐、強(qiáng)買強(qiáng)賣和盜竊行為。相關(guān)職能部門工作不積極主動(dòng)，事后整治多，事前預(yù)防少，甚至對(duì)違法犯罪，特別是非法強(qiáng)攬工程視而不見、置假設(shè)罔聞、聽之任之或推諉扯皮?！菜摹硞€(gè)別工程質(zhì)量差。從調(diào)查來(lái)看，個(gè)別工程質(zhì)量差，主要是科技含量不高，產(chǎn)品檔次較低。有的工程規(guī)模小，投資密度小，輻射帶動(dòng)才能差；有的工程實(shí)際投入與立項(xiàng)規(guī)模不符，甚至相差幾倍：有的僅是租賃了一處廠房，弄上一些陳舊設(shè)備，便號(hào)稱是投資上千萬(wàn)或幾千萬(wàn)的工程，致使重點(diǎn)工程名不副實(shí)。出現(xiàn)這種情況，反映某些單位注重工程數(shù)量、輕視工程質(zhì)量以及被動(dòng)應(yīng)付的消極態(tài)度。沒(méi)有投入，就沒(méi)有產(chǎn)出；沒(méi)有大投入，就沒(méi)有大產(chǎn)出。工程是加大投入的有效載體，沒(méi)有工程，投入就無(wú)從談起；沒(méi)有大工程，就難有大投入。推進(jìn)重點(diǎn)工程建立，既是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開展后勁的迫切要求，也是加強(qiáng)財(cái)建立、解決財(cái)政緊張問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定的現(xiàn)實(shí)需要，抓住了重點(diǎn)工程建立就等于抓住了加快開展的關(guān)鍵。施行“工業(yè)立區(qū)”戰(zhàn)略三年來(lái)，我區(qū)經(jīng)濟(jì)開展有了較大改觀，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和區(qū)直部門都引進(jìn)了一批大工程，為今后經(jīng)濟(jì)的快開展、大開展奠定了堅(jiān)實(shí)根底。但是，與其它兄弟縣市區(qū)及沿海興旺地區(qū)相比，不管是工程數(shù)量、還是工程質(zhì)量，差距是顯而易見的。對(duì)此，我們必須認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步增強(qiáng)加快重點(diǎn)工程建立的使命感和緊迫感，不斷增進(jìn)“工程就是財(cái)，工程就是后勁”和“只有大工程，才有大開展”的共識(shí)，一切從“工業(yè)立區(qū)”的開展思路出發(fā)，心往一處想，勁往一處使，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的重點(diǎn)工程，快馬加鞭，再掀招商引資的新高潮，再掀加快重點(diǎn)工程建立的新高潮，真正把重點(diǎn)工程建立這篇文章做好、做實(shí)、做出成效。一是提升重點(diǎn)工程管理標(biāo)準(zhǔn)。要立足“突出重點(diǎn)、重點(diǎn)突出和集中力量辦重點(diǎn)、辦大事”的原那么，結(jié)合工程的規(guī)模大小、科技含量、市場(chǎng)前景、財(cái)政奉獻(xiàn)、安置就業(yè)等指標(biāo)，對(duì)現(xiàn)有50個(gè)重點(diǎn)工程重新進(jìn)展一次審查和挑選，進(jìn)一步進(jìn)步和優(yōu)化重點(diǎn)工程群體的質(zhì)量和檔次，升華重點(diǎn)，防止浪費(fèi)，集中全力重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)。二是繼續(xù)完善動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。為充分發(fā)揮工程重點(diǎn)管理效能，建議繼續(xù)推進(jìn)和完善重點(diǎn)工程進(jìn)入、退出制度；對(duì)于新引進(jìn)和新上的好工程、大工程，要及時(shí)納入重點(diǎn)管理范圍，對(duì)于建立速度慢、效益差、圈而不建的工程，要堅(jiān)決調(diào)出重點(diǎn)管理的范圍，并視其情況取消各種優(yōu)惠政策和待遇，支持、保護(hù)建立大工程的積極性。三是加大跟蹤效勞力度。既要抓好大工程的引進(jìn)工作，又要高度重視工程建立投產(chǎn)工作，著力解決重引進(jìn)、輕建立的問(wèn)題，使其早運(yùn)營(yíng)、早見效。在詳細(xì)工作中，除應(yīng)加大投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工程在考核中的比重外，對(duì)建成、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)工程要像引進(jìn)工程工作那樣，建立和推行監(jiān)管制度，強(qiáng)化跟蹤效勞，真正使重點(diǎn)工程建立帶來(lái)實(shí)效。四是進(jìn)一步膨脹重點(diǎn)工程群體。在加強(qiáng)重點(diǎn)工程管理工作中，要把不斷增加重點(diǎn)工程數(shù)量放在頭等重要的位置上，繼續(xù)加大施行“一號(hào)”工作的力度，著力引進(jìn)和建立大、高、外工程。重點(diǎn)面向歐洲，主攻日韓，瞄準(zhǔn)長(zhǎng)三角、珠三角，圍繞大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)和戰(zhàn)略投資者作文章，由“招商”轉(zhuǎn)向“選商”，千方百計(jì)膨脹重點(diǎn)工程群體。近年來(lái)，我區(qū)在優(yōu)化開展環(huán)境方面做了許多努力，特別是區(qū)行政審批中心的建立和區(qū)優(yōu)化開展環(huán)境辦公室對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)行掛牌管理，實(shí)行重點(diǎn)保護(hù)，都收到了很好效果，但從調(diào)查中理解的情況看，仍有許多不盡如人意的地方?，F(xiàn)階段政策優(yōu)惠的吸引力正逐漸弱化，既便有吸引力也僅存在于工程的引進(jìn)環(huán)節(jié)。工程一旦建成投產(chǎn)，更關(guān)注的是以稅賦、規(guī)費(fèi)、治安等為主要內(nèi)容的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和良好的開展空間。為此，一是狠抓效勞到位。要繼續(xù)和嚴(yán)格實(shí)行效勞承諾制度，全面推行“一站式”、“一條龍”效勞，尤其是要強(qiáng)化區(qū)行政審批中心的職能作用，通過(guò)建立健全定期考核和評(píng)議制度，對(duì)那些承諾不效勞，說(shuō)到做不到的部門及其主要負(fù)責(zé)人，給予警告、通報(bào)批評(píng)，直至紀(jì)律處分，強(qiáng)力推行集中審批，徹底解決職能部門受權(quán)不到位的問(wèn)題。二是積極搞好協(xié)調(diào)效勞工作。重點(diǎn)工程所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處，在支持重點(diǎn)工程建立的同時(shí)，要教育好群眾，協(xié)調(diào)解決好工程建立與村〔居〕民之間的各類矛盾，更要未雨綢繆，積極主動(dòng)地配合相關(guān)部門和單位解決好遺留問(wèn)題，為加快重點(diǎn)工程建立速度，創(chuàng)造有利條件。三是加大違紀(jì)違規(guī)行為的查處力度。建議責(zé)成有關(guān)部門負(fù)責(zé)，制定工作方案，定期不定期地開展監(jiān)視檢查活動(dòng)。通過(guò)檢查，對(duì)破壞開展環(huán)境，利用職務(wù)之便吃、拿、卡、要，借機(jī)刁難投資者，瀆職瀆職，嚴(yán)重喪瀆職業(yè)道德，敗壞黨委、政府形象的極少數(shù)干部，堅(jiān)決予以查處，并公開曝光，絕不姑息遷就。四是深化開展社會(huì)治安綜合治理。要繼續(xù)深化開展“平安xx”建立活動(dòng)，堅(jiān)持一年四季搞“嚴(yán)打”，露頭就打，特別是要嚴(yán)厲打擊那些強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)攬工程、帶有x社會(huì)性質(zhì)的犯罪團(tuán)伙和各種違法，時(shí)刻保持對(duì)的高壓態(tài)勢(shì)，實(shí)在為工程業(yè)主和企業(yè)保駕護(hù)航，確保重點(diǎn)工程順利施行。一是強(qiáng)化調(diào)度檢查。繼續(xù)堅(jiān)持一月一調(diào)度制度，做到既要主要領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)度，又要調(diào)度主要領(lǐng)導(dǎo)；既要調(diào)度工程單位，又要調(diào)度包保責(zé)任人；既要聽取書面匯報(bào)，又要查看工程現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)調(diào)度檢查，做到及時(shí)理解情況，及時(shí)解決問(wèn)題；及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷，及時(shí)推廣典型。二是強(qiáng)化包保責(zé)任制。在明確重點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，進(jìn)一步明確重點(diǎn)工程的開工日期、投資數(shù)額、形象進(jìn)度和開工時(shí)間。明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，完不成任務(wù)不收兵、不換將，真正把包保責(zé)任制落到實(shí)處。三是強(qiáng)化鼓勵(lì)約束制度。繼續(xù)堅(jiān)持和完善“一月一調(diào)度、一季一考核、半年總結(jié)、年終總評(píng)”制度，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰清楚，說(shuō)到做到，特別是要將考核結(jié)果與工程包保單位主要負(fù)責(zé)人及包保責(zé)任人的政績(jī)考核、選拔任用掛起鉤來(lái)，用政績(jī)說(shuō)話，評(píng)政績(jī)用人。四是強(qiáng)化重點(diǎn)工程建立管理委員會(huì)職能。由重點(diǎn)工程建立管理委員會(huì)牽頭，組織專門力量，對(duì)每一個(gè)工程進(jìn)展一次排查，有哪些手續(xù)尚未完善，協(xié)調(diào)各職能部門和成員單位，盡快兌現(xiàn)各項(xiàng)優(yōu)惠政策和“四個(gè)一切”的承諾，完善好各個(gè)重點(diǎn)工程的必備手續(xù)，確保每個(gè)工程安康快速地開展。物業(yè)工程調(diào)研報(bào)告篇八為深化開展科學(xué)開展觀活動(dòng)，完成學(xué)習(xí)調(diào)研階段的工作任務(wù)，20xx年4月23日，縣開展研究中心全體干部職工，深化小灣電站庫(kù)區(qū)，對(duì)小灣庫(kù)區(qū)生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖工程進(jìn)展調(diào)研。調(diào)研采取聽取云南小灣生態(tài)漁業(yè)匯報(bào)、查看工程建立現(xiàn)場(chǎng)、查閱、分析^p相關(guān)資料的方式進(jìn)展。通過(guò)調(diào)研，掌握了建立工程的根本情況，需要幫助解決的問(wèn)題，提出了施行好小灣庫(kù)區(qū)生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖工程的意見建議。調(diào)研到達(dá)了增進(jìn)理解、加強(qiáng)溝通、解決問(wèn)題、促進(jìn)科學(xué)開展的目的。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：小灣電站建立完畢，正常蓄水水位高程1240米，水庫(kù)面積189.1平方公里，總庫(kù)容149.14億立方米，云南最大的百里長(zhǎng)湖將呈如今世人面前，小灣庫(kù)區(qū)良好的水質(zhì)和生態(tài)系統(tǒng)，是開展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的珍貴資。對(duì)此，云南思廣正大投資決定立足庫(kù)區(qū)水資優(yōu)勢(shì)，施行小灣庫(kù)區(qū)生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖工程。20xx年10月至12月，由省農(nóng)業(yè)廳漁業(yè)處牽頭，云南思廣正大投資與臨滄、保山、大理簽訂了合作開發(fā)協(xié)議。20xx年1月，云南思廣正大投資在xx縣注冊(cè)了子公司——云南小灣生態(tài)漁業(yè)，經(jīng)營(yíng)管理小灣庫(kù)區(qū)生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖工程。云南小灣生態(tài)漁業(yè)注冊(cè)資金1000萬(wàn)元，購(gòu)置龍湖賓館作為公司的辦公場(chǎng)地，下設(shè)綜合部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、守護(hù)部和技術(shù)部，擁有公司員工56人，制定了部門的工作職責(zé)和工作制度，有條不紊地開展工作。20xx年初公司兼并瀾滄江、黑惠江的合法漁船和漁民，建立了守護(hù)中隊(duì)、守護(hù)站，配置防護(hù)設(shè)施，開場(chǎng)對(duì)庫(kù)區(qū)水域開展守護(hù)工作。受省農(nóng)業(yè)廳的委托，從20xx年1月31日〔正月初六〕開場(chǎng)，公司組織增殖放流工作，到目前，共向庫(kù)區(qū)投放優(yōu)質(zhì)魚苗800噸。該工程以生態(tài)養(yǎng)殖〔大面積〕與網(wǎng)箱養(yǎng)殖相結(jié)合，通過(guò)不斷提升水產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)品牌，建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，企業(yè)增效、帶動(dòng)庫(kù)區(qū)周邊農(nóng)民脫貧致富為奮斗目的。力爭(zhēng)年產(chǎn)值超億元，使云南小灣生態(tài)漁業(yè)開展成為省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，增強(qiáng)云南水產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)資狀況和工程奮斗目的，工程的建立內(nèi)容為：建立28萬(wàn)畝規(guī)?；鷳B(tài)養(yǎng)殖基地，建立200畝生態(tài)網(wǎng)箱養(yǎng)殖試驗(yàn)示范基地;推進(jìn)大面積網(wǎng)箱養(yǎng)殖;建立魚飼料廠、魚粉廠和魚片加工廠。工程概算總投資5億元，魚片加工廠年消費(fèi)才能20000～80000噸。工程周期方案為10年，前期3年〔20xx年10月至20xx年10月〕，中期5年〔20xx年10月至2024年10月〕，后期二年〔2024年10月至2024年10月〕。20xx年5月至10月，做好工程的立項(xiàng)、報(bào)批，做好市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)分析^p，為生態(tài)養(yǎng)殖和網(wǎng)箱養(yǎng)殖提供科學(xué)根據(jù);20xx年10月至12月開場(chǎng)試