薦競聘公司部門經(jīng)理演講稿9篇

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競聘演講稿|競爭上崗演講稿|競選演講稿|競聘演講稿精彩開頭

經(jīng)過我們的精益求精和打磨這篇“競聘公司部門經(jīng)理演講稿”更加凝練，為了在演講臺收放自如。準備好演講稿是我們自我完善和提高的重要一步，通過演講稿，您可以更好地組織您的思想，怎么才能寫好一篇主題演講稿呢？歡迎您參考并仔細閱讀。

競聘公司部門經(jīng)理演講稿(篇1)

非常感謝你。董事長給了我這個學習成長的平臺。這次員工總結(jié)會不僅是一次總結(jié)會，更是一次鼓舞士氣、鼓舞士氣的會議。關于人事的這份工作那我就簡單說一下，我要做的內(nèi)容，最要有五個方面的內(nèi)容：

一是加強人才隊伍建設和員工培訓。我將認真落實公司關于人事工作的工作思想，結(jié)合公司實際制定適合與科學的人才培訓機制，加強培訓力度，針對性的對員工進行禮儀、服務等方面的培訓，并使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。

二是大膽嘗試建立人才激勵機制。人才管理中，我要引入公平競爭，作為激活用人機制的啟搏器改革分配制度，作為激活用人機制的助推器還要以實行業(yè)績考核作為激活用人機制的潤滑劑，為我們的人事管理工作注入新的活力。

三是要嚴謹細致，做好對管理層和全體員工的監(jiān)督。我要加強自身修養(yǎng)，多發(fā)展一種思維方式，多做少說，嚴謹細致地工作。始終牢記高記人事工作者的教導：

搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣，而且必須針針線線細細縫制，來不得半點馬虎。第四，努力學習，開拓創(chuàng)新。我將加強自我素質(zhì)建設，認真學習專業(yè)知識，解放思想，開拓創(chuàng)新，積極征求各項意見，把人事處的工作推向一個新的高度。

無論如何，我正盡最大努力完成我的工作。謝謝！

公司部門經(jīng)理競聘演講稿二

各位同事：

大家下午好!

有人演講說我像一位專門演皇帝的電視明星，(呵呵，太抬舉我了)，其實我誰也不像，我就像我自己。今天很高興來到秀麗的杭州，上有天堂，下有演講蘇杭，杭州一直是我向往的地方，想不到，在這個火熱的夏天我就真的來到了演講美麗的西子湖畔!大家說，杭州美不美，(美)，那杭州的店長們美不美(笑，美)。

講得好，大家都很自信，那我們的營業(yè)額就有希望了！那我想去天堂真的很好！

我到這里來工作，是希望帶領大家快樂地工作，大家知不知道中國國家足球隊曾有個教練叫米盧的，他提倡的是一種快樂足球，所以他率領的中國隊第一次出現(xiàn)在世界杯的舞臺上!今天，我?guī)Ыo大家的同樣是快樂零售，所以一年以后，我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名，大家有沒有信心!有沒有!

(有)大家想不想快樂!想不想!(想)

俗話說：新官上任三把火！但我燒的不是三把火，而是給你帶來三份幸福！

工作快樂、學習快樂、生活快樂!大家想一想，只要我們的店長們快樂了，店里的員工們也就會快樂，大家都快樂了，工作就會有激情、學習就會有心情，生活就會有熱情!我們的顧客朋友們也就會快樂地購物了，那時，我們的營業(yè)額想不上升都難!

還有人怕出名，豬怕壯，大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來(因為我是屬豬的嘛)，所以大家跟著我干是會很辛苦的!門店的營運管理離不開基礎管理，營運管理的基礎就是抓流程、抓制度、抓過程、抓服務、抓商品、抓激勵考核，是要眉毛胡子一把抓(呵呵)，我們的業(yè)績才會上來，大家說，是不是會很辛苦?

不過，只要我們方法得當，只要我們有一顆積極的心態(tài)，大家就不會很辛苦，就會從工作中體會到學習的快樂、體會到營業(yè)額提升的快樂、體會到杭州分部發(fā)展的快樂!

業(yè)績的提升離不開團隊的建設，沒有完美的個人，只有完美的團隊，我希望各位區(qū)域經(jīng)理能團結(jié)在我的周圍，店長能團結(jié)在區(qū)域經(jīng)理的周圍，員工們能團結(jié)在店長的周圍!我們一起團結(jié)在公司老總的周圍，這樣我們的團隊就會無比強大!眾志成城，上下一心，我們還會怕我們的業(yè)績不會提升嗎?

我提倡總部的員工要全心全意為門店服務，門店的員工要全心全意為顧客服務，零售就是一項服務性工作，我和大家一樣，剛?cè)牍镜臅r候，我在門店做見習藥師，三個月后做店長，七個月后做區(qū)域經(jīng)理，一年后做門店部經(jīng)理，二年后做總經(jīng)理助理，三年后任副總經(jīng)理，可是不管我做到什么樣的職位，我一直都是全心全意為門店服務，做好門店的忠實仆人。這就是一種服務的心態(tài)，心態(tài)決定一切，熱愛才會成功!我希望我們的店長們同樣能在我們的公司有一個好的發(fā)展!

在今后的工作中，我們將共同沖刺下半年的營業(yè)額。同時我也希望給大家營造一個公平、公開、公正的管理環(huán)境，營造一個學習、進步、快樂的環(huán)境!營造一個和諧、團結(jié)、積極向上的環(huán)境!

大家有沒有信心!大家想不想爭第一!(有，爭第一，群情高漲)

好!很好!真的很好!(我有點感動了!)

那么讓我們一起努力吧!

謝謝大家!

競聘公司部門經(jīng)理演講稿(篇2)

熱門演講

文章導讀：大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責、團結(jié)協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手;另一方面，堅決服從領導指揮，緊密團結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動，攜手共進，努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面?！?/p>

大家好！我叫××，來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。

1999年7月畢業(yè)于河北郵電學校光纖通信專業(yè)。此后，通過6年的刻苦自學，他獲得了全國高等教育自學考試英語專業(yè)學院本科學位。年月日，xx通過了全國大學英語四級考試并獲得證書。

xx年2月，被廊坊市交通基礎工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術職務。xx年4月，通過勞動部組織的人力資源經(jīng)理助理職業(yè)資格證書考試，取得證書。

1999年7月畢業(yè)后，我被分配到xx縣電信局工作。剛開始3年，在阜草支局從事機務員工作。xx年10月，因工作需要，被調(diào)入公司機關，負責秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關辦公局域網(wǎng)維護等工作。

三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析***制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委**關系等臨時性工作。

在工作期間，堅持把所學付諸實踐的原則，及時撰寫工作文章和學習經(jīng)驗交流**。xx年底，撰寫的《創(chuàng)建學習型組織，促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀**獎。xx年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓專業(yè)講座及拓展訓練后，結(jié)合工作實際，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學習型組織及現(xiàn)實思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

各位領導、評委，我的競爭目標是省公司人力資源部員工關系綜合管理崗。我競爭這個職位最大的優(yōu)勢是我有豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定的寫作水平。

如果我在比賽中取得成功，我將主要從以下幾個方面開展工作：

第一，大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責、團結(jié)協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手;另一方面，堅決服從領導指揮，緊密團結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動，攜手共進，努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。

二要創(chuàng)新，努力工作。xx年，省公司的形勢教育指出，網(wǎng)通成功的關鍵在于運營和管理的失敗。

通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平顯著提高，改革成效顯著。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此，提高省、市、縣**公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。

與此同時，以創(chuàng)建學習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設。

三是堅持穩(wěn)中求進，最大限度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時，最大程度預防和減少勞動爭議，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。

請各位領導和評委為您的寶貴一票投票。我會用實際行動證明你的選擇是正確的。

競聘公司部門經(jīng)理演講稿(篇3)

三一文庫（演講稿范文/競聘演講稿

最大快餐連鎖店經(jīng)理的競爭演講

親愛的各位股東，

大家好!

我的競職崗位是xx的經(jīng)理，在xx，不想當經(jīng)理的員工就不是好員工，我要做個好員工，所以這是我的演講稿，由于工作關系，不能和大家歡聚一堂，深表遺憾!我競選xx的經(jīng)理不是因為我具備當經(jīng)理的條件，而是因為我有當經(jīng)理的潛能!所以我想爭取這個機會，與xx的同事共同成長!

下面是我對xx的一些計劃：

1、要把xx的利益最大化，就要尋找好的場地合作，所以篩選有誠信的合作伙伴很關鍵，這就要求場地調(diào)研人員有敏銳的市場觀察力和對合作方各方面的考量，不要成為對方的起跳板，要對方做我們的彈跳板，一個市場的潛力需要花時間和精力去發(fā)現(xiàn)和挖掘，要有詳細的市場分析報告。

2、當市場確定以后，要考慮的是合適的機臺分配問題，它包括機臺的尺寸、配置、種類、分值的設定，我們要迎合市場需要來安排機臺和設定分值，場地機臺的擺放，炒場活動策劃等。

3、肯德基的管理理念是“一流的流程，二流的管理，三流的員工”，所以一個企業(yè)要有一流的管理流程，對于場地的管理，要靈活而有規(guī)則，首先要熟悉場地機臺的特點和玩法、獎勵等，制定出嚴密的**表，這樣在收入方面的漏洞就會相對少一些。

4、最關鍵的是場地技術員，人與人之間除了金錢投資，最經(jīng)得起時間考驗的就是情感投資，錢的確是容易讓人失去自我、失去原則的重要籌碼，也就是說技術員在場地最容易被老板收買的就是給予比在公司高的工資，比方說我在廣南老板給我很誘人的條件，我之所以不動搖，是因為我現(xiàn)在擁有的是貝斯特給我的，公司有我尊敬和喜歡的肖***等教我很多東西，還有***等做我堅強的后盾，我的良心和做人原則是無價的，所以我選擇和公司一起成長。

5、對于場地機臺的打碼問題，我認為打碼人員的工作很辛苦，因為機臺的炒作，因為場地營業(yè)的特殊原因，打碼也許會在凌晨的

一、兩點，

3、四點，這會讓編碼器從睡夢中醒來**我感到心痛，需要給編碼器必要的設備和空間。

競聘公司部門經(jīng)理演講稿(篇4)

第一條：**部門經(jīng)理競賽的示范演講

精選范文:**部門經(jīng)理競職演說范文(共2篇)尊敬的公司領導：根據(jù)公司《關于內(nèi)部

競崗崗位的通知》，結(jié)合自己的實際情況和對**工作的了解，擬競聘**部經(jīng)理一職。

1，我具有良好的專業(yè)知識和技能。我畢業(yè)于經(jīng)濟管理專業(yè)，從事**十年

工作簡單，能夠運用計量、統(tǒng)計、會計等方法進行分析研究；了解國家和地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展狀況

**政策、法規(guī)和國際通行的規(guī)則、慣例;具有較強的解決實際問題的能力，熟悉經(jīng)貿(mào)業(yè)務的

每個環(huán)節(jié)，都能勝任外貿(mào)的具體業(yè)務工作；能熟練操作計算機，能使用計算機從事經(jīng)濟**

易工作。2。具有全面的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。良好的溝通和團隊合作能力

神。能夠團結(jié)同志，正確處理同領導和群眾的關系。工作思路清晰，頭緒分明。具有較強的口

頭表達和文字綜合能力。在以前的銷售工作中，我學習和積累了先進的系統(tǒng)管理、人性化管理

本著效益管理的原則，我們掌握了溝通、協(xié)調(diào)、市場開拓等能力，能夠更好地完成決策、計劃

組織、協(xié)調(diào)控制等職能。3.具有正直，修養(yǎng)和優(yōu)良的作風。工作責任感強，

勇于開拓進取。公道正派，與人為善。吃苦耐勞，率先示范。始終認為：沉默是金，忍讓是

銀，幫人是德，吃虧是福。注重個人修養(yǎng)，時時刻刻刻苦學習，努力成為

知識淵博、品德純正的人。

2、如果我的工作思路和想法能被采納，我會

真履行職責，求真務實，開拓進取，貫徹執(zhí)行《黑龍江外輪**公司關于**公司管理的暫

行規(guī)定》，切實做好本部門工作，努力讓自己的工作與總公司同步協(xié)調(diào)發(fā)展。1.全面協(xié)調(diào)，

規(guī)范服務。協(xié)調(diào)管理**公司的經(jīng)濟運**況，規(guī)范公司的日常經(jīng)濟運行，規(guī)范公司的經(jīng)營活動，

為哈爾濱市**企業(yè)提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務。實施最佳經(jīng)營計劃，優(yōu)化資源配置，增加銷售

銷售渠道，減少不必要的流通環(huán)節(jié)，開放區(qū)域限制，使商品直接銷售給用戶，縮短流通周

期間，加快資金周轉(zhuǎn)，降低流通成本，節(jié)約運營成本。2。加強**信息管理建設。信息是**

盈利的關鍵是要充分利用計算機網(wǎng)絡、信息管理和交流平臺，以及外企網(wǎng)絡收集各方

面的信息，尤其是**方面的信息，對其進行整理、匯集和分析，及時掌握國家進出口**

政策、市場動態(tài)、**變化、業(yè)務信息等，及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟運行中的重大問題

向公司領導提出建議和意見，做出正確的信息決策。3.優(yōu)化資金運營。資金是貿(mào)

在**工作中，充分利用資金，加快周轉(zhuǎn)，保證資金的安全運行，對易血來說是非常重要的

加強對資本流動的監(jiān)控，防止損失，創(chuàng)造資本的最大價值。.4、加強整體協(xié)作發(fā)展。增

全面開展**各分支機構(gòu)的互補合作，實現(xiàn)相互交流、合作、優(yōu)勢互補、資源共享、共同發(fā)展。

以市場為中心，以擴大銷售為宗旨，建立緊密的相互合作關系；建立信息暢通、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、服務完善

善的經(jīng)營**體系;互通信息、共商對策，做到質(zhì)量與**相符，優(yōu)惠與誠信統(tǒng)一，承諾與兌

現(xiàn)在我們正相互配合，開拓市場，規(guī)范市場，建立和諧、高效、文明的全面合作關系，實現(xiàn)公司的共同目標

發(fā)展。5、加大招商引資力度，開拓新的國內(nèi)外市場。公司實施“走出去”戰(zhàn)略，更多

更好地吸收外資；加快電子政務和電子商務建設，大力推進電子商務、網(wǎng)上招商等新型**和

招商方式：利用俄羅斯市場和國內(nèi)市場發(fā)展的有利機遇，開拓俄羅斯裝飾材料和農(nóng)產(chǎn)品市場

場等，向俄羅斯出口各類產(chǎn)品。綜合利用**，投資、經(jīng)濟技術合作**等手段，配套齊全

與俄羅斯發(fā)展多邊、雙邊和區(qū)域經(jīng)濟合作，使公司的**逐步壯大。同時規(guī)避風險。

****回報和風險是核心問題。為規(guī)避公司經(jīng)營風險，主要措施是雙方實行零風險，

與合作伙伴分析項目可行性、可行性投資環(huán)境分析、投資預算和回報分析，確保民主

決策正確，風險規(guī)避為零。6.儲備發(fā)展后勁。公司將要大量進口廢鋼船，由于富錦

市北方拆船公司人手少，所以**部應首當其沖，組織人員協(xié)助公司管理拆船工作。根據(jù)今

多年船舶拆卸經(jīng)驗。廢船進口前，要做好市場調(diào)研，把握好**市場。在拆船中嚴格管理，分類切

割、擺放，分類銷售，建立“一條龍”管理營運體系;發(fā)揮目前的客戶網(wǎng)絡，合理定價，擴大

效益。嚴格船舶拆解、切割、擺放、分類銷售管理。在做好各項工作的同時向相關產(chǎn)業(yè)

觸伸，儲備發(fā)展后勁。

3、我的主要工作措施1、加強公司基層隊伍建設。做到解放思

我們要實事求是，以市場為導向，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)范要求，建立公司治理結(jié)構(gòu)

結(jié)構(gòu)，加強基層公司隊伍建設。建立健全民主評議，積極推進內(nèi)部公開制度，規(guī)范經(jīng)營者行為

為。2、腳踏實地扎實工作。嚴格組織紀律，規(guī)范工作流程，做好**管理工作。盡快進入

負責組織編制職責范圍內(nèi)的詳細規(guī)劃，建立健全**公司管理規(guī)章制度，協(xié)助總經(jīng)理

監(jiān)督實施，在簽訂**合同前做好充分準備；開展市場調(diào)研**，市場調(diào)研**，提供

需要情況，制定計劃，計算盈虧平衡點；開發(fā)客戶網(wǎng)絡，研究客戶，以及有實力和誠意的客戶

誠實守信、守法守法、規(guī)模龐大的企業(yè)應建立長期的業(yè)務合作關系，降低業(yè)務風險；

認真、及時、積極地完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

[**部門經(jīng)理競職演說范文(共2篇)]篇一：部門經(jīng)理競聘演講范

部門經(jīng)理競聘演講范

尊敬的各位領導、各

位同仁：

大家好！

首先感謝領導提供

感謝你給我這樣的機會，也感謝我的同事們對我工作的信任和支持。我叫××，今年×歲，??（學

歷、工作經(jīng)驗等個人簡介??）。我認為每一場比賽都不僅僅是展示自我和了解自我的機會，

這也是一個互相學習和交流的機會，所以我不會錯過這么好的機會。

今天我競聘的崗位

是××。多年的工作經(jīng)驗使我認識到，做一個合格的經(jīng)理，對一個組織負責是不容易的

人不僅要有實踐精神，而且要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務，而且要有廣泛的知識面；

不僅要有高超的組織管理水平，還要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗

因為我認為我完全勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條

件：1、本人具有正直的

性格，良好的素養(yǎng)和完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是

件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。

2、目前的市場營銷

其實主要就是關系營銷。我出生在***，住在***。我是***地理環(huán)境和**組織的領導

所有工作人員都熟悉它。我堅信，在我和全體員工的共同努力下，我們將能夠與各級飛機保持協(xié)調(diào)

關之間的關系，把聯(lián)通公司的業(yè)務向縱深方向發(fā)展。

3、我有飽滿的工作

熱情。我將百分之百的熱情投入到工作中

中去，讓公司的

業(yè)績更上一層樓。

目前，我認為×××

的工作主要有以下幾點不足：

[**部門經(jīng)理競職演說范文(共2篇)]

一。營銷渠道發(fā)展相對狹窄，與縣委、縣**及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通不合理

認為，沒有形成網(wǎng)絡，與競爭對手相比，沒有絕對優(yōu)勢。

2、合作營業(yè)廳的積

極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。

3、工作人員的業(yè)務

知識、服務意識和服務態(tài)度有待提高。如果我能得到領導和同志們的信任，就讓我成功吧

作為的xx經(jīng)理，我將從以下三個方面努力工作，讓領導和同事們不失望：

這是對我們工作的監(jiān)督和鞭策。我們必須按照公司的制度在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作，決不逃避

不推諉。給客戶一個滿意的答復。篇二：經(jīng)營**部經(jīng)理崗位競聘書

崗位競聘書

尊敬的公司領導：

非常感謝公司能夠

給所有員工這樣一個公開競爭的機會。在這里，我正

式提出書面申請競

聘經(jīng)營**部主管一職。并會在規(guī)定的時間及地點進行口頭陳述。

一、個人競聘理由

陳述1、個人興趣與志向

自始至終，我個人對

于營銷經(jīng)營都有著濃厚的興趣。所以在工作中經(jīng)常學習

一些經(jīng)營方面的知

識。我一直認為只有把工作和個人興趣結(jié)合起來，我們才能過上幸福的生活，快樂地工作。

2、自我挑戰(zhàn)與升華

職業(yè)技能

當初選擇來****是

因為它是一個專業(yè)的辦公樓，所以它和企業(yè)是兩個不同的工作組

式。而且在十幾年前

寫字樓在貴州還是個全新的行業(yè)。以自我挑戰(zhàn)和專業(yè)技能升華的理念進入激烈的競爭圈

環(huán)境，鍛練自我意志，增強自我應對市場變化的能力。結(jié)果這一學，就學了12年。自我感覺，

無論是專業(yè)理論與實踐活動相結(jié)合的能力，還是性格的堅韌程度與人生的磨練

了長足的進步。在這里非常希望能夠借助公司所給予的這次寶貴的機會，邁進新的層次，升

中國自我，培養(yǎng)更高水平的專業(yè)技能和素養(yǎng)。

二、個人競聘優(yōu)勢

及自我特點陳述

（一）、個人特點

個人頭腦比較靈活，

能夠根據(jù)具體情況制定相應的對策。

1、善于學習、思考、

分析。2、善于做計劃、規(guī)

劃。（二）專業(yè)知識

本人法律大專畢業(yè)，

對法律條款和經(jīng)濟合同有更深的理解。在****十二年來的工作中沒有發(fā)生一起**糾紛。

2010年獲得高級管理層

結(jié)合實踐，可以及時發(fā)現(xiàn)并解決管理工作中的問題。

（三）管理經(jīng)驗

從事****工作十二

在過去的幾年里，已經(jīng)引進了1000多家公司和海外辦事處。具有與顧客溝通的能力，對顧客的消費心理有一定的認識

與認識。

三、對經(jīng)營**部工

競聘公司部門經(jīng)理演講稿(篇5)

演講稿是演講的基礎，是演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示，它體現(xiàn)了演講的目的和手段、演講的內(nèi)容和形式。

言語是人們在工作和社會生活中經(jīng)常使用的一種文體。

今天很高興來到秀麗的杭州，上有天堂，下有演講蘇杭，杭州一直是我向往的地方，想不到，在這個火熱的夏天我就真的來到了演講美麗的西子湖畔！大家說，杭州美不美，美，那杭州的店長們美不美笑，美。

講得好，大家都很自信，那我們的營業(yè)額就有希望了！那我就覺得上天堂真的很好！

我到這里來工作，是希望帶領大家快樂地工作，大家知不知道中國國家足球隊曾有個教練叫米盧的，他提倡的是一種快樂足球，所以他率領的中國隊第一次出現(xiàn)在世界杯的舞臺上！今天，我?guī)Ыo大家的同樣是快樂零售，所以一年以后，我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名，大家有沒有信心！有沒有！

有大家想不想快樂！想不想！想

俗話說新官上任三把火！可是我燒的不是三把火，而是帶給大家三個快樂！快樂工作，快樂學習，快樂生活！

大家想一想，只要我們的店長們快樂了，店里的員工們也就會快樂，大家都快樂了，工作就會有激情、學習就會有心情，生活就會有熱情！我們的客戶和朋友也會很樂意購物，那時，我們的營業(yè)額很難上升！

有些人怕出名，豬怕強壯。你看到我堅強了嗎？所以我希望我瘦，因為我是頭豬，所以大家都很難跟著我！門店的營運管理離不開基礎管理，營運管理的基礎就是抓流程、抓制度、抓過程、抓服務、抓商品、抓激勵考核，是要眉毛胡子一把抓呵呵，我們的業(yè)績才會上來，大家說，是不是會很辛苦？

不過，只要我們方法得當，只要我們有一顆積極的心態(tài)，大家就不會很辛苦，就會從工作中體會到學習的快樂、體會到營業(yè)額提升的快樂、體會到杭州分部發(fā)展的快樂！

業(yè)績的提升離不開團隊的建設，沒有完美的個人，只有完美的團隊，我希望各位區(qū)域經(jīng)理能團結(jié)在我的周圍，店長能團結(jié)在區(qū)域經(jīng)理的周圍，員工們能團結(jié)在店長的周圍！我們團結(jié)在公司的老板周圍，所以我們的團隊會非常強大！眾志成城，上下一心，我們還會怕我們的業(yè)績不會提升嗎？

競聘公司部門經(jīng)理演講稿(篇6)

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

首先，我要感謝公司提供這樣一個平臺，感謝同事們對我工作的信任和支持。在這里我以平常人的心態(tài)，參與維護部經(jīng)理崗位的競聘，此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我叫xx。我是在xx加入我們公司的，所以今天我想招聘內(nèi)部指導經(jīng)理一職。

我個人認為，比賽不僅是展示自我、了解自我的機會，更是相互學習、交流的機會。

今天我競聘的崗位是維護部經(jīng)理。我清楚地意識到要成為一名合格的經(jīng)理并不容易。做為一個部門的負責人，他不僅要有實踐精神，還要善于戰(zhàn)略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務，而且要有廣泛的知識面；不僅要有高超的組織管理水平，還要有良好的人際溝通能力。我想競爭這個職位的原因是我覺得我完全勝任這份工作。

因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：

1.具有誠信，良好的修養(yǎng)和完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。

2。目前，維修部發(fā)展迅速，已成為我公司的一個重要部門。我來公司維護部已經(jīng)x年了，對公司的工作以及工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體維護部同仁的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與部門之間的關系，把維護部的工作向縱深方向發(fā)展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將以百分之百的熱情投入工作，努力做到要求嚴格、制度嚴格、紀律嚴格、學習嚴格、調(diào)查嚴格、監(jiān)督嚴格。以共同的目標凝聚人心，以有效的管理激勵人心，以自己的行動帶動人心，使維修部門的績效更上一層樓。

四。較強的業(yè)務拓展能力和敏銳的市場洞察力：每當有新的業(yè)務，我總是充分了解它的優(yōu)勢，**。然后我們會做成本核算，盡量推薦他們使用適合我們的產(chǎn)品。

如果能得到領導和同志們的信任，在這次比賽中當選，我將從以下幾個方面努力：

第一、開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說過：“發(fā)展才是硬道理?！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，在現(xiàn)有的資源狀況下，努力開拓業(yè)務，使我們公司的現(xiàn)有資源得到充分的的利用，爭取更大的利益。

第二提升服務，樹立品牌。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務的經(jīng)營理念。對維護部人員定期進行培訓，通過培訓提高服務意識，改變服務觀念，提升維護形象，力爭讓每一個客戶高興滿意。

讓客戶了解我們的產(chǎn)品，接受我們的產(chǎn)品，大大提高我的維修水平，從而提升公司的品牌。

第三加強管理。沒有科學規(guī)范的管理企業(yè)，就沒有活力。因此，要切實加強部門內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃，加強紀律監(jiān)督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務水平，加大考核力度。

使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為維護部創(chuàng)造更加完美的形象，使我們內(nèi)導部成為一個更加團結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

第四：堅持標準化做事的方法。加強部門內(nèi)部的規(guī)范辦事方式，更重要的是要加強落實，不能讓規(guī)范工作流于形式。

第五：由于激烈的市場競爭，在業(yè)務上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于維護了，因此，我們在進行業(yè)務發(fā)展的同時必須進一步加強和其他部門的聯(lián)系與合作。只有通過各部門的長期密切配合，才能保持市場的發(fā)展。

空談誤事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業(yè)如山。

我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的維護部經(jīng)理。

坦率地說，我很關心比賽的結(jié)果，渴望參加比賽取得成功。但我更注重參與的過程，因為對我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更重要。我認為比賽是否成功不會改變我對職業(yè)的奉獻精神，也不會改變我對大家的尊重和熱愛。

“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體健康，萬事如意！祝涼山通服公司明天更美好！

謝謝大家演講人：xx

2012年1月14日

競聘公司部門經(jīng)理演講稿(篇7)

加強學習，提高自身素養(yǎng)。

根據(jù)公司下達的銷售任務，根據(jù)具體情況分為月、周、日；將月、周、日銷售目標分解到每個銷售人員，完成每個時間段的銷售任務。在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

作為辦事處經(jīng)理，總部的支持和督促想必會比總部銷售部門部門少，但是我會嚴格要求自己，高效執(zhí)行公司每一項銷售政策，完成各項考核指標和年度業(yè)績，建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

2、2014年度業(yè)績的分配

三。2013年績效分析和2014年改進計劃

2013年澄海業(yè)績分析表

通過對2013年全年的銷售情況分析，憑著現(xiàn)有團隊的成員的工作激情和實力，相信只要做好以下三方面在2014年澄海部完成可以實現(xiàn)公司對業(yè)績50%的增長。

繼續(xù)保持新客戶開發(fā)和簽約量的實力；

2014年重點開展老客戶續(xù)簽培訓，確保2013年開發(fā)的新客戶續(xù)簽率高；

通過培訓，銷售人員可以提高老客戶的深度挖掘，增加老客戶續(xù)簽量（目前澄海部平均續(xù)簽量低于汕頭總部）；

4、團隊激勵和氛圍打造

以身作則，以身作則。先做好人，先做好人

科學分工明確組員工作標準

在每天的工作里為團隊成員提供有效而直接的反饋信息，針對客戶疑難問題進行討論，共同解決

積極地互相交流團隊成員績效的方面以及需要改進的方面

激勵團隊成員確保每個團隊成員的目標與團隊的目標一致

抓典型，樹榜樣，學榜樣

四、結(jié)束語

今天站在這里競聘是我職業(yè)規(guī)劃中的一個階段目標，希望公司能夠給我機會，讓我展現(xiàn)能力的同時也得到更多的學習和鍛煉，我也相信我有能力在這個崗位上做出一番成績。

機會是留給有準備的人的，假如我今天沒有競聘成功，說明我準備的還不夠充分，我會在接下來的時間里積極學習、提升自己，我相信只要目標堅定，到達只是時間的問題。

競聘公司部門經(jīng)理演講稿(篇8)

尊敬的各位領導、員工代表：

大家好！

我很高興有機會借此機會向所有關心和支持我的領導和員工表示衷心的感謝！我于xx年參加工作，xx年進入湖南商學院酒店管理專業(yè)大專班學習。酒店開業(yè)后，我在客房部擔任樓層主管。在xx，由于工作需要，他被調(diào)到洗衣房當主管。

xx年，任人力資源部部長。

在工作中，我本著遵循“以人為本”的人力資源管理理念，了解、關心員工、與員工做朋友，時刻關注酒店員工的工作表現(xiàn)和思想動態(tài)，以利于及時采取有效措施，調(diào)整員工心態(tài)，提高酒店的凝聚力。建立健全酒店各項管理辦法，先后制定《xx大酒店后備人才管理辦法》和《xx大酒店人事**制員工實施方案》。在行業(yè)工資的基礎上制定一套我們自己的有吸引力的工資、福利待遇和人才管理辦法，為酒店吸引和留住人才起到重要作用。

除了完成酒店內(nèi)的計劃工作外，還充分發(fā)揮工會干事和女工委員的職能，協(xié)助和配合廠部做了大量工作，為保障員工的權益與福利盡職盡責。

從酒店開業(yè)到現(xiàn)在，我一步一個腳印，和酒店一起成長，養(yǎng)成了“能吃苦、能忍耐、能奉獻”的良好品質(zhì).。在酒店評星期間我被委以重任，專門負責評星委員入住房和樣板房的衛(wèi)生督導與檢查工作，因突出的工作表現(xiàn)被評為“十佳員工”。xx年6月，他被派往廣洲白天鵝學習。

在人事工作期間，我努力學習，努力提高自己的專業(yè)知識水平，并取得了人力資源經(jīng)理的專業(yè)水平證書。經(jīng)過多個崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，在以后的工作當中，我將恪盡職守、努力學習、勤奮工作，以綿薄之力來回報領導和同事們的信任。

謝謝大家！

競聘公司部門經(jīng)理演講稿(篇9)

最新財經(jīng)經(jīng)濟資料感謝閱讀精選多篇)

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

首先感謝各位在xx年度給予我本人和財務部工作的支持和幫助。今天再次站在這里，再次競聘財務部經(jīng)理這一職位，我油然產(chǎn)生一種感慨：職務是暫時的，在工作中不斷提高自己的能力和水平，無愧于責任和信任是永恒的。

回首悄然而逝的xx年，酒店無論在經(jīng)營上還是在管理上都在不斷進步和提高，總結(jié)自己一年的工作深感出力甚微，業(yè)績甚小，唯一感到欣慰的是職責已盡，原則未失。

xx年是酒店發(fā)展進程中承前啟后之年，作為財務部經(jīng)理我想從以下幾個方面著手開展工作：

一、以身作則，鐵腕治軍。從xx年開始，采購工作劃歸財務部，由此財務部將由會計、機房、采購、庫房、餐飲收銀五部分組成，成為全店集權最重之部門。為確保隊伍的整體戰(zhàn)斗力，將在部門采取如下措施：

合理分工，有配合有制約。

優(yōu)勝劣汰，以汰逼質(zhì)，確保人員素質(zhì)不斷提高。

以身作則，嚴紀律、明賞罰。

事不親躬，權行其正。

二、傾半身之力，保餐飲、客房利潤率指標實現(xiàn)。在酒店整體采購工作思路引導下，不懼干擾、不懼流言，對酒店的進貨渠道、進貨方式進行規(guī)范、理順。并嘗試進行采購人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤率相掛鉤的考核辦法，確保xx年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤率指標的實現(xiàn)。

三、作宏觀之舉，盡參謀之責。

作為財務部經(jīng)理，xx年度將在完成本部門管理工作的同時，更多的站在宏觀角度和酒店決策層面，從財務視角出發(fā)，向店領導提出更多的建議和意見，確保酒店決策的科學性和可行性。

四、探索并完善中高層管理人員薪酬激勵機制。企業(yè)成敗之關健在于中高層管理人員，建立健全中高層管理人員薪酬激勵機制，將為企業(yè)發(fā)展奠定動力之基礎。xx年酒店將在中層管理人員中進行薪酬考核管理，為此財務部將在xx年度把工作重心之一放在實際考核階段。

對于考核辦法執(zhí)行中存在問題不斷進行總結(jié)、完善，適時向店領導提出修訂建議。在確保xx年度經(jīng)營預算完成的前提下，初步完善中高層管理人員薪酬激勵機制。

各位領導，各位同事，職務代表的是一種信任和責任，參加競聘代表的是一種信心。距離四星級酒店財務部經(jīng)理職位的要求，我深知相去甚遠，但我相信努力和上進是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力，在經(jīng)驗中創(chuàng)新，在成果中總結(jié)，將職位交給我，定不負各位領導與同仁之信任!

內(nèi)導部部門經(jīng)理競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我做一個自我介紹，我叫***，是來自內(nèi)導部一名員工，今年28歲，2014年加入我們公司，所以今天我要竟聘的崗位是內(nèi)導部經(jīng)理。我個人認為，一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。

今天我競聘的崗位是內(nèi)導部經(jīng)理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個部門的負責人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。

因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。

2、目前的內(nèi)導部發(fā)展迅速，已經(jīng)是我們景區(qū)一個至關重要的部門。我來景區(qū)已經(jīng)六年了，對景區(qū)的工作已經(jīng)工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體內(nèi)導部同仁的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與部門之間的關系，把內(nèi)導部的工作向縱深方向發(fā)展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓景區(qū)的業(yè)績更上一層樓。

目前，我認為咱們景區(qū)內(nèi)導部的工作主要有以下幾點不足：

1、內(nèi)導的工作不夠規(guī)范化、專業(yè)化。雖然內(nèi)導的工作講究要有自己風格，但是好的東西可以總結(jié)出來在部門進行推廣，內(nèi)導也可以有自己的講解風格，但也不能隨心所欲，偷工減料，影響景區(qū)形象。所以一定要有一個量化的標準。

2、內(nèi)導人員對部分商品售賣的積極性不高。景區(qū)商品售賣的好壞直接關系景區(qū)的利益，內(nèi)導是第一個與游客接觸，也是最容易和游客信任的一個群體。所以一定要提高內(nèi)導人員對商品售賣的積極性和參與度，從而促進景區(qū)商品的售賣。

3、內(nèi)導的業(yè)務知識、服務意識和服務態(tài)度還有待于提高。如果能夠得到領導和同志們