薦競(jìng)聘公司部門(mén)經(jīng)理演講稿9篇

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競(jìng)聘演講稿|競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿|競(jìng)選演講稿|競(jìng)聘演講稿精彩開(kāi)頭

經(jīng)過(guò)我們的精益求精和打磨這篇“競(jìng)聘公司部門(mén)經(jīng)理演講稿”更加凝練，為了在演講臺(tái)收放自如。準(zhǔn)備好演講稿是我們自我完善和提高的重要一步，通過(guò)演講稿，您可以更好地組織您的思想，怎么才能寫(xiě)好一篇主題演講稿呢？歡迎您參考并仔細(xì)閱讀。

競(jìng)聘公司部門(mén)經(jīng)理演講稿(篇1)

非常感謝你。董事長(zhǎng)給了我這個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的平臺(tái)。這次員工總結(jié)會(huì)不僅是一次總結(jié)會(huì)，更是一次鼓舞士氣、鼓舞士氣的會(huì)議。關(guān)于人事的這份工作那我就簡(jiǎn)單說(shuō)一下，我要做的內(nèi)容，最要有五個(gè)方面的內(nèi)容：

一是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和員工培訓(xùn)。我將認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于人事工作的工作思想，結(jié)合公司實(shí)際制定適合與科學(xué)的人才培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行禮儀、服務(wù)等方面的培訓(xùn)，并使各項(xiàng)培訓(xùn)工作制度化、科學(xué)化、定期化。

二是大膽嘗試建立人才激勵(lì)機(jī)制。人才管理中，我要引入公平競(jìng)爭(zhēng)，作為激活用人機(jī)制的啟搏器改革分配制度，作為激活用人機(jī)制的助推器還要以實(shí)行業(yè)績(jī)考核作為激活用人機(jī)制的潤(rùn)滑劑，為我們的人事管理工作注入新的活力。

三是要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，做好對(duì)管理層和全體員工的監(jiān)督。我要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，多發(fā)展一種思維方式，多做少說(shuō)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地工作。始終牢記高記人事工作者的教導(dǎo)：

搞人事工作要學(xué)會(huì)和習(xí)慣替別人做嫁衣，而且必須針針線線細(xì)細(xì)縫制，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。第四，努力學(xué)習(xí)，開(kāi)拓創(chuàng)新。我將加強(qiáng)自我素質(zhì)建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極征求各項(xiàng)意見(jiàn)，把人事處的工作推向一個(gè)新的高度。

無(wú)論如何，我正盡最大努力完成我的工作。謝謝！

公司部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿二

各位同事：

大家下午好!

有人演講說(shuō)我像一位專門(mén)演皇帝的電視明星，(呵呵，太抬舉我了)，其實(shí)我誰(shuí)也不像，我就像我自己。今天很高興來(lái)到秀麗的杭州，上有天堂，下有演講蘇杭，杭州一直是我向往的地方，想不到，在這個(gè)火熱的夏天我就真的來(lái)到了演講美麗的西子湖畔!大家說(shuō)，杭州美不美，(美)，那杭州的店長(zhǎng)們美不美(笑，美)。

講得好，大家都很自信，那我們的營(yíng)業(yè)額就有希望了！那我想去天堂真的很好！

我到這里來(lái)工作，是希望帶領(lǐng)大家快樂(lè)地工作，大家知不知道中國(guó)國(guó)家足球隊(duì)曾有個(gè)教練叫米盧的，他提倡的是一種快樂(lè)足球，所以他率領(lǐng)的中國(guó)隊(duì)第一次出現(xiàn)在世界杯的舞臺(tái)上!今天，我?guī)Ыo大家的同樣是快樂(lè)零售，所以一年以后，我希望我們杭州的門(mén)店單店日均同樣能排名全國(guó)各分部中的第一名，大家有沒(méi)有信心!有沒(méi)有!

(有)大家想不想快樂(lè)!想不想!(想)

俗話說(shuō)：新官上任三把火！但我燒的不是三把火，而是給你帶來(lái)三份幸福！

工作快樂(lè)、學(xué)習(xí)快樂(lè)、生活快樂(lè)!大家想一想，只要我們的店長(zhǎng)們快樂(lè)了，店里的員工們也就會(huì)快樂(lè)，大家都快樂(lè)了，工作就會(huì)有激情、學(xué)習(xí)就會(huì)有心情，生活就會(huì)有熱情!我們的顧客朋友們也就會(huì)快樂(lè)地購(gòu)物了，那時(shí)，我們的營(yíng)業(yè)額想不上升都難!

還有人怕出名，豬怕壯，大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來(lái)(因?yàn)槲沂菍儇i的嘛)，所以大家跟著我干是會(huì)很辛苦的!門(mén)店的營(yíng)運(yùn)管理離不開(kāi)基礎(chǔ)管理，營(yíng)運(yùn)管理的基礎(chǔ)就是抓流程、抓制度、抓過(guò)程、抓服務(wù)、抓商品、抓激勵(lì)考核，是要眉毛胡子一把抓(呵呵)，我們的業(yè)績(jī)才會(huì)上來(lái)，大家說(shuō)，是不是會(huì)很辛苦?

不過(guò)，只要我們方法得當(dāng)，只要我們有一顆積極的心態(tài)，大家就不會(huì)很辛苦，就會(huì)從工作中體會(huì)到學(xué)習(xí)的快樂(lè)、體會(huì)到營(yíng)業(yè)額提升的快樂(lè)、體會(huì)到杭州分部發(fā)展的快樂(lè)!

業(yè)績(jī)的提升離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，我希望各位區(qū)域經(jīng)理能團(tuán)結(jié)在我的周圍，店長(zhǎng)能團(tuán)結(jié)在區(qū)域經(jīng)理的周圍，員工們能團(tuán)結(jié)在店長(zhǎng)的周圍!我們一起團(tuán)結(jié)在公司老總的周圍，這樣我們的團(tuán)隊(duì)就會(huì)無(wú)比強(qiáng)大!眾志成城，上下一心，我們還會(huì)怕我們的業(yè)績(jī)不會(huì)提升嗎?

我提倡總部的員工要全心全意為門(mén)店服務(wù)，門(mén)店的員工要全心全意為顧客服務(wù)，零售就是一項(xiàng)服務(wù)性工作，我和大家一樣，剛?cè)牍镜臅r(shí)候，我在門(mén)店做見(jiàn)習(xí)藥師，三個(gè)月后做店長(zhǎng)，七個(gè)月后做區(qū)域經(jīng)理，一年后做門(mén)店部經(jīng)理，二年后做總經(jīng)理助理，三年后任副總經(jīng)理，可是不管我做到什么樣的職位，我一直都是全心全意為門(mén)店服務(wù)，做好門(mén)店的忠實(shí)仆人。這就是一種服務(wù)的心態(tài)，心態(tài)決定一切，熱愛(ài)才會(huì)成功!我希望我們的店長(zhǎng)們同樣能在我們的公司有一個(gè)好的發(fā)展!

在今后的工作中，我們將共同沖刺下半年的營(yíng)業(yè)額。同時(shí)我也希望給大家營(yíng)造一個(gè)公平、公開(kāi)、公正的管理環(huán)境，營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)、進(jìn)步、快樂(lè)的環(huán)境!營(yíng)造一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、積極向上的環(huán)境!

大家有沒(méi)有信心!大家想不想爭(zhēng)第一!(有，爭(zhēng)第一，群情高漲)

好!很好!真的很好!(我有點(diǎn)感動(dòng)了!)

那么讓我們一起努力吧!

謝謝大家!

競(jìng)聘公司部門(mén)經(jīng)理演講稿(篇2)

熱門(mén)演講

文章導(dǎo)讀：大力弘揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手;另一方面，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，緊密團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面?！?/p>

大家好！我叫××，來(lái)自大城縣分公司。下面自我介紹一下。

1999年7月畢業(yè)于河北郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。此后，通過(guò)6年的刻苦自學(xué)，他獲得了全國(guó)高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專業(yè)學(xué)院本科學(xué)位。年月日，xx通過(guò)了全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試并獲得證書(shū)。

xx年2月，被廊坊市交通基礎(chǔ)工程專業(yè)評(píng)審委員會(huì)授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。xx年4月，通過(guò)勞動(dòng)部組織的人力資源經(jīng)理助理職業(yè)資格證書(shū)考試，取得證書(shū)。

1999年7月畢業(yè)后，我被分配到xx縣電信局工作。剛開(kāi)始3年，在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。xx年10月，因工作需要，被調(diào)入公司機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)秘書(shū)、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。

三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會(huì)議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析***制作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)縣委**關(guān)系等臨時(shí)性工作。

在工作期間，堅(jiān)持把所學(xué)付諸實(shí)踐的原則，及時(shí)撰寫(xiě)工作文章和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流**。xx年底，撰寫(xiě)的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀**獎(jiǎng)。xx年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后，結(jié)合工作實(shí)際，撰寫(xiě)了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，我的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系綜合管理崗。我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位最大的優(yōu)勢(shì)是我有豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定的寫(xiě)作水平。

如果我在比賽中取得成功，我將主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

第一，大力弘揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手;另一方面，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，緊密團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。

二要?jiǎng)?chuàng)新，努力工作。xx年，省公司的形勢(shì)教育指出，網(wǎng)通成功的關(guān)鍵在于運(yùn)營(yíng)和管理的失敗。

通過(guò)近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平顯著提高，改革成效顯著。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此，提高省、市、縣**公司管理水平，特別是提高縣級(jí)公司的管理水平，但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。

與此同時(shí)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論，使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。

三是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，最大限度減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向，充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵(lì)等激勵(lì)理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí)，最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。

請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委為您的寶貴一票投票。我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)證明你的選擇是正確的。

競(jìng)聘公司部門(mén)經(jīng)理演講稿(篇3)

三一文庫(kù)（演講稿范文/競(jìng)聘演講稿

最大快餐連鎖店經(jīng)理的競(jìng)爭(zhēng)演講

親愛(ài)的各位股東，

大家好!

我的競(jìng)職崗位是xx的經(jīng)理，在xx，不想當(dāng)經(jīng)理的員工就不是好員工，我要做個(gè)好員工，所以這是我的演講稿，由于工作關(guān)系，不能和大家歡聚一堂，深表遺憾!我競(jìng)選xx的經(jīng)理不是因?yàn)槲揖邆洚?dāng)經(jīng)理的條件，而是因?yàn)槲矣挟?dāng)經(jīng)理的潛能!所以我想爭(zhēng)取這個(gè)機(jī)會(huì)，與xx的同事共同成長(zhǎng)!

下面是我對(duì)xx的一些計(jì)劃：

1、要把xx的利益最大化，就要尋找好的場(chǎng)地合作，所以篩選有誠(chéng)信的合作伙伴很關(guān)鍵，這就要求場(chǎng)地調(diào)研人員有敏銳的市場(chǎng)觀察力和對(duì)合作方各方面的考量，不要成為對(duì)方的起跳板，要對(duì)方做我們的彈跳板，一個(gè)市場(chǎng)的潛力需要花時(shí)間和精力去發(fā)現(xiàn)和挖掘，要有詳細(xì)的市場(chǎng)分析報(bào)告。

2、當(dāng)市場(chǎng)確定以后，要考慮的是合適的機(jī)臺(tái)分配問(wèn)題，它包括機(jī)臺(tái)的尺寸、配置、種類、分值的設(shè)定，我們要迎合市場(chǎng)需要來(lái)安排機(jī)臺(tái)和設(shè)定分值，場(chǎng)地機(jī)臺(tái)的擺放，炒場(chǎng)活動(dòng)策劃等。

3、肯德基的管理理念是“一流的流程，二流的管理，三流的員工”，所以一個(gè)企業(yè)要有一流的管理流程，對(duì)于場(chǎng)地的管理，要靈活而有規(guī)則，首先要熟悉場(chǎng)地機(jī)臺(tái)的特點(diǎn)和玩法、獎(jiǎng)勵(lì)等，制定出嚴(yán)密的**表，這樣在收入方面的漏洞就會(huì)相對(duì)少一些。

4、最關(guān)鍵的是場(chǎng)地技術(shù)員，人與人之間除了金錢(qián)投資，最經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的就是情感投資，錢(qián)的確是容易讓人失去自我、失去原則的重要籌碼，也就是說(shuō)技術(shù)員在場(chǎng)地最容易被老板收買(mǎi)的就是給予比在公司高的工資，比方說(shuō)我在廣南老板給我很誘人的條件，我之所以不動(dòng)搖，是因?yàn)槲椰F(xiàn)在擁有的是貝斯特給我的，公司有我尊敬和喜歡的肖***等教我很多東西，還有***等做我堅(jiān)強(qiáng)的后盾，我的良心和做人原則是無(wú)價(jià)的，所以我選擇和公司一起成長(zhǎng)。

5、對(duì)于場(chǎng)地機(jī)臺(tái)的打碼問(wèn)題，我認(rèn)為打碼人員的工作很辛苦，因?yàn)闄C(jī)臺(tái)的炒作，因?yàn)閳?chǎng)地營(yíng)業(yè)的特殊原因，打碼也許會(huì)在凌晨的

一、兩點(diǎn)，

3、四點(diǎn)，這會(huì)讓編碼器從睡夢(mèng)中醒來(lái)**我感到心痛，需要給編碼器必要的設(shè)備和空間。

競(jìng)聘公司部門(mén)經(jīng)理演講稿(篇4)

第一條：**部門(mén)經(jīng)理競(jìng)賽的示范演講

精選范文:**部門(mén)經(jīng)理競(jìng)職演說(shuō)范文(共2篇)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)公司《關(guān)于內(nèi)部

競(jìng)崗崗位的通知》，結(jié)合自己的實(shí)際情況和對(duì)**工作的了解，擬競(jìng)聘**部經(jīng)理一職。

1，我具有良好的專業(yè)知識(shí)和技能。我畢業(yè)于經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，從事**十年

工作簡(jiǎn)單，能夠運(yùn)用計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)等方法進(jìn)行分析研究；了解國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

**政策、法規(guī)和國(guó)際通行的規(guī)則、慣例;具有較強(qiáng)的解決實(shí)際問(wèn)題的能力，熟悉經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)的

每個(gè)環(huán)節(jié)，都能勝任外貿(mào)的具體業(yè)務(wù)工作；能熟練操作計(jì)算機(jī)，能使用計(jì)算機(jī)從事經(jīng)濟(jì)**

易工作。2。具有全面的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力

神。能夠團(tuán)結(jié)同志，正確處理同領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)系。工作思路清晰，頭緒分明。具有較強(qiáng)的口

頭表達(dá)和文字綜合能力。在以前的銷售工作中，我學(xué)習(xí)和積累了先進(jìn)的系統(tǒng)管理、人性化管理

本著效益管理的原則，我們掌握了溝通、協(xié)調(diào)、市場(chǎng)開(kāi)拓等能力，能夠更好地完成決策、計(jì)劃

組織、協(xié)調(diào)控制等職能。3.具有正直，修養(yǎng)和優(yōu)良的作風(fēng)。工作責(zé)任感強(qiáng)，

勇于開(kāi)拓進(jìn)取。公道正派，與人為善。吃苦耐勞，率先示范。始終認(rèn)為：沉默是金，忍讓是

銀，幫人是德，吃虧是福。注重個(gè)人修養(yǎng)，時(shí)時(shí)刻刻刻苦學(xué)習(xí)，努力成為

知識(shí)淵博、品德純正的人。

2、如果我的工作思路和想法能被采納，我會(huì)

真履行職責(zé)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，貫徹執(zhí)行《黑龍江外輪**公司關(guān)于**公司管理的暫

行規(guī)定》，切實(shí)做好本部門(mén)工作，努力讓自己的工作與總公司同步協(xié)調(diào)發(fā)展。1.全面協(xié)調(diào)，

規(guī)范服務(wù)。協(xié)調(diào)管理**公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)**況，規(guī)范公司的日常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，

為哈爾濱市**企業(yè)提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)施最佳經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，優(yōu)化資源配置，增加銷售

銷售渠道，減少不必要的流通環(huán)節(jié)，開(kāi)放區(qū)域限制，使商品直接銷售給用戶，縮短流通周

期間，加快資金周轉(zhuǎn)，降低流通成本，節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本。2。加強(qiáng)**信息管理建設(shè)。信息是**

盈利的關(guān)鍵是要充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、信息管理和交流平臺(tái)，以及外企網(wǎng)絡(luò)收集各方

面的信息，尤其是**方面的信息，對(duì)其進(jìn)行整理、匯集和分析，及時(shí)掌握國(guó)家進(jìn)出口**

政策、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、**變化、業(yè)務(wù)信息等，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的重大問(wèn)題

向公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議和意見(jiàn)，做出正確的信息決策。3.優(yōu)化資金運(yùn)營(yíng)。資金是貿(mào)

在**工作中，充分利用資金，加快周轉(zhuǎn)，保證資金的安全運(yùn)行，對(duì)易血來(lái)說(shuō)是非常重要的

加強(qiáng)對(duì)資本流動(dòng)的監(jiān)控，防止損失，創(chuàng)造資本的最大價(jià)值。.4、加強(qiáng)整體協(xié)作發(fā)展。增

全面開(kāi)展**各分支機(jī)構(gòu)的互補(bǔ)合作，實(shí)現(xiàn)相互交流、合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、共同發(fā)展。

以市場(chǎng)為中心，以擴(kuò)大銷售為宗旨，建立緊密的相互合作關(guān)系；建立信息暢通、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、服務(wù)完善

善的經(jīng)營(yíng)**體系;互通信息、共商對(duì)策，做到質(zhì)量與**相符，優(yōu)惠與誠(chéng)信統(tǒng)一，承諾與兌

現(xiàn)在我們正相互配合，開(kāi)拓市場(chǎng)，規(guī)范市場(chǎng)，建立和諧、高效、文明的全面合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)公司的共同目標(biāo)

發(fā)展。5、加大招商引資力度，開(kāi)拓新的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。公司實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，更多

更好地吸收外資；加快電子政務(wù)和電子商務(wù)建設(shè)，大力推進(jìn)電子商務(wù)、網(wǎng)上招商等新型**和

招商方式：利用俄羅斯市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的有利機(jī)遇，開(kāi)拓俄羅斯裝飾材料和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)

場(chǎng)等，向俄羅斯出口各類產(chǎn)品。綜合利用**，投資、經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作**等手段，配套齊全

與俄羅斯發(fā)展多邊、雙邊和區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作，使公司的**逐步壯大。同時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

****回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)是核心問(wèn)題。為規(guī)避公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，主要措施是雙方實(shí)行零風(fēng)險(xiǎn)，

與合作伙伴分析項(xiàng)目可行性、可行性投資環(huán)境分析、投資預(yù)算和回報(bào)分析，確保民主

決策正確，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避為零。6.儲(chǔ)備發(fā)展后勁。公司將要大量進(jìn)口廢鋼船，由于富錦

市北方拆船公司人手少，所以**部應(yīng)首當(dāng)其沖，組織人員協(xié)助公司管理拆船工作。根據(jù)今

多年船舶拆卸經(jīng)驗(yàn)。廢船進(jìn)口前，要做好市場(chǎng)調(diào)研，把握好**市場(chǎng)。在拆船中嚴(yán)格管理，分類切

割、擺放，分類銷售，建立“一條龍”管理營(yíng)運(yùn)體系;發(fā)揮目前的客戶網(wǎng)絡(luò)，合理定價(jià)，擴(kuò)大

效益。嚴(yán)格船舶拆解、切割、擺放、分類銷售管理。在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)向相關(guān)產(chǎn)業(yè)

觸伸，儲(chǔ)備發(fā)展后勁。

3、我的主要工作措施1、加強(qiáng)公司基層隊(duì)伍建設(shè)。做到解放思

我們要實(shí)事求是，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)范要求，建立公司治理結(jié)構(gòu)

結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)基層公司隊(duì)伍建設(shè)。建立健全民主評(píng)議，積極推進(jìn)內(nèi)部公開(kāi)制度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)者行為

為。2、腳踏實(shí)地扎實(shí)工作。嚴(yán)格組織紀(jì)律，規(guī)范工作流程，做好**管理工作。盡快進(jìn)入

負(fù)責(zé)組織編制職責(zé)范圍內(nèi)的詳細(xì)規(guī)劃，建立健全**公司管理規(guī)章制度，協(xié)助總經(jīng)理

監(jiān)督實(shí)施，在簽訂**合同前做好充分準(zhǔn)備；開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研**，市場(chǎng)調(diào)研**，提供

需要情況，制定計(jì)劃，計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)；開(kāi)發(fā)客戶網(wǎng)絡(luò)，研究客戶，以及有實(shí)力和誠(chéng)意的客戶

誠(chéng)實(shí)守信、守法守法、規(guī)模龐大的企業(yè)應(yīng)建立長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

認(rèn)真、及時(shí)、積極地完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

[**部門(mén)經(jīng)理競(jìng)職演說(shuō)范文(共2篇)]篇一：部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講范

部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講范

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各

位同仁：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供

感謝你給我這樣的機(jī)會(huì)，也感謝我的同事們對(duì)我工作的信任和支持。我叫××，今年×歲，??（學(xué)

歷、工作經(jīng)驗(yàn)等個(gè)人簡(jiǎn)介??）。我認(rèn)為每一場(chǎng)比賽都不僅僅是展示自我和了解自我的機(jī)會(huì)，

這也是一個(gè)互相學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，所以我不會(huì)錯(cuò)過(guò)這么好的機(jī)會(huì)。

今天我競(jìng)聘的崗位

是××。多年的工作經(jīng)驗(yàn)使我認(rèn)識(shí)到，做一個(gè)合格的經(jīng)理，對(duì)一個(gè)組織負(fù)責(zé)是不容易的

人不僅要有實(shí)踐精神，而且要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，而且要有廣泛的知識(shí)面；

不僅要有高超的組織管理水平，還要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗

因?yàn)槲艺J(rèn)為我完全勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條

件：1、本人具有正直的

性格，良好的素養(yǎng)和完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，最多是

件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品。

2、目前的市場(chǎng)營(yíng)銷

其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷。我出生在***，住在***。我是***地理環(huán)境和**組織的領(lǐng)導(dǎo)

所有工作人員都熟悉它。我堅(jiān)信，在我和全體員工的共同努力下，我們將能夠與各級(jí)飛機(jī)保持協(xié)調(diào)

關(guān)之間的關(guān)系，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

3、我有飽滿的工作

熱情。我將百分之百的熱情投入到工作中

中去，讓公司的

業(yè)績(jī)更上一層樓。

目前，我認(rèn)為×××

的工作主要有以下幾點(diǎn)不足：

[**部門(mén)經(jīng)理競(jìng)職演說(shuō)范文(共2篇)]

一。營(yíng)銷渠道發(fā)展相對(duì)狹窄，與縣委、縣**及各部、委、辦、局、場(chǎng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通不合理

認(rèn)為，沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò)，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

2、合作營(yíng)業(yè)廳的積

極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。

3、工作人員的業(yè)務(wù)

知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度有待提高。如果我能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，就讓我成功吧

作為的xx經(jīng)理，我將從以下三個(gè)方面努力工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們不失望：

這是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策。我們必須按照公司的制度在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作，決不逃避

不推諉。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。篇二：經(jīng)營(yíng)**部經(jīng)理崗位競(jìng)聘書(shū)

崗位競(jìng)聘書(shū)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

非常感謝公司能夠

給所有員工這樣一個(gè)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。在這里，我正

式提出書(shū)面申請(qǐng)競(jìng)

聘經(jīng)營(yíng)**部主管一職。并會(huì)在規(guī)定的時(shí)間及地點(diǎn)進(jìn)行口頭陳述。

一、個(gè)人競(jìng)聘理由

陳述1、個(gè)人興趣與志向

自始至終，我個(gè)人對(duì)

于營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)都有著濃厚的興趣。所以在工作中經(jīng)常學(xué)習(xí)

一些經(jīng)營(yíng)方面的知

識(shí)。我一直認(rèn)為只有把工作和個(gè)人興趣結(jié)合起來(lái)，我們才能過(guò)上幸福的生活，快樂(lè)地工作。

2、自我挑戰(zhàn)與升華

職業(yè)技能

當(dāng)初選擇來(lái)****是

因?yàn)樗且粋€(gè)專業(yè)的辦公樓，所以它和企業(yè)是兩個(gè)不同的工作組

式。而且在十幾年前

寫(xiě)字樓在貴州還是個(gè)全新的行業(yè)。以自我挑戰(zhàn)和專業(yè)技能升華的理念進(jìn)入激烈的競(jìng)爭(zhēng)圈

環(huán)境，鍛練自我意志，增強(qiáng)自我應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。結(jié)果這一學(xué)，就學(xué)了12年。自我感覺(jué)，

無(wú)論是專業(yè)理論與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合的能力，還是性格的堅(jiān)韌程度與人生的磨練

了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在這里非常希望能夠借助公司所給予的這次寶貴的機(jī)會(huì)，邁進(jìn)新的層次，升

中國(guó)自我，培養(yǎng)更高水平的專業(yè)技能和素養(yǎng)。

二、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

及自我特點(diǎn)陳述

（一）、個(gè)人特點(diǎn)

個(gè)人頭腦比較靈活，

能夠根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的對(duì)策。

1、善于學(xué)習(xí)、思考、

分析。2、善于做計(jì)劃、規(guī)

劃。（二）專業(yè)知識(shí)

本人法律大專畢業(yè)，

對(duì)法律條款和經(jīng)濟(jì)合同有更深的理解。在****十二年來(lái)的工作中沒(méi)有發(fā)生一起**糾紛。

2010年獲得高級(jí)管理層

結(jié)合實(shí)踐，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決管理工作中的問(wèn)題。

（三）管理經(jīng)驗(yàn)

從事****工作十二

在過(guò)去的幾年里，已經(jīng)引進(jìn)了1000多家公司和海外辦事處。具有與顧客溝通的能力，對(duì)顧客的消費(fèi)心理有一定的認(rèn)識(shí)

與認(rèn)識(shí)。

三、對(duì)經(jīng)營(yíng)**部工

競(jìng)聘公司部門(mén)經(jīng)理演講稿(篇5)

演講稿是演講的基礎(chǔ)，是演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示，它體現(xiàn)了演講的目的和手段、演講的內(nèi)容和形式。

言語(yǔ)是人們?cè)诠ぷ骱蜕鐣?huì)生活中經(jīng)常使用的一種文體。

今天很高興來(lái)到秀麗的杭州，上有天堂，下有演講蘇杭，杭州一直是我向往的地方，想不到，在這個(gè)火熱的夏天我就真的來(lái)到了演講美麗的西子湖畔！大家說(shuō)，杭州美不美，美，那杭州的店長(zhǎng)們美不美笑，美。

講得好，大家都很自信，那我們的營(yíng)業(yè)額就有希望了！那我就覺(jué)得上天堂真的很好！

我到這里來(lái)工作，是希望帶領(lǐng)大家快樂(lè)地工作，大家知不知道中國(guó)國(guó)家足球隊(duì)曾有個(gè)教練叫米盧的，他提倡的是一種快樂(lè)足球，所以他率領(lǐng)的中國(guó)隊(duì)第一次出現(xiàn)在世界杯的舞臺(tái)上！今天，我?guī)Ыo大家的同樣是快樂(lè)零售，所以一年以后，我希望我們杭州的門(mén)店單店日均同樣能排名全國(guó)各分部中的第一名，大家有沒(méi)有信心！有沒(méi)有！

有大家想不想快樂(lè)！想不想！想

俗話說(shuō)新官上任三把火！可是我燒的不是三把火，而是帶給大家三個(gè)快樂(lè)！快樂(lè)工作，快樂(lè)學(xué)習(xí)，快樂(lè)生活！

大家想一想，只要我們的店長(zhǎng)們快樂(lè)了，店里的員工們也就會(huì)快樂(lè)，大家都快樂(lè)了，工作就會(huì)有激情、學(xué)習(xí)就會(huì)有心情，生活就會(huì)有熱情！我們的客戶和朋友也會(huì)很樂(lè)意購(gòu)物，那時(shí)，我們的營(yíng)業(yè)額很難上升！

有些人怕出名，豬怕強(qiáng)壯。你看到我堅(jiān)強(qiáng)了嗎？所以我希望我瘦，因?yàn)槲沂穷^豬，所以大家都很難跟著我！門(mén)店的營(yíng)運(yùn)管理離不開(kāi)基礎(chǔ)管理，營(yíng)運(yùn)管理的基礎(chǔ)就是抓流程、抓制度、抓過(guò)程、抓服務(wù)、抓商品、抓激勵(lì)考核，是要眉毛胡子一把抓呵呵，我們的業(yè)績(jī)才會(huì)上來(lái)，大家說(shuō)，是不是會(huì)很辛苦？

不過(guò)，只要我們方法得當(dāng)，只要我們有一顆積極的心態(tài)，大家就不會(huì)很辛苦，就會(huì)從工作中體會(huì)到學(xué)習(xí)的快樂(lè)、體會(huì)到營(yíng)業(yè)額提升的快樂(lè)、體會(huì)到杭州分部發(fā)展的快樂(lè)！

業(yè)績(jī)的提升離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，我希望各位區(qū)域經(jīng)理能團(tuán)結(jié)在我的周圍，店長(zhǎng)能團(tuán)結(jié)在區(qū)域經(jīng)理的周圍，員工們能團(tuán)結(jié)在店長(zhǎng)的周圍！我們團(tuán)結(jié)在公司的老板周圍，所以我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)非常強(qiáng)大！眾志成城，上下一心，我們還會(huì)怕我們的業(yè)績(jī)不會(huì)提升嗎？

競(jìng)聘公司部門(mén)經(jīng)理演講稿(篇6)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

首先，我要感謝公司提供這樣一個(gè)平臺(tái)，感謝同事們對(duì)我工作的信任和支持。在這里我以平常人的心態(tài)，參與維護(hù)部經(jīng)理崗位的競(jìng)聘，此次競(jìng)聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我叫xx。我是在xx加入我們公司的，所以今天我想招聘內(nèi)部指導(dǎo)經(jīng)理一職。

我個(gè)人認(rèn)為，比賽不僅是展示自我、了解自我的機(jī)會(huì)，更是相互學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)。

今天我競(jìng)聘的崗位是維護(hù)部經(jīng)理。我清楚地意識(shí)到要成為一名合格的經(jīng)理并不容易。做為一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，他不僅要有實(shí)踐精神，還要善于戰(zhàn)略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，而且要有廣泛的知識(shí)面；不僅要有高超的組織管理水平，還要有良好的人際溝通能力。我想競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位的原因是我覺(jué)得我完全勝任這份工作。

因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：

1.具有誠(chéng)信，良好的修養(yǎng)和完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品。

2。目前，維修部發(fā)展迅速，已成為我公司的一個(gè)重要部門(mén)。我來(lái)公司維護(hù)部已經(jīng)x年了，對(duì)公司的工作以及工作人員都比較熟悉，我堅(jiān)信在我和全體維護(hù)部同仁的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與部門(mén)之間的關(guān)系，把維護(hù)部的工作向縱深方向發(fā)展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將以百分之百的熱情投入工作，努力做到要求嚴(yán)格、制度嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)格、學(xué)習(xí)嚴(yán)格、調(diào)查嚴(yán)格、監(jiān)督嚴(yán)格。以共同的目標(biāo)凝聚人心，以有效的管理激勵(lì)人心，以自己的行動(dòng)帶動(dòng)人心，使維修部門(mén)的績(jī)效更上一層樓。

四。較強(qiáng)的業(yè)務(wù)拓展能力和敏銳的市場(chǎng)洞察力：每當(dāng)有新的業(yè)務(wù)，我總是充分了解它的優(yōu)勢(shì)，**。然后我們會(huì)做成本核算，盡量推薦他們使用適合我們的產(chǎn)品。

如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次比賽中當(dāng)選，我將從以下幾個(gè)方面努力：

第一、開(kāi)拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“發(fā)展才是硬道理。”我們要從發(fā)展入手，在現(xiàn)有的資源狀況下，努力開(kāi)拓業(yè)務(wù)，使我們公司的現(xiàn)有資源得到充分的的利用，爭(zhēng)取更大的利益。

第二提升服務(wù)，樹(shù)立品牌。樹(shù)立以客戶為中心，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)維護(hù)部人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高服務(wù)意識(shí)，改變服務(wù)觀念，提升維護(hù)形象，力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶高興滿意。

讓客戶了解我們的產(chǎn)品，接受我們的產(chǎn)品，大大提高我的維修水平，從而提升公司的品牌。

第三加強(qiáng)管理。沒(méi)有科學(xué)規(guī)范的管理企業(yè)，就沒(méi)有活力。因此，要切實(shí)加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。

使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好，談吐適度，為維護(hù)部創(chuàng)造更加完美的形象，使我們內(nèi)導(dǎo)部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。

第四：堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化做事的方法。加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部的規(guī)范辦事方式，更重要的是要加強(qiáng)落實(shí)，不能讓規(guī)范工作流于形式。

第五：由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在業(yè)務(wù)上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于維護(hù)了，因此，我們?cè)谶M(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)必須進(jìn)一步加強(qiáng)和其他部門(mén)的聯(lián)系與合作。只有通過(guò)各部門(mén)的長(zhǎng)期密切配合，才能保持市場(chǎng)的發(fā)展。

空談?wù)`事，實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山。

我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作，當(dāng)好一名稱職的維護(hù)部經(jīng)理。

坦率地說(shuō)，我很關(guān)心比賽的結(jié)果，渴望參加比賽取得成功。但我更注重參與的過(guò)程，因?yàn)閷?duì)我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更重要。我認(rèn)為比賽是否成功不會(huì)改變我對(duì)職業(yè)的奉獻(xiàn)精神，也不會(huì)改變我對(duì)大家的尊重和熱愛(ài)。

“給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。最后，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意！祝涼山通服公司明天更美好！

謝謝大家演講人：xx

2012年1月14日

競(jìng)聘公司部門(mén)經(jīng)理演講稿(篇7)

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。

根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，根據(jù)具體情況分為月、周、日；將月、周、日銷售目標(biāo)分解到每個(gè)銷售人員，完成每個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

作為辦事處經(jīng)理，總部的支持和督促想必會(huì)比總部銷售部門(mén)部門(mén)少，但是我會(huì)嚴(yán)格要求自己，高效執(zhí)行公司每一項(xiàng)銷售政策，完成各項(xiàng)考核指標(biāo)和年度業(yè)績(jī)，建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

2、2014年度業(yè)績(jī)的分配

三。2013年績(jī)效分析和2014年改進(jìn)計(jì)劃

2013年澄海業(yè)績(jī)分析表

通過(guò)對(duì)2013年全年的銷售情況分析，憑著現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的成員的工作激情和實(shí)力，相信只要做好以下三方面在2014年澄海部完成可以實(shí)現(xiàn)公司對(duì)業(yè)績(jī)50%的增長(zhǎng)。

繼續(xù)保持新客戶開(kāi)發(fā)和簽約量的實(shí)力；

2014年重點(diǎn)開(kāi)展老客戶續(xù)簽培訓(xùn)，確保2013年開(kāi)發(fā)的新客戶續(xù)簽率高；

通過(guò)培訓(xùn)，銷售人員可以提高老客戶的深度挖掘，增加老客戶續(xù)簽量（目前澄海部平均續(xù)簽量低于汕頭總部）；

4、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和氛圍打造

以身作則，以身作則。先做好人，先做好人

科學(xué)分工明確組員工作標(biāo)準(zhǔn)

在每天的工作里為團(tuán)隊(duì)成員提供有效而直接的反饋信息，針對(duì)客戶疑難問(wèn)題進(jìn)行討論，共同解決

積極地互相交流團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效的方面以及需要改進(jìn)的方面

激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員確保每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一致

抓典型，樹(shù)榜樣，學(xué)榜樣

四、結(jié)束語(yǔ)

今天站在這里競(jìng)聘是我職業(yè)規(guī)劃中的一個(gè)階段目標(biāo)，希望公司能夠給我機(jī)會(huì)，讓我展現(xiàn)能力的同時(shí)也得到更多的學(xué)習(xí)和鍛煉，我也相信我有能力在這個(gè)崗位上做出一番成績(jī)。

機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的，假如我今天沒(méi)有競(jìng)聘成功，說(shuō)明我準(zhǔn)備的還不夠充分，我會(huì)在接下來(lái)的時(shí)間里積極學(xué)習(xí)、提升自己，我相信只要目標(biāo)堅(jiān)定，到達(dá)只是時(shí)間的問(wèn)題。

競(jìng)聘公司部門(mén)經(jīng)理演講稿(篇8)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工代表：

大家好！

我很高興有機(jī)會(huì)借此機(jī)會(huì)向所有關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)和員工表示衷心的感謝！我于xx年參加工作，xx年進(jìn)入湖南商學(xué)院酒店管理專業(yè)大專班學(xué)習(xí)。酒店開(kāi)業(yè)后，我在客房部擔(dān)任樓層主管。在xx，由于工作需要，他被調(diào)到洗衣房當(dāng)主管。

xx年，任人力資源部部長(zhǎng)。

在工作中，我本著遵循“以人為本”的人力資源管理理念，了解、關(guān)心員工、與員工做朋友，時(shí)刻關(guān)注酒店員工的工作表現(xiàn)和思想動(dòng)態(tài)，以利于及時(shí)采取有效措施，調(diào)整員工心態(tài)，提高酒店的凝聚力。建立健全酒店各項(xiàng)管理辦法，先后制定《xx大酒店后備人才管理辦法》和《xx大酒店人事**制員工實(shí)施方案》。在行業(yè)工資的基礎(chǔ)上制定一套我們自己的有吸引力的工資、福利待遇和人才管理辦法，為酒店吸引和留住人才起到重要作用。

除了完成酒店內(nèi)的計(jì)劃工作外，還充分發(fā)揮工會(huì)干事和女工委員的職能，協(xié)助和配合廠部做了大量工作，為保障員工的權(quán)益與福利盡職盡責(zé)。

從酒店開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在，我一步一個(gè)腳印，和酒店一起成長(zhǎng)，養(yǎng)成了“能吃苦、能忍耐、能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì).。在酒店評(píng)星期間我被委以重任，專門(mén)負(fù)責(zé)評(píng)星委員入住房和樣板房的衛(wèi)生督導(dǎo)與檢查工作，因突出的工作表現(xiàn)被評(píng)為“十佳員工”。xx年6月，他被派往廣洲白天鵝學(xué)習(xí)。

在人事工作期間，我努力學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)知識(shí)水平，并取得了人力資源經(jīng)理的專業(yè)水平證書(shū)。經(jīng)過(guò)多個(gè)崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”，在以后的工作當(dāng)中，我將恪盡職守、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

謝謝大家！

競(jìng)聘公司部門(mén)經(jīng)理演講稿(篇9)

最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料感謝閱讀精選多篇)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

首先感謝各位在xx年度給予我本人和財(cái)務(wù)部工作的支持和幫助。今天再次站在這里，再次競(jìng)聘財(cái)務(wù)部經(jīng)理這一職位，我油然產(chǎn)生一種感慨：職務(wù)是暫時(shí)的，在工作中不斷提高自己的能力和水平，無(wú)愧于責(zé)任和信任是永恒的。

回首悄然而逝的xx年，酒店無(wú)論在經(jīng)營(yíng)上還是在管理上都在不斷進(jìn)步和提高，總結(jié)自己一年的工作深感出力甚微，業(yè)績(jī)甚小，唯一感到欣慰的是職責(zé)已盡，原則未失。

xx年是酒店發(fā)展進(jìn)程中承前啟后之年，作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理我想從以下幾個(gè)方面著手開(kāi)展工作：

一、以身作則，鐵腕治軍。從xx年開(kāi)始，采購(gòu)工作劃歸財(cái)務(wù)部，由此財(cái)務(wù)部將由會(huì)計(jì)、機(jī)房、采購(gòu)、庫(kù)房、餐飲收銀五部分組成，成為全店集權(quán)最重之部門(mén)。為確保隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，將在部門(mén)采取如下措施：

合理分工，有配合有制約。

優(yōu)勝劣汰，以汰逼質(zhì)，確保人員素質(zhì)不斷提高。

以身作則，嚴(yán)紀(jì)律、明賞罰。

事不親躬，權(quán)行其正。

二、傾半身之力，保餐飲、客房利潤(rùn)率指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在酒店整體采購(gòu)工作思路引導(dǎo)下，不懼干擾、不懼流言，對(duì)酒店的進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨方式進(jìn)行規(guī)范、理順。并嘗試進(jìn)行采購(gòu)人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤(rùn)率相掛鉤的考核辦法，確保xx年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤(rùn)率指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、作宏觀之舉，盡參謀之責(zé)。

作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理，xx年度將在完成本部門(mén)管理工作的同時(shí)，更多的站在宏觀角度和酒店決策層面，從財(cái)務(wù)視角出發(fā)，向店領(lǐng)導(dǎo)提出更多的建議和意見(jiàn)，確保酒店決策的科學(xué)性和可行性。

四、探索并完善中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)成敗之關(guān)健在于中高層管理人員，建立健全中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制，將為企業(yè)發(fā)展奠定動(dòng)力之基礎(chǔ)。xx年酒店將在中層管理人員中進(jìn)行薪酬考核管理，為此財(cái)務(wù)部將在xx年度把工作重心之一放在實(shí)際考核階段。

對(duì)于考核辦法執(zhí)行中存在問(wèn)題不斷進(jìn)行總結(jié)、完善，適時(shí)向店領(lǐng)導(dǎo)提出修訂建議。在確保xx年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算完成的前提下，初步完善中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，職務(wù)代表的是一種信任和責(zé)任，參加競(jìng)聘代表的是一種信心。距離四星級(jí)酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位的要求，我深知相去甚遠(yuǎn)，但我相信努力和上進(jìn)是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力，在經(jīng)驗(yàn)中創(chuàng)新，在成果中總結(jié)，將職位交給我，定不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁之信任!

內(nèi)導(dǎo)部部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。首先請(qǐng)?jiān)试S我做一個(gè)自我介紹，我叫***，是來(lái)自內(nèi)導(dǎo)部一名員工，今年28歲，2014年加入我們公司，所以今天我要竟聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理。我個(gè)人認(rèn)為，一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。

今天我競(jìng)聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí)；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。

因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品。

2、目前的內(nèi)導(dǎo)部發(fā)展迅速，已經(jīng)是我們景區(qū)一個(gè)至關(guān)重要的部門(mén)。我來(lái)景區(qū)已經(jīng)六年了，對(duì)景區(qū)的工作已經(jīng)工作人員都比較熟悉，我堅(jiān)信在我和全體內(nèi)導(dǎo)部同仁的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與部門(mén)之間的關(guān)系，把內(nèi)導(dǎo)部的工作向縱深方向發(fā)展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓景區(qū)的業(yè)績(jī)更上一層樓。

目前，我認(rèn)為咱們景區(qū)內(nèi)導(dǎo)部的工作主要有以下幾點(diǎn)不足：

1、內(nèi)導(dǎo)的工作不夠規(guī)范化、專業(yè)化。雖然內(nèi)導(dǎo)的工作講究要有自己風(fēng)格，但是好的東西可以總結(jié)出來(lái)在部門(mén)進(jìn)行推廣，內(nèi)導(dǎo)也可以有自己的講解風(fēng)格，但也不能隨心所欲，偷工減料，影響景區(qū)形象。所以一定要有一個(gè)量化的標(biāo)準(zhǔn)。

2、內(nèi)導(dǎo)人員對(duì)部分商品售賣(mài)的積極性不高。景區(qū)商品售賣(mài)的好壞直接關(guān)系景區(qū)的利益，內(nèi)導(dǎo)是第一個(gè)與游客接觸，也是最容易和游客信任的一個(gè)群體。所以一定要提高內(nèi)導(dǎo)人員對(duì)商品售賣(mài)的積極性和參與度，從而促進(jìn)景區(qū)商品的售賣(mài)。

3、內(nèi)導(dǎo)的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們