監(jiān)理會(huì)議記錄表(19篇)

第頁(yè)共頁(yè)監(jiān)理睬議記錄表(19篇)監(jiān)理睬議記錄表篇一1、建立單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人吳華鋒介紹了建立單位相關(guān)工程管理要求如：平安隱患排查、監(jiān)理月報(bào)、施工月報(bào)、聯(lián)絡(luò)單、考勤等。同時(shí)介紹了各參建單位駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)及人員分工情況。2、建立單位介紹了目前的工作概況：湯家壩河市政單位目前可以組織進(jìn)場(chǎng)施工;吳家厙港市政單位可以組織進(jìn)場(chǎng)施工;其他單位做好施工準(zhǔn)備工作，視拆遷征地處理情況再組織進(jìn)場(chǎng)施工。3、本工程監(jiān)理單位：杭州天恒投資建立管理。主要人員：楊衛(wèi)峰(總監(jiān))、盧平(專業(yè)監(jiān)理工程師)，其別人員將隨著工程進(jìn)展進(jìn)展調(diào)配。4、總監(jiān)楊衛(wèi)峰介紹了①監(jiān)理規(guī)劃情況。②近期需報(bào)審方案為：總施工組織設(shè)計(jì)、下部樁基施工方案、平安文明施工方案等。③材料、設(shè)備報(bào)審;工程部盡快辦理質(zhì)安檢查備案。④隱蔽工程驗(yàn)收程序：自檢合格—報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后—進(jìn)入下一道工序。5、著重強(qiáng)調(diào)必要的制度：工地例會(huì)議制度：每月兩次，分別為15日和30日上午9：00準(zhǔn)時(shí)在湯家壩市政現(xiàn)場(chǎng)辦公室召開工地例會(huì)，由建立單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工單位主要負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人參加，施工單位對(duì)本期消費(fèi)情況及下期方案進(jìn)展匯報(bào)，各單位就目前施工中存在的問(wèn)題及施工相關(guān)事宜進(jìn)展溝通和商討;月報(bào)制度：工作流程，嚴(yán)格按制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;6、要求綜合性工作到位，包括作好周邊協(xié)調(diào)，進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)展三級(jí)平安教育;對(duì)監(jiān)理單位的要求：要求監(jiān)理方高度重視，把好工地關(guān)，施工方應(yīng)積極配合，報(bào)審不能越權(quán);施工、監(jiān)理應(yīng)積極配合好業(yè)主工作，加強(qiáng)內(nèi)部溝通。7、要求施工單位對(duì)已交的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)展復(fù)核測(cè)量。8、湯家壩市政單位、吳家厙市政單位已根據(jù)目前可施工的范圍，做好了施工準(zhǔn)備工作，可以馬上進(jìn)場(chǎng)開展施工。杭州天恒投資建立管理第三工程監(jiān)理部20xx年10月30日監(jiān)理睬議記錄表篇二時(shí)間：20xx年xx月xx日上午xx：xx地點(diǎn)：教學(xué)樓工地會(huì)議室參加人員：建立單位：xxx、xxx監(jiān)理單位：xxx、xxx施工單位：教學(xué)樓：xxx、xxx宿舍樓：xxx、xxx主持人：xxx匯報(bào)上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜，下周的進(jìn)度方案工作安排。教學(xué)樓：上周方案完成。下周方案暖氣排水管完成××%，內(nèi)墻粉刷完成××%，外墻貼磚完成××%，木門安裝完成××%。宿舍樓：上周方案完成。下周方案陽(yáng)臺(tái)衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成，外墻粉刷及貼磚完成××%，走廊大理石完成，室內(nèi)粉刷完成××%，屋面掛瓦完成××%。1、工期非常緊，各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員，能提早施工的抓緊時(shí)間施工。2、各施工單位加強(qiáng)平安文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴平安帽，發(fā)現(xiàn)未帶平安帽現(xiàn)象，每次罰款xx元。3、各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工，做好各項(xiàng)成品保護(hù)措施，加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育。4、各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，并嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、標(biāo)準(zhǔn)、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。5、樓內(nèi)臨時(shí)用電制止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對(duì)各自臨時(shí)用電線路進(jìn)展檢查，兩天內(nèi)對(duì)亂搭接現(xiàn)象進(jìn)展整改，如再出現(xiàn)對(duì)其單位進(jìn)展xxx元罰款。1、樓內(nèi)制止隨地大小便，施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育，并采取相應(yīng)措施，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象；宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象，對(duì)其工程部罰款xxx元。2、xx學(xué)生xx月xx日開學(xué)，要請(qǐng)教學(xué)樓工程x月x日交工，宿舍樓工程x月xx日交工，xx月xx日開場(chǎng)向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，xx月xx日向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承當(dāng)。監(jiān)理睬議記錄表篇三會(huì)議地點(diǎn)：賓館x號(hào)會(huì)議室會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日上午9：30主持人：參加人員：籌建處，總監(jiān)辦、平安監(jiān)理工程師，各駐地辦平安監(jiān)理工程師，各施工單位平安部長(zhǎng)。會(huì)議議程：一、各駐地辦及各施工單位對(duì)近期平安工作情況評(píng)述;二、總監(jiān)辦對(duì)各參建單位在平安工作方面提出要求;三、籌建處領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。會(huì)議內(nèi)容：一、各駐地辦平安監(jiān)理工程師和各合同段平安負(fù)責(zé)人對(duì)近期平安工作進(jìn)展總結(jié)匯報(bào)，主要包括：各駐地辦及所轄施工單位近期平安工作開展情況及下一步方案等。二、總監(jiān)辦對(duì)近期平安工作提出以下要求：1、近期檢查當(dāng)中存在問(wèn)題的整改。通過(guò)省站、籌建處、總監(jiān)辦、駐地辦檢查發(fā)現(xiàn)，各參建單位在存在平安問(wèn)題整改上有了很大的改觀(如：、標(biāo)段)，但是在日常檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在著諸多問(wèn)題。這就說(shuō)明日常的平安工作做的還不細(xì)致，對(duì)于平安工作在做到精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)上多做文章。每一次的檢查，很多時(shí)候都是個(gè)性問(wèn)題，但是通過(guò)這些個(gè)性的、某一方面存在的問(wèn)題，自己要延伸到其他的方面，有那么改之無(wú)那么加勉。例如：制度及操作規(guī)程等。2、對(duì)各種平安文件的落實(shí)。各單位下發(fā)的平安文件及工程部自己的平安文件當(dāng)中所涉及到的要求是否都已經(jīng)落實(shí)了呢?可以說(shuō)文件內(nèi)容涉及到工地上各類平安的方方面面，各時(shí)段(節(jié)假日、季節(jié)性)及國(guó)內(nèi)建筑工程發(fā)生的案例，要對(duì)這些有關(guān)文件認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且傳到達(dá)相關(guān)人員(通過(guò)培訓(xùn))。3、平安月活動(dòng)的開展，x年平安消費(fèi)月主題為：平安責(zé)任重在落實(shí)。希望各單位都要開展相關(guān)的活動(dòng)，并且把活動(dòng)內(nèi)容歸檔。4、x季到來(lái)，實(shí)在做好及工作。5、內(nèi)業(yè)資料的完善及現(xiàn)場(chǎng)平安的重點(diǎn)監(jiān)控。6、加強(qiáng)工人住宿生活條件改善及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的標(biāo)準(zhǔn)使用。7、平安消費(fèi)臺(tái)帳。臺(tái)賬是反映一個(gè)單位平安消費(fèi)管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表如今以下幾個(gè)方面：1)、在臺(tái)帳資料的記錄、整理和積累過(guò)程中起到自我催促、強(qiáng)化平安消費(fèi)管理的作用。2)、是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理上檔次，進(jìn)步企業(yè)管理程度的需要。3)、對(duì)單位和平安管理人員起到了自我保護(hù)的作用。平安消費(fèi)臺(tái)帳一般包括：1)、平安責(zé)任書(與主管單位及內(nèi)部各班組簽訂的平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書、合同)。2)、平安消費(fèi)____的文件(領(lǐng)導(dǎo)小組、平安組織等)。3)、平安消費(fèi)管理制度(平安消費(fèi)責(zé)任制、平安技術(shù)措施方案、平安消費(fèi)教育、平安消費(fèi)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理制度)。平安員、班組長(zhǎng)等崗位職責(zé)。4)、上級(jí)有關(guān)平安消費(fèi)管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報(bào)等。5)、平安宣傳教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、活動(dòng)資料。6)、平安消費(fèi)檢查資料。7)、平安會(huì)議記錄。8)、花名冊(cè)：全員花名冊(cè)，特種作業(yè)人員花名冊(cè)。9)、新工人(含民工和臨時(shí)工)三級(jí)教育。10)、機(jī)械、電氣等設(shè)備管理資料。11)、平安技術(shù)交底資料。12)、物品管理及消防臺(tái)帳。13)、事故應(yīng)急預(yù)案、事故記錄和報(bào)告資料，平安事故調(diào)查處理材料。14)、平安設(shè)施和勞保用品購(gòu)置、發(fā)放登記臺(tái)帳。15)、其他。三、籌建處x工為今后的平安工作提出建議和要求：1、對(duì)于、標(biāo)段剛剛進(jìn)場(chǎng)，要按照文件要求把內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)牌加緊完善。2、通過(guò)x月份的平安檢查，部分施工單位的消防器材裝備不齊，必須按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況裝備齊全并有相應(yīng)的責(zé)任人。3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電管理。4、現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌及警示標(biāo)志在喪失和損壞后要及時(shí)補(bǔ)齊。5、沒(méi)有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置。監(jiān)理睬議記錄表篇四工地會(huì)議紀(jì)要工程名稱：xx縣xxxx小區(qū)工程會(huì)議地點(diǎn)：工程工程部辦公室會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日組織單位：xx市市政建立監(jiān)理有限集團(tuán)主持人：xxx會(huì)議議題：工程部、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)，總監(jiān)受權(quán)、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃等內(nèi)容與會(huì)單位及人員：xx縣xx房地產(chǎn)開發(fā)有限集團(tuán)xx縣第x建筑工程集團(tuán)xx市市政建立監(jiān)理有限集團(tuán)一、建立單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工;(1)建立單位;建立單位工程負(fù)責(zé)人;唐軍，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行代表;鄺開朝。(2)施工單位;施工單位工程經(jīng)理;，平安員;，施工員;，質(zhì)檢員;，材料員;，見證員;，資料員;xxx(3)監(jiān)理單位;監(jiān)理單位工程總監(jiān);xxx，總監(jiān)代表;xxx，質(zhì)量監(jiān)工程師;xxx，平安監(jiān)理工程師;xxx。二、建立單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)工程師的受權(quán);(1)建立單位工程負(fù)責(zé)人xxx：根據(jù)《委托監(jiān)理合同》現(xiàn)代表建立單位(xx縣xx房地產(chǎn)開發(fā)有限集團(tuán))受權(quán)(xx市市政建立監(jiān)理有限集團(tuán))xxx為xx縣xxxx小區(qū)工程總監(jiān)理工程師，總監(jiān)工程師在工程監(jiān)理過(guò)程中可根據(jù)《委托監(jiān)理合同》及《建筑法》相關(guān)的規(guī)定行使總監(jiān)職責(zé)。三、建立單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;(1)工程報(bào)建的一切手續(xù)建立單位已按建立工程根本建立程序辦理，xx縣xxxx小區(qū)工程開工準(zhǔn)備工作(建立單位應(yīng)辦理的.工作)已完成。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平工作已完成;路通;xx縣xxxx小區(qū)工程位于xx公路旁，交通便利，施工道路已進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，完全可滿足施工運(yùn)輸要求，水通;施工專用水管已接至施工現(xiàn)場(chǎng)，完全可滿足施工用水要求，電通;建立單位已為xx縣xxxx小區(qū)工程施工用電架設(shè)了專用電，完全可滿足施工用電要求，場(chǎng)地平整;場(chǎng)地已平整，可滿足施工要求。(3)建立單位其它準(zhǔn)備工作;現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)已組織完畢。四、施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況;(1)施工單位工程開工應(yīng)辦理的一切手續(xù)已辦理完畢。(2)施工單位工程部組織機(jī)構(gòu)已成立，工程經(jīng)理、五大員及各管理人員已到位。(3)施工用各種機(jī)械部分已落實(shí)，相繼需要使用的機(jī)械已立相應(yīng)的方案，機(jī)械的安排能滿足施工要求。(4)工程前期所需的各種材料已安排妥當(dāng)，其它所需各種材料已立相應(yīng)的方案，材料的安排能滿足施工要求。五、總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位準(zhǔn)備情況提出的意見和要求;(1)施工單位工程部組織機(jī)構(gòu)已成立，工程也將開工，工程部要詳細(xì)落實(shí)好各項(xiàng)前期工作，各人員要各盡其責(zé)，要做到有方案有安排，把工作做好。(2)施工所需的各種機(jī)械既已安排好，工程將開工，現(xiàn)已可將前期所需的各種機(jī)械運(yùn)進(jìn)場(chǎng)來(lái)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試運(yùn)行。(3)材料前期要求;主要是鋼筋、模板、砂、石、水泥，鋼筋、模板的加工工序相對(duì)復(fù)雜一些，這項(xiàng)工作要先做。鋼筋、水泥等現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)展見證檢測(cè)的材料先要有方案，見證檢測(cè)需要一定的時(shí)間，不要讓這段時(shí)間影響進(jìn)度。(4)各勞務(wù)班組要先組織好，鋼筋班、模板班、砼班、土方班已可按方案安排其相繼進(jìn)場(chǎng)了，這事要落實(shí)。六、總監(jiān)理工程師介紹工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容;(4)監(jiān)理工作范圍;xx縣xxxx小區(qū)1#、2#、3#工程土建、給排水、電氣、防雷施工階段監(jiān)理。(5)監(jiān)理工作內(nèi)容;1、質(zhì)量控制：通過(guò)建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)視工作臺(tái)體系來(lái)確保工程質(zhì)量到達(dá)預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)要求。2、進(jìn)度控制：通過(guò)完善以事前控制為主的進(jìn)度控制工作體系來(lái)實(shí)現(xiàn)工程的工期或進(jìn)度目的。3、平安管理：對(duì)平安用品、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)展抽檢，對(duì)分項(xiàng)、分部工程中的平安方案與平安措施進(jìn)展嚴(yán)格檢查與驗(yàn)收，對(duì)施工中采用的平安技術(shù)進(jìn)展監(jiān)控。(6)質(zhì)量控制措施;將加強(qiáng)三步控制;1、事前控制，2、事中控制，3、事后控制。(7)施工旁站監(jiān)理方案;監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、混凝土澆筑、回填土、各隱蔽工程工序?qū)⑦M(jìn)展旁站監(jiān)理。七、會(huì)議確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題;(1)會(huì)議確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員;建立單位;xxx、xxx、xxx，施工單位;xxx、xxx、xxx、xxx，監(jiān)理單位;xxx、xxx、xxx。(2)召開例會(huì)的周期、地點(diǎn);會(huì)議確定例會(huì)定于每個(gè)月的最后一個(gè)星期的星期三下午三時(shí)在監(jiān)理辦公室召開。(3)主要議題;質(zhì)量、平安、進(jìn)度、投資控制。監(jiān)理睬議記錄表篇五何謂愛，就是可以在立足本職崗位之外，還能有不斷學(xué)習(xí)的勁頭兒，將熱愛轉(zhuǎn)化為知識(shí)，將知識(shí)應(yīng)用于詳細(xì)工作之中。在物質(zhì)匱乏的年代，古有匡衡鑿壁偷光、祖瑩藏火苦讀、蘇秦懸梁刺股，今有王云五自學(xué)成才，他們?cè)谄D辛環(huán)境中鍥而不舍的求學(xué)精神，都為他們最終創(chuàng)始事業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底，為后人樹立了良好的楷模。如今，進(jìn)入企業(yè)的我們，都懷著一顆熱忱的心，想要在企業(yè)中創(chuàng)始一番事業(yè)，想要利用好這個(gè)平臺(tái)，然而在此之前，我們應(yīng)該首先理解，企業(yè)是什么?我們要如何將這份熱忱轉(zhuǎn)化為行動(dòng)?企業(yè)就是一個(gè)大家庭，我們一天內(nèi)的絕大部分時(shí)間都在為之奮斗，為之努力，這個(gè)家庭中有很多成員，來(lái)自全國(guó)各地，我們之所以走到一起，是因?yàn)橛兄餐氖姑蛪?mèng)想，而夢(mèng)想很飄渺，務(wù)實(shí)才能走得更遠(yuǎn)。古語(yǔ)有云xxx最是書香能致遠(yuǎn)，腹有詩(shī)書氣自華xxx,書中留存著歷史、掌握著如今、預(yù)示著將來(lái)，腹有詩(shī)書氣自華對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)是如此，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是如此。如今，我們的企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型開展時(shí)期，有困難，也有挑戰(zhàn)，需要?jiǎng)?chuàng)新，也需要凝聚力，光陰給予我們經(jīng)歷，讀書給予我們知識(shí)，只有豐富的知識(shí)才能使我們?cè)诰裆铣蔀閳?jiān)強(qiáng)、忠誠(chéng)、英勇、創(chuàng)新和有理智的人。古語(yǔ)有云，史鑒使人明智;詩(shī)歌使人巧慧;數(shù)學(xué)使人精細(xì);博物使人深沉;倫理使人莊重;邏輯與修辭使人善辯。在書中，我們可以找到創(chuàng)新的泉，重拾xxx勇立潮頭xxx的鐵軍精神，獲得克制逆境的堅(jiān)強(qiáng)力量。過(guò)去的幾十年里，我們一直將關(guān)注點(diǎn)落在xxx企業(yè)制造xxx和xxx企業(yè)消費(fèi)xxx上，而如今，隨著全國(guó)上下xxx雙創(chuàng)xxx工作的熱烈開展，傳統(tǒng)企業(yè)必須向xxx企業(yè)智造xxx和xxx企業(yè)深產(chǎn)xxx轉(zhuǎn)變，深挖內(nèi)潛，修煉內(nèi)功。而這個(gè)過(guò)程，需要的是每一位員工的努力，老百姓常說(shuō)，xxx昨天的面包不充饑xxx,在工作中也是如此，我們處在一個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，昨天的成就已是過(guò)去式，昨天的榮譽(yù)也與將來(lái)無(wú)關(guān)，我們不能讓工作永遠(yuǎn)處在一個(gè)程度上，而要與時(shí)代同步，立足本職，終身學(xué)習(xí)，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為消費(fèi)力。大音希聲，大愛無(wú)言，開拓時(shí)期，老一輩人一路艱辛創(chuàng)立了優(yōu)秀的企業(yè)文化，到了轉(zhuǎn)型時(shí)期，只有多讀書、讀好書，培養(yǎng)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí)和價(jià)值觀念，才能形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力，讓企業(yè)散發(fā)出由內(nèi)而外的氣質(zhì)與靈魂。員工有信仰，企業(yè)才有凝聚力，閱讀正是這樣一種全民信仰，是一種對(duì)生活方式、人生方式的追求。閱讀是人與人之間一道無(wú)形的屏障，在書香的世界里，草長(zhǎng)鶯飛、繁花似錦;在文化匱乏的角落里，只有無(wú)盡的寂寥和刺骨的寒冷。曾說(shuō)，書籍是人類知識(shí)的載體，是人類智慧的結(jié)晶，是人類進(jìn)步的階梯。真正把讀書當(dāng)成一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種精神追求，自覺(jué)做到愛讀書讀好書善讀書，才能推動(dòng)我們企業(yè)形成優(yōu)秀的企業(yè)文化，形成講正氣、做奉獻(xiàn)、促和諧的良好風(fēng)氣。中國(guó)有句成語(yǔ)，叫xxx水漲船高xxx,我們每一位職工的進(jìn)步就是一滴水，企業(yè)就是那條帶我們遠(yuǎn)航的大船，我們每個(gè)人前進(jìn)的一小步，就是企業(yè)航行中新的里程碑，在這個(gè)過(guò)程中，不管是水還是船，彼此之間都息息相關(guān)，正如在一個(gè)家庭中，父母希望孩子有所成就，孩子對(duì)于父母充滿感恩，久而久之，便形成了良好的家風(fēng)，當(dāng)所有員工都對(duì)知識(shí)求知假設(shè)渴，都會(huì)同心協(xié)力地為企業(yè)的事業(yè)奮斗拼搏時(shí)，企業(yè)的成長(zhǎng)就會(huì)勢(shì)如破竹、激流勇進(jìn)，同時(shí)給予員工更加廣闊的成長(zhǎng)空間。作為年輕一代，我們的路還很長(zhǎng)，但作為一個(gè)知識(shí)的涉獵者，人生卻又很短暫，愛企如家，不是一句空話，而是一個(gè)漫長(zhǎng)的轉(zhuǎn)化過(guò)程，唯有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升專業(yè)技能，胸懷鐵城，心系企業(yè)，才能適應(yīng)風(fēng)云變幻，世事變遷。歌德曾說(shuō)過(guò)，xxx你要想欣賞自己的價(jià)值，你就得為世界增加價(jià)值xxx,這句話放在工作中也一樣，你要想在企業(yè)中得到更好的開展，你就要不斷提升自我，以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)奉獻(xiàn)力量。監(jiān)理睬議記錄表篇六一、開學(xué)前召開全校教職工大會(huì)，校委會(huì)公布學(xué)校開展改革方案，各職能部門負(fù)責(zé)人，校委會(huì)宣布本學(xué)期工作方案。(校委會(huì))二、學(xué)期初、末召開兩次全校師生大會(huì)，分別進(jìn)展開學(xué)典禮、期末總結(jié)表彰。(校委會(huì))三、校務(wù)會(huì)議：由教誨處、政教處、總務(wù)處主任、等參加，由校長(zhǎng)主持。會(huì)議于學(xué)期初、中、末各召開一次，必要時(shí)可召開臨時(shí)會(huì)議。主要討論研究上級(jí)教育部門及校委會(huì)所布置的工作，討論修定校委會(huì)工作方案，調(diào)整工作重點(diǎn)，總結(jié)學(xué)期工作。四、行政會(huì)議：學(xué)校中層以上行政人員及班主任參加，由校長(zhǎng)主持，每大周第二周的周三舉行，主要聽取各部門、各班級(jí)本周工作總結(jié)，校委會(huì)安排下周工作。五、教研組長(zhǎng)會(huì)議：由各學(xué)科教研組長(zhǎng)參加，由教誨處主任主持，每月召開一次，主要研討教學(xué)工作。六、班主任工作會(huì)議：由全校各級(jí)班主任參加，由政教處主任主持，每月一次，主要研討學(xué)生的思想政治工作及班級(jí)管理工作。七、學(xué)生、家長(zhǎng)座談會(huì)：由學(xué)生、家長(zhǎng)代表參加，由校委會(huì)召集，每學(xué)期召開一次，主要匯報(bào)學(xué)校工作情況，討論需要學(xué)生及家長(zhǎng)協(xié)助解決的教育教學(xué)問(wèn)題，聽取學(xué)生、家長(zhǎng)的意見建議。八、教職工代表會(huì)議：一年一次，年底舉行，就學(xué)校工作暢所欲言，回憶過(guò)去，展望將來(lái)，提出意見建議。(黨支部、工會(huì))說(shuō)明：學(xué)校的各種會(huì)議，校委會(huì)成員可根據(jù)實(shí)際情況分頭參加。監(jiān)理睬議記錄表篇七時(shí)間：xx年x月x日上午10點(diǎn)30分地點(diǎn)：工程部會(huì)議室主持人：總監(jiān)劉愛清記錄人：王志出席人：詳見會(huì)議簽到單附一內(nèi)容：首先劉總監(jiān)介紹這次會(huì)議主要有兩個(gè)目的，第一是進(jìn)度，第二是平安消費(fèi)，以下是詳細(xì)內(nèi)容：一、進(jìn)度1、橋梁樁基方面，首先劉總監(jiān)問(wèn)分包隊(duì)老板黎煉目前有多人在工地干活，詳細(xì)怎么分配他們的工作的?其承臺(tái)多少人?樁基多少人?鋼筋下料多少人?(1)黎煉回復(fù)目前班組7個(gè)人，承臺(tái)4個(gè)人，樁基3個(gè)人。(2)劉總監(jiān)強(qiáng)調(diào)班組人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工程進(jìn)度的要求，目前仍然有7個(gè)承臺(tái)，5個(gè)樁基仍未灌注砼，我們的要求是樁基必須7月底完工，承臺(tái)八月份必須搞完，就目前的情況，你們達(dá)不到這個(gè)要求，工程部的意見是黎煉的分包隊(duì)再增加7個(gè)人，假如因?yàn)闆](méi)事做而導(dǎo)致出現(xiàn)窩工，工程部就每個(gè)工人補(bǔ)助100元，但是假如因?yàn)槟阏也坏饺?，或者做不出?lái)，不按工程部指示進(jìn)展施工，那么你立即自動(dòng)退場(chǎng)，問(wèn)黎煉能做得到不?(3)黎煉回復(fù)能做到!2、接下來(lái)就橋梁承臺(tái)以上構(gòu)造方面，劉總監(jiān)指出其班組人員工作懶散，導(dǎo)致整個(gè)工地像個(gè)休閑山莊，究其原因，第一是因?yàn)闆](méi)有合理的進(jìn)度方案;第二是管理人員沒(méi)有合理的安排;第三管理人員沒(méi)有總體的思想，只想到部分的利益，沒(méi)有考慮整體的利益;接下來(lái)我希望從以下幾個(gè)方面來(lái)加快進(jìn)度：(1)因?yàn)槟０逯挥?套半，導(dǎo)致整個(gè)施工進(jìn)度受到牽制，所以你們分包隊(duì)必須以12月31號(hào)工期為目的，從工期出發(fā)，詳細(xì)需要再增加幾套模板，模板必需要滿足進(jìn)度的要求，同時(shí)根據(jù)你們的進(jìn)度方案，合理安排好人力、物力、機(jī)械設(shè)備。(2)工程部管理人員比你們做工的人員都要多，目前是平均5個(gè)人管理你們1個(gè)人，所以必須增加你們?nèi)藛T，滿足施工進(jìn)度的要求，假如你們做不到就請(qǐng)立即退場(chǎng)!(3)承臺(tái)以上需要的方案必須盡快到位，根據(jù)方案編制詳細(xì)的進(jìn)度方案，把各方面的不利因素考慮進(jìn)去，工程部盡快審查進(jìn)度方案，有哪些方面需要修改的盡快調(diào)整，調(diào)整后按照進(jìn)度方案一步一步施行，如今墩柱在施工，盡快吧現(xiàn)澆梁的滿堂支架的根底進(jìn)展處理，作為你們分包隊(duì)，必須考慮到大局利益，要加快進(jìn)度，加大人員投入，把工地搞活，不要搞的像潭死水!(4)橋墩砼養(yǎng)護(hù)不到位，上次肋板養(yǎng)護(hù)沒(méi)有到位，這次1#橋墩采用薄膜養(yǎng)護(hù)，其方法又不正確，這樣的天氣很容易導(dǎo)致溫度燒傷，所以你們要有專門負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)的人，組織好人員、機(jī)械、材料的分配。(5)砼沒(méi)有問(wèn)題，主要是模板安裝和砼澆筑的問(wèn)題，所以你們要從自身找原因，保證好質(zhì)量、平安、進(jìn)度，不要互相推諉，無(wú)休止的爭(zhēng)執(zhí)，爭(zhēng)執(zhí)是解決不了問(wèn)題的。(6)12月31號(hào)，必須完成具備橋面鋪裝的條件。(7)在湖南搞工程就要有個(gè)心理準(zhǔn)備，夏熱冬冷，你們不能總是拿天氣作為不能加快施工的理由或借口，你們必須合理組織好作息時(shí)間，安排好工作。3、道路方面，要做到以下幾點(diǎn)：(1)排水明溝盡快挖出來(lái);(2)要增加設(shè)備，其挖機(jī)和渣土車要加大投入;(3)填方區(qū)的壓實(shí)要控制在30~50cm;(4)組織好人員、材料、機(jī)械一步到位，要制定好詳細(xì)的進(jìn)度方案，嚴(yán)格按照自己的進(jìn)度方案來(lái)執(zhí)行。二、平安1、天氣這么炎熱，工程部以及各分包隊(duì)一定要給工人準(zhǔn)備好藿香正氣水以及十滴水，工人必需要領(lǐng)到位，積極關(guān)注工人的平安，防止工人中暑，以工人生命平安作為第一位。監(jiān)理睬議記錄表篇八我工程經(jīng)理部自六月第一次工地會(huì)議以來(lái)，根據(jù)省工程辦的部署和要求，在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下，在市辦和市指和地方各級(jí)政府的積極的配合下，各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展，但進(jìn)展很慢?，F(xiàn)詳細(xì)匯報(bào)如下：一、6月份施工進(jìn)展情況(一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況1、工程類(1)完成總體開工報(bào)告;(2)完成單體工程施工方案和開工報(bào)告準(zhǔn)備工作，g39國(guó)道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;(3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測(cè)量平差工作，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。2、試驗(yàn)類(1)料調(diào)查已完畢，外檢單位已選定，已上報(bào)駐地辦;(2)完成c25、c3水下的混凝土配合比工作，7天強(qiáng)度結(jié)果已經(jīng)出來(lái)，駐地辦試驗(yàn)室已復(fù)配;c2、c25、c3混凝土配合比正在試配中;(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;(4)正在進(jìn)展擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)。3、質(zhì)檢體系為保證工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)，我工程部將按照iso91系列標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢驗(yàn)流程，從組織、制度和過(guò)程上進(jìn)展質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量到達(dá)最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報(bào)。(二)材料準(zhǔn)備情況合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，工程部經(jīng)過(guò)多方考察，選擇了多家合格供給商，均已上報(bào)，可以滿足施工所需。(三)臨時(shí)用地情況便道、便橋、預(yù)制場(chǎng)、拌合站現(xiàn)場(chǎng)考察及選址工作已完成，方案已上報(bào)駐地辦，眼下正想方設(shè)法和____聯(lián)絡(luò)、獲得他們的支持，盡快解決臨時(shí)征地工作。取土場(chǎng)：意向已有，實(shí)際解決還要時(shí)間。二、七月份的施工方案和保證措施(一)消費(fèi)方案1、完成臨時(shí)道路和便橋施工;2、組織三個(gè)路基隊(duì)的進(jìn)場(chǎng)，做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M(jìn)展田路分家準(zhǔn)備、盡快進(jìn)展清表和1-2個(gè)路基試驗(yàn)段試驗(yàn)工作;3.落實(shí)單體工程施工中的試驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場(chǎng)準(zhǔn)備和施行;5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;(二)、完成方案的措施七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實(shí)上下功夫，要從人、財(cái)、物機(jī)械、等各個(gè)方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工方案。1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;2、做好施工隊(duì)人員、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備和平安教育工作，隨時(shí)準(zhǔn)備大干，一旦有工作面隨時(shí)展開工作。3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，尋求地方工作的打破。三、目前的困難：1、臨時(shí)用地難度大;2、原地面復(fù)測(cè)大棚多，進(jìn)展困難。這些存在的問(wèn)題是在建工程中正?，F(xiàn)象，這問(wèn)題的存在是必然的，工程部將正視這些問(wèn)題和困難，我們堅(jiān)信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問(wèn)題和困難我們一定可以克制和戰(zhàn)勝。我們有才能、有信心干好二和同的施工任務(wù)。監(jiān)理睬議記錄表篇九會(huì)議名稱第一次工地例會(huì)主持人張利華參加單位及人員詳見會(huì)議簽到單會(huì)議地點(diǎn)興莊置業(yè)三樓會(huì)議室會(huì)議時(shí)間20xx年8月18日14:00本次會(huì)議為第一次監(jiān)理例會(huì)，由建立單位代表張利華主持，會(huì)議主要內(nèi)容如下:一、建立、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及其分工:1、建立單位:興莊置業(yè)有現(xiàn)場(chǎng)工程師:張利華2、監(jiān)理單位:正科建立監(jiān)理總監(jiān):楊守衛(wèi)水電安裝監(jiān)理:李倉(cāng)榮土建監(jiān)理:呂勝?gòu)?qiáng)平安監(jiān)理:江宏偉3、施工單位:浙江省二建建立集團(tuán)工程經(jīng)理:葛五久現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé):熊旭東質(zhì)量員:鄭為民平安員:王遠(yuǎn)宏施工員:朱忠資料員:史路敏材料員:劉長(zhǎng)榮二、建立單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的受權(quán)建立單位宣布本工程全權(quán)委托正科建立監(jiān)理監(jiān)理，總監(jiān)理工程師楊守衛(wèi)全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、平安監(jiān)理工作。三、建立單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求1、工程經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;2、工程部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報(bào)監(jiān)理審核;3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn);4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理;5、施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電、樁基施工、土方開挖、井點(diǎn)降水、活動(dòng)房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn);6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn);7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報(bào)監(jiān)理審核;8、施工總進(jìn)度方案及現(xiàn)場(chǎng)布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核;9、開工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn);10、建立方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，方案20xx年8月18日開工，爭(zhēng)取春節(jié)前地下室施工完成;11、建立方提出基坑圍護(hù)采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。四、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員1、建立方:現(xiàn)場(chǎng)代表;2、現(xiàn)場(chǎng)全體監(jiān)理人員;3、施工單位工程部主要管理人員及分包單位主要管理人員。五、總監(jiān)理工程師進(jìn)展監(jiān)理交底詳見監(jiān)理交底記錄。六、研究確定召開例會(huì)周期、地點(diǎn)1、例會(huì)召開周期:一周一次2、時(shí)間為:星期一14:003、地點(diǎn)為:現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室七、研究確定召開例會(huì)的主要議題1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析^p未完事項(xiàng)原因;2、檢查分析^p工程工程進(jìn)度方案完成情況，提出下一階段進(jìn)度目的及其落實(shí)措施;3、檢查分析^p工程工程質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改良措施;4、檢查工程量核定及工程款支付情況;5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);6、平安消費(fèi)、文明施工及其它有關(guān)事宜。參加單位會(huì)簽:建立單位:(簽字蓋章)施工單位:(簽字蓋章)監(jiān)理單位:(簽字蓋章)20xx年8月18日監(jiān)理睬議記錄表篇十會(huì)議名稱：監(jiān)理例會(huì)會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日會(huì)議地點(diǎn)：公安廳特偵隊(duì)會(huì)議室參加人員：建立單位：監(jiān)理單位：)相應(yīng)單位人員施工單位：主持人：會(huì)議內(nèi)容：一、上次會(huì)議決議落實(shí)情況(由監(jiān)理單位針對(duì)上次會(huì)議紀(jì)要詢問(wèn)與會(huì)各方完成落實(shí)情況，并記錄)。二、施工單位(總結(jié)上周工程情況，介紹本周工程方案，均需描繪平安、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問(wèn)題等，這些內(nèi)容在會(huì)議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹，會(huì)議要求施工單位工程經(jīng)理參加并介紹)。三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況，并對(duì)工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問(wèn)題等提出監(jiān)理要求，最后由總監(jiān)總結(jié)、補(bǔ)充介紹)。四、建立單位(由各負(fù)責(zé)工程師(含工程總監(jiān))回復(fù)施工協(xié)調(diào)問(wèn)題、評(píng)述，并提要求)。五、會(huì)議決議(由總監(jiān)理工程師對(duì)照上述問(wèn)題總結(jié)并形成決議)。監(jiān)理睬議記錄表篇十一工程名稱：會(huì)議地點(diǎn)：工程部會(huì)議室會(huì)議日期：2xx年11月16日參會(huì)單位：監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組參會(huì)人員：見會(huì)議簽到表會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容一，監(jiān)理單位1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電隨意搭接較嚴(yán)重，配電箱無(wú)鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應(yīng)做到一機(jī)、一閘、一箱、一保。各級(jí)配電箱的位置應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)要求合理布置，總配電箱內(nèi)漏電保護(hù)器的反響時(shí)間應(yīng)大于.1s小于.2s、且額定電流與動(dòng)作電流的額定漏電動(dòng)作時(shí)間的乘積不大于。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無(wú)型號(hào)標(biāo)牌、成品及半成品未作防水處理。3、空壓機(jī)無(wú)平安防護(hù)罩。4、各施工區(qū)域入口無(wú)警示標(biāo)牌，請(qǐng)施工單位盡快落實(shí)、布置到位。6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風(fēng)化、請(qǐng)嵌巖部位不作護(hù)壁處理，待地勘鉆探確認(rèn)是否可作持力層后再行施工。7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復(fù)雜和異味，請(qǐng)施工單位務(wù)必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)情處理，如有異味必須做活物試驗(yàn)、送風(fēng)，務(wù)必保證作業(yè)人員平安。8、部分孔樁護(hù)壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護(hù)平安蓋板未按標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)，請(qǐng)施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)迫性條文等進(jìn)展施工。9、施工工序，分部分項(xiàng)工程請(qǐng)施工單位務(wù)必在自檢合格后將報(bào)審表報(bào)我部，驗(yàn)收合格確認(rèn)簽字前方可進(jìn)入下道工序施工。1、現(xiàn)場(chǎng)簽證，現(xiàn)場(chǎng)一切涉及簽證工項(xiàng)、必須在施工作業(yè)前通知我部對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)展全程旁站，如未通知我部自主進(jìn)展施工作業(yè)工項(xiàng)我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證根據(jù)。二，施工單位1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無(wú)施工用料部位的標(biāo)牌。鋼筋所有加工機(jī)具必須定點(diǎn)、按標(biāo)準(zhǔn)布置電線。2、設(shè)備安裝未定點(diǎn)定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場(chǎng)、發(fā)熱引發(fā)火災(zāi)。抽水泵用的護(hù)導(dǎo)線較多，須改用纜線。3、施工管理人員與現(xiàn)場(chǎng)施工人員打堆觀看。施工人員在施工機(jī)具作業(yè)半徑內(nèi)。4、澆筑砼無(wú)部位標(biāo)牌及強(qiáng)度等級(jí)。5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作平安擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護(hù)圈上，層板封閉須牢實(shí)。6、土方外運(yùn)造成公路殘留渣土須及時(shí)清理。清理工須穿反光外套及設(shè)立平安蹲。7、車輛必須證件齊全，場(chǎng)內(nèi)運(yùn)作、杜絕外來(lái)無(wú)關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)觀看。8、各班主每道工序必須報(bào)驗(yàn)，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。9、施工區(qū)域臨時(shí)用電必須全面自檢、無(wú)按標(biāo)準(zhǔn)布置的須立即整改，確保用電平安。1、孔樁護(hù)壁必須滿足及符合設(shè)計(jì)要求?？睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風(fēng)、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工平安。11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時(shí)間回復(fù)，如有逾期、進(jìn)展罰款處理。12、監(jiān)理單位所提的問(wèn)題我施工部全力整改、竭力做到更優(yōu)。監(jiān)理睬議記錄表篇十二工程名稱會(huì)議地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室會(huì)議主持人建立單位：夏大海會(huì)議日期20xx年x月x日會(huì)議參加人員詳見“會(huì)議簽到表001”。注：附第一次會(huì)議監(jiān)理20xx年x月x日下午十五時(shí)，在***工程施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召開本工程的第一次工地會(huì)議，本次會(huì)議由建立單位：夏大海主持，施工單位：匯通建立集團(tuán)公司、監(jiān)理單位：百科建立咨詢公司參與本工程建立的相關(guān)人員出席，本次會(huì)議的主要內(nèi)容及會(huì)議成果如下：一、建立單位、總包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。1、城科地產(chǎn)集團(tuán)(建立單位)介紹本工程駐場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工：常駐代表：夏大海2、匯通建立集團(tuán)公司(總包單位)介紹本工程駐場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工：工程經(jīng)理：周創(chuàng)造工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：施工員：專職平安員：質(zhì)量員：資料員：3、百科建立咨詢公司(監(jiān)理單位)介紹本工程駐場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工：工程總監(jiān)：李海球?qū)I(yè)監(jiān)理工程師：監(jiān)理員：平安監(jiān)理員：資料管理員：二、*****根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布*****的監(jiān)理工作范圍和對(duì)總監(jiān)理工程師的受權(quán)范圍，以及監(jiān)理在合同中應(yīng)履行的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，以便被監(jiān)理單位在履行施工合同的過(guò)程中承受監(jiān)理對(duì)工程工程的監(jiān)理，詳細(xì)內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理合同執(zhí)行。三、*****介紹工程開工準(zhǔn)備情況1、工程量清單漏項(xiàng)要及時(shí)整理、申報(bào)，工程總造價(jià)增加不得超過(guò)投標(biāo)時(shí)的10%，如清單漏項(xiàng)不及時(shí)申報(bào)將列入總增加投資內(nèi)。2、材料進(jìn)場(chǎng)要嚴(yán)格辦理報(bào)審手續(xù)，裝飾材料要盡快確認(rèn)品牌和款式，品牌要從招標(biāo)文件的參考品牌中進(jìn)展選擇。3、招標(biāo)文件及清單中均沒(méi)有起重機(jī)及電梯，需要根據(jù)招標(biāo)文件要求并根據(jù)相關(guān)程序要求，由建管中心、業(yè)主及監(jiān)理單位確認(rèn)方可使用。4、為保證施工進(jìn)度，建議施工單位使用塔吊輔助施工。5、玻璃幕墻的深化設(shè)計(jì)由施工單位請(qǐng)專業(yè)公司負(fù)責(zé)，需經(jīng)原圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位審核，相關(guān)費(fèi)用由施工單位承當(dāng)。6、施工單位要嚴(yán)格按圖施工，出現(xiàn)必須變更的要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)變更程序進(jìn)展，在完成變更審核前，不得擅自進(jìn)展變更施工。四、*****介紹施工準(zhǔn)備情況1、報(bào)建資料已經(jīng)完全提交，施工答應(yīng)證正在進(jìn)展審批。2、施工現(xiàn)場(chǎng)盡快完成樁檢測(cè)并進(jìn)展開挖。3、將嚴(yán)格按圖施工，盡最大努力做好本工程的各項(xiàng)工作。五、*****對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求1、由于本工程工期緊，希望施工單位在施工過(guò)程中加緊進(jìn)度施工。2、做好材料的組織工作，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。六、*****對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求1、我公司受業(yè)主委托對(duì)本工程施工階段實(shí)行監(jiān)理，《第一次工地例會(huì)監(jiān)理工作交底要點(diǎn)》已發(fā)給相關(guān)人員詳細(xì)閱讀。本工程須按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)展施工，使施工標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。2、要合法施工，開工前各種手續(xù)要完善。3、施工單位管理人員要到位，人手要充足，需要裝備專職平安員，不得兼任。4、本工程工期緊，進(jìn)度急，施工人員要深化對(duì)圖紙的理解，要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及招投標(biāo)文件施工。5、材料管理：材料進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣，合格前方可使用。材料堆放必須整齊，有條理并且要分類標(biāo)識(shí)。采用商品砼，配合比報(bào)告須經(jīng)有資質(zhì)單位測(cè)試。設(shè)計(jì)和合同中規(guī)定的材料，施工單位使用前提供樣板，一式三份，一份監(jiān)理保存，一份封存，一份施工時(shí)參照。6、質(zhì)量控制：工程的每個(gè)分項(xiàng)或每一道工序，施工單位要做好“三級(jí)”自檢工作，自檢合格后再上報(bào)監(jiān)理人員驗(yàn)收，監(jiān)理人員驗(yàn)收合格前方可進(jìn)展下一道工序的施工。監(jiān)理睬議記錄表篇十三工程工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建立單位主持召開的第一次工地會(huì)議。監(jiān)理人員可以協(xié)助建立單位主持。第一次工地會(huì)議包括以下內(nèi)容：1、建立單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員極其分工;2、建立單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的受權(quán);3、建立單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;5、建立單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進(jìn)展監(jiān)理工作交底;7、研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題。第一次工地會(huì)議紀(jì)要由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽，工程總監(jiān)理工程師簽發(fā)。會(huì)議記錄是由會(huì)議組織者指定專人，如實(shí)、準(zhǔn)確地記錄會(huì)議的組織情況和會(huì)議內(nèi)容的一種機(jī)關(guān)應(yīng)用性文書。會(huì)議記錄一般用于比擬重要的會(huì)議或正式的會(huì)議，它要求真實(shí)、全面地反映會(huì)議的本來(lái)相貌。會(huì)議記錄的特點(diǎn)表達(dá)在三個(gè)方面：1.根據(jù)作用會(huì)議記錄忠實(shí)地記錄了會(huì)議的全貌。會(huì)議精神、會(huì)議形成的決定和決議、會(huì)議對(duì)重大問(wèn)題作出的安排，假如在會(huì)議后期需要形成文件，要以會(huì)議記錄為根據(jù);假如不形成文件，與會(huì)者在會(huì)后傳達(dá)貫徹會(huì)議精神和決定是否準(zhǔn)確，也要以會(huì)議記錄為根據(jù)進(jìn)展檢驗(yàn)。2.素材作用會(huì)議進(jìn)展過(guò)程中連續(xù)編發(fā)的會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)，以及會(huì)議后期制作的會(huì)議紀(jì)要，都要以會(huì)議記錄為重要素材。會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議紀(jì)要可以對(duì)會(huì)議記錄進(jìn)展一定的綜合、提要，但不得對(duì)會(huì)議記錄所確認(rèn)的內(nèi)容進(jìn)展歪曲和纂改?？梢哉f(shuō)，會(huì)議記錄是形成會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議紀(jì)要的基矗3.備忘作用會(huì)議記錄可以作用會(huì)議情況和會(huì)議內(nèi)容的原始憑證。時(shí)過(guò)境遷，有關(guān)會(huì)議的內(nèi)容和情況可能無(wú)法在記憶中復(fù)現(xiàn)了，甚至當(dāng)時(shí)作出的重要決定可能也記不清了，這時(shí)就不妨查查會(huì)議記錄。會(huì)議記錄還可以成為一個(gè)部門和單位的歷史資料，假設(shè)干年后，通過(guò)大量會(huì)議記錄可以理解這個(gè)單位的歷史進(jìn)程和開展?fàn)顩r。1.真實(shí)性2.原始形態(tài)性會(huì)議記錄是會(huì)議情況和內(nèi)容的原始化的記錄。所謂原始，就是未經(jīng)整理，未經(jīng)綜合。在這一點(diǎn)上，它跟會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議紀(jì)要有著很大不同。會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議紀(jì)要也是真實(shí)的，但不是原始的。雖然在內(nèi)容上可能沒(méi)有太大差異，但在存在形態(tài)上，會(huì)議記錄跟會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議紀(jì)要的差異甚大。3.完好性會(huì)議記錄對(duì)會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員、主持人、議程等根本情況，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話、與會(huì)者的發(fā)言、討論和爭(zhēng)議、形成的決議和決定等內(nèi)容，都要記錄下來(lái)，一般沒(méi)有太多的選擇性。監(jiān)理睬議記錄表篇十四工程名稱：*****變電站(輸電線路)新建工程編號(hào)：xx-**(月份)-**(次數(shù))會(huì)議地點(diǎn)*****變電站(輸電線路)新建工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室會(huì)議時(shí)間xx-**-**會(huì)議主持人總監(jiān)理工程師***會(huì)議主題：*****變電站新建工程監(jiān)理周例會(huì)會(huì)議內(nèi)容：****年**月**日***變電站(輸電線路)工程召開了第**次周例會(huì)，監(jiān)理工程部***、***、***;施工工程部***、***、***參加了此次周例會(huì)，會(huì)議由總監(jiān)理工程師***主持，會(huì)議主要就本周現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、平安和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)展總結(jié)，形成會(huì)議紀(jì)要如下：一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度方案的符合性(一)本周完成的詳細(xì)工作量變電站應(yīng)細(xì)化說(shuō)明完成各電壓等級(jí)根底**基，主變根底施工完成情況，電纜溝道完成**米，主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設(shè)備安裝、電纜鋪設(shè)、二次接線、接地施工等完成情況。線路工程應(yīng)細(xì)化說(shuō)明完成根底**基，其中直線塔**基、耐張塔**基;組塔**基，其中直線塔**基、耐張塔**基;架線**公里;附件安裝**基。(本周工程完成情況必須準(zhǔn)確到詳細(xì)部位，如*-*軸**根底，幾號(hào)設(shè)備，第幾號(hào)塔等)(二)實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的符合性本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度方案，如推延應(yīng)說(shuō)明偏向時(shí)間和原因。二、本周現(xiàn)場(chǎng)平安管理和文明施工工作情況1.本周工作的主要危險(xiǎn)點(diǎn)有哪些，采取了那些預(yù)控措施，是否進(jìn)展作業(yè)人員的交底，現(xiàn)場(chǎng)檢查是否落實(shí)到位。2.本周現(xiàn)場(chǎng)文明施工做了哪些工作，是否按照籌劃文件落實(shí)，監(jiān)理工程部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查情況。3、本周監(jiān)理共對(duì)什么內(nèi)頁(yè)資料管理進(jìn)展了審查，自身形成哪些資料。三、本周施工質(zhì)量管理工作情況1.本周施工的作業(yè)工程共**項(xiàng)，籌劃應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝**項(xiàng)，實(shí)際執(zhí)行**項(xiàng)，執(zhí)行效果是否符合標(biāo)準(zhǔn)工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，存在哪些不符合標(biāo)準(zhǔn)工藝要求的缺乏之處。2.本周施工的作業(yè)工程應(yīng)形成檢驗(yàn)批記錄**份，實(shí)際形成**份;分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄**份，實(shí)際形成**份;分部工程驗(yàn)收記錄**份，實(shí)際形成**份;單位工程驗(yàn)收記錄**份，實(shí)際形成**份;隱蔽工程驗(yàn)收記錄**份。3.本周對(duì)**材料進(jìn)展了復(fù)試，復(fù)試報(bào)告**份;試塊、試件、試驗(yàn)報(bào)告**份，試驗(yàn)結(jié)果是否合格。4.本周施工工程形成施工檢查或驗(yàn)收記錄**份。5.本周監(jiān)理旁站哪些工程，形成旁站記錄**份，平行檢驗(yàn)?zāi)男┕こ?，形成平行檢驗(yàn)記錄**份。6.本周監(jiān)理工程部審查了施工單位的哪些報(bào)審材料，審查是否合格。7.本周作業(yè)的工程是否存在設(shè)計(jì)更改，是否執(zhí)行閉環(huán)。8.本周監(jiān)理工程部下發(fā)整改通知單**份，工程聯(lián)絡(luò)單**份，是否整改閉環(huán)。四、本周現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改要求：五、下周工作方案：六、下周主要平安和質(zhì)量工作、平安質(zhì)量工作的主要考前須知。上次會(huì)議提出問(wèn)題的整改落實(shí)情況：主送單位業(yè)主工程部抄送單位施工工程部發(fā)文單位工程監(jiān)理部簽發(fā)人簽發(fā)時(shí)間接收單位接收人注會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理工程部起草，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后下發(fā)。每次會(huì)議必須附簽到表。監(jiān)理睬議記錄表篇十五時(shí)間：20xx年11月5日上午10：00地點(diǎn)：xx工地工程部辦公室會(huì)議主題：檢查上周例會(huì)問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排會(huì)議主持：張會(huì)議內(nèi)容：施工單位：一標(biāo)段：8#、9#樓由于人員問(wèn)題，7#、10#樓由于人員和材料問(wèn)題使進(jìn)度滯后嚴(yán)重。二標(biāo)段：18#樓與方案同步，17#樓滯后兩天。三標(biāo)段：方案23#樓星期三一層完成，24#樓星期五一層完成，25#星期四一層完成。監(jiān)理單位：1.平安文明沒(méi)有落實(shí)到位，本周二質(zhì)檢站前來(lái)檢查，平安文明做的極差。2.質(zhì)量和進(jìn)度是同等重要的，趕工期的同時(shí)也要注意質(zhì)量，有些技術(shù)員的責(zé)任心極為不強(qiáng)，幾次驗(yàn)筋都不合格，這也影響了工程進(jìn)度。3.目前的進(jìn)度很不樂(lè)觀，沒(méi)有到達(dá)合同中約定的工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)工期，現(xiàn)場(chǎng)人員缺乏、材料短缺是最大的問(wèn)題，對(duì)此工程部要及時(shí)解決問(wèn)題，并制定實(shí)在可行的進(jìn)度方案。4.平安用電方面昨天出現(xiàn)的問(wèn)題不僅影響了進(jìn)度，也關(guān)系著施工人員的生命安危，望工程部查出原因及時(shí)處理。5.塔吊平安檢測(cè)工作做的不到位，沒(méi)有及時(shí)檢測(cè)，要求工程部?jī)扇諆?nèi)把塔吊的平安檢測(cè)工作全部完成并上報(bào)我方。6.特殊人員上崗證不齊全，消防設(shè)施不具備，現(xiàn)場(chǎng)垃圾沒(méi)有及時(shí)清理。建立單位：1、根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求，本地塊住宅建筑不設(shè)太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)，所以施工圖紙中涉及太陽(yáng)能系統(tǒng)的預(yù)留孔洞、管道等均取消。2、對(duì)上次臨建平安的落實(shí)情況要進(jìn)展檢查，平安問(wèn)題要做到語(yǔ)言和行動(dòng)一致，和標(biāo)語(yǔ)上一樣好。3、平安用電方面要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展，用電設(shè)備的裝備要符合標(biāo)準(zhǔn)要求，還要有足夠的平安員，在這些方面，監(jiān)理方要嚴(yán)格檢查，必要時(shí)采取罰款措施。4、在工作中建立方、監(jiān)理方和施工方要配合好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，多溝通，多諒解，創(chuàng)立一個(gè)和睦的工作團(tuán)隊(duì)。5、水泥價(jià)格已根本穩(wěn)定，要聯(lián)絡(luò)原廠。6、施工組織設(shè)計(jì)方案要及時(shí)上報(bào)，重新編制本工程的總的施工進(jìn)度方案，回填土按設(shè)計(jì)施工。7、進(jìn)度問(wèn)題還是人員的問(wèn)題，目前人員嚴(yán)重缺乏，對(duì)此，工程部要采取措施，加快進(jìn)度。監(jiān)理睬議記錄表篇十六會(huì)議時(shí)間：20xx年2月5日上午9:00星期二第2次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)工程部會(huì)議室會(huì)議主持人：檀柱會(huì)議記錄人：江假設(shè)瓊參加人員：(詳見會(huì)議簽到表)會(huì)議主題：關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)春節(jié)安排工作會(huì)議紀(jì)要主要內(nèi)容如下一、施工單位作出以下發(fā)言：1:加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，進(jìn)步從業(yè)人員平安意識(shí)。2:施工圖紙不齊全，希望建立單位盡快補(bǔ)充，完善圖紙3：施工班組中，各帶班人員需要領(lǐng)導(dǎo)好施工人員做好質(zhì)量工作，平安工作二、建立單位作出以下發(fā)言：1：施工單位需要按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工，遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和xxx門協(xié)調(diào)施工2：根據(jù)工期要求結(jié)合目前實(shí)際情況，根本無(wú)法保證施工工期，要求及時(shí)增加施工人員，特別模板工人缺乏嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。3：要求施工單位各個(gè)班組互相配合，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)指定工作。三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言：1：要求施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位必須按要求懸掛醒目的平安警示牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴平安帽。2：施工臨時(shí)用電必須專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)用電線路布置不標(biāo)準(zhǔn)，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應(yīng)及時(shí)清理。嚴(yán)禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。3：認(rèn)真開展平安隱患排查，積極防范各種平安消費(fèi)事故的發(fā)生。4：春節(jié)后開工工程部平安管理人員要迅速進(jìn)入正常工作狀態(tài)，平安消費(fèi)管理人員要始終堅(jiān)持“平安消費(fèi)，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不能等到造成了事故亡羊補(bǔ)牢，到那時(shí)就悔之晚矣。復(fù)工前工地相關(guān)平安消費(fèi)責(zé)任單位應(yīng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)真開展一次全面的平安隱患排查：檢查施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻、民工宿舍、板房、是否存在平安隱患，消防器材設(shè)施裝備是否符合規(guī)定要求;臨時(shí)施工用電，線路架設(shè)是否符合要求、線路是否老化、漏電保護(hù)器是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等是否滿足用電標(biāo)準(zhǔn)要求;機(jī)械的各種限位保險(xiǎn)裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;腳手架、模板支撐體系是否嚴(yán)格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護(hù)是否存在平安破綻或缺乏之處。確保節(jié)后開工之前各項(xiàng)平安防護(hù)措施落到實(shí)處，不留死角。工程部、各家分包隊(duì)伍要對(duì)檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經(jīng)費(fèi)，制定整改措施安排專人負(fù)責(zé)，對(duì)查出隱患進(jìn)展整改，整改完后要報(bào)監(jiān)理等單位復(fù)查，合格前方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把平安事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工平安消費(fèi)新年開好局、起好步。5：制定節(jié)日期間的巡查情況，安排人員對(duì)工地進(jìn)展各項(xiàng)平安檢查，并做好平安檢查記錄。6：節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場(chǎng)所有的臨時(shí)用電，防止隱患發(fā)生安徽恒信建立監(jiān)理20xx年2月5日說(shuō)明：會(huì)議紀(jì)要一式三份，建立單位、監(jiān)理單位、承包單位各一份。監(jiān)理睬議記錄表篇十七時(shí)間：xx年12月31日9點(diǎn)00分地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)辦公室參加單位：(建立單位)監(jiān)理建筑工程有公司限參加人員：詳見會(huì)議簽到表本次會(huì)議為第一次監(jiān)理例會(huì)，由建立單位代表主持，會(huì)議主要內(nèi)容如下：一、建立、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及其分工1、建立單位：現(xiàn)場(chǎng)工程師：2、監(jiān)理單位：總監(jiān)：水電安裝監(jiān)理：土建監(jiān)理：平安監(jiān)理:3、施工單位：工程經(jīng)理：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)：質(zhì)量員：平安員：施工員：資料員：材料員：二、建立單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的受權(quán)建立單位宣布本工程全權(quán)委托監(jiān)理監(jiān)理，總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、平安監(jiān)理工作。三、建立單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求1、工程經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;2、工程部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報(bào)監(jiān)理審核;3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn);4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理;5、施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電、樁基施工、土方開挖、井點(diǎn)降水、活動(dòng)房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn);6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn);7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報(bào)監(jiān)理審核;8、施工總進(jìn)度方案及現(xiàn)場(chǎng)布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核;9、開工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn);10、建立方提出本工程