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《財(cái)務(wù)管理》第十章財(cái)務(wù)控制與評(píng)價(jià)本章將介紹財(cái)務(wù)控制與評(píng)價(jià)的重要性、目標(biāo)、步驟、指標(biāo),以及它們的關(guān)系。了解如何有效管理財(cái)務(wù),評(píng)估業(yè)績(jī),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)控制與評(píng)價(jià)的定義1財(cái)務(wù)控制制定和執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)劃、戰(zhàn)略,確保企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。2財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息和業(yè)績(jī)進(jìn)行分析和評(píng)估,為決策提供依據(jù)。財(cái)務(wù)控制的目標(biāo)1投資回報(bào)率確保企業(yè)的投資項(xiàng)目能夠創(chuàng)造高回報(bào)2成本控制降低企業(yè)的運(yùn)營成本,提高盈利能力3風(fēng)險(xiǎn)管理防范企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),確保財(cái)務(wù)安全財(cái)務(wù)控制的步驟和方法1設(shè)定目標(biāo)明確企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo),如盈利、市場(chǎng)份額等2制定控制策略確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體控制方法和策略3執(zhí)行控制措施執(zhí)行財(cái)務(wù)控制措施,監(jiān)控和調(diào)整財(cái)務(wù)績(jī)效4結(jié)果評(píng)估評(píng)估財(cái)務(wù)控制的效果,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析和反饋財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的意義決策依據(jù)為企業(yè)決策提供客觀的財(cái)務(wù)信息和分析結(jié)果創(chuàng)造增長(zhǎng)識(shí)別和利用機(jī)會(huì),促進(jìn)企業(yè)的增長(zhǎng)和進(jìn)步改善績(jī)效分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),找到問題并改進(jìn)業(yè)務(wù)績(jī)效財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的指標(biāo)和方法財(cái)務(wù)比率分析通過計(jì)算不同財(cái)務(wù)比率,了解企業(yè)的財(cái)務(wù)健康狀況投資回報(bào)率衡量企業(yè)投資項(xiàng)目的收益程度盈虧平衡點(diǎn)分析計(jì)算企業(yè)需要達(dá)到的銷售額以實(shí)現(xiàn)盈利財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的應(yīng)用1投資決策評(píng)估投資項(xiàng)目的可行性和收益性2融資決策確定適合的融資方式和成本3業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效和增長(zhǎng)潛力財(cái)務(wù)控制與評(píng)價(jià)的關(guān)系財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是互相關(guān)聯(lián)的,財(cái)務(wù)控制的目的是為了實(shí)
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