2023年人力資源服務(wù)中心工作總結(jié)

2023年人力資源服務(wù)中心工作總結(jié)人力資源服務(wù)中心工作總結(jié)1

xxxxxxxxxx年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習(xí)，主動工作，同心同德，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將年工作總結(jié)：

一、開展全員培訓(xùn)，提升員工素養(yǎng)

現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的`改變提升員工素養(yǎng)和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就須要創(chuàng)建一個公司文化網(wǎng)—互聯(lián)網(wǎng)最大，讓全部的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《xxxx》、下發(fā)了員工手冊，并依據(jù)員工需求具體制定了全員培訓(xùn)安排并組織實(shí)施。這次培訓(xùn)歷時一個月，參與培訓(xùn)人數(shù)40xxxx人，人均參與軍訓(xùn)x學(xué)時、接受理論學(xué)問授課xxxx學(xué)時、參觀考察xxxx學(xué)時。參訓(xùn)人員均寫出xxxx字左右的培訓(xùn)心得，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的學(xué)問、理念、價值觀變成自己的工作熱忱和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持公司，主動主動地去工作。通過xxxx節(jié)的檢驗(yàn)，員工的綜合素養(yǎng)和整體服務(wù)意識均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。

二、主動學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新

在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態(tài)，汲取外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間提倡“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高;“專業(yè)勤奮;“xxxx的工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上，我部各位同志都充分相識到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義。也為今后各種工作的順當(dāng)開展奠定了基礎(chǔ)。

三、xxxx年工作設(shè)想

接著秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度的工作設(shè)計。

1、制定《xxxx》，通過后組織實(shí)施。

2、完成職工工齡確定工作。

3、建立績效考核評估方案并組織實(shí)施。

4、干部、技術(shù)人員信息臺帳。

5、整理檔案，補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。

6、設(shè)計并組織實(shí)施xxxxxxxxxx年員工崗位培訓(xùn)。

7、進(jìn)一步落實(shí)勞動愛護(hù)用品的發(fā)放工作。

8、剛好做好人員調(diào)配工作。

年的諸多良好因素必將成為我們集團(tuán)公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過去的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅實(shí)的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。

人力資源服務(wù)中心工作總結(jié)2

半年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，各兄弟股室的大力協(xié)作下，緊緊圍繞年初下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，股室全體人員團(tuán)結(jié)一樣，同心協(xié)力，堅持用好政策、用活政策、用足政策，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新亮點(diǎn)，確保了各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展，根據(jù)分工職責(zé)范圍，回顧上半年的工作，我從以下幾個方面對各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要總結(jié)：

一、上半年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)完成狀況。

二·、存在主要問題。

技能安排培訓(xùn)與就業(yè)是緊密相連的，培訓(xùn)的目的.為了就業(yè)，而目前我縣技能培訓(xùn)與就業(yè)親密相對少些，培訓(xùn)最多的專業(yè)不肯定就業(yè)，比如說暑期初中學(xué)畢業(yè)生培訓(xùn)，可以說現(xiàn)在獨(dú)生女增多，初中學(xué)畢業(yè)后，干脆進(jìn)入社會就業(yè)的人越來越少，絕大多數(shù)都是進(jìn)高層次學(xué)校深造，就業(yè)機(jī)率更少，即使是其它能就業(yè)，培訓(xùn)后好就業(yè)的，有組織就業(yè)的越來越少，相返自主擇業(yè)，自謀職業(yè)呈上升趨勢，因此，作為就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，既不是單純的服務(wù)還要與經(jīng)濟(jì)緊任務(wù)密聯(lián)系在一起，難度越來越大，任務(wù)越來越艱難。

三、下步準(zhǔn)備。

一如繼往地抓好縣內(nèi)外就業(yè)，是本職工作，結(jié)合縣情，我想重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在縣內(nèi)就業(yè)上，抓住我縣幾大工程完工大好機(jī)遇，例如說高速馬路很快通車，無疑是全英山人民的一大喜事，同時還給我縣人民帶來厚禮，這份禮物就是賜予了我縣富余勞動力多個就業(yè)崗位，我想應(yīng)當(dāng)與培訓(xùn)中心聯(lián)合，抓住這個大好機(jī)遇，無論是服務(wù)區(qū)，加油站，還是進(jìn)出口收費(fèi)站，都是我們目標(biāo)區(qū)域，只要這項(xiàng)工作能拿下，無論是培訓(xùn)還是就業(yè)，我想在下半年工作中毫不疑問又是一大亮點(diǎn)。

人力資源服務(wù)中心工作總結(jié)3

半年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，各兄弟股室的大力協(xié)作下，緊緊圍繞年初下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，股室全體人員團(tuán)結(jié)一樣，同心協(xié)力，堅持用好政策、用活政策、用足政策，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新亮點(diǎn)，確保了各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展，根據(jù)分工職責(zé)范圍，回顧上半年的工作，我從以下幾個方面對各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要總結(jié)：

一、明確目標(biāo)任務(wù)。任務(wù)有分工，人人有職責(zé)。年初人員調(diào)整后，在分管領(lǐng)導(dǎo)督辦下，馬上召開了股室人員分工落實(shí)會，定人定位，各盡其責(zé)，明確目標(biāo)，目標(biāo)是縣內(nèi)外各就業(yè)1300人。全年的目標(biāo)是安置就業(yè)2600人。

二、抓重點(diǎn)。面對金融危機(jī)有針對性安置返鄉(xiāng)農(nóng)夫工。把返鄉(xiāng)農(nóng)夫工就業(yè)放在首位。為了促進(jìn)返鄉(xiāng)農(nóng)夫工就業(yè)，今年正月初十在英山縣文化廣場承辦了“20xx”春風(fēng)行動即返鄉(xiāng)農(nóng)夫工大型聘請活動，進(jìn)場求職達(dá)到13150人，供應(yīng)就業(yè)崗位8310個，簽訂就業(yè)意向協(xié)議書6210人。本次活動縣委縣政府賜予了充分確定，在社會上有很高的評價，無論規(guī)模、還是效果，可以說這次聘請活動是我縣歷年舉辦聘請會的歷史之最。

三、攻難點(diǎn)。健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺建設(shè)，為就業(yè)工作奠定基礎(chǔ)。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺建設(shè)始終是個老大難，原來只有兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有明確勞動所長，且不是專職，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有事無人做，無辦公場地，無辦公經(jīng)費(fèi)，處在三無狀態(tài)。今年在局黨組、支部共同努力下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府大力協(xié)作下，為全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了專職、精干的勞動保障服務(wù)所所長，規(guī)范了機(jī)構(gòu)名稱，明確了工作任務(wù)職責(zé)，爭取了政府高度重視，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障服務(wù)所納入以錢養(yǎng)事的編制，徹底變更了以前三無的狀態(tài)?，F(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所長精神飽滿，意氣風(fēng)發(fā)，上半年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計就近就地轉(zhuǎn)移返鄉(xiāng)農(nóng)夫工310人，有針對性安置就業(yè)120人。同時在勞動部定點(diǎn)的五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)十個村快速調(diào)查過程中，充分發(fā)揮了基層保障工作橋梁作用，做到數(shù)據(jù)精確、剛好、無誤，這項(xiàng)工作，勞動部調(diào)研組、省廳調(diào)研組兩次到英山調(diào)研，都賜予了充分的確定，還撥付了專項(xiàng)調(diào)查資金3萬元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺建設(shè)健康發(fā)展，給勞動保障工作帶來了勃勃朝氣。

四、創(chuàng)亮點(diǎn)，有效拓展就業(yè)渠道。今年我們加大對現(xiàn)有幾所職校職介管理和服務(wù)，在用活、用足政策上下功夫，擴(kuò)大我們職介范圍與學(xué)校聯(lián)合安置畢業(yè)學(xué)生。上半年與職校聯(lián)合安置學(xué)生

230人。爭取財政補(bǔ)貼34500元。這項(xiàng)工作突破，既不奢侈現(xiàn)有的'人力資源，又是完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)很好方法，從而達(dá)到互得雙贏的目的。同時在針對金融危機(jī)，返鄉(xiāng)農(nóng)夫工增多，安置就業(yè)擔(dān)子重，本地就業(yè)崗位嚴(yán)峻不足的現(xiàn)情，加大對駐外機(jī)構(gòu)的人力和物力投入，今年四個駐外機(jī)構(gòu)，主要以寧波站為主，其它為輔原則，無論是挖掘就業(yè)崗位，還是春節(jié)期間接送，是管理，還是服務(wù)，都緊緊與就業(yè)連在一起，今年上半年寧波勞務(wù)管理站，春節(jié)期間接送農(nóng)夫工1215人次，共挖掘就業(yè)崗位320個，安置縫紉工就業(yè)67人，收取勞務(wù)管理費(fèi)2600元。

五、上半年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)完成狀況。

現(xiàn)金收入：收取勞務(wù)管理費(fèi)8100元;省廳爭取資金3萬元。申報職介補(bǔ)貼1174人，申報資金176100元。上半年合計毛收214200元。

六、存在主要問題。

技能安排培訓(xùn)與就業(yè)是緊密相連的，培訓(xùn)的目的為了就業(yè)，而目前我縣技能培訓(xùn)與就業(yè)親密相對少些，培訓(xùn)最多的專業(yè)不肯定就業(yè)，比如說暑期初中學(xué)畢業(yè)生培訓(xùn)，可以說現(xiàn)在獨(dú)生女增多，初中學(xué)畢業(yè)后，干脆進(jìn)入社會就業(yè)的人越來越少，絕大多數(shù)都是進(jìn)高層次學(xué)校深造，就業(yè)機(jī)率更少，即使是其它能就業(yè)，培訓(xùn)后好就業(yè)的，有組織就業(yè)的越來越少，相返自主擇業(yè)，自謀職業(yè)呈上升趨勢，因此，作為就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，既不是單純的服務(wù)還要與經(jīng)濟(jì)緊任務(wù)密聯(lián)系在一起，難度越來越大，任務(wù)越來越艱難。

七、下步準(zhǔn)備。

一如繼往地抓好縣內(nèi)外就業(yè)，是本職工作，結(jié)合縣情，我想重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在縣內(nèi)就業(yè)上，抓住我縣幾大工程完工大好機(jī)遇，例如說高速馬路很快通車，無疑是全英山人民的一大喜事，同時還給我縣人民帶來厚禮，這份禮物就是賜予了我縣富余勞動力多個就業(yè)崗位，我想應(yīng)當(dāng)與培訓(xùn)中心聯(lián)合，抓住這個大好機(jī)遇，無論是服務(wù)區(qū)，加油站，還是進(jìn)出口收費(fèi)站，都是我們目標(biāo)區(qū)域，只要這項(xiàng)工作能拿下，無論是培訓(xùn)還是就業(yè)，我想在下半年工作中毫不疑問又是一大亮點(diǎn)。

人力資源服務(wù)中心工作總結(jié)4

20××年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習(xí)，主動工作，同心同德，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20××年工作總結(jié)：

一、開展全員培訓(xùn)，提升員工素養(yǎng)

現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的改變提升員工素養(yǎng)和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就須要創(chuàng)建一個公司文化網(wǎng)，讓全部的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《××》、下發(fā)了員工手冊，并依據(jù)員工需求具體制定了全員培訓(xùn)安排并組織實(shí)施。這次培訓(xùn)歷時一個月，參與培訓(xùn)人數(shù)40××人，人均參與軍訓(xùn)×學(xué)時、接受理論學(xué)問授課××學(xué)時、參觀考察××學(xué)時。參訓(xùn)人員均寫出××字左右的培訓(xùn)心得，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的學(xué)問、理念、價值觀變成自己的工作熱忱和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持公司，主動主動地去工作。通過××節(jié)的檢驗(yàn)，員工的綜合素養(yǎng)和整體服務(wù)意識均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。

二、主動學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新

在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態(tài)，汲取外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間提倡“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高;“專業(yè)勤奮;“××的工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上，我部各位同志都充分相識到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義。也為今后各種工作的順當(dāng)開展奠定了基礎(chǔ)。

三、20××年工作設(shè)想

接著秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度的工作設(shè)計。

1、制定《××》，通過后組織實(shí)施。

2、完