員工持股計劃的意義及影響

員工持股計劃的意義及影響導讀：

員工持股計劃的意義及影響有哪些?員工持股計劃的目的是讓員工成為公司的股東，分享公司發(fā)展的成果，提高員工的勞動積極性和積極性。員工持股計劃將員工收入的未來收益與公司股票的未來價值有機地聯(lián)系在一起，使員工能夠消除公司利益與自身無關(guān)的負面觀念員工持股計劃的意義及影響有哪些?員工持股計劃的目的是讓員工成為公司的股東，分享公司發(fā)展的成果，提高員工的勞動積極性和積極性。員工持股計劃的意義：(1)激勵員工，增強企業(yè)競爭力。員工持股計劃將員工收入的未來收益與公司股票的未來價值有機地聯(lián)系在一起，使員工能夠消除公司利益與自身無關(guān)的負面觀念，改變觀念上的認同，讓員工從完全競爭和公司長遠發(fā)展的角度考慮公司利益，從而激發(fā)員工的積極性，提高員工的凝聚力和競爭力。(2)員工具有勞動者和股東的雙重身份，員工利益和公司利益是統(tǒng)一的。通過員工持股計劃，可以實現(xiàn)員工與所有者之間的風險分擔和利益分享，挖掘公司內(nèi)部成長的動力，提高公司自身的凝聚力和市場競爭力。(3)員工持股計劃有利于企業(yè)股本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。員工參與員工持股計劃在一定程度上改變了上市公司股東的構(gòu)成，員工作為股東參與公司的日常管理將促進公司治理的改善。(4)提供內(nèi)部交易市場，防止惡意收購。敵意收購是指收購目標公司的股份，無論對方是否同意，以獲得目標公司的控股股權(quán)并成為主要股東。員工持股計劃為非上市控股公司的股票提供了一個內(nèi)部交易市場，可以防止收購者在證券交易市場上秘密吸收公司股票。(5)員工持股計劃有利于企業(yè)實現(xiàn)科學管理。首先，員工持股計劃通過優(yōu)化企業(yè)領(lǐng)導體制實現(xiàn)了企業(yè)決策的民主化，并將經(jīng)營者的管理權(quán)限與生產(chǎn)者的決策參與相結(jié)合，提高了企業(yè)的管理效率。其次，員工持有企業(yè)股份后，其行為與自身利益密切相關(guān)，因此員工會自覺約束自己，使自己的行為與企業(yè)的經(jīng)營目標相一致。第三，員工通過利益關(guān)聯(lián)將質(zhì)量管理視為自己的責任，積極參與質(zhì)量管理，從而保證企業(yè)質(zhì)量管理的有效性。(6)員工持股計劃是企業(yè)籌資和擴張的有效途徑。(7)員工持股計劃為非上市控股公司的股票提供內(nèi)部交易市場。(8)員工持股計劃為員工退休提供保障，并取代養(yǎng)老金。(9)員工持股計劃為實現(xiàn)公司所有權(quán)向員工的轉(zhuǎn)移，公司可以放棄并順利轉(zhuǎn)移不滿意的子公司。員工持股計劃的不利影響：(1)當企業(yè)整體經(jīng)營狀況不好時，員工對員工持股會失去興趣。(2)與公司外部的股東相比，公司內(nèi)部的股東更容易獲得企業(yè)發(fā)展的信息。公司外部股東和內(nèi)部股東之間的信息不對稱容易導致內(nèi)部和外部股權(quán)的不平等。(3)員工持股計劃不利于引進外來優(yōu)秀人才。(4)