版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
營(yíng)銷策劃方案怎么寫(xiě)？?jī)r(jià)值不菲的營(yíng)銷策劃架構(gòu)44頁(yè)P(yáng)PT模板針對(duì)職場(chǎng)，市場(chǎng)營(yíng)銷，經(jīng)營(yíng)規(guī)劃領(lǐng)域的總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、渠道總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等營(yíng)銷人員的營(yíng)銷方法，營(yíng)銷工具！營(yíng)銷策劃方案核心10個(gè)要點(diǎn)：1、PPT邏輯2、行業(yè)，項(xiàng)目的洞察分析3、找到市場(chǎng)、行業(yè)、品類、渠道、用戶的痛點(diǎn)4、架構(gòu)清晰，從營(yíng)銷戰(zhàn)略，營(yíng)銷策略，項(xiàng)目推進(jìn)完整的模板5、商業(yè)模式、盈利模式清晰6、具體的渠道策略、品牌策略、產(chǎn)品策略、推廣策略可執(zhí)行，可落地7、項(xiàng)目定位請(qǐng)準(zhǔn)，目標(biāo)渠道，用戶請(qǐng)準(zhǔn)8、具體的時(shí)間推進(jìn)表9、人員分工，職責(zé)明確10、項(xiàng)目投入、產(chǎn)出，預(yù)算清晰具體的營(yíng)銷策劃匯報(bào)方案架構(gòu)一、項(xiàng)目概述項(xiàng)目背景策劃目的環(huán)境分析市場(chǎng)角色分析上下游市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析自身SWOT分析小結(jié)二、營(yíng)銷戰(zhàn)略4P營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)略目標(biāo)品牌定位人群劃分產(chǎn)品定位小結(jié)三、營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略4P營(yíng)銷策略的核心盈利模式分析產(chǎn)品組合價(jià)格會(huì)員服務(wù)會(huì)員服務(wù)及價(jià)格渠道策略-渠道的意義渠道生態(tài)路徑渠道定位渠道評(píng)估渠道選擇推廣策略四、營(yíng)銷計(jì)劃營(yíng)銷目標(biāo)總體發(fā)展路徑渠道方案-原點(diǎn)計(jì)劃銷售話術(shù)傳播策略市場(chǎng)計(jì)劃五、項(xiàng)目推進(jìn)項(xiàng)目推進(jìn)工作組織架構(gòu)項(xiàng)目預(yù)算具體的PPT營(yíng)銷策劃架構(gòu)模板：
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年西安高新科技職業(yè)學(xué)院高職單招語(yǔ)文2019-2024歷年真題考點(diǎn)試卷含答案解析
- 2025年西安海棠職業(yè)學(xué)院高職單招語(yǔ)文2019-2024歷年真題考點(diǎn)試卷含答案解析
- 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試溝通效果評(píng)估試題及答案
- 2024-2025學(xué)年高中數(shù)學(xué)第一章解三角形1.1.2.2余弦定理2練習(xí)含解析新人教A版必修5
- 2024年圖書(shū)管理員考試解題策略及試題答案
- 第3章 第1節(jié) 多變的天氣（新教學(xué)設(shè)計(jì)）2023-2024學(xué)年七年級(jí)上冊(cè)地理（人教版）
- 臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試血液病學(xué)試題及答案
- 2025年中小學(xué)教師資格筆試課程提升的最佳方案試題及答案
- 臨床用藥中合理選擇與評(píng)估方法試題及答案
- 第3課 聽(tīng)覺(jué)（教學(xué)設(shè)計(jì)）-2023-2024學(xué)年六年級(jí)科學(xué)下冊(cè)同步備課（青島版）
- 《短視頻拍攝與制作》課件-3短視頻中期拍攝
- 數(shù)字貿(mào)易學(xué) 課件 馬述忠 第13-22章 數(shù)字貿(mào)易綜合服務(wù)概述- 數(shù)字貿(mào)易規(guī)則構(gòu)建與WTO新一輪電子商務(wù)談判
- 2024年電路保護(hù)元器件行業(yè)營(yíng)銷策略方案
- 污泥技術(shù)污泥運(yùn)輸方案
- 年產(chǎn)3.5萬(wàn)噸丙烯腈合成工段工藝設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)
- 【方案】分布式光伏項(xiàng)目勘察及建設(shè)方案
- 半導(dǎo)體行業(yè)對(duì)國(guó)家國(guó)防戰(zhàn)略的支撐與應(yīng)用
- 智能點(diǎn)滴自動(dòng)監(jiān)控方法設(shè)計(jì)
- 辦學(xué)許可證續(xù)期申請(qǐng)書(shū)
- Cpk及Ppk計(jì)算電子表格模板
- 框架結(jié)構(gòu)房屋的流水施工
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論