標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析計(jì)算公式的簡(jiǎn)便記憶方法

標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析計(jì)算公式的簡(jiǎn)便記憶方法以前在學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時(shí)，成本差異分析計(jì)算公式的理解和記憶成了我的一大難題，看著一堆一堆的文字，直接就懵掉了，相信很多朋友在學(xué)習(xí)這塊時(shí)也和我有一樣的感覺。后來(lái)我學(xué)習(xí)到了一種較簡(jiǎn)單的方法，可以幫助理解和記憶計(jì)算公式?，F(xiàn)在將我學(xué)習(xí)到的方法加上自己的一些理解，分享給大家。這次分享分為三部分，第一部分介紹標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析計(jì)算公式（密密麻麻的文字，想著就頭痛的朋友可以直接跳過(guò)）；第二部分介紹簡(jiǎn)化的計(jì)算公式及記憶方法（這個(gè)是重點(diǎn)）；第三部分為舉例運(yùn)用簡(jiǎn)化公式。一、標(biāo)準(zhǔn)成本差異計(jì)算公式1.變動(dòng)成本差異分析①變動(dòng)成本差異計(jì)算的通用公式數(shù)量差異（效率差異）=實(shí)際數(shù)量*標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格—標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量*標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格=（實(shí)際數(shù)量—標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）*標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格價(jià)格差異=實(shí)際數(shù)量*實(shí)際價(jià)格—實(shí)際數(shù)量*標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格=實(shí)際數(shù)量*（實(shí)際價(jià)格—標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）總差異=數(shù)量差異+價(jià)格差異=實(shí)際量*實(shí)際價(jià)格—標(biāo)準(zhǔn)量*標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格注：標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量指實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量②不同變動(dòng)成本項(xiàng)目成本差異計(jì)算的具體公式a.直接材料成本差異的計(jì)算。直接材料數(shù)量差異=（實(shí)際數(shù)量—實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）*標(biāo)準(zhǔn)單位價(jià)格直接材料價(jià)格差異=實(shí)際數(shù)量*（實(shí)際單位價(jià)格—標(biāo)準(zhǔn)單位價(jià)格）b.直接人工成本差異的計(jì)算。直接人工效率差異（數(shù)量差異）=（實(shí)際工時(shí)數(shù)—實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)）*標(biāo)準(zhǔn)工資率直接人工工資率差異（價(jià)格差異）=實(shí)際工時(shí)數(shù)*（實(shí)際工資率—標(biāo)準(zhǔn)工資率）c.變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=（實(shí)際工時(shí)數(shù)—實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)）*變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際工時(shí)數(shù)*（變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率—變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率）2.固定制造費(fèi)用差異分析①二因素分析法：固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際成本—固定制造費(fèi)用預(yù)算成本固定制造費(fèi)用能量差異=固定制造費(fèi)用預(yù)算差異—固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=（生產(chǎn)能量—實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)）*固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率②三因素分析法固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際成本—固定制造費(fèi)用預(yù)算成本固定制造費(fèi)用閑置能力差異=固定制造費(fèi)用預(yù)算成本—實(shí)際工時(shí)數(shù)*固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=（生產(chǎn)能量—實(shí)際工時(shí)數(shù)）*固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率固定制造費(fèi)用效率差異=實(shí)際工時(shí)數(shù)*固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率—實(shí)際產(chǎn)量應(yīng)分配的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=（實(shí)際工時(shí)數(shù)—實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)）*固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率二、簡(jiǎn)化計(jì)算公式簡(jiǎn)化公式前，我們先做一個(gè)定義：A0、B0、C0表示標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，A1、B1、C1表示實(shí)際數(shù)據(jù)（知乎文章編輯寫不了下角標(biāo)QVQ）A0=標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量，B0=標(biāo)準(zhǔn)單位產(chǎn)品耗用量/耗用工時(shí)，C0=標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格/標(biāo)準(zhǔn)分配率；A1=實(shí)際產(chǎn)量，B1=實(shí)際單位產(chǎn)品耗用量/耗用工時(shí)，C1=實(shí)際價(jià)格/實(shí)際分配率；變動(dòng)成本差異計(jì)算的通用公式可以簡(jiǎn)化為：數(shù)量差異（效率差異）=（A1B1—A1B0）*C0價(jià)格差異=A1B1*（C1—C0）總差異=（A1B1—A1B0）*C0+A1B1*（C1—C0）=A1B1C1—A1B0C0直接材料數(shù)量差異/直接人工效率差異/變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=（A1B1—A1B0）*C0直接材料價(jià)格差異/直接人工工資率差異/變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=A1B1*（C1—C0）A1B1=實(shí)際耗用量/實(shí)際工時(shí)，A1B0=實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)耗用量/標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。變動(dòng)成本差異分析簡(jiǎn)化計(jì)算公式2.固定制造費(fèi)用差異分析①二因素分析法：固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=A1B1C1—A0B0C0固定制造費(fèi)用能量差異=A0B0C0—A1B0C0=（A0B0—A1B0）*C0②三因素分析法固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=A1B1C1—A0B0C0固定制造費(fèi)用閑置能力差異=（A0B0—A1B1）*C0固定制造費(fèi)用效率差異=（A1B1—A1B0）*C0A0B0=生產(chǎn)能量（有時(shí)注會(huì)考試題目中將A0描述為生產(chǎn)能量）固定制造費(fèi)用差異分析即使簡(jiǎn)化了，也比變動(dòng)成本差異分析的難一些。我們可以做一些理解性記憶。三因素分析法中的耗費(fèi)差異與二因素分析法相同，不同的是將二因素分析法中的“能量差異（A0B0C0—A1B0C0）”進(jìn)一步分為“閑置能力差異”和“效率差異”。固定制造費(fèi)用差異分析簡(jiǎn)化計(jì)算公式三、舉例運(yùn)用：在將公式運(yùn)用到實(shí)際計(jì)算時(shí)，我們?cè)谧x題時(shí)先標(biāo)記出A1、B1、C1、A0、B0、C0分別是多少，然后再帶入公式。1.直接材料成本差異某公司6月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品2500件，使用材料10500千克，材料單價(jià)為1.95元/千克；直接采取的單位標(biāo)準(zhǔn)成本為8元/件，每件產(chǎn)品4千克直接材料，每千克材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為2元。從上述材料可知A1=2500，A1B1=10500，C1=1.95，B0C0=8，B0=4，C0=2。直接材料數(shù)量差異=（A1B1—A1B0）C0=（10500—2500*4）*2=1000（元）直接材料價(jià)格差異=A1B1（C1—C0）=10500*（1.95—2）=—525（元）2.直接人工成本差異某公司6月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品2500件，實(shí)際工時(shí)4750小時(shí)，支付工資47500元；直接人工的單位標(biāo)準(zhǔn)成本為18元/件，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)/件，每標(biāo)準(zhǔn)工資率為9元/小時(shí)。從上述材料可知A1=2500，A1B1=4750，A1B1C1=47500，B0C0=18，B0=2，C0=9。C1（實(shí)際工資率）=47500/4750=10元/小時(shí)直接人工效率差異=（A1B1—A1B0）C0=（4750—2500*2）*9=—2250（元）直接人工工資率差異=A1B1（C1—C0）=4750*（10—9）=4750（元）3.變動(dòng)制造費(fèi)用差異計(jì)算某公司6月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品700件，實(shí)際使用人工7140小時(shí)，本月實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用6069元；直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)10小時(shí)/件，變動(dòng)制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率為0.8元/小時(shí)。從上述材料可知A1=700，A1B1=7140，A1B1C1=6069，B0=10，C0=0.8。C1（變動(dòng)制造費(fèi)用的實(shí)際分配率）=6069/7140=0.85元/小時(shí)變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=（A1B1—A1B0）C0=（7140—700*10）*0.8=112（元）變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=A1B1（C1—C0）=7140*（0.85—0.8）=357（元）4.固定制造費(fèi)用成本差異分析某公司6月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品700件，實(shí)際使用人工7200小時(shí)，固定制造費(fèi)用11480元；正常生產(chǎn)能量為9000小時(shí)，直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為10小時(shí)/件，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率為1.28元/小時(shí)。從上述材料可知A1=700，A1B1=7200，A1B1C1=11480，A0B0=9000，B0=10，C0=1.28。固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=A1B1C1—A0B0C0=11480—9000*1.28=—40（元）固定制造費(fèi)用能量差