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房地產(chǎn)全成本通用測(cè)算模型系列辛苦找人要了成本數(shù)據(jù),結(jié)果看不懂?搞不懂成本部的東西,我雜個(gè)配合???這些成本不該我們背哈!成本到底應(yīng)該怎么算?我的業(yè)績(jī)?cè)谀睦??表哥,你的成本工作老是重?fù)?。縿e人不配合得麻!老板要數(shù)據(jù)就抓狂?給你5分鐘,給我稀釋清楚,否則......!?。。。。。。解藥:房地產(chǎn)成本科目的一級(jí)框架及要點(diǎn)科目數(shù)量不同科目名詞及口徑不同科目深度不同科目層級(jí)關(guān)系不同科目劃分規(guī)則不同財(cái)務(wù)科目以會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,一級(jí)分類科目:資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、成本、損益五大類。成本的一級(jí)科目原則上也不能動(dòng)。成本科目:土地、前期、建安、基礎(chǔ)設(shè)施、公共配套、開(kāi)發(fā)間接穩(wěn)定性強(qiáng)的科目土地、前期、建安、園林、管網(wǎng)、配套、銷、管、財(cái)、稅劃分最亂的科目前期、政策性費(fèi)用、前期工程費(fèi)、配套費(fèi)、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)、稅收用這個(gè)框架模板來(lái)梳理,把思路理清,效率優(yōu)化封面LOGO、版次、編制審核審批、時(shí)間正面背面脊面風(fēng)格方便查詢的側(cè)簽、文字大小、版式頁(yè)眉、頁(yè)腳、打印排版、顏色區(qū)分、數(shù)據(jù)開(kāi)放方便編輯目錄自動(dòng)索引、鏈接更新名詞解釋不解釋口徑,盡量不創(chuàng)新名詞,不用形容詞科目口徑各科目的邊界判斷,其它的以科目樹(shù)解決科目樹(shù)科目劃分深度、與合約規(guī)劃、與考核主體、與自動(dòng)計(jì)算的關(guān)系使用說(shuō)明填報(bào)流程(跨表邏輯、配合先后)、填報(bào)要求(固化與靈活、不同階段的填報(bào)深度)、提交要求(質(zhì)量、時(shí)間)、各大表格的詳細(xì)說(shuō)明(單表公式關(guān)系)、數(shù)據(jù)加密、數(shù)據(jù)校核機(jī)制使用反饋對(duì)接部門及人員、反饋時(shí)效、反饋表述方式修訂說(shuō)明模板修訂原因、背景、目標(biāo),修訂內(nèi)容權(quán)責(zé)分工收集、編制審核、審批下發(fā)考核、問(wèn)題反饋、各職能口各層級(jí)分工對(duì)應(yīng)到部門、到唯一負(fù)責(zé)人編制說(shuō)明本次版本的背景與目標(biāo)、編制依據(jù)(政策依據(jù)、技術(shù)依據(jù)、時(shí)間依據(jù)、價(jià)格依據(jù))、編制時(shí)間項(xiàng)目特點(diǎn)項(xiàng)目背景、地塊SWOT、重要支撐依據(jù)、項(xiàng)目戰(zhàn)略目標(biāo)、項(xiàng)目風(fēng)格、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)規(guī)劃指標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)源、代征地、產(chǎn)品分類、指標(biāo)總分關(guān)系(建筑面積、銷售面積、綠化面積、計(jì)容面積、各業(yè)態(tài)拆分、分期關(guān)系)基本假設(shè)不同假設(shè)條件的變化取值,以后分享關(guān)于EXCEL強(qiáng)大的功能。分期規(guī)模調(diào)劑、業(yè)態(tài)占比、容積率、贈(zèng)送率、車位占比、物價(jià)變動(dòng)比例、售價(jià)調(diào)價(jià)比例、租金回收期假設(shè)、綜合概率分類、敏感度(地價(jià)、產(chǎn)品、稅籌)、貸款利率、基準(zhǔn)收益率、投資回收期、稅率(土增、所得、增值)建造標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)階段都應(yīng)有同樣的深度,允許部分假設(shè)(加色區(qū)別)、分專業(yè)設(shè)置,費(fèi)用不能孤立各階段對(duì)比表評(píng)價(jià)指標(biāo)、各階段的時(shí)間、不同階段的偏差、偏差原因簡(jiǎn)述、大無(wú)效成本分析、改進(jìn)應(yīng)對(duì)措施工程開(kāi)發(fā)計(jì)劃注意與數(shù)據(jù)計(jì)算的開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)劃分深度、注意不同費(fèi)用的核算節(jié)點(diǎn)(發(fā)生與支付)工程付款標(biāo)準(zhǔn)先按時(shí)間分大類,再按部門分標(biāo)準(zhǔn)、后按合同特點(diǎn)匹配、體現(xiàn)產(chǎn)值、應(yīng)付與實(shí)付折扣率銷售收入銷售計(jì)劃、注意銷售或租賃回款節(jié)點(diǎn),注意費(fèi)用的口徑分?jǐn)偙砜缙诜謹(jǐn)?、跨業(yè)態(tài)分?jǐn)?、科目分?jǐn)偂⑼恋胤謹(jǐn)?、管理費(fèi)分?jǐn)偂⒛:謹(jǐn)?;不同分?jǐn)偟膶?dǎo)向(營(yíng)銷、稅收、財(cái)務(wù)需求、管理下沉、管理對(duì)口

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