藥劑科藥品質(zhì)量與安全管理

藥劑科藥品質(zhì)量與安全管理藥劑科藥品質(zhì)量管理工作包括藥品質(zhì)量與安全管理和藥學(xué)工作質(zhì)量與安全管理,其管理內(nèi)容主要是指對(duì)藥品采供、藥品調(diào)劑、藥品存儲(chǔ)等工作的全過(guò)程進(jìn)感謝閱讀行質(zhì)量與安全管理（微觀上的管理）和對(duì)藥學(xué)工作的各部門、各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面質(zhì)感謝閱讀量與安全管理（宏觀上的管理）。藥劑科藥品質(zhì)量與安全管理方案如下:一、藥劑科藥品質(zhì)量與安全管理工作制度（一）按照《中華人民共和國(guó)藥品監(jiān)督管理法》的要求,進(jìn)一步規(guī)范藥劑科藥房藥庫(kù).感謝閱讀（二）嚴(yán)格按照我院的藥品招標(biāo)采購(gòu)制度采購(gòu)藥品,嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)。謝謝閱讀（三）加強(qiáng)專業(yè)人員的藥學(xué)知識(shí)和技能的培訓(xùn)和考核，以便能更好地開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)和完成我院布置的工作任務(wù)。謝謝閱讀（四）認(rèn)真執(zhí)行《處方管理辦法》,調(diào)配處方時(shí)能夠做“四查十對(duì)”，并且復(fù)核雙簽字,確保處方合格率大于98％,不調(diào)配錯(cuò)一張?zhí)幏讲话l(fā)錯(cuò)一顆藥。謝謝閱讀（五）做好處方點(diǎn)評(píng)工作,定期抽查處方和病歷，對(duì)不合理用藥甚至錯(cuò)誤用藥或?yàn)E用藥的行為及時(shí)反饋到當(dāng)事醫(yī)生，嚴(yán)重的匯報(bào)到我院相關(guān)部門，進(jìn)一步規(guī)范我院的合理用藥。謝謝閱讀（六）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的崇高思想,以人為本，給患者提供優(yōu)質(zhì)藥學(xué)服務(wù)。謝謝閱讀（七）按照二級(jí)甲等醫(yī)院的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。謝謝閱讀（八）堅(jiān)決執(zhí)行我院的文件精神和高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成我院布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。感謝閱讀1二、藥劑科藥品質(zhì)量與安全管理組織及任務(wù)1．藥品質(zhì)量與安全管理小組的組成：在院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，藥劑科成立藥品質(zhì)量與安全控謝謝閱讀制小組（簡(jiǎn)稱質(zhì)控小組)。組長(zhǎng)由藥劑科主任XXX擔(dān)任，副主任XXX擔(dān)任副組長(zhǎng).感謝閱讀各藥房負(fù)責(zé)人及臨床藥師任組員.組長(zhǎng):XX副組長(zhǎng)：XXX組員：XXX2．質(zhì)控小組的主要任務(wù)（1）定期(每月)檢查、考核全科藥品質(zhì)量、工作質(zhì)量和管理情況，及時(shí)分析、處理存在的問(wèn)題，督促全科質(zhì)量與安全標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。感謝閱讀（2）定期(每月)檢查調(diào)劑室和藥庫(kù)毒、麻、精神、貴重等特殊藥品管理情況,有無(wú)“四無(wú)”藥品，有無(wú)假、劣、過(guò)期失效和變質(zhì)藥品。感謝閱讀（3）定期（每月）檢查護(hù)士工作站藥品質(zhì)量和特殊藥品管理情況(主要由臨床藥師執(zhí)行，質(zhì)控小組每季度檢查一次,督導(dǎo)持續(xù)性改進(jìn)情況）。謝謝閱讀（4）定期（每月)到臨床各科室了解醫(yī)護(hù)人員及病人對(duì)藥劑工作意見(jiàn)，介紹新藥，收集有關(guān)不良反應(yīng)的情況，不斷提高藥劑工作質(zhì)量，確保臨床用藥安全有效。（5）定期召開(kāi)質(zhì)量與安全管理會(huì)議，對(duì)本部門的質(zhì)量與安全管理進(jìn)行檢討，對(duì)全院的藥學(xué)質(zhì)量與安全進(jìn)行總結(jié)分析，每年度至少一次。精品文檔放心下載（6）定期向臨床科室通報(bào)醫(yī)院臨床用藥安全監(jiān)測(cè)結(jié)果，提出整改建議。對(duì)從事質(zhì)量和安全管理的員工有質(zhì)量管理基本知識(shí)和基本技能培訓(xùn)教育.精品文檔放心下載三、 藥學(xué)工作質(zhì)量與安全管理考核指標(biāo)（質(zhì)控指標(biāo))根據(jù)《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理辦法》和《醫(yī)院工作質(zhì)量管理考核》謝謝閱讀等有關(guān)文件的規(guī)定和要求，結(jié)合本科工作實(shí)際，制定以下質(zhì)量與安全管理考核指精品文檔放心下載標(biāo):1．調(diào)劑工作：各項(xiàng)工作均符合要求（1）門診處方總數(shù)復(fù)核率100％。2（2）門診處方合格率≥95％(抽查100張?zhí)幏?。精品文檔放心下載（3）門診處方抗菌藥物處方比例≤20％.（4）急診處方抗菌藥物處方比例≤40%。（5）處方通用名使用率100%。（6）發(fā)藥出門差錯(cuò)率＜1/10000。（7）住院患者抗菌藥物使用率≤60％。（8）微生物送檢率≥30％。（9）麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療性毒性藥品嚴(yán)格按特殊藥品管理制度執(zhí)行。精品文檔放心下載（10）無(wú)偽劣藥品和”四無(wú)”藥品（廠牌、國(guó)家批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)、有效期）。感謝閱讀（11）建立各種管理制度。（12）藥品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，標(biāo)簽、標(biāo)識(shí)清晰。（13）藥占比≤30%.2．藥庫(kù)管理指標(biāo)（1）主渠道進(jìn)藥，常規(guī)藥品滿足臨床需求。嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)和藥品物價(jià)政策.感謝閱讀（2）嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)、驗(yàn)收、保管管理制度，無(wú)偽劣藥品及“四無(wú)”藥品.（3）麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品嚴(yán)格按特殊藥品管理執(zhí)行。（4）年報(bào)損率＜0。25%。精品文檔放心下載（5）藥品供應(yīng)滿足率＞96％，中藥院內(nèi)配合率＞90%。謝謝閱讀（6）每季盤點(diǎn)帳物相符、自查盤點(diǎn)更正后達(dá)100％合格。感謝閱讀（7）藥品儲(chǔ)存合理，藥品完好率100%，中藥飲片95％。精品文檔放心下載（8）月報(bào)有效期藥品預(yù)警。3．臨床藥學(xué)室（1）協(xié)助處理科務(wù)工作并做好記錄.（2）做好科室文書檔案的收集整理工作數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，定期出各有關(guān)報(bào)表。（3）每季度編輯一份藥訊.精品文檔放心下載（4）做好藥品知識(shí)的宣傳工作。（5）收集藥品不良反應(yīng)監(jiān)察報(bào)告，每年一總結(jié)。（6）收集藥學(xué)情報(bào)資料做好藥學(xué)咨詢。3（7）做好工作日志，及時(shí)反饋信息。（8）做好書籍、報(bào)刊、雜志的整理、保管工作.4．藥學(xué)工作管理情況考核主要指標(biāo)（1）特殊藥品管理：麻醉藥品管理“五?！保▽７健９?、專人、專冊(cè)、專帳)，精神藥品做到“三專”（專人、專柜、專帳);毒性藥品及貴重藥品專人專柜管理。（2）調(diào)劑管理：調(diào)劑室布局合理,藥品陳列整齊有序,標(biāo)志醒目，定位存放，定期整理消耗帳物；不使用“四無(wú)”藥品、假、劣藥品和過(guò)期失效藥品.嚴(yán)格執(zhí)行處方制度、發(fā)藥核對(duì)制度。精品文檔放心下載（3）藥品倉(cāng)庫(kù)：做好藥品計(jì)劃采購(gòu)和藥品在庫(kù)養(yǎng)護(hù)工作,確保庫(kù)房通風(fēng)、干燥、避光；有防盜、防鼠、防蠅、防火、防潮措施；藥品陳列規(guī)范化，帳物相符，有冷藏設(shè)備。藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放、報(bào)損制度健全，單據(jù)完整.精品文檔放心下載（4）發(fā)票管理:嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。報(bào)帳手續(xù)完備，原始憑證完整。感謝閱讀（5）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度，如各室組工作制度、考勤制度、勞動(dòng)紀(jì)律、差錯(cuò)事故登記處理制度、儀器設(shè)備和財(cái)產(chǎn)管理制度、報(bào)損制度、安全衛(wèi)生制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理有關(guān)規(guī)定等。謝謝閱讀四、藥學(xué)工作質(zhì)量管理實(shí)施辦法(質(zhì)控措施)1．加強(qiáng)全面質(zhì)量管理概念、意識(shí)教育，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和改革中的醫(yī)院所面臨的形勢(shì)教育，使全體職工充分認(rèn)識(shí)到全面質(zhì)量管理是等級(jí)醫(yī)院管理的核心，“上等達(dá)標(biāo)”是關(guān)系到整個(gè)醫(yī)院發(fā)展沉浮和個(gè)人切身利益的大事，以形成共識(shí)，全員參與。謝謝閱讀2．組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、工作制度,了解全面質(zhì)量管理的實(shí)質(zhì)，謝謝閱讀熟悉、掌握工作質(zhì)量管理內(nèi)涵，使管理工作做到全員參與。使每個(gè)職工自覺(jué)、認(rèn)感謝閱讀真地履行自己的職責(zé)，站好自己的崗位.做到各項(xiàng)工作層層有人負(fù)責(zé)，處處有人感謝閱讀把關(guān)。3．搞好事前控制：建立一整套切實(shí)可行、行之有效的質(zhì)量管理規(guī)章制度和考核謝謝閱讀指標(biāo),