




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
承德建龍鋼鐵有限公司編號(hào)XZ103013B2發(fā)布日期2006年5月10日款待費(fèi)管理制度生效日期2006年5月10日編制人肖繼生審核人趙春才編制部門:行政處批準(zhǔn)人顧興鈞頁(yè)數(shù):共7頁(yè)第一章總則第一條為了規(guī)范款待費(fèi)用管理,削減管理費(fèi)用開支,特制定此管理方法。第二條本方法所指款待費(fèi)為公司開支的內(nèi)外部款待費(fèi),享受提成單位、經(jīng)費(fèi)包干單位不在此列。第三條款待要本著勤儉節(jié)約,客人滿足的原則,嚴(yán)禁鋪張奢侈,假公濟(jì)私行為。第四條公司提倡睦鄰友善、常常溝通、文明待客、熱忱友好,第四條公司提倡睦鄰友善、常常溝通、文明待客、熱忱友好,提倡在款待所內(nèi)部待客,削減外部費(fèi)用。第二章公司內(nèi)部客人的款待第五條公司內(nèi)部客人是指控股公司及其他分公司來(lái)我公司辦理業(yè)務(wù)的人員。第六條公司內(nèi)部客人款待執(zhí)行控股公司《內(nèi)部出差接待管理制度》,控股公司及其他建龍員工由日常工作地點(diǎn)到本公司辦理公務(wù)時(shí),憑出差聯(lián)系函,食、宿、行等方面由行政處按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行支配。第七條內(nèi)部客人由對(duì)口部門接待,發(fā)生費(fèi)用列入部門費(fèi)用。接待董事長(zhǎng)費(fèi)用列公司費(fèi)用。第八條內(nèi)部客人住宿由行政處負(fù)責(zé)支配,支配原則:首先是公司內(nèi)部款待所,在款待所客滿時(shí),按標(biāo)準(zhǔn)支配到定點(diǎn)旅館住宿。第九條內(nèi)部客人住宿接待標(biāo)準(zhǔn):1、控股公司副部長(zhǎng)以上高級(jí)管理人員或?qū)<壹?jí)以上專業(yè)技術(shù)人員及其他建龍公司班子成員:本公司內(nèi)部款待所每人一間(帶洗?。┗蛸e館每人一個(gè)標(biāo)間;2、控股公司專業(yè)經(jīng)理或其他建龍公司中層干部或?qū)I(yè)工程師:本公司內(nèi)部款待所兩人一間(帶洗?。┗蛑付ㄙe館的每?jī)扇艘粋€(gè)標(biāo)間。第十條內(nèi)部客人用餐原則上在款待所用餐,不許在外部賓館接待用餐,特別狀況須外部款待時(shí),按外部款待由接待部門填寫款待審批單??畲龢?biāo)準(zhǔn)早餐不許超過(guò)在款待所就餐費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的3倍,正餐不許超過(guò)在款待所就餐費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的5倍,超過(guò)部分由款待人員自負(fù)。第十一條.在款待所就餐費(fèi)用依據(jù)客人在公司時(shí)間長(zhǎng)短由公司和個(gè)人分別擔(dān)當(dāng)。1、客人在本公司工作時(shí)間在一周(7天)以內(nèi)的,由行政處按出差聯(lián)系函給客人開據(jù)派飯單就餐,費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):控股公司部長(zhǎng)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)或其他建龍公司公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo):早餐5元/人、午餐15元/人、晚餐10元/人;中層級(jí):早餐4元/人、午餐10元/人、晚餐8元/人;其他人員:早餐3元/人、午餐9元/人、晚餐8元/人。2、客人在本公司工作時(shí)間超過(guò)一周的,費(fèi)用由客人自己負(fù)擔(dān)。3、對(duì)口接待部門接待按主客1:4的比例,在客人來(lái)第一餐和臨
走前一餐陪客,中間不許陪客。嚴(yán)禁一客多陪??畲龢?biāo)準(zhǔn)按款待所就餐費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的2倍,超過(guò)部分由款待人員自負(fù)。行政處按接待部門陪客次數(shù)相應(yīng)削減客人就餐費(fèi)用。4、內(nèi)部客人接待嚴(yán)禁飲酒。第十二條在款待所款待憑出差聯(lián)系函、開據(jù)派保單或由接待部門簽字的菜單,由行政處總務(wù)室主任簽字、主任簽字、總經(jīng)理簽字后到財(cái)務(wù)報(bào)帳。第十三條在款待所住宿不收取任何費(fèi)用,在賓館住宿按公司與定點(diǎn)賓館協(xié)議價(jià)格執(zhí)行;在款待所就餐按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,超支由款待所承包人自負(fù)。第三章外部客人的款待第十四條對(duì)外部客人款待實(shí)行款待審批單制度(附件第十四條對(duì)外部客人款待實(shí)行款待審批單制度(附件1:款待審批單)。在款待所款待由部門申請(qǐng),部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),行政處審批后填寫派飯單即可款待(附件2:派飯單);在款待所款待外部客人,按市級(jí)、縣級(jí)、科級(jí)三級(jí)支配,每人早餐標(biāo)準(zhǔn)分別為:8元、6元、5元;每人正餐標(biāo)準(zhǔn)分別為:30元、25元、20元(不含酒水)。外部款待由部門申請(qǐng),部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),行政處審核,主管公司領(lǐng)導(dǎo)簽批方可款待。在外部款待外部客人,按市級(jí)、縣級(jí)、科級(jí)三級(jí)支配,早餐標(biāo)準(zhǔn)分別為:15元、10元、10元;正餐標(biāo)準(zhǔn)分別為:100元、60元、50元(不含酒水)。特別狀況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十五條款待外部客人必需說(shuō)明款待事由、被款待單位、擬款待金額。第十六條在款待所款待,接待者不允許飲酒,客人隨意。第十七條外部客人款待費(fèi)用報(bào)銷須持審批單,持發(fā)票在單位定額內(nèi)由經(jīng)手人簽字,部門確認(rèn),行政處長(zhǎng)審核,主管領(lǐng)導(dǎo)簽批后報(bào)賬。沒(méi)有審批單的財(cái)務(wù)不允許報(bào)帳,私自款待的費(fèi)用由款待者自負(fù)。特別狀況可電話聯(lián)系,事后補(bǔ)填審批單。第十八條公司總經(jīng)理、常務(wù)副總不受定額審批單及定額限制,其他公司領(lǐng)導(dǎo)不受定額審批單限制,但受定額管理限制。在款待所款待由行政處填寫派飯單。第十九條行政處不負(fù)責(zé)任何單位任何人的費(fèi)用結(jié)算,誰(shuí)款待誰(shuí)結(jié)帳、誰(shuí)報(bào)賬。第四章款待費(fèi)用管控其次十條公司款待費(fèi)管控部門為行政管理處,負(fù)責(zé)對(duì)全公司款待費(fèi)用的管理。其次十一條公司對(duì)款待費(fèi)實(shí)行定額管理,定額包括款待所內(nèi)款待和外部款待費(fèi)用。節(jié)約可以連續(xù)運(yùn)用,超支即由部門工資中扣除,即使以后節(jié)約亦不再找補(bǔ),其中部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)50%,另50%由其他人員工資扣除(附件3:部門款待費(fèi)定額)。其次十二條公司嚴(yán)禁公司內(nèi)部相互款待,一旦發(fā)覺(jué),肅穆處理。其次十四條對(duì)派出所、保衛(wèi)處、供應(yīng)處、銷售處等費(fèi)用包干、享受提成單位接待內(nèi)部客人,在款待所款待就餐按實(shí)際發(fā)生額扣款;外部款待不受定額限制,費(fèi)用自理。其次十五條對(duì)于工程項(xiàng)目款待費(fèi)管理,零星工程不提款待費(fèi),成立項(xiàng)目部的較大工程,按工程總投資額的千分之一提取款待費(fèi),由項(xiàng)目部限制,主管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),財(cái)務(wù)處統(tǒng)一報(bào)銷。第五章附則其次十六條本方法的附件有:附件1:款待審批單;附件2:派飯單;附件3:部門款待費(fèi)定額其次十七條本方法的相關(guān)制度及文件有:《內(nèi)部出差接待管理制度實(shí)施細(xì)則》《員工獎(jiǎng)懲條例》其次十八條如與內(nèi)部出差接待管理制度實(shí)施細(xì)則發(fā)生沖突,以此為準(zhǔn)。其次十九條本方法由行政處負(fù)責(zé)制訂、修訂。原款待費(fèi)管理方法自本制度下發(fā)之日自行廢止。第三十條本方法自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件一:款待審批單接待部門: 年月日客人單位客人職務(wù)業(yè)務(wù)內(nèi)容工作時(shí)間款待時(shí)間款待標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)陪客人員備注接待單位領(lǐng)導(dǎo)簽字行政處長(zhǎng)簽字公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字附件二:派飯單客人單位客人職務(wù)業(yè)務(wù)內(nèi)容工作時(shí)間款待時(shí)間款待標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)陪客人員備注接待單位領(lǐng)導(dǎo)簽字行政處長(zhǎng)簽字公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字附件三:公司領(lǐng)導(dǎo)及部門款待費(fèi)定額單位費(fèi)用定額(元)備 注總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理原則上不做定額考核,每人每月在10000.00元左右副總經(jīng)理5000.00總工程師5000.00總經(jīng)理助理5000.00生產(chǎn)處2500.00技術(shù)處2500.00設(shè)備處3000.00財(cái)務(wù)處7000.00人力資源處4000.00審計(jì)處1200.00拆遷辦3000
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 創(chuàng)業(yè)者的成功案例
- 2025企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同(合同版本)
- Excel操作技巧分享
- 物流運(yùn)輸優(yōu)化與調(diào)度方案
- 冬季傳染病防控知識(shí)
- 2025深入探討合同相對(duì)性的新進(jìn)展
- 2025商業(yè)辦公樓安全門制作、安裝、保修合同
- 不動(dòng)產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目合作合同
- 管道維修合同范本
- 中國(guó)概況知到課后答案智慧樹章節(jié)測(cè)試答案2025年春西南大學(xué)
- 人教版選擇性必修第三冊(cè)課件Unit2-Habits-for-a-healthy-life-style
- 無(wú)錫市濱湖區(qū)招聘專職網(wǎng)格員、禁毒社工考試試題及答案
- 2019溫泉小鎮(zhèn)規(guī)劃方案
- 村醫(yī)基藥培訓(xùn)課件
- 三踝骨折護(hù)理查房課件
- 小學(xué)語(yǔ)法專項(xiàng)-be動(dòng)詞練習(xí)(含答案)
- 招標(biāo)代理服務(wù)應(yīng)急預(yù)案
- 霞浦縣沙江水閘除險(xiǎn)加固工程環(huán)境影響報(bào)告
- 智慧酒店數(shù)字智能化整體解決方案
- 技術(shù)通知單(新模版-0516)
- 餐飲從業(yè)人員晨檢表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論