采購2022年終工作總結(jié)范文3篇

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收購2022年終工作總結(jié)范文1

又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)期以來對(duì)我的信任和栽培！感恩的心，感謝命運(yùn)，讓我認(rèn)識(shí)**，花開花落我一樣會(huì)珍惜！感恩的心，感謝**，讓她伴我一生，讓我做頑強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。

眾所周知收購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的徑直關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過幾年的收購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時(shí)也明白了收購和優(yōu)秀收購之間的分別和差距。了解到一個(gè)收購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最正確價(jià)值的供應(yīng)商處收購；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象；不斷努力提高自己在收購工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)那么等。

在這里我想說作為一個(gè)收購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)約，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，20**年我們實(shí)時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但轉(zhuǎn)變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)收購與銷售無多大聯(lián)系，而且在收購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們收購部都積極協(xié)作！，一切以銷售為主，我們幫助。收購與銷售是密不可分的！由于我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！

在收購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確收購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)仔細(xì)討論，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在收購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不想方設(shè)法去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原那么，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，漸漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司全部業(yè)務(wù)人員說聲：“感謝“！感謝他們實(shí)時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫存成本。截止2022年12月底，共計(jì)降低成本、節(jié)省費(fèi)用達(dá)*萬元。別外，每月月底，由于銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不須要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，包括全部通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，實(shí)時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證！從而每月都能減免一些不須要的稅收。

2022年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的協(xié)作和收購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了特別良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)徑直向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，實(shí)時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，收購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目次表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原那么，和敏捷運(yùn)用各種收購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠?qū)崟r(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的收購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)技能和收購閱歷，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的收購還有很遠(yuǎn)的差距，由于收購閱歷是靠長(zhǎng)期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達(dá)到嫻熟程度后才能掌控的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是特別困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富收購閱歷，跟上公司的進(jìn)展的腳步！管理的最終目的和最終表達(dá)是增加效益，而在我們管理和成本掌握過程中應(yīng)當(dāng)不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試驗(yàn)新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。

當(dāng)前的我們雖然具備了肯定的收購專業(yè)知識(shí)與技能，但是脫離了實(shí)踐的磨練與驗(yàn)證，得出的結(jié)論與成果都是不成熟的，如同井底之蛙，永久只能看到頭頂上的天，更無遠(yuǎn)大目標(biāo)可言。學(xué)無止境，年輕就是資本，現(xiàn)在的我們不單單需要理論知識(shí)的充電，我們還需要不斷地親身實(shí)踐，通過動(dòng)手拆分與安裝設(shè)備來了解零部件的用途或者產(chǎn)品的構(gòu)成，通過到車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)、裝配操作來熟識(shí)產(chǎn)品的加工原理與核心功能，通過親自見證產(chǎn)品的運(yùn)行狀態(tài)與實(shí)際性能來了解我公司產(chǎn)品核心技術(shù)的內(nèi)涵與意義，這些經(jīng)受不僅能為我們后期的收購環(huán)節(jié)提供寬闊的借鑒與參考平臺(tái)，還會(huì)讓我們更深刻地融入到企業(yè)文化的精髓之中，正所謂，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，我堅(jiān)信，只要我們肯學(xué)、肯動(dòng)手、肯動(dòng)腦，我們將會(huì)在這里收獲豐厚的工作果實(shí)與人生體會(huì)。

收購2022年終工作總結(jié)范文2

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我在收購部這個(gè)重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從中認(rèn)識(shí)更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見識(shí)！同時(shí)也明白，還有許多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)上心去想，用頭腦去思索，用行動(dòng)去做事。我每天按收購計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對(duì)一年來的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接2022年的到來。

我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到收購成本的高低，徑直影響到整體效益的快慢，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名閱歷不足的收購員，經(jīng)過一段時(shí)間的了解，深知做收購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保收購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的改變與進(jìn)展，主動(dòng)和個(gè)部門溝通！

經(jīng)過這幾個(gè)月的收購，深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃，那么簡(jiǎn)約的事，公司開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需的信息反饋給收購部、收購人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解，在收購大量數(shù)量的狀況下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員實(shí)時(shí)聯(lián)系。為了滿意我們所需的庫存，滿意質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共識(shí)，共同解決質(zhì)量問題，做到實(shí)時(shí)退貨。我發(fā)覺要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)收購員的工作精髓，這個(gè)過程的操作與實(shí)踐，是需要平常的細(xì)心積累才得到的閱歷。

2022年里我主要從以下方面去做：

1、仔細(xì)做好收購計(jì)劃，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人員溝通，共同及的滿意客戶需求！

2、報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要實(shí)時(shí)反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，實(shí)時(shí)與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的特惠政策等。

3、對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣緣由或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備。

4、對(duì)于收購了的品種要實(shí)時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入庫，查清晰緣由，以免做重復(fù)計(jì)劃。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營(yíng)理念。

自從進(jìn)入公司以來，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培育，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成果已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面提高綜合素養(yǎng)，更完滿地完成新一年的工作。

收購2022年終工作總結(jié)范文3

2022年收購部與財(cái)務(wù)部分別后，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部〔室〕的指導(dǎo)、援助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項(xiàng)收購任務(wù)，為酒店經(jīng)營(yíng)、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。一年以來，部門堅(jiān)持以“貨比三家，照看生意不照看價(jià)格”為原那么，以一線部門的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理，仔細(xì)履行收購經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)給予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部今年以來的工作狀況：

一、主要工作與作法

1、收購實(shí)時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序。

收購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好收購工作，保障經(jīng)營(yíng)需要”為工作原那么，樹立經(jīng)營(yíng)部門第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在第一季度工作中，部門在與財(cái)務(wù)部分別后事情雜而多的狀況下，前往**、**考核、收購高檔原材料2次，共完成收購任務(wù)400余次，收購各類大小物品600余件，并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)需要而涌現(xiàn)的零星收購50余次，有力保障

2、貨比三家，確保收購物品物美價(jià)廉。

為限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià)，對(duì)涌現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了實(shí)時(shí)的調(diào)整，同時(shí)部門對(duì)全部入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了實(shí)時(shí)的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本。

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的收購上，部門堅(jiān)持橫向調(diào)查，照看生意不照看價(jià)格的原那么，確保了所購物品物美價(jià)廉；同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供應(yīng)上實(shí)施兩家供貨，相互競(jìng)爭(zhēng)的措施，確保了一季度30余萬元收購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

3、積極努力，拓寬原料供應(yīng)新渠道。

為開拓和引進(jìn)異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門依據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴**、**進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣闊消費(fèi)者的全都好評(píng)。

4、想方設(shè)法，降低酒店運(yùn)營(yíng)成本。

〔1〕協(xié)作餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并仿照餐飲部干貨供貨方式，對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的方式，進(jìn)一步降低了部門成本，提高了供貨質(zhì)量。

〔2〕對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作。

〔3〕為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)技能，部門同客房一起查找供貨品種近100余種。

二、存在的不足

第一季度，收購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)收購任務(wù)，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有肯定的差距，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、在日常收購工作中，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好收購計(jì)劃，從而有時(shí)導(dǎo)致收