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一、論文選題的動因(背景或意義)

內(nèi)部掌握作為一門應用性的學科,是近年來進展起來的。它進展的動力主要來自兩個方面:一是社會經(jīng)濟環(huán)境的改變;二是外部和內(nèi)部管理需求的改變。前者是根本動力,它決斷了內(nèi)部掌握進展的方向和程度。從國際上一些比較勝利的企業(yè)管理閱歷看,完善并運轉(zhuǎn)良好的企業(yè)內(nèi)部掌握體系是這些企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中矗立不倒的重要基礎,為企業(yè)的生存與可持續(xù)進展提供支持和保障,進而推動整個社會的經(jīng)濟進展,需要我們深入思索。因此,在當前信息環(huán)境下,討論如何構建合理的企業(yè)內(nèi)部掌握體系,具有深遠的意義。

二、論文擬闡明的主要問題

本文在探尋信息技術同內(nèi)部掌握體系的關系下,深入比較傳統(tǒng)內(nèi)部掌握體系和信息環(huán)境下內(nèi)部掌握體系的區(qū)分,再從掌握環(huán)境、風險評估、掌握活動、信息流淌與溝通及內(nèi)部監(jiān)督五大影響因素來分析內(nèi)部控體系的構建,并了解當前新形勢下構建內(nèi)部掌握體系需要實現(xiàn)網(wǎng)絡化與信息化,首要目標是提高企業(yè)運營效率和效果,具有協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外關系、明確職責分工、愛護資產(chǎn)的安全與信息完整牢靠等方面的主要功能,提升企業(yè)的整體管理水平。

三、論文提綱

一、信息環(huán)境與內(nèi)部掌握2

(一)信息環(huán)境與內(nèi)部掌握的簡要介紹2

(二)比較傳統(tǒng)內(nèi)部掌握體系與信息化內(nèi)部掌握體系4

1.經(jīng)濟背景的比較分析4

2.理論基礎的比較分析5

3.內(nèi)部掌握目標的比較分析7

二、信息環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部掌握體系的構建8

(一)建立內(nèi)部掌握體系的原那么、方法及步驟8

1.建立內(nèi)部掌握體系的原那么8

2.建立內(nèi)部掌握體系的方法8

3.建立內(nèi)部掌握體系的步驟8

(二)構建企業(yè)內(nèi)部掌握體系的框架9

1.完善企業(yè)的掌握環(huán)境9

2.進行全面的風險評估10

3.設立良好的掌握活動10

4.加強信息流淌與溝通10

5.加強企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督11

6.內(nèi)部掌握的實施方式11

三、成都嘉瑞德家私有限公司內(nèi)部掌握體系分析12

(一)成都嘉瑞德家私有限公司概述12

(二)成都嘉瑞德家私內(nèi)部掌握體系框架12

(三)成都嘉瑞德家私有限公司內(nèi)部掌握體系要素分析13

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