【安全發(fā)展預防為主】 以安全為主題的演講稿

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安全是一個龐大而復雜的系統(tǒng)工程。以國家而論有領(lǐng)土、領(lǐng)海和領(lǐng)空的安全。以行業(yè)分有建筑施工安全、礦山（煤礦）安全、?；钒踩?、道路交通安全等。以類別講有消防安全、質(zhì)量安全、食品衛(wèi)生安全等。但不管何種行業(yè)類別的安全，都是以不受威脅，沒有危險、危害和財產(chǎn)損失并將人身安全作為第一的原則。因為，人是生產(chǎn)力，是征服自然、改造自然的生產(chǎn)力，社會的發(fā)展與進步是通過人的勞動和創(chuàng)造才能得到具體的實現(xiàn)。鑒如此，只有在安全得到保證的前提下，社會的發(fā)展與進步才能有保障。

安全發(fā)展是一種理念。作為一個國家，安全發(fā)展應是一種戰(zhàn)略理念，只有國家利益不受侵害、人民群眾安居樂業(yè)，社會才能穩(wěn)定，國家方可富庶強盛。作為一個企業(yè)，安全發(fā)展的理念更應貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標才能順利實現(xiàn)。假若一個企業(yè)只注重效益而忽視安全，認為生產(chǎn)任務的圓滿完成，經(jīng)濟效益的增長就視企業(yè)為發(fā)展，這應是一種片面而又短期的效果，因生產(chǎn)系統(tǒng)中的任何一個環(huán)節(jié)或工序上出現(xiàn)不安全的因素，造成人身傷害和財產(chǎn)損失，其發(fā)展必將受到影響，或停滯、或后退。作為礦山企業(yè)，更應將安全發(fā)展的理念踐行于生產(chǎn)系統(tǒng)中的各個細節(jié)，因細節(jié)決定成敗。換言之，即細節(jié)決定企業(yè)的發(fā)展，如產(chǎn)生“蝴蝶效應”甚至于破產(chǎn)關(guān)閉。或許有人認為這是危言

聳聽，一個小的細節(jié)能決定企業(yè)的成敗。有這樣一則故事。在古代的一場重要戰(zhàn)役中，一位將軍的戰(zhàn)馬后鐵蹄在戰(zhàn)役打響之前出現(xiàn)了一點點小問題，那位將軍并未引起足夠的重視，認為自已身經(jīng)百戰(zhàn)、勇猛無敵，根本就沒將這點小問題當回事，當戰(zhàn)役開始雙方經(jīng)過幾番搏殺后，由于戰(zhàn)馬后鐵蹄的緣故，移動沒以前那樣靈活，最后那位將軍被對方所殺，從而導致整個戰(zhàn)役的失敗。因這場戰(zhàn)役極其重要，那位將軍又非常勇猛，戰(zhàn)役的失敗、勇猛將軍的不再，最終造成一個國家的滅亡。這只是一個故事，但多少能給我們一點啟迪，那就是堅持安全發(fā)展的理念不能有半點的麻痹大意，那怕是一個很小的細節(jié)。

安全與生產(chǎn)是矛盾的對立而又統(tǒng)一的辯證關(guān)系，其目的都是為了企業(yè)效益的最大化，實現(xiàn)安全發(fā)展、長治久安的局面。安全服務于生產(chǎn)，生產(chǎn)必須在保證安全的前提下有序進行，離開生產(chǎn)也就談不上安全。安全關(guān)系到各行各業(yè)，關(guān)系到千家萬戶。生產(chǎn)創(chuàng)造財富，提高人們的生活水平，促進社會進步和發(fā)展，而生產(chǎn)必須由人實施。因此，保障人的安全是發(fā)展的首要條件。假如企業(yè)員工生命安全和身體健康得不到保障，其家庭遭受痛苦、企業(yè)遭受損失，有的家庭或受傷的員工還進行上訪，嚴重影響其家庭生活，干擾企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，給社會造成不穩(wěn)定因素，企業(yè)如何安全發(fā)展。只有企業(yè)員工生命財產(chǎn)安全得到保障，企業(yè)才能健康有

序發(fā)展，社會才能穩(wěn)定和諧。

在現(xiàn)時實踐科學發(fā)展觀，全面建設和諧社會中，黨和國家領(lǐng)導人胡錦濤曾多次指出：“安全生產(chǎn)關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展的穩(wěn)定大局，要堅持安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展”，并強調(diào)：“人的生命是最寶貴的，我國是社會主義國家，我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價，更不能以犧牲人的生命為代價”。三個“不能”，鏗鏘有力，充分體現(xiàn)了“以人為本”的科學發(fā)展觀，更體現(xiàn)了對人的生命的關(guān)愛。

那么，在黨和國家關(guān)愛生命的大環(huán)境下，作為一家礦山企業(yè)應怎樣關(guān)愛員工的生命安全呢。除國家提供了有效的法律保障外，在實際的生產(chǎn)過程中應嚴格堅持“預防為主”的方針。

一是在制度上預防，建立健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并認真執(zhí)行。嚴格地講，規(guī)章制度的建立健全如同立法一樣，是通過各種假想去約束員工的不安全行為。而安全操作規(guī)程雖是規(guī)章制度的一部分，但操作規(guī)程是通過血的教訓而總結(jié)出的。也就是說，一方面，各項規(guī)章制度的建立不應有漏洞，一旦存在漏洞，員工就可能從漏洞中失去約束，釋放自己的不安全行為，久而久之最終釀成事故。另一方面，建立健全完善了各項規(guī)章制度后，要認真落實到實際的生產(chǎn)過程中，嚴格執(zhí)行“有制必依、有章必循、違章違制必究”。

切不可將制度建立后“喊在嘴上、掛在墻上”，時間一長就變成了老鼠聽貓的錄音，“初聽膽戰(zhàn)心驚，再聽神情怡然，反復聽像一曲悠揚的藝術(shù)花腔”。

二是從思想上預防。其一，要加強對員工進行安全生產(chǎn)知識教育培訓和事故案例及違章行為的后果分析，不斷增強員工的安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，提高識別危險有害因素的能力，并對所識別出的危險有害因素進行預防、控制和消除。通過案例和違章行為后果分析，可讓員工對照自己是否有類似的原因和違章行為，從中吸取教訓，做到“有則改之、無則加勉”。其二，要及時掌握員工的思想動態(tài)，關(guān)心員工的工作、生活和家庭等方面的情況，最大限度為員工排憂解難，使員工在工作中不三心二意而一心一意，達到“士為知己者死、女為悅己者容”，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。其三，要做好后勤保障工作。后勤保障工作的好壞，有時影響到員工一天的心情，或?qū)M腹牢騷、情緒帶到工作中去，造成一些不安全的行為或干擾正常的生產(chǎn)作業(yè)。譬如選礦車間破碎工段的粉塵相對于其他作業(yè)場所要大，員工下班后當然想舒舒服服地洗一個熱水澡，假如洗一個熱水澡都有困難，員工就有可能脫崗、離崗逃避粉塵沾染衣物或身體，如機電設備發(fā)生故障，就不能及時發(fā)現(xiàn)或處理，勢必影響生產(chǎn)的正常進行。

三是各級管理人員要正確處理安全與生產(chǎn)上的關(guān)系。在

堅持安全發(fā)展理念時，各級管理人員要克服對安全工作“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的不良習慣，要正確認識“安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定”之間的關(guān)系，在指揮調(diào)控生產(chǎn)過程中，強化自身安全生產(chǎn)責任制的落實，切不可心存僥幸違章指揮或強令他人違章冒險作業(yè)。同時，要加強生產(chǎn)過程中的安全管理，對員工的違章行為要勇于制止，不可為生產(chǎn)任務的完成而對員工的違章行為熟視無睹，真如此，應視同違章指揮，因你在場默認了員工的違章作業(yè)。四是做好班前的預知預測及對策措施和作業(yè)前后的安全檢查確認。班前預知預測及對策措施應在班前會或在布臵當班生產(chǎn)任務時進行的一項安全工作，是事先對作業(yè)區(qū)域的各種危險有害因素進行綜合的假想分析，進而對分析出的危險有害因素采取對策措施，如巷道掘進施工，當爆破作業(yè)完畢進入下一循環(huán)作業(yè)時，事先就要分析爆破所產(chǎn)生的飛石是否將風筒砸破損了，若砸破損了進入作業(yè)面后可及時更換，保證通風順暢；若未砸破損，也做到了有備無患，還可根據(jù)施工進度將風筒延伸掛接。作業(yè)前后的安全檢查確認是一項實地檢查工作，根據(jù)作業(yè)種類不同，其檢查確認的內(nèi)容也不相同，但歸根結(jié)底是在作業(yè)前對作業(yè)區(qū)域內(nèi)物的不安全狀態(tài)和環(huán)境是否良好進行的一項檢查，對檢查出的問題進行處理，經(jīng)確認安全后方可進行作業(yè)。因生產(chǎn)是一種動態(tài)過程，事故隱患是隨著生產(chǎn)的變化而萌發(fā)。所以，除加強作業(yè)前的

安全檢查確認外，還應做好作業(yè)過程中的安全檢查確認，從而保證當班整個作業(yè)過程中的安全。

五是要員工之間相互團結(jié)友愛。礦山井下在客觀就存在一些不安全因素，而大部分井下作業(yè)人員都是民工，在班組成員之間，相互沾親帶故或為老鄉(xiāng)，是真正意義上的戰(zhàn)友加老鄉(xiāng)或親戚之間的關(guān)系。因此，在生產(chǎn)作業(yè)過程中更應團結(jié)友愛，對身邊的違章冒險作業(yè)行為更應相互提醒、相互監(jiān)督和相互督促，共同搞好安全生產(chǎn)工作，切不可臵若罔聞和“事不關(guān)己、高高掛起”。

六是落實安全技術(shù)措施，做好安全標準化建設，打造本質(zhì)安全礦山。在現(xiàn)時“關(guān)口前移、重心下移”的安全管理上，安全標準化建設應將生產(chǎn)現(xiàn)場作為重點。因生產(chǎn)現(xiàn)場是事故隱患萌發(fā)或事故的發(fā)源地，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的事故預防控制措施更顯尤為重要。其一，在工程設計中，要嚴格遵守“三同時”的原則，將一些不安全因素納入設計范疇，考慮其最大的危險度，設計可預防控制的安全技術(shù)措施，并及時跟蹤監(jiān)督管理，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題進行指導或修改，使安全技術(shù)措施具有可“操作性、適用性”，同時做好安全技術(shù)交底。其二，加強施工過程中的質(zhì)量管理，嚴格按設計要求施工，杜絕偷工減料，避免因施工質(zhì)量原因而造成人身傷害或財產(chǎn)損失。其三，加大隱患排查與整改力度，對排查出的事故隱患按照“四定”原則，制定切實可行的技術(shù)整改措施。其四，

強化安全標準化施工，使之施工組織、作業(yè)程序規(guī)范化、正規(guī)化，消除物的不安全狀態(tài)。其五，做好特種設備的檢測檢驗，確保其安全有效。

從馬斯洛的需要層次論中，人的第一需要是生理，包括睡眠、吃飯、求偶等。僅次于生理需要的就是安全需要，包括生命、身體健康、財產(chǎn)安全等。那么，在現(xiàn)時建設和諧的小康社會中，生理需要已經(jīng)得到了解決，而安全需要誰來解決。黨和國家歷來重視安全生產(chǎn)，先后實施了一系列的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，賦予員工權(quán)利和義務。企業(yè)更是視安全生產(chǎn)責任