呼和浩特關于成立智能視覺設備公司可行性研究報告

呼和浩特關于成立智能視覺設備公司可行性研究報告xx投資管理公司

目錄第一章籌建公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊資本 9三、注冊地址 9四、主要經(jīng)營范圍 9五、主要股東 9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù) 10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 10公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù) 12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 12六、項目概況 13第二章公司組建方案 17一、公司經(jīng)營宗旨 17二、公司的目標、主要職責 17三、公司組建方式 18四、公司管理體制 18五、部門職責及權限 19六、核心人員介紹 23七、財務會計制度 25第三章行業(yè)發(fā)展分析 28一、機器視覺設備的主要應用領域 28二、機器視覺設備的主要應用領域 29三、機器視覺領域的主要壁壘 30第四章項目背景分析 33一、影響發(fā)展的有利因素和不利因素 33二、機器視覺領域市場概況及規(guī)模 36三、機器視覺領域發(fā)展概況 37四、項目實施的必要性 39第五章發(fā)展規(guī)劃分析 40一、公司發(fā)展規(guī)劃 40二、保障措施 41第六章法人治理結構 44一、股東權利及義務 44二、董事 46三、高級管理人員 50四、監(jiān)事 52第七章環(huán)保分析 55一、編制依據(jù) 55二、環(huán)境影響合理性分析 55三、建設期大氣環(huán)境影響分析 56四、建設期水環(huán)境影響分析 57五、建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 57六、建設期聲環(huán)境影響分析 58七、建設期生態(tài)環(huán)境影響分析 59八、營運期環(huán)境影響 59九、清潔生產 60十、環(huán)境管理分析 61十一、環(huán)境影響結論 63十二、環(huán)境影響建議 63第八章選址方案 65一、項目選址原則 65二、建設區(qū)基本情況 65三、創(chuàng)新驅動發(fā)展 69四、社會經(jīng)濟發(fā)展目標 70五、產業(yè)發(fā)展方向 71六、項目選址綜合評價 73第九章風險評估 74一、項目風險分析 74二、公司競爭劣勢 77第十章投資估算及資金籌措 78一、投資估算的編制說明 78二、建設投資估算 78建設投資估算表 80三、建設期利息 80建設期利息估算表 81四、流動資金 82流動資金估算表 82五、項目總投資 83總投資及構成一覽表 83六、資金籌措與投資計劃 84項目投資計劃與資金籌措一覽表 85第十一章經(jīng)濟效益評價 87一、經(jīng)濟評價財務測算 87營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 87綜合總成本費用估算表 88固定資產折舊費估算表 89無形資產和其他資產攤銷估算表 90利潤及利潤分配表 92二、項目盈利能力分析 92項目投資現(xiàn)金流量表 94三、償債能力分析 95借款還本付息計劃表 96第十二章進度計劃 98一、項目進度安排 98項目實施進度計劃一覽表 98二、項目實施保障措施 99第十三章項目綜合評價 100第十四章附表附錄 102主要經(jīng)濟指標一覽表 102建設投資估算表 103建設期利息估算表 104固定資產投資估算表 105流動資金估算表 106總投資及構成一覽表 107項目投資計劃與資金籌措一覽表 108營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 109綜合總成本費用估算表 109固定資產折舊費估算表 110無形資產和其他資產攤銷估算表 111利潤及利潤分配表 112項目投資現(xiàn)金流量表 113借款還本付息計劃表 114建筑工程投資一覽表 115項目實施進度計劃一覽表 116主要設備購置一覽表 117能耗分析一覽表 117報告說明機器視覺領域具有典型的技術密集型特點，對企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力要求較高，核心技術的積累和持續(xù)的技術創(chuàng)新是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關鍵因素之一。機器視覺的核心技術在于圖像處理軟件算法、光學設計以及軟硬件相結合的機器視覺系統(tǒng)，好的算法可以帶來更快的檢測速度和更高的精度，圖像處理算法需要在硬件產品上得到充分應用，算法的優(yōu)化和軟硬件產品的結合需要在大量的工程應用中不斷積累。機器視覺設備應用于電子信息制造、汽車、制藥、食品與包裝機械、印刷機械等多個領域，不同領域內機器視覺所使用的圖像處理算法和硬件存在差異，掌握了機器視覺圖像處理算法及軟硬件結合等關鍵技術的企業(yè)將引領整個產業(yè)的發(fā)展。因此，較高的技術門檻對潛在的市場進入者構成了障礙。xx投資管理公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資291.50萬元，占xx投資管理公司55%股份；xxx有限公司出資239萬元，占xx投資管理公司45%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資29188.85萬元，其中：建設投資22472.56萬元，占項目總投資的76.99%；建設期利息262.76萬元，占項目總投資的0.90%；流動資金6453.53萬元，占項目總投資的22.11%。項目正常運營每年營業(yè)收入54200.00萬元，綜合總成本費用45269.51萬元，凈利潤6522.93萬元，財務內部收益率15.72%，財務凈現(xiàn)值1959.84萬元，全部投資回收期6.29年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目的建設符合國家產業(yè)政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經(jīng)濟效益較好，其建設是可行的?；I建公司基本信息公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）注冊資本530萬元注冊地址呼和浩特xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事智能視覺設備相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xx投資管理公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產品和服務，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質服務、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持“服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額10500.838400.667875.62負債總額5183.644146.913887.73股東權益合計5317.194253.753987.89公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入41400.9533120.7631050.71營業(yè)利潤7499.085999.265624.31利潤總額6168.194934.554626.14凈利潤4626.143608.393330.82歸屬于母公司所有者的凈利潤4626.143608.393330.82（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。當前，國內外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、《中國制造2025》、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額10500.838400.667875.62負債總額5183.644146.913887.73股東權益合計5317.194253.753987.89公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入41400.9533120.7631050.71營業(yè)利潤7499.085999.265624.31利潤總額6168.194934.554626.14凈利潤4626.143608.393330.82歸屬于母公司所有者的凈利潤4626.143608.393330.82項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立智能視覺設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由近年來我國制造業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，建成了門類齊全、獨立完整的產業(yè)體系，有力推動工業(yè)化和現(xiàn)代化進程，奠定了世界制造大國地位。然而，與世界先進水平相比，我國制造業(yè)仍然大而不強，在自主創(chuàng)新能力、資源利用效率、產業(yè)結構水平、信息化程度、質量效益等方面差距明顯，轉型升級和跨越發(fā)展的任務緊迫而艱巨。同時，在中國不斷融入國際分工的過程中，國際市場對于中國產品的質量要求不斷提高，這就導致我國制造業(yè)對機器視覺系統(tǒng)精確性與準確性的大量需求，機器視覺系統(tǒng)能夠充分幫助中國企業(yè)實現(xiàn)生產過程中的精確生產與質量控制，必將得到越來越高的普及和重視。綜合判斷，當前和今后我市仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期。要深刻認識發(fā)展中諸多矛盾交織疊加的嚴峻挑戰(zhàn)，堅持問題導向、聚焦發(fā)展短板、回應群眾期盼，切實抓住機遇，主動適應新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領新常態(tài)，不斷開拓轉型發(fā)展新境界。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約74.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx千件智能視覺設備的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積94258.16㎡，其中：生產工程67660.91㎡，倉儲工程12853.42㎡，行政辦公及生活服務設施9051.87㎡，公共工程4691.96㎡。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資29188.85萬元，其中：建設投資22472.56萬元，占項目總投資的76.99%；建設期利息262.76萬元，占項目總投資的0.90%；流動資金6453.53萬元，占項目總投資的22.11%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：54200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：45269.51萬元。3、凈利潤（NP）：6522.93萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.29年。5、財務內部收益率：15.72%。6、財務凈現(xiàn)值：1959.84萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價經(jīng)分析，本期項目符合國家產業(yè)相關政策，項目建設及投產的各項指標均表現(xiàn)較好，財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理，特別是加強產品生產的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。公司組建方案公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、智能視覺設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資291.50萬元，占xx投資管理公司55%股份；xxx有限公司出資239萬元，占xx投資管理公司45%股份。公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。核心人員介紹1、陳xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。2、鄭xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、韋xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、邵xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、曹xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、崔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、陳xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。行業(yè)發(fā)展分析機器視覺設備的主要應用領域機器視覺設備的應用已滲透國民經(jīng)濟多個主要行業(yè)，包括電子信息制造、半導體、汽車、制藥、食品與包裝機械、印刷機械等領域。目前，電子信息制造業(yè)對機器視覺設備具有較高的需求，主要原因包括兩方面：（1）電子設備對產品的質量和精細程度的要求不斷提高，相對于人眼觀測，機器視覺能夠滿足更高的精度要求；（2）電子產品更新?lián)Q代速度加快使得電子設備制造企業(yè)不斷升級更新設備，機器視覺設備能夠得到更廣泛的應用。電子信息制造業(yè)是全球創(chuàng)新較活躍、帶動性較強、滲透性較廣的領域，也是全球競爭的戰(zhàn)略重點。電子信息制造業(yè)在我國已經(jīng)發(fā)展成為國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性、基礎性和先導性支柱產業(yè)，是我國制造業(yè)轉型升級的重要支撐力量。目前，我國已經(jīng)成為全球最大電子信息產品制造基地。伴隨著電子信息制造業(yè)突飛猛進的發(fā)展，作為全球電子信息制造中心的中國，也面臨著新形勢。制造業(yè)技術的迅速發(fā)展，整體運營成本提高的壓力，以及生產廠商對設備高效性和靈活性的需求，使得電子信息制造自動化、智能化設備在整個電子信息制造業(yè)中得到了越來越廣泛的應用。機器視覺設備就是自動化、智能化設備在電子信息行業(yè)的典型應用。電子信息制造行業(yè)自動化、標準化程度高，是機器視覺技術應用較早的行業(yè)，也是最大的下游市場。近年來，中國的電子制造廠商和代工廠商大量采購自動化、智能化設備取代人工，以應對中國勞動力成本的日益上升，機器視覺設備在這一過程中得到了快速應用。隨著“中國制造2025”強國戰(zhàn)略的提出，我國機器視覺領域的規(guī)模將保持穩(wěn)定快速增長。機器視覺設備的主要應用領域機器視覺設備的應用已滲透國民經(jīng)濟多個主要行業(yè)，包括電子信息制造、半導體、汽車、制藥、食品與包裝機械、印刷機械等領域。目前，電子信息制造業(yè)對機器視覺設備具有較高的需求，主要原因包括兩方面：（1）電子設備對產品的質量和精細程度的要求不斷提高，相對于人眼觀測，機器視覺能夠滿足更高的精度要求；（2）電子產品更新?lián)Q代速度加快使得電子設備制造企業(yè)不斷升級更新設備，機器視覺設備能夠得到更廣泛的應用。電子信息制造業(yè)是全球創(chuàng)新較活躍、帶動性較強、滲透性較廣的領域，也是全球競爭的戰(zhàn)略重點。電子信息制造業(yè)在我國已經(jīng)發(fā)展成為國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性、基礎性和先導性支柱產業(yè)，是我國制造業(yè)轉型升級的重要支撐力量。目前，我國已經(jīng)成為全球最大電子信息產品制造基地。伴隨著電子信息制造業(yè)突飛猛進的發(fā)展，作為全球電子信息制造中心的中國，也面臨著新形勢。制造業(yè)技術的迅速發(fā)展，整體運營成本提高的壓力，以及生產廠商對設備高效性和靈活性的需求，使得電子信息制造自動化、智能化設備在整個電子信息制造業(yè)中得到了越來越廣泛的應用。機器視覺設備就是自動化、智能化設備在電子信息行業(yè)的典型應用。電子信息制造行業(yè)自動化、標準化程度高，是機器視覺技術應用較早的行業(yè)，也是最大的下游市場。近年來，中國的電子制造廠商和代工廠商大量采購自動化、智能化設備取代人工，以應對中國勞動力成本的日益上升，機器視覺設備在這一過程中得到了快速應用。隨著“中國制造2025”強國戰(zhàn)略的提出，我國機器視覺領域的規(guī)模將保持穩(wěn)定快速增長。機器視覺領域的主要壁壘1、技術壁壘機器視覺領域具有典型的技術密集型特點，對企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力要求較高，核心技術的積累和持續(xù)的技術創(chuàng)新是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關鍵因素之一。機器視覺的核心技術在于圖像處理軟件算法、光學設計以及軟硬件相結合的機器視覺系統(tǒng)，好的算法可以帶來更快的檢測速度和更高的精度，圖像處理算法需要在硬件產品上得到充分應用，算法的優(yōu)化和軟硬件產品的結合需要在大量的工程應用中不斷積累。機器視覺設備應用于電子信息制造、汽車、制藥、食品與包裝機械、印刷機械等多個領域，不同領域內機器視覺所使用的圖像處理算法和硬件存在差異，掌握了機器視覺圖像處理算法及軟硬件結合等關鍵技術的企業(yè)將引領整個產業(yè)的發(fā)展。因此，較高的技術門檻對潛在的市場進入者構成了障礙。2、人才壁壘機器視覺設備從技術創(chuàng)新、研發(fā)設計、生產制造到安裝調試、設備維護都需要相關人員具備專業(yè)的知識和豐富的經(jīng)驗，上述人才的培養(yǎng)或招聘需要一定的時間。雖然近年來，我國加大了對上述人才的教育培訓，但相對于機器視覺領域的高速發(fā)展，高端人才短缺現(xiàn)象在未來的一段時間內仍將存在。擁有具備專業(yè)知識和豐富研發(fā)設計經(jīng)驗的人才是機器視覺企業(yè)在市場競爭中立足的根本。3、品牌壁壘品牌是企業(yè)產品質量和綜合服務能力的集中體現(xiàn)，機器視覺產品的高效、穩(wěn)定運行對客戶具有至關重要的作用。品牌的知名度以及美譽度直接影響公司產品的市場開拓難易程度，決定了公司對人才的吸引力，知名品牌一般具有較高的市場占有率，擁有較強的市場議價能力。機器視覺產品的品牌創(chuàng)建是一項長期的工作，需要良好的產品品質、持續(xù)的技術創(chuàng)新、完善的服務體系、良好的業(yè)內口碑，才能贏得廣大客戶的認可，公司品牌被市場所接受也需要較長的時間，從而對新入者形成一定的進入壁壘。4、客戶資源壁壘穩(wěn)定的客戶資源是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的前提，只有積累一定數(shù)量的客戶才能保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。機器視覺領域具有典型的技術密集型特點，對產品質量和售后服務的技術水平、響應速度要求較高。機器視覺領域取得客戶資源往往依賴于機器視覺企業(yè)的研發(fā)水平、從業(yè)經(jīng)驗、品牌、綜合服務能力等多方面因素。擁有大量客戶資源是企業(yè)長期經(jīng)營和積累的結果，對潛在的市場進入者構成壁壘。項目背景分析影響發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）國家政策的支持近年來世界各國紛紛在工業(yè)制造方面發(fā)力，德國提出的“工業(yè)4.0”成為工業(yè)技術發(fā)展的標桿。為了保持在世界制造業(yè)中的競爭地位，我國相繼出臺了一系列的政策以支持我國工業(yè)從“中國制造”向著“中國智造”轉型，如《中國制造2025》、《智能制造發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》等。國家政策及戰(zhàn)略的支持，有利于提升機器視覺產品在制造領域的使用率。（2）人力成本上升勞動密集型制造業(yè)對“機器換人”的需求日益提升。我國人口結構趨向老齡化使得勞動力成本進一步提高，這就導致我國勞動密集型制造業(yè)存在大量機器設備更新?lián)Q代的需求，因此我國勞動密集型制造業(yè)對機器視覺系統(tǒng)需求潛力巨大。（3）中國制造業(yè)轉型升級近年來我國制造業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，建成了門類齊全、獨立完整的產業(yè)體系，有力推動工業(yè)化和現(xiàn)代化進程，奠定了世界制造大國地位。然而，與世界先進水平相比，我國制造業(yè)仍然大而不強，在自主創(chuàng)新能力、資源利用效率、產業(yè)結構水平、信息化程度、質量效益等方面差距明顯，轉型升級和跨越發(fā)展的任務緊迫而艱巨。同時，在中國不斷融入國際分工的過程中，國際市場對于中國產品的質量要求不斷提高，這就導致我國制造業(yè)對機器視覺系統(tǒng)精確性與準確性的大量需求，機器視覺系統(tǒng)能夠充分幫助中國企業(yè)實現(xiàn)生產過程中的精確生產與質量控制，必將得到越來越高的普及和重視。（4）下游行業(yè)發(fā)展狀況良好，市場空間巨大機器視覺的應用已滲透國民經(jīng)濟多個主要行業(yè)，包括電子信息制造、汽車、制藥、食品與包裝機械、印刷機械等領域。目前，電子信息制造業(yè)對機器視覺設備具有較高的需求。電子信息制造業(yè)是全球創(chuàng)新較活躍、帶動性較強、滲透性較廣的領域，也是全球競爭的戰(zhàn)略重點。電子信息制造業(yè)在我國已經(jīng)發(fā)展成為國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性、基礎性和先導性支柱產業(yè)。近年來，中國的電子制造廠商和代工廠商大量采購自動化、智能化設備取代人工，以應對中國勞動力成本的日益上升，機器視覺設備在這一過程中得到了快速應用。下游行業(yè)的發(fā)展與機器視覺領域有著重要的關聯(lián)，下游行業(yè)的企業(yè)新建生產線或對原有生產線更新都會對機器視覺產品產生較大的需求。目前及未來數(shù)年，我國仍是世界制造中心，下游行業(yè)的發(fā)展情況良好，這決定了制造企業(yè)對機器視覺設備采購的大量需求。雖然近年來，機器視覺產品在我國已有一定應用，但無論是其應用范圍還是應用的數(shù)量與規(guī)模而言，我國機器視覺滲透率遠低于歐美市場，同時全球高端制造業(yè)向中國轉移，市場缺口巨大，因此未來國內機器視覺市場空間廣闊。2、不利因素（1）專業(yè)人才短缺與機器視覺市場需求的高速增長相比，機器視覺領域人才發(fā)展速度較慢。由于我國的整個機器視覺教育培訓滯后，加上該領域發(fā)展時間不長，人才培育和積累不足，致使相關專業(yè)人才嚴重匱乏。由于機器視覺領域技術涉及人工智能、計算機科學、自動控制、圖像處理和模式識別等諸多交叉學科，且機器視覺應用滲透各個行業(yè)（包括電子信息制造、汽車、制藥、食品與包裝機械、印刷機械等領域），因此對人才的綜合素質和技術水平要求都較高。綜上，專業(yè)人才的短缺對該領域的快速發(fā)展存在一定制約。（2）國內關鍵零部件配套水平還有待提高機器視覺設備主要由光源、鏡頭、相機、圖像采集卡以及視覺處理軟件五個部分組成。在整個產業(yè)鏈條中，處在領域上游是各個零部件生產商，主要包括光源、鏡頭、工業(yè)相機、圖像采集卡、視覺處理軟件、控制線纜組件等提供商。機器視覺領域具有技術密集型特點，技術綜合性較強，整體水平的提升需要相關配套行業(yè)的協(xié)調發(fā)展。雖然我國的基礎元器件、基礎材料等產業(yè)近年來已取得了一些進步，但限于國內相關產業(yè)起步較晚、自主創(chuàng)新能力較弱等因素，機器視覺系統(tǒng)中的上游產品如鏡頭、相機感光元器件等重要零部件與國際水平相比仍有一定差距，零部件的配套能力較弱，對機器視覺領域的發(fā)展產生一定的制約作用。機器視覺領域市場概況及規(guī)模1、國際市場從全球范圍來看，機器視覺起源于20世紀50年代，早期研究主要是從統(tǒng)計模式識別開始，工作主要集中于二維圖像的分析和識別；20世紀60年代首次提出機器視覺的概念；20世紀70年代首次提出完整的視覺理論；80年代至90年代中期，機器視覺進入蓬勃發(fā)展期，新概念、新方法、新理論不斷涌現(xiàn)；21世紀后，機器視覺技術高速發(fā)展并逐步走向成熟，檢測、測量、識別等功能的機器視覺產品在下游行業(yè)尤其是工業(yè)制造領域得到了廣泛應用，而基于LED光源的任意光場設計使機器視覺在各種行業(yè)應用成為可能。2、國內市場相比于國外完整且成熟的產業(yè)鏈，國內機器視覺領域起步較晚，起步于20世紀80年代的技術引進。國內機器視覺產品最早應用于半導體和電子行業(yè)，直到上世紀90年代末，隨著工業(yè)自動化以及智能化程度的提高，機器視覺逐步大量應用于生產制造中。目前我國機器視覺領域正處于快速發(fā)展期，市場容量在快速增長、應用領域逐漸擴大，機器視覺相關企業(yè)數(shù)量也在快速增加，未來存在很大的發(fā)展空間。目前，我國已成為機器視覺發(fā)展最活躍的地區(qū)之一，機器視覺主要用于產品質量檢測、測量、引導定位、識別分析等，一方面替代人工視覺，另一方面用于提高生產的柔性化、自動化、智能化程度。在大批量生產中，用機器視覺檢測方法可以大幅提高生產效率，減少人工風險。機器視覺領域發(fā)展概況1、機器視覺技術的特點機器視覺技術主要采用適合被測物體的多角度光源（可見光、紅外光、X射線等）及傳感器（攝像機等）獲取檢測對象的圖像，通過計算機從圖像中提取信息，進行分析、處理，最終用于實際檢測和控制。機器視覺技術涉及機械、電子、光學、自動控制、人工智能、計算機科學、圖像處理和模式識別等諸多領域。一套完整的機器視覺設備一般包括兩個部分：第一部分為“視”，即系統(tǒng)的硬件組成部分，主要包括：光源、鏡頭、工業(yè)相機、圖像采集卡；第二部分是“覺”，即系統(tǒng)的視覺處理軟件。機器視覺技術將“機器代替人眼”的理念應用于工業(yè)制造中，相比于人眼觀測，具有精確性強、速度快、適應性強、客觀性高、重復性強、檢測效果穩(wěn)定可靠、效率高、方便信息集成等優(yōu)點，是工業(yè)制造數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化的未來發(fā)展方向。2、機器視覺技術的功能隨著制造業(yè)競爭加劇，成本壓力迫使企業(yè)重視生產效率，從而促進了機器視覺技術的廣泛應用。機器視覺技術的主要功能包括：檢測與測量、引導與定位、識別與分析。（1）檢測與測量檢測又可分為高精度定量檢測（如顯微鏡照片的細胞分類、機械零部件的尺寸和位置測量）和定性或半定量檢測（如產品的外觀檢查，裝配線上的零部件識別定位）。在一些不適合人工作業(yè)的危險工作環(huán)境或人類視覺難以滿足要求的場合，機器視覺可以高效替代人工視覺；同時在大批量工業(yè)生產過程中，用人工視覺檢查產品質量效率低且精度不高，用機器視覺檢測方法可以大幅提高生產效率和生產的自動化程度。（2）引導與定位機器視覺的引導定位功能主要是基于機器視覺的數(shù)據(jù)輸出實現(xiàn)空間的精準定位，可用于指引機器人在大范圍內的操作和行動。（3）識別與分析相對于檢測與測量、引導與定位而言，系統(tǒng)識別文字、圖形、條碼的技術難度更大，工業(yè)領域的機器視覺技術不僅要具備外部圖形的收集能力，對圖像分析軟件的深度分析能力也提出了較高的要求。目前，工業(yè)領域的機器視覺識別與分析功能多應用于一維碼、二維碼的解碼、光學字符識別和確認。項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。發(fā)展規(guī)劃分析公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產品和技術服務的理念，充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。保障措施(一)深化國際交流合作在產業(yè)技術標準、知識產權、產業(yè)應用等方面廣泛開展國際交流，不斷拓展合作領域。加強與國外產業(yè)研究機構開展交流合作，及時準確把握世界產業(yè)發(fā)展趨勢。鼓勵企業(yè)與國外產業(yè)先進企業(yè)和研發(fā)機構合作，鼓勵企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設立產業(yè)研發(fā)機構，努力掌握產業(yè)核心技術。鼓勵跨國公司、國外機構等在本地設立產業(yè)研發(fā)機構、人才培訓中心，爭取更多高端產業(yè)項目落戶本地。(二)開展宣傳推廣通過多種形式深入宣傳發(fā)展產業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)濟社會環(huán)境效益，廣泛宣傳產業(yè)相關知識，提高社會認知度認可度，營造各方共同關注、支持產業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的良好氛圍，促進產業(yè)現(xiàn)代化持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。(三)深化科技引領深化科技引領，在重大領域加大科技創(chuàng)新。建立、完善一批高水平研究中心。打造一批具有自主創(chuàng)新能力、基礎研究和成果轉化有機結合的科研團隊。推廣普及一批技術，為適應最新法規(guī)標準等需求、解決產業(yè)發(fā)展重大問題提供強有力的科技支撐。(四)優(yōu)化投資環(huán)境優(yōu)化服務機制。完善產業(yè)發(fā)展的服務機制，優(yōu)化政策引導、市場監(jiān)管、質量監(jiān)督服務職能，提高管理和服務水平。優(yōu)化發(fā)展模式。根據(jù)規(guī)劃產業(yè)布局，結合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃等相關規(guī)劃的實施，積極引導產業(yè)關聯(lián)項目或企業(yè)向重點園區(qū)聚集，集群發(fā)展。加快編制產業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃，優(yōu)化投資布局，落實重點項目建設用地，促成產業(yè)發(fā)展高地、成本洼地。優(yōu)化配套建設。落實產業(yè)園區(qū)和重點項目相關配套建設，利用多種合作模式，合作共建，推進項目落地。(五)完善投入機制鼓勵引導金融資本、工商資本、社會資本投向項目產業(yè)化龍頭企業(yè)培育、產業(yè)體系建設、龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新等領域，構建多元化的投入支持機制。同時，鼓勵龍頭企業(yè)通過利用外資、發(fā)行企業(yè)債券、股票進行融資，擴大資金來源。按照現(xiàn)代項目建設和項目產業(yè)化發(fā)展的實際需要，集中投入項目龍頭企業(yè)生產設施的新建、升級改造，推進項目產業(yè)化示范基地向更高層次發(fā)展。(六)加快項目建設對重點項目和重點企業(yè)，建立和實施重大項目跟蹤服務機制。各地區(qū)要結合當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃，對產業(yè)發(fā)展統(tǒng)一安排，加強調度協(xié)調，推進重點項目的建設，確保項目建設質量和按期建成投產。法人治理結構股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（4）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務。董事可以由高級管理人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前，除非有下列情形，股東大會不得無故解除其職務：（1）本人提出辭職；（2）出現(xiàn)國家法律、法規(guī)規(guī)定或本章程規(guī)定的不得擔任董事的情形；（3）不能履行職責；（4）因嚴重疾病不能勝任董事工作。董事連續(xù)2次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與公司訂立合同或者進行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經(jīng)營與公司同類的業(yè)務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務經(jīng)營管理狀況；（4）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整；（5）應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。辭職報告尚未生效之前，擬辭職董事、仍應當繼續(xù)履行職責。發(fā)生上述情形的，公司應當在2個月內完成董事補選。6、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司商業(yè)秘密的保密義務在其任期結束后仍然有效，直至該商業(yè)秘密成為公開信息。董事對公司和股東承擔的忠實義務在其離任之日起2年內仍然有效。其他義務的持續(xù)期間應當根據(jù)公平的原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時間的長短，以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。7、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。8、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。高級管理人員1、公司設總經(jīng)理1名，由董事會聘任或解聘。公司設副總經(jīng)理3名，由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形，同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期3年，總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實施董事會的決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）擬定公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘用和解聘；（9）《公司章程》或董事會授予的其他職權?？偨?jīng)理列席董事會會議。6、總經(jīng)理應制訂總經(jīng)理工作細則，報董事會批準后實施。7、總經(jīng)理工作細則包括下列內容：（1）總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞務合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事會聘任或解聘。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展公司的研發(fā)、生產、銷售等經(jīng)營工作，對總經(jīng)理負責。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。監(jiān)事1、公司設監(jiān)事會。監(jiān)事會成員不得少于三人。監(jiān)事會設主席一人，由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。監(jiān)事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于三分之一。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產生。2、監(jiān)事會行使下列職權：（1）應當對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見；（2）檢查公司財務；（3）對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；（4）當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；（5）提議召開臨時股東大會，在董事會不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東大會職責時召集和主持股東大會；（6）向股東大會提出提案；（7）依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟；（8）發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常，可以進行調查；必要時，可以聘請會計師事務所、律師事務所等專業(yè)機構協(xié)助其工作，費用由公司承擔。3、監(jiān)事會每6個月至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。監(jiān)事會決議應當經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。4、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會的工作效率和科學決策。5、監(jiān)事會應當將所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應當在會議記錄上簽名。監(jiān)事有權要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案保存15年。6、監(jiān)事會會議通知包括以下內容：（1）舉行會議的日期、地點和會議期限；（2）事由及議題；（3）發(fā)出通知的日期。環(huán)保分析編制依據(jù)1、《建設項目環(huán)境影響評價技術導則-總綱》；2、《環(huán)境影響評價技術導則-大氣環(huán)境》；3、《環(huán)境影響評價技術導則-地表水環(huán)境》；4、《環(huán)境影響評價技術導則-地下水環(huán)境》；5、《環(huán)境影響評價技術導則-聲環(huán)境》；6、《建設項目環(huán)境風險評價技術導則》；7、《環(huán)境影響評價技術導則-土壤環(huán)境（試行）》；8、《大氣污染治理工程技術導則》；9、《污染源強核算技術指南-準則》；10、《排污單位自行監(jiān)測技術指南-總則》；11、《排污許可證申請與核發(fā)技術規(guī)范-總則》；12、建設項目環(huán)境影響評價委托書；13、建設方提供的與本項目相關的其它技術資料。環(huán)境影響合理性分析本項目平面布局緊湊，功能分區(qū)明顯，藝流向順暢。該廠區(qū)總圖布置方案較為合理，是可行的。建設期大氣環(huán)境影響分析建設項目施工活動中對環(huán)境空氣的影響因素主要為建筑材料運輸、卸載中的揚塵，土方運輸車輛行駛產生的揚塵，臨時物料堆場和裸露場地產生的風蝕揚塵。根據(jù)要求，規(guī)范建筑工地揚塵管理，落實建筑施工“圍、蓋、灑、洗”等措施，建筑工地出入口道路未硬化、車輛清洗設施未建成的一律不得開挖渣土及其他施工作業(yè)。渣土、建筑垃圾、散裝物料等運輸車輛應實施嚴格密閉運輸，運輸車輛按照相關主管部門劃定城區(qū)渣土運輸線路行駛，禁止雇傭無資質運輸車輛進行運輸，嚴禁運輸車輛不加蓋和沿途潑灑行為，車輛出建筑工地前必須沖洗干凈，確保車輪不帶泥。項目在施工期必須采取相應的防塵隔塵措施，盡量避免或降低揚塵對環(huán)境敏感點的影響。建設工地應當遵守下列規(guī)定，采取有效措施防治粉塵污染：1、運輸?shù)缆窊P塵控制①首先運輸散裝材料的車輛（如石子、沙子等）需加蓋篷布遮蓋，以減少灑落。②應定期對道路灑水抑塵③減緩施工車輛進出行駛速度。2、露天堆場揚塵控制①應禁止在大風時進行裝卸和攪拌作業(yè)；②施工單位應盡量減少物料露天堆放。如必需露天堆放，應加蓋篷布。③定期灑水，保持濕度。3、其他控制措施施工現(xiàn)場應在四周加設5米左右臨時遮擋圍墻以防止二次揚塵向周圍擴散影響周圍道路的交通運行。采取以上措施后建設期間施工揚塵對周邊的影響可得到有效控制。施工揚塵的影響是暫時的，可逆的，工程一結束，污染影響也就隨之而停止。建設期水環(huán)境影響分析施工期的廢水排放主要來自于施工人員的生活污水。生主要污染因子為COD400mg/L、SS200mg/L、氨氮25mg/L、總磷4mg/L。建設項目施工期生活污水經(jīng)廠區(qū)內現(xiàn)有的化糞池處理后排入市政污水管網(wǎng)。建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析項目施工期的固體廢棄物主要是施工過程中產生的生活垃圾及廢棄的包裝材料等。故工地生活垃圾及時收集，按環(huán)衛(wèi)部門規(guī)定的方式處理處置。根據(jù)類比資料可知，本項目廢棄的可回收的包裝材料集中收集后外售,不可回收的包裝材料與生活垃圾一起交由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理。施工結束后，上述不利的環(huán)境影響隨之消失。建設期聲環(huán)境影響分析施工期噪聲主要來源于施工現(xiàn)場的各類機械設備噪聲、物料裝卸碰撞噪聲、施工人員的活動噪聲以及物料運輸?shù)慕煌ㄔ肼?。項目內部裝修使用的大型機械相對較少，聲壓級最大的是電鉆，可達100dB(A)。建議采取以下措施對施工期噪聲進行防治：1、應從規(guī)范施工秩序著手，高噪聲設備應安排在白天(除中午12:00~14:00)使用，夜間禁止使用高噪聲設備(22:00~8;00);2、引進施工設備時將設備噪聲作為-項重要的選取指標，盡量引進低噪聲設備，并對產生噪聲的施工設備加強維護和維修工作,以減少機械故障噪聲的產生;3、制定合理的運輸線路，車輛運輸應避開居民區(qū)。4、在選擇施工單位時將控制噪聲寫入合同，同時加強施工監(jiān)理工作，委托認真負責的監(jiān)理單位對施工進行監(jiān)理。項目在采取合理的防治措施后，本項目噪聲對周圍環(huán)境環(huán)境影響較小。建設期生態(tài)環(huán)境影響分析項目施工期的開挖、土地平整等工程的實施將會破壞施工區(qū)域的微地形，并使區(qū)域地表性質發(fā)生改變；以裸露的表面接受雨水的沖刷、侵蝕，將會使施工區(qū)域成為新的水土流失發(fā)生源，改變地塊區(qū)域土壤侵蝕強度，但隨著施工期的結束，擬建地塊裸地的硬化，從而消除因施工帶來的短期不利生態(tài)影響。營運期環(huán)境影響（1）廢氣企業(yè)對焊接廢氣、有機廢氣進行收集處理，在各設備設置集氣裝置，波峰焊、補焊過程中產生的廢氣收集后經(jīng)活性炭吸附后經(jīng)排氣筒至15m以上高空排放，達到《大氣污染物綜合排放標準》（GB16297-1996）中相關標準要求。廢氣對周邊大氣環(huán)境影響較小。（2）廢水生活污水經(jīng)化糞池處理水質達到GB8978-1996《污水綜合排放標準》中三級標準后接入市政污水管網(wǎng)，排入污水處理廠處理，處理后達到GB18918-2002《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》中的一級B標準，最終排入當?shù)睾恿?。本項目廢水對周圍環(huán)境影響較小。（3）固體廢物本項目各類焊材均為無鉛，產生的錫渣屬一般固體廢物，經(jīng)收集后外售；生活垃圾委托環(huán)衛(wèi)部門清運處理；包裝廢料經(jīng)收集后外售；不合格產品、廢活性炭均為危險廢物，收集后委托有資質單位處置。固體廢物對周圍環(huán)境影響較小。清潔生產清潔生產是指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的生產工藝技術與合理設備、加強污染控制綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或避免生產、服務和產品使用過程中污染物的產生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。本環(huán)評將從原輔料消耗、產品、生產工藝、設備水平、能耗及污染防治措施等方面進行分析，說明其是否符合清潔生產要求。（一）生產原料及產品分析本項目所用原料均為無毒或低毒物質，產品無毒無害，使用過程中對人體健康和生態(tài)環(huán)境影響較小。（二）設備及工藝分析本項目生產設備先進，生產工藝成熟、簡單，原輔材料利用率高。（三）能耗指標分析本項目燃氣鍋爐所用燃料為天然氣，屬于清潔能源。（四）污染防治措施分析1、本項目產生的廢氣污染物采取有效的治理措施后，可滿足相關排放標準要求。2、本項目排放的廢水主要生活污水、食堂廢水，生活污水經(jīng)化糞池處理、食堂廢水3、經(jīng)隔油池處理后接管至鷹泰水務海安有限公司深度處理。4、本項目噪聲設備通過合理布局、基礎減震、廠房隔聲等措施后，對周圍環(huán)境影響較小。5、本項目各類固廢均得到妥善處理，不外排，不會對周圍環(huán)境產生影響。本項目生產設備較為先進，生產工藝成熟，原輔料利用率高，生產廢料回收利用，符合清潔生產理念；各種污染物均得到妥善的處理或處置，對環(huán)境影響很小。因此本項目符合清潔生產要求。環(huán)境管理分析（一）環(huán)境管理為了貫徹執(zhí)行有關環(huán)境保護法規(guī)，及時了解項目及其周圍環(huán)境質量、社會因子的變化情況，掌握環(huán)境保護措施實施的效果，保證該區(qū)域良好的環(huán)境質量，在項目廠區(qū)需要進行相應的環(huán)境管理。項目建設單位應該有專門的人員負責環(huán)境管理和監(jiān)督，并負責有關措施的落實，對項目區(qū)域廢氣、污水、固體廢物等的處理、排放及環(huán)保設施運行狀況進行監(jiān)督，嚴格注意相關的排污情況，以便能夠在出現(xiàn)緊急情況的時候采取應急措施。因此，要設立控制污染、環(huán)境和生態(tài)保護的法律負責者和相關的責任人，負責項目整個過程的環(huán)境保護和生態(tài)保護工作。（二）環(huán)境監(jiān)測計劃企業(yè)內部的環(huán)境監(jiān)測是企業(yè)環(huán)境管理的耳目，是基本的手段和信息的基礎，主要對企業(yè)生產過程中排放的污染物進行定期監(jiān)測，判斷環(huán)境質量，評價環(huán)保設施及其治理效果，防治污染提供科學依據(jù)。1、監(jiān)測內容考慮到企業(yè)的實際情況，建議企業(yè)營運期可請當?shù)氐沫h(huán)境監(jiān)測站或有資質單位協(xié)助進行日常的環(huán)境監(jiān)測，若有超標排放時應及時向公司有關部門及領導反映，并及時采取措施，杜絕超標排放。2、監(jiān)測方法大氣監(jiān)測方法按《空氣和廢氣監(jiān)測分析方法》執(zhí)行，噪聲監(jiān)測按《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲排放標準》（GB12348-2008）執(zhí)行。3、監(jiān)測實施和成果的管理在項目投產后三個月內應委托監(jiān)測機構進行一次污染源的全面監(jiān)測，并對廢氣治理設備以及噪聲控制設施、固廢儲存處置情況進行一次全面的驗收。主要驗證污染物排放是否達到排放標準和總量控制的規(guī)定以確定有無達到本報告的要求，并將結果上報當?shù)丨h(huán)保主管部門。工程驗收合格后，企業(yè)應根據(jù)監(jiān)測計劃，定期對污染源進行監(jiān)測，監(jiān)測結果在監(jiān)測結束后一個月內上報當?shù)丨h(huán)保主管部門。監(jiān)測數(shù)據(jù)應由本公司和當?shù)丨h(huán)境監(jiān)測站分別建立數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一存檔，作為編制環(huán)境質量報告表和監(jiān)測年鑒的原始材料。監(jiān)測數(shù)據(jù)應長期保存，并定期接受當?shù)丨h(huán)保主管部門的考核。環(huán)境影響結論本項目生產過程中產生的“三廢”和產生的噪聲均可得到有效治理和控制，各種污染物排放均滿足國家有關環(huán)保標準。因此在設計和建設中認真按“三同時”落實、執(zhí)行，嚴格遵守國家關于基本建設項目中有關環(huán)境保護的法規(guī)、法令，投產后，在生產中加強管理，不會給周圍生態(tài)環(huán)境帶來顯著影響。環(huán)境影響建議為保護環(huán)境﹑杜絕非正常事故發(fā)生，從而最大限度減輕對環(huán)境的影響，本評價提出以下要求：1、建設單位必須加強對廢氣、廢水的綜合治理，實現(xiàn)達標排放。為了能使本項目產生的各項污染防治措施達到較好的實際使用效果，建議業(yè)主加強各種環(huán)保設施的維修、保養(yǎng)及管理，確保污染治理設施的正常運轉:2、加強管理，使污染物盡量消除在源頭。3、環(huán)保設施的保養(yǎng)、維修應制度化，保證設備的正常運轉。選址方案項目選址原則節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。建設區(qū)基本情況呼和浩特，通稱呼市，舊稱歸綏，是內蒙古自治區(qū)首府，國務院批復確定的中國北方沿邊地區(qū)重要的中心城市，內蒙古自治區(qū)政治、經(jīng)濟、文化中心。截至2018年，全市下轄4個區(qū)、4個縣、1個旗，總面積17224平方千米，建成區(qū)面積260平方千米，常住人口312.6萬人，城鎮(zhèn)人口218.3萬人，城鎮(zhèn)化率69.8%。呼和浩特地處中國華北地區(qū)、北部邊疆、歐亞大陸內部，是呼包銀城市群核心城市、呼包鄂城市群中心城市，是聯(lián)接黃河經(jīng)濟帶、亞歐大陸橋、環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)域的重要橋梁，也是中國向蒙古國、俄羅斯開放的重要沿邊開放中心城市。呼和浩特是國家歷史文化名城，是華夏文明的發(fā)祥地之一，有著悠久的歷史和光輝燦爛的文化。先秦時期，趙武靈王在此設云中郡，故址在今呼市西南托克托縣境。民國時期為綏遠省省會，蒙綏合并后，呼和浩特成為內蒙古自治區(qū)首府。呼市中心城區(qū)本是由歸化城與綏遠城兩座城市在清末民國合并而成，故名歸綏。1954年改名為呼和浩特，蒙古語意為“青色的城”。呼和浩特還是國家歷史文化名城、國家森林城市、國家創(chuàng)新型試點城市、全國民族團結進步模范城市、全國雙擁模范城市、中國優(yōu)秀旅游城市和中國經(jīng)濟實力百強城市，被譽為“中國乳都”。2018年12月，被評為2018中國大陸最佳商業(yè)城市100強。2019年10月23日，被確定為“第三批城市黑臭水體治理示范城市”。地區(qū)生產總值增長5.5%，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長2.3%，固定資產投資增長5.2%，社會消費品零售總額增長2.7%，一般公共預算收入剔除減稅降費不可比因素增長9.5%，城鄉(xiāng)常住居民人均可支配收入分別增長6.1%和10.4%。今年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，做好今年工作至關重要，直接決定著能否實現(xiàn)好第一個百年奮斗目標，為“十四五”發(fā)展和實現(xiàn)第二個百年奮斗目標打好基礎。今年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標是：地區(qū)生產總值增長6%左右；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長5.5%左右；固定資產投資增速不低于自治區(qū)平均水平；社會消費品零售總額增長4%左右；城鄉(xiāng)居民人均可支配收入不低于經(jīng)濟增速；城鎮(zhèn)調查失業(yè)率5.5%左右，登記失業(yè)率4.5%以內；居民消費價格漲幅3.5%左右；完成自治區(qū)下達的節(jié)能減排目標任務。當前和今后一個時期，我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，發(fā)展正處于經(jīng)濟增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期的“三期疊加”時期，經(jīng)濟發(fā)展表現(xiàn)出速度變化、結構優(yōu)化、動力轉換三大特點，增長速度要從高速轉向中高速，發(fā)展方式要從規(guī)模速度型轉向質量效率型，經(jīng)濟結構調整要從增量擴能為主轉向調整存量、做優(yōu)增量并舉，發(fā)展動力要從主要依靠資源和低成本勞動力等要素投入轉向創(chuàng)新驅動。總的看，中國經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變，經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，經(jīng)濟持續(xù)增長的良好支撐基礎和條件沒有變，經(jīng)濟結構調整優(yōu)化的前進態(tài)勢沒有變。從國家政策來看，供給側結構性改革的實施將進；步催生新的發(fā)展動能激發(fā)新的市場活力，對于我市推進供給創(chuàng)新、培育新興消費、彌補發(fā)展短板具有重要推動作用。新-.輪科技革命和國內消費結構升級、發(fā)達地區(qū)產業(yè)轉移為我市加快創(chuàng)新驅動、調整產業(yè)結構提供了發(fā)展條件。從全區(qū)發(fā)展來看，“五大基地”“六條亮麗風景線”“十個全覆蓋”等一批重點工作正在加快實施，將為我市加快發(fā)展提供有力的項目支持、政策支持和社會環(huán)境支持。從我市發(fā)展來看，首府地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、首府優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢明顯，為經(jīng)濟發(fā)展注入新的動力。區(qū)位優(yōu)勢是在國家“一帶一路”戰(zhàn)略中，我市是向北開放的重要節(jié)點城市，在打造“中蒙俄經(jīng)濟走廊”中可以發(fā)揮重要作用；在呼包銀榆經(jīng)濟區(qū)中，我市屬于優(yōu)先發(fā)展城市，面臨著引領地區(qū)發(fā)展的重大機遇。首府優(yōu)勢是呼和浩特作為自治區(qū)的首府，是全區(qū)政治、經(jīng)濟、文化、科教和金融中心，市內有23所大專院校，聚集著全區(qū)絕大多數(shù)的科研院所，具有其他盟市不可比擬的比較優(yōu)勢。產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢是我市電力電價成本低，發(fā)展云計算、光伏等產業(yè)優(yōu)勢明顯；在打造“五大基地”上有基礎、有優(yōu)勢、有潛力，發(fā)展綠色食品、清潔能源、現(xiàn)代化工等產業(yè)優(yōu)勢明顯；已形成服務業(yè)占主導的產業(yè)結構，挖掘消費潛力空間大，在發(fā)展文化旅游、電子商務等新業(yè)態(tài)、打造經(jīng)濟新引擎等方面具有獨特優(yōu)勢。正是這些機遇和優(yōu)勢，使得我市經(jīng)濟穩(wěn)中有進、長期向好的基本面沒有改變。同時，發(fā)展中也存在不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)的問題和短板。發(fā)展質量方面，主要是經(jīng)濟發(fā)展方式粗放，提高效益的任務很重，科技創(chuàng)新能力不強，首府教育科研優(yōu)勢沒有得到充分發(fā)揮。產業(yè)發(fā)展方面，產業(yè)支撐能力不夠強，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展不足，產業(yè)總體競爭力不強，產業(yè)轉型升級任務仍然很重。城鄉(xiāng)發(fā)展方面，城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡，農村基礎設施薄弱，公共服務供給不足，周邊農村與主城區(qū)形成較大反差，貧困縣摘帽和貧困人口脫貧任務仍然艱巨。生態(tài)環(huán)保方面，土地資源、水資源等生態(tài)環(huán)境與資源約束加大，生態(tài)建設和環(huán)境保護面臨較大壓力，節(jié)能減排任務依然艱巨。城市建設管理方面，城市綜合承載力和競爭力不強，城市基礎設施特別是地下管網(wǎng)建設及城市公共服務能力不足，城市規(guī)劃建設管理水平有待進一步提高。體制機制方面，市場發(fā)育程度較低，中小微企業(yè)及民營經(jīng)濟發(fā)展滯后，體制機制障礙有待破除，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新氛圍不濃，經(jīng)濟自主增長機制還需進一步培育。.綜合判斷，當前和今后我市仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期。要深刻認識發(fā)展中諸多矛盾交織疊加的嚴峻挑戰(zhàn)，堅持問題導向、聚焦發(fā)展短板、回應群眾期盼，切實抓住機遇，主動適應新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領新常態(tài)，不斷開拓轉型發(fā)展新境界。創(chuàng)新驅動發(fā)展1、民族特色鮮明的區(qū)域中心城市：充分發(fā)揮我市首府優(yōu)勢，打造一流首府城市和一流首府經(jīng)濟，把我市建設成為立足首府、服務全區(qū)、輻射西北、對接京津冀、面向俄蒙的民族特色鮮明的區(qū)域中心城市。草原絲綢之路戰(zhàn)略節(jié)點城市：充分發(fā)揮區(qū)位與交通優(yōu)勢，把我市打造成為國家“一帶一路