2023年寧波繼續(xù)教育綜合考試標(biāo)準(zhǔn)答案

2023年寧波接著教化綜合考試

一、單選題

1、全面預(yù)算的基本體系以(D)為起點(diǎn)。

'A、資金收支預(yù)算

rB、生產(chǎn)預(yù)算

1'C、成本費(fèi)用預(yù)算

?D、銷售預(yù)算

2、在預(yù)料的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)將業(yè)務(wù)量分為若干個(gè)水平，然后按不同的業(yè)務(wù)

量水平編制預(yù)算的彈性預(yù)算編制方法稱為(B)o

廠A、公式法

B、列表法

rC、固定法

°D、滾動(dòng)法

3、全面預(yù)算的基礎(chǔ)是(A)。

'*A、業(yè)務(wù)預(yù)算

'B、特地決策預(yù)算

rC、財(cái)務(wù)預(yù)算

'D、生產(chǎn)預(yù)算

4、企業(yè)(B)對(duì)各預(yù)算執(zhí)行單位上報(bào)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案進(jìn)行審查、匯總，提

出綜合平衡的建議。

「A、董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)

'*B、財(cái)務(wù)管理部門

C、內(nèi)部職能部門

「D、預(yù)算委員會(huì)

5、下列選項(xiàng)中，屬于整個(gè)預(yù)算管理工作中心環(huán)節(jié)的是（C）。

「A、預(yù)算的規(guī)劃

rB、預(yù)算的制定

.C、預(yù)算的執(zhí)行

'D、預(yù)算的監(jiān)督

6、全面預(yù)算的基本體系以（B）為動(dòng)身點(diǎn)。

'A、市場(chǎng)需求

'*B、本企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)

「C、銷售預(yù)算

D、預(yù)料財(cái)務(wù)報(bào)表

7、在基期成本費(fèi)用水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成

本的措施，通過調(diào)整有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法稱為（A）。

*A、增量預(yù)算法

rB、零基預(yù)算法

C、固定預(yù)算法

D、彈性預(yù)算法

8、預(yù)算的含義不包括（A）。

*A、不以企業(yè)預(yù)料和決策為基礎(chǔ)

rB、可據(jù)以執(zhí)行和限制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的、最為具體的支配

''C、為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對(duì)各種資源和企業(yè)活動(dòng)做的具體支配

'D、將企業(yè)活動(dòng)導(dǎo)向預(yù)定目標(biāo)的有力工具

9、編制全面預(yù)算的終點(diǎn)是（D）。

'A、現(xiàn)金預(yù)算

「B、財(cái)務(wù)預(yù)算

rC、預(yù)料利潤表

'?D、預(yù)料資產(chǎn)負(fù)債表

10、由于定期預(yù)算不能隨狀況的改變剛好調(diào)整，當(dāng)預(yù)算中所規(guī)劃的各種活

動(dòng)在預(yù)算期內(nèi)發(fā)生重大改變時(shí)（如預(yù)算期臨時(shí)中途轉(zhuǎn)產(chǎn)），就會(huì)造成預(yù)算

滯后過時(shí)，使之成為虛假預(yù)算。這描述的是定期預(yù)算的（B）。

'A、盲目性

?B、滯后性

「C、間斷性

D、歷史性

11、能夠避開把過去的不合理的開支項(xiàng)目和開支額度，持續(xù)到下一個(gè)會(huì)計(jì)

期間，從而使預(yù)算更具有科學(xué)性和先進(jìn)性的預(yù)算方法是指（A）。

'?A、增量預(yù)算法

rB、零基預(yù)算法

,,C、固定預(yù)算法

「D、彈性預(yù)算法

12、（B）應(yīng)當(dāng)定期組織預(yù)算審計(jì)，訂正預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，充分發(fā)

揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用，維護(hù)預(yù)算管理的肅穆性。

「A、各預(yù)算單位

…B、預(yù)算委員會(huì)

'C、企業(yè)內(nèi)部職能部門

D、財(cái)務(wù)管理部門

13、以下關(guān)于干脆人工預(yù)算編制的表述中，不正確的是（B）。

A、干脆人工預(yù)算的主要內(nèi)容有預(yù)料產(chǎn)量、單位產(chǎn)品工時(shí)、人工總工

時(shí)、每小時(shí)人工成本和人工總成本

?B、預(yù)料產(chǎn)量數(shù)據(jù)來自銷售預(yù)算

C、單位產(chǎn)品人工工時(shí)和每小時(shí)人工成本數(shù)據(jù)來自標(biāo)準(zhǔn)成本資料

D、人工總工時(shí)和人工總成本是在干脆人工預(yù)算中計(jì)算出來的

14、企業(yè)董事會(huì)或者經(jīng)理辦公會(huì)可以依據(jù)狀況設(shè)立預(yù)算委員會(huì)或指定財(cái)務(wù)

管理部門負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜，并對(duì)企業(yè)（C）負(fù)責(zé)。

'A、董事長(zhǎng)

B、監(jiān)事會(huì)

C、法定代表人

rD、董事會(huì)主席

15、銷售費(fèi)用預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（B）。

rA、業(yè)務(wù)預(yù)算

-B、銷售預(yù)算

rC、財(cái)務(wù)預(yù)算

'D、生產(chǎn)預(yù)算

16、（B）是一種最基本的全面預(yù)算編制方法。

「A、減量預(yù)算法

'?B、固定預(yù)算法

「C、零基預(yù)算法

'D、彈性預(yù)算法

17、企業(yè)不常常發(fā)生的、一次性的重要決策預(yù)算稱為（B）。

'A、業(yè)務(wù)預(yù)算

?B、特地決策預(yù)算

°C、財(cái)務(wù)預(yù)算

°D、產(chǎn)品成本預(yù)算

18、企業(yè)在支配期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)料現(xiàn)金收支、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的預(yù)算

稱為（A）。

''A、財(cái)務(wù)預(yù)算

rB、特地決策預(yù)算

,,C、業(yè)務(wù)預(yù)算

「D、銷售預(yù)算

19、（C）是指經(jīng)法定程序?qū)彶楹团鷾?zhǔn)的預(yù)算的具體實(shí)施過程，是把預(yù)算

由支配變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的具體實(shí)施步驟。

rA、預(yù)算的規(guī)劃

B、預(yù)算的制定

,C、預(yù)算的執(zhí)行

D、預(yù)算的監(jiān)督

20、下列關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算編制的說法中，不正確的是（A）。

*A、生產(chǎn)預(yù)算依據(jù)業(yè)務(wù)預(yù)算編制

"B、預(yù)料生產(chǎn)量=預(yù)料銷售量+預(yù)料期末產(chǎn)成品存貨一預(yù)料期初產(chǎn)成

品存貨

rC、期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量通常按下期銷售量的肯定百分比確定

,D、年初產(chǎn)成品存貨是編制預(yù)算時(shí)預(yù)料的

21、企業(yè)預(yù)算的基本單位是（D）。

rA、企業(yè)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)

B、預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門

rC、企業(yè)內(nèi)部職能部門

D、企業(yè)所屬基層單位

22、在預(yù)算編制的審查、平衡過程中，（B）應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分協(xié)調(diào)，對(duì)發(fā)覺

的問題提出初步調(diào)整看法，并反饋給有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位予以修正。

'A、董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)

,B、財(cái)務(wù)管理部門

「C、內(nèi)部職能部門

D、預(yù)算委員會(huì)

23、下一年度企業(yè)預(yù)算目標(biāo)由（D）提出。

rA、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人

'B、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人

「C、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人

*D、企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)

24、不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額的預(yù)算是指（B）。

,,A、增量預(yù)算

?B、零基預(yù)算

「C、固定預(yù)算

rD、彈性預(yù)算

25、以零為基礎(chǔ)的編制支配和預(yù)算的方法稱為（B）。

A、增量預(yù)算法

'?B、零基預(yù)算法

'C、固定預(yù)算法

D、彈性預(yù)算法

26、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算分析制度，由（B）定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議，

全面駕馭預(yù)算的執(zhí)行狀況，探討、解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，訂正預(yù)算

的執(zhí)行偏差。

rA、企業(yè)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)

…B、預(yù)算委員會(huì)

'C、企業(yè)內(nèi)部職能部門

D、財(cái)務(wù)管理部門

27、在干脆人工預(yù)算的編制中，單位產(chǎn)品人工工時(shí)和每小時(shí)人工成本數(shù)據(jù)

來自（B）o

「A、生產(chǎn)預(yù)算

?B、標(biāo)準(zhǔn)成本資料

'C、銷售預(yù)算

；D、行業(yè)平均水平

28、反映預(yù)算期企業(yè)全部現(xiàn)金收入和全部現(xiàn)金支出的預(yù)算稱為（B）。

A、財(cái)務(wù)預(yù)算

…B、現(xiàn)金預(yù)算

CC、銷售預(yù)算

cD、生產(chǎn)預(yù)算

29、實(shí)現(xiàn)預(yù)算收支任務(wù)的關(guān)鍵步驟是（C）。

rA、預(yù)算的規(guī)劃

B、預(yù)算的制定

?C、預(yù)算的執(zhí)行

「D、預(yù)算的監(jiān)督

30、企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門對(duì)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)的年度總預(yù)算，一

般在次年（C）以前，分解成一系列的指標(biāo)體系，由預(yù)算委員會(huì)逐級(jí)下達(dá)

各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行。

A、1月底

'B、2月底

'*C、3月底

D、4月底

31、以下關(guān)于預(yù)料利潤表的說法中，錯(cuò)誤的是（D）。

rA、通過編制預(yù)料利潤表，可以了解企業(yè)預(yù)期的盈利水平

B、編制預(yù)料利潤表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算、特地決策預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)

算

C、預(yù)料利潤表是企業(yè)最主要的財(cái)務(wù)預(yù)算表之一

*D、”所得稅費(fèi)用”項(xiàng)目通常是依據(jù)“利潤總額”和所得稅稅率計(jì)算

出來的

32、在預(yù)算編制過程中，同時(shí)以月份和季度作為預(yù)算的編制和滾動(dòng)單位的

方法稱為（D）。

1'A、逐月滾動(dòng)

；B、逐季滾動(dòng)

rC、逐年滾動(dòng)

D、混合滾動(dòng)

33、預(yù)算是企業(yè)在預(yù)料、決策的基礎(chǔ)上，以（A）的形式反映企業(yè)將來肯

定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營、投資、財(cái)務(wù)等活動(dòng)的具體支配。

?A、數(shù)量和金額

B、數(shù)量和時(shí)間

C、金額和時(shí)間

D、金額

34、以下關(guān)于預(yù)算工作組織的說法中，不正確的是（D）。

A、企業(yè)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)

B、企業(yè)內(nèi)部職能部門的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果擔(dān)當(dāng)責(zé)

任

C、企業(yè)所屬基層單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果擔(dān)

當(dāng)責(zé)任

D、企業(yè)法定代表人應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)

35、不將預(yù)算期及會(huì)計(jì)年度掛鉤，使預(yù)算期始終保持為一個(gè)固定長(zhǎng)度，隨

著預(yù)算的執(zhí)行不斷地補(bǔ)充預(yù)算，逐期向后滾動(dòng)，連綿不斷地以預(yù)算形式規(guī)

劃將來經(jīng)營活動(dòng)的預(yù)算方法稱為（B）。

「A、定期預(yù)算法

*B、滾動(dòng)預(yù)算法

'C、固定預(yù)算法

rD、彈性預(yù)算法

36、以下各項(xiàng)中，不屬于預(yù)算委員會(huì)職能的是（D）。

'A、擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策

rB、制定預(yù)算管理的具體措施和方法

「C、審議、平衡預(yù)算方案

?D、對(duì)企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)

37、以下關(guān)于全面預(yù)算基本體系的說法中，錯(cuò)誤的是（D）。

A、全面預(yù)算的基本內(nèi)容主要由業(yè)務(wù)預(yù)算、特地決策預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算

三部分組成

,B、業(yè)務(wù)預(yù)算是基礎(chǔ)

「C、特地決策預(yù)算干脆反映相關(guān)決策的結(jié)果，是實(shí)際中選方案的進(jìn)一

步規(guī)劃

*D、特地決策預(yù)算是依靠于業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算而編制的

38、在編制預(yù)算時(shí)以不變的會(huì)計(jì)期間（如日歷年度）作為預(yù)算期的編制預(yù)

算的方法稱為（A）。

A、定期預(yù)算法

B、滾動(dòng)預(yù)算法

廠C、固定預(yù)算法

rD、彈性預(yù)算法

39、銷售預(yù)算要求依據(jù)（B）的原則確定生產(chǎn)預(yù)算并考慮所須要的銷售費(fèi)

用。

'A、以產(chǎn)定銷

'*B、以銷定產(chǎn)

1'C、以存定銷

「D、以銷定存

40、混合滾動(dòng)預(yù)算的理論依據(jù)是（A）。

?A、人們對(duì)將來的了解程度具有對(duì)近期把握較大，對(duì)遠(yuǎn)期的預(yù)料把握

較小

B、人們對(duì)將來的了解程度具有對(duì)近期把握較小，對(duì)遠(yuǎn)期的預(yù)料把握

較大

'C、人們對(duì)將來的了解程度具有對(duì)近期和遠(yuǎn)期把握都較大

D、人們對(duì)將來的了解程度具有對(duì)近期和遠(yuǎn)期的把握較小

二、多選題

1、現(xiàn)金預(yù)算的主要構(gòu)成內(nèi)容包括（ABCD）o

17A、可供運(yùn)用現(xiàn)金

17B、現(xiàn)金支出

17C、現(xiàn)金余缺

17D、現(xiàn)金籌措及運(yùn)用

2、編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí)須要考慮的因素包括(ABC)o

17A、支配銷售量

17B、現(xiàn)有存貨

17C、期末存貨

「D、實(shí)際銷售量

3、定期預(yù)算法的不足之處表現(xiàn)在(ABC)。

17A、盲目性

17B、滯后性

17C、間斷性

廠D、歷史性

4、預(yù)算的作用包括(ABD)。

17A、使企業(yè)經(jīng)營達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

17B、實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)

廠C、使企業(yè)進(jìn)行管理考核

17D、可以作為業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)

5、以下及干脆材料預(yù)算編制相關(guān)的公式中，正確的有（ABCD）。

17A、預(yù)料選購量=生產(chǎn)需用量+期末材料存量一期初材料存量

17B、生產(chǎn)需用量=預(yù)料生產(chǎn)量X單位產(chǎn)品材料用量

17C、選購成本=銷售成本+期末存貨成本一期初存貨成本（其中：

銷售成本中包含制造費(fèi)用和人工成本）

17D、預(yù)算期選購現(xiàn)金支出=該期預(yù)料選購金額+預(yù)算期初應(yīng)付賬

款余額一預(yù)算期末應(yīng)付賬款余額

6、下列關(guān)于彈性預(yù)算法的表述中，正確的有（ABCD）o

17A、彈性預(yù)算理論上適用于編制全面預(yù)算中全部及業(yè)務(wù)量有關(guān)的預(yù)

算

17B、彈性預(yù)算法也稱為動(dòng)態(tài)預(yù)算法

17C、編制彈性預(yù)算，要選用一個(gè)最能代表生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)水平的業(yè)務(wù)量

計(jì)量單位

曠D、彈性預(yù)算法編制預(yù)算的精確性，在很大程度上取決于成本性態(tài)分

析的牢靠性

7、業(yè)務(wù)預(yù)算包括（BCD）。

廠A、產(chǎn)品改造預(yù)算

17B、干脆人工預(yù)算

17C、產(chǎn)品成本預(yù)算

17D、干脆材料預(yù)算

8、固定預(yù)算法的缺點(diǎn)包括（AC）o

17A、可比性差

廠B、工作量大

17C、適應(yīng)性差

廠D、適應(yīng)范圍小

9、銷售費(fèi)用預(yù)算分析（ABD）的關(guān)系，力求實(shí)現(xiàn)銷售費(fèi)用的最有效運(yùn)用。

17A、銷售收入

17B、銷售利潤

廠C、管理費(fèi)用

17D、銷售費(fèi)用

10、及按特定業(yè)務(wù)量水平編制的固定預(yù)算法相比，彈性預(yù)算法的特點(diǎn)表現(xiàn)

在（AC）o

17A、彈性預(yù)算是按一系列業(yè)務(wù)量水平編制的，從而擴(kuò)大了預(yù)算的適用

范圍

廠B、一切以零為動(dòng)身點(diǎn)，依據(jù)實(shí)際須要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的

內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算

17C、彈性預(yù)算是按成本性態(tài)分類列示的，在預(yù)算執(zhí)行中可以計(jì)算肯定

實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本，以便于預(yù)算執(zhí)行的評(píng)價(jià)和考核

D、由于一切均以零為起點(diǎn)進(jìn)行分析、探討，勢(shì)必帶來繁重的工作

量

11、預(yù)算審計(jì)可以采納的方式包括（AB）o

17A、全面審計(jì)

17B、抽樣審計(jì)

rC、內(nèi)控審計(jì)

rD、專項(xiàng)審計(jì)

12、全面預(yù)算的基本體系包括（ABCD）o

17A、資金收支預(yù)算

17B、生產(chǎn)預(yù)算

17C、成本費(fèi)用預(yù)算

"D、銷售預(yù)算

13、特地決策預(yù)算是編制（AD）的依據(jù)。

17A、項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析資料

rB、現(xiàn)金預(yù)算

廠C、預(yù)料資產(chǎn)負(fù)債表

17D、企業(yè)籌資決策資料

14、預(yù)算編制的程序包括（BCD）。

「A、二上二下

17B、上下結(jié)合

17C、分級(jí)編制

17D、逐級(jí)匯總

15、編制特地決策預(yù)算的依據(jù)包括（AD）。

17A、項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析資料

廠B、現(xiàn)金預(yù)算

rC、預(yù)料資產(chǎn)負(fù)債表

17D、企業(yè)籌資決策資料

16、彈性預(yù)算法包括（AB）。

17A、列表法

17B、公式法

廠C、靜態(tài)法

rD、動(dòng)態(tài)法

17、下列關(guān)于特地決策預(yù)算編制的表述中，正確的有（ABCD）o

17A、特地決策預(yù)算主要是長(zhǎng)期投資預(yù)算

17B、特地決策預(yù)算通常是指及項(xiàng)目投資決策相關(guān)的特地預(yù)算

17C、特地決策預(yù)算的要點(diǎn)是精確反映項(xiàng)目資金投資支出及籌資支

配

17D、特地決策預(yù)算是編制現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)料資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)

18、制造費(fèi)用預(yù)算按成本性態(tài)可以分為（AC）。

17A、變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算

B、彈性預(yù)算

17C、固定制造費(fèi)用預(yù)算

廠D、固定預(yù)算

19、以下各項(xiàng)中，屬于預(yù)算委員會(huì)在預(yù)算工作中職能的有（ABCD）o

17A、組織下達(dá)預(yù)算

17B、協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題

17C、組織審計(jì)、考核預(yù)算的執(zhí)行狀況

17D、督促企業(yè)完成預(yù)算目標(biāo)

20、以下關(guān)于預(yù)算調(diào)整的表述中，正確的有（CD）。

廠A、企業(yè)正式下達(dá)執(zhí)行的預(yù)算，嚴(yán)禁調(diào)整

rB、企業(yè)調(diào)整預(yù)算，應(yīng)當(dāng)由預(yù)算執(zhí)行單位逐級(jí)向財(cái)務(wù)部門提出書面報(bào)

告

17C、企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算調(diào)整報(bào)告進(jìn)行審核

分析

17D、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部彈性預(yù)算機(jī)制

三、推斷題

1、預(yù)料選購量=生產(chǎn)需用量+期初材料存量一期末材料存量（）

行對(duì)rI錯(cuò)

2、依據(jù)逐季滾動(dòng)方式編制的滾動(dòng)預(yù)算比較精確，但工作量較大。（）

對(duì)e錯(cuò)

3、預(yù)算通過引導(dǎo)和限制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使企業(yè)利潤達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。（）

行對(duì)r錯(cuò)

4、企業(yè)董事會(huì)或者經(jīng)理辦公會(huì)可以依據(jù)狀況設(shè)立預(yù)算委員會(huì)或指定財(cái)務(wù)

管理部門負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜，并對(duì)企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)。（）

?對(duì)「錯(cuò)

5、當(dāng)實(shí)際的業(yè)務(wù)量及編制固定預(yù)算所依據(jù)的業(yè)務(wù)量發(fā)生較大差異時(shí)，有

關(guān)預(yù)算指標(biāo)的實(shí)際數(shù)及預(yù)算數(shù)也可以進(jìn)行比較。（）

「對(duì)癡I錯(cuò)

6、全面預(yù)算的基本內(nèi)容主要由特地決策預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算三部分組成。（）

「對(duì)6錯(cuò)

7、預(yù)算的作用有以下三方面：通過引導(dǎo)和限制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使企業(yè)經(jīng)營達(dá)

到預(yù)期目標(biāo)；可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)；可以作為業(yè)績(jī)考核

的標(biāo)準(zhǔn)。（）

6對(duì)「錯(cuò)

8、企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預(yù)算的基本單位，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的指

導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制、限制、

分析工作。（）

.對(duì)「錯(cuò)

9、固定制造費(fèi)用作為期間成本干脆列入損益作為當(dāng)期利潤的一個(gè)扣減項(xiàng)

目。（）

對(duì)錯(cuò)

10、預(yù)算執(zhí)行工作是實(shí)現(xiàn)預(yù)算收支任務(wù)的關(guān)鍵步驟，也是整個(gè)預(yù)算管理工

作的中心環(huán)節(jié)。（）

6對(duì)「錯(cuò)

11、針對(duì)預(yù)算的執(zhí)行偏差，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門及各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)充分、

客觀地分析產(chǎn)生的緣由，提出相應(yīng)的解決措施或建議，提交董事會(huì)或經(jīng)理