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第頁共頁采購部崗位職責(zé)及工作流程采購部崗位職責(zé)：1.確定采購需求：與相關(guān)部門合作，了解公司的采購需求，并制定采購計劃。2.尋找供應(yīng)商：根據(jù)采購需求，尋找合適的供應(yīng)商，并評估其信譽、價格、質(zhì)量等因素。3.協(xié)商價格和合同條款：與供應(yīng)商進行談判，以獲得最優(yōu)惠的價格和合同條款。4.篩選供應(yīng)商：對供應(yīng)商進行評估，包括考察其生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系等，并在評估結(jié)果基礎(chǔ)上選擇供應(yīng)商。5.管理供應(yīng)鏈：確保供應(yīng)鏈的順暢運作，協(xié)調(diào)供應(yīng)商與公司之間的關(guān)系，解決供應(yīng)鏈中可能出現(xiàn)的問題。6.訂單管理：跟蹤采購訂單的進度，確保按時交付，并解決訂單執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的問題。7.庫存管理：監(jiān)控和管理采購產(chǎn)品的庫存，確保庫存數(shù)量符合需求，并避免過多或不足的情況。8.市場監(jiān)測：對市場價格、產(chǎn)品和供應(yīng)商進行監(jiān)測和研究，及時了解市場動態(tài)，為公司提供采購決策的依據(jù)。采購部工作流程：1.收集需求：與相關(guān)部門合作，了解公司各個部門的采購需求。2.制定采購計劃：根據(jù)采購需求，制定采購計劃，包括采購品種、數(shù)量、預(yù)算等。3.尋找供應(yīng)商：根據(jù)采購計劃，尋找合適的供應(yīng)商，可以通過招標(biāo)、詢價等方式。4.談判與評估：與供應(yīng)商進行談判，協(xié)商價格和合同條款，并對供應(yīng)商進行評估和篩選。5.簽訂合同：在談判和評估通過后，與供應(yīng)商簽訂采購合同，并明確交付時間和質(zhì)量要求等。6.跟蹤采購訂單：跟蹤采購訂單的進度，及時與供應(yīng)商溝通，確保按時交付。7.庫存管理：監(jiān)控和管理采購產(chǎn)品的庫存，及時處理過多或不足的庫存情況。8.處理問題：解決采購過程中可能出現(xiàn)的問題，包括供應(yīng)商延遲交貨、產(chǎn)品質(zhì)量問題等。9.市場監(jiān)測：對市場價格、產(chǎn)品和供應(yīng)商進行監(jiān)測和研究，及時了解市場動態(tài)。10.報

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