2023部門工作總結(jié)

Word版本，下載可自由編輯部門工作總結(jié)轉(zhuǎn)瞬間20_年已成為歷史，帶走的是青澀，留下的是成長(zhǎng)的印記?；仡檮倓傔^去的一年，感受最大的是自己的心態(tài)，很多人說80后是靠不住的，他們是特別的一代，由于在他們的成長(zhǎng)中經(jīng)受了太多變化，他們也是承接以后開創(chuàng)新世界的一代，因此具有隨機(jī)性，我的20_就具有這樣的特征。我是一個(gè)不擅長(zhǎng)交際的人，熱忱度低，轉(zhuǎn)做銷售顧問特別具有挑戰(zhàn)性，很多人都不看好，我自己也特別擔(dān)憂那說明狀況的數(shù)字，緊急自己的低落，一度認(rèn)為做一段時(shí)間自己會(huì)由于做不下去而放棄。慶幸的是我找對(duì)了汽車銷售公司，這里的團(tuán)隊(duì)賜予我很高程度的認(rèn)可，難得的機(jī)會(huì)熬煉了我的銷售技巧，我感謝隊(duì)友們賜予我的支持，為了更好的和大家戰(zhàn)斗，不斷提升自己的成交力量，漸漸的我用自己的踏實(shí)性格培育出屬于自己的銷售方式，物以類聚、人以群分，我接待的每一位成交用戶都和我結(jié)成伴計(jì)，他們?cè)诓煌纳钪嘘P(guān)注著我，關(guān)注著我工作的單位。這也是我人生積聚的一筆財(cái)寶。因此，我深切的感受到共性銷售也是行銷行業(yè)中特別重要的原則，我將連續(xù)走下去，以后的日子付出更多的努力。今日的“累”是明天的“?！薄Ｕf到“累”還真是有很多感慨，累在考慮的多。以前沒在廣本工作的時(shí)候，或許沒有受到這樣氛圍的熏陶，沒有太多這樣的感受和做法，每當(dāng)下班的時(shí)候看到院落中相應(yīng)規(guī)定的位置還存放著車輛，心里總會(huì)畫一個(gè)問號(hào)：這些車怎么還在這，是不是誰(shuí)遺忘應(yīng)當(dāng)歸庫(kù)了，這種疑問我也是在同事的工作中常見到，因此我的做法也好像成了一種銷售部共同的習(xí)慣，立刻找找相關(guān)人或是直接找到鑰匙，一臺(tái)臺(tái)入庫(kù)后放心的回家。我想這就是一種所謂的責(zé)任感吧，我很慶幸我找到了這種感覺。最重要的是同事們共同的自主落實(shí)，這是任何制度規(guī)定也達(dá)不到的。雖然是萍水相逢的同事，在一個(gè)小問題上的共識(shí)，一樣的做法這就是一切渴望的開頭，不是嗎?

每年跨年的時(shí)候，每個(gè)人都會(huì)給自己寫一封信，不是敘舊而是謹(jǐn)記。成長(zhǎng)是需要常常分析總結(jié)的。作為銷售部的一員，除了感謝團(tuán)隊(duì)的支持外，其實(shí)還有一點(diǎn)小小的想法，雖然很小但是影響力還是肯定的，需要高層賜予看法。例如：20_年銷售部肯定時(shí)期存在抓大放小的情況，上半年的銷售統(tǒng)計(jì)就能充分的說明狀況，銷售部的銷售力量不僅取決與銷售顧問的個(gè)人銷售技巧，還取決于其他相關(guān)部門對(duì)于市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的反應(yīng)，活動(dòng)前期預(yù)備不充分，政策制定不堅(jiān)決，方向性的錯(cuò)誤也是影響銷售成果的緣由之一，因此，很渴望20_年能夠有新的方案。

汽車銷售公司主力軍是銷售部門，這只能說明在各種工作中銷售部的窗口性，并不能說明唯一性。盲目的確認(rèn)銷售部的工作范圍是不正確的，各部門是需要幫助的。不存在某些部門設(shè)立最初的單一目的性。市場(chǎng)制定銷售企劃方案，銷售部是需要仔細(xì)落實(shí)的，但是相關(guān)宣揚(yáng)物品的整理和管理，不是銷售部專職的責(zé)任。此方面的幫助與合作是相輔相成的，渴望公司賜予協(xié)調(diào)。除此之外，再無其他異議。

最近，我都在聽一首歌《春天里》，不是汪峰演唱的，而是農(nóng)夫工演唱的。據(jù)最新消息20_年春節(jié)晚會(huì)這個(gè)節(jié)目肯定會(huì)出演。在自己的總結(jié)中或許不應(yīng)當(dāng)提到這些，但是在我內(nèi)心中，我需要指出這些。不僅僅是由于那份說不出的感動(dòng)，更是一種成熟的感受。20_年我總計(jì)銷售60臺(tái)(據(jù)初步統(tǒng)計(jì))。相對(duì)于車行中資深銷售顧問，我的銷售量是那么的微不足道，而我很確定。由于，經(jīng)過這些成交用戶的接觸，我發(fā)覺了自己的優(yōu)點(diǎn)，那就是樸實(shí)、自然、不做作。那是家庭教育的結(jié)果。沒想到這些將成為我跨向以后的能量。同時(shí)，我也看到自己的不足客戶成交力薄弱。主要緣由也在于自己的性格，很糾結(jié)?；蛟S性格就像手心和手背吧，每一面不同。初次接待的潛在客戶，深度感染力不強(qiáng)，跟蹤客戶略顯生疏，有時(shí)候客戶會(huì)有其次次的選擇，恰恰是失敗的次數(shù)多一點(diǎn)，因此在日常工作中，我觀看到我的同事有幾位這方面特別強(qiáng)，有了榜樣我信任我的2