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建設工程招投標與合同管理實務1整理課件小李,編一個辦公樓的招標文件小李,公司參加投標,你負責報價的編制小李,你看看施工合同的條款如何確定會對我們有利????????????????小李,…….???2整理課件一、本課程學習的目的和任務緒論課程的性質、教學的目的和要求學習本門課程的意義如何學好本門課課程的主要內(nèi)容3整理課件本門課的特點專業(yè)課實踐性強必須動手必須掌握理論知識專業(yè)性強熟練應用4整理課件學習方法和手段〔怎樣學?〕課堂講授分組討論課程設計實際動手課前預習學習方法主要輔助課堂教學〔教師為主〕學習手段課外學習〔學生為主〕重要更重要實戰(zhàn)模擬5整理課件成績組成期末成績70%平時成績30%作業(yè)40%學習態(tài)度40%期中考試20%6整理課件學習本門課程的意義職業(yè)崗位的需要專業(yè)培養(yǎng)目標的要求與全國注冊職業(yè)資格接軌7整理課件吃飯吃飽飯吃好飯考試需要生存技能提高生活質量學習本門課的目的〔為什么學?〕專業(yè)課相關執(zhí)業(yè)資格考試參與工程招投標的全過程重大工程投資大、環(huán)境復雜、工期長8整理課件二、教學的目的和要求知識目標能力目標素質要求守法、守信譽,保守商業(yè)密秘,忠誠于單位掌握建設工程招投標的根本概念和原理,掌握建設工程招標投標的程序和根本工作,掌握招投標文件的編制.掌握工程投標報價技巧及索賠理論與方法;熟悉施工合同、合同管理的內(nèi)容及方法能熟練獨立完成招投標各環(huán)節(jié)的工作,根本具備直接參與招標投標的能力。9整理課件我國已建成或即將建成的重大工程長江三峽工程奧林匹克場館:鳥巢、水立方南水北調(diào)工程西氣東輸西電東送青藏鐵路杭州灣大橋、蘇通大橋哈大高速鐵路、京滬高鐵……………10整理課件長江三峽水利樞紐工程三峽工程全稱為長江三峽水利樞紐工程。整個工程包括一座混凝重力式大壩,泄水閘,一座堤后式水電站,一座永久性通航船閘和一架升船機。三峽工程建筑由大壩、水電站廠房和通航建筑物三大局部組成。大壩壩頂總長3035米,壩高185米,水電站左岸設14臺,左岸12臺,共表機26臺,前排容量為70萬千瓦的小輪發(fā)電機組,總裝機容量為1820千瓦時,年發(fā)電量847億千瓦時。三峽工程所需投資,靜態(tài)〔按1993年5月末不變價〕900.9億元人民幣,〔其中:樞紐工程500.9億元,庫區(qū)移民工程400億元〕。動態(tài)〔預測物價、利息變動等因素〕為2039億元。一期工程〔大江截流前〕約需195億元;二期工程〔首批機組開始發(fā)電〕需340億元;三期工程〔全部機組投入運行〕約需350億元;庫區(qū)移民的收尾工程約需69億元??紤]物價上漲和貸款利息,工程的最終投資總額預計在2000億元左右。11整理課件奧運水立方12整理課件中央電視臺新址13整理課件國家大劇院14整理課件南水北調(diào)15整理課件西氣東輸1

16整理課件西氣東輸二線建設方案,工程總投資預計為1434.9億元〔不含關稅和增值稅〕,建設1條干線,8條支干線,管線全長8794公里。17整理課件與西氣東輸二線一樣,西氣東輸三線的氣源來自中亞,管道首站西起新疆霍爾果斯,途經(jīng)甘肅、寧夏、陜西、河南、湖北、湖南、廣東等省區(qū),東達末站廣東省韶關,設計年輸氣能力300億立方米。18整理課件西電東送ThreepowersupplypassagesNorthRoute:Northeastern,northern,Shandong,northwesternpowergrids.ItusesthewaterenergyfromnorthwesternregionstosupplyelectricitytopowergridsinBeijing,Tianjin,HebeiandShandongprovinces.CentralRoute:Eastern,centralChina,Sichuan-Chongqing,andFujianpowergrids.ItusesthewaterfromYangtzeRivertosupplyelectricitytocentral,easternChina,andFujian.SouthRoute:KengkoupowergridsinYunnanandGuizhouprovinces.ItispoweredbyWujiangRiver,LancangRiverandHongshuiRiverandsupplieselectricitytoGuangdongprovince.19整理課件青藏鐵路,全程1142公里,2006年7月1日開通。05年9月18日鋪軌到拉薩第一個凍土隧道,全長1386米。海拔4905米的風火山隧道,是世界海拔最高的凍土隧道。20整理課件最大跨徑:斜拉橋,主跨1088米最深根底

主墩根底由131根長約120米、直徑2.5米/2.8米的鉆孔灌注樁組成,承臺長114米、寬48米,是世界規(guī)模最大、入土最深的橋梁樁根底最高橋塔

目前已建最高橋塔為多多羅大橋224米鋼塔,蘇通大橋橋塔為高300.4米的混凝土塔,比在建的

昂船洲大橋橋塔高6米,為世界最高橋塔。最長拉索

蘇通大橋最長索為577米,最大重量為59噸,比多多羅大橋斜拉索長100多米,為世界最長斜拉索

總投資64.5億元蘇通大橋—創(chuàng)造4個世界第一21整理課件蘇通大橋

22整理課件ProjectLocation23整理課件三、本課程主要內(nèi)容工程1建設工程工程招標組織教學要求:使學生能編制招標公告、資格預審文件、招標文件,發(fā)布招標公告、資格預審公告,組織投標預備會,編制工程標底,組織開標、評標,評標后發(fā)布中標通知,擬定合同條款,簽訂合同。24整理課件教學要求:使學生能完成投標工程的前期工作,申報資格預審,提交相應保函,編制投標文件,簽訂合同。工程2建設工程施工投標組織25整理課件招投標的概念和特點招標是指招標人根據(jù)貨物購置、工程發(fā)包以及效勞采購的需要,提出條件或要求,以某種方式向不特定或一定數(shù)量的投標人發(fā)出投標邀請,并依據(jù)規(guī)定的程序和標準選定中標人的行為。與招標相對的是投標,投標是指投標人接到招標通知后,響應招標人的要求,根據(jù)招標通知和招標文件的要求編制投標文件,并將其送交給招標人,參加投標競爭的行為。標準性公開性公平性競爭性26整理課件18世紀末19世紀初1782年1803年1861年1868年

清朝末期

1984年1999年2002年

招投標的起源與開展27整理課件招標投標的意義

形成了由市場定價的價格機制不斷降低社會平均勞動消耗水平工程價格更加符合價值根底公開、公平、公正的原那么能夠減少交易費用28整理課件工程3建設工程施工合同

教學要求:使學生能擬定合同條款,簽訂工程合同,全面履行合同管理,正確確定索賠事項,編制索賠報告,成功索賠。29整理課件建設工程合同的概念工程合同是建設工程合同的簡稱,它是指工程建設中的各平等主體之間,為到達一定的目標而明確各自權利義務關系的協(xié)議。分為廣義工程合同和狹義的工程合同。30整理課件31整理課件招投標與合同管理實務危道軍主編高教出版社工程招投標與合同管理朱永祥主編武漢理工大學出版社建設工程招投標與合同管理盧謙箸水利水電出版社工程造價計價控制造價工程師培訓教材工程造價案例分析造價工程師培訓教材主要參考書目32整理課件案例-魯布革水電站魯布革這個名字早已響遍全中國,甚至在世界上也有一定知名度。其實,魯布革原本僅是一個名不見經(jīng)傳的布依族小山寨,離羅平縣城約有46公里,它坐落在云貴兩省界河——黃泥河畔的山梁上?!棒敳几铷暿遣家雷逭Z的漢語讀音。“魯〞是民族的意思,“布〞是“山青水秀〞的意思,“革〞是“村寨〞的意思,“魯布革〞的意思就是山青水秀的布依族村寨。它的名聲遠播緣起興建魯布革水電站。33整理課件魯布革水電站位于云南省羅平縣與貴州省興義市交界的黃泥河下游河段。1981年6月,國家批準建設裝機60萬千瓦的魯布革水電站,并被列為國家重點工程。魯布革工程原由水電部十四工程局負責施工,開工3年后1984年4月,水電部決定在魯布革工程采用世界銀行貸款。當時正值改革開放的初期,魯布革工程是我國第一個利用世界銀行貸款的根本建設工程。但是根據(jù)與世界銀行的協(xié)議,工程三大局部之一——引水隧洞工程必須進行國際招標。在中國、日本、挪威、意大利、美國、德國、南斯拉夫、法國8國承包商的競爭中,日本大成公司以比中國與外國公司聯(lián)營體投標價低3600萬元而中標。大成公司報價8463萬元,而引水隧洞工程標底為14958萬元,比標底大大低了43%!

大成公司派到中國來的僅是一支30人的管理隊伍,從中國水電十四局雇了424名勞開工人。他們開挖23個月,單頭月平均進尺222.5米,相當于我國同類工程的2至2.5倍;在開挖直徑8.8米的圓形發(fā)電隧洞中,創(chuàng)造了單頭進尺373.7米的國際先進紀錄。1986年10月30日,隧洞全線貫穿,工程質量優(yōu)良,工期比合同方案提前了5個月。34整理課件相形之下,水電十四局承擔的首部樞紐工程由于種種原因,進度緩慢。世界銀行特別咨詢團1984年4月、1985年5月兩次來工地考察,都認為按期截流難以實現(xiàn)。同樣是那撥子人,兩者的差距為何那么大?此時,長期沿用“蘇聯(lián)老大哥〞的“自營制〞模式的中國水電建設企業(yè)意識到這樣的奇跡產(chǎn)生于好的機制,高效益來自于科學的管理。他們將這種科學的管理方式演繹為“工程法施工〞。工程法施工是以工程建設工程為對象,以工程經(jīng)理負責制為根底,以企業(yè)內(nèi)部決策層、管理層與作業(yè)層相對別離為特性,以內(nèi)部經(jīng)濟承包為紐帶,實行動態(tài)管理和生產(chǎn)要素優(yōu)化,從施工準備開始直至交工驗收結束的一次性的施工管理活動。

35整理課件1985年11月,在強烈沖擊下,經(jīng)水電部上報國務院批準,魯布革工程廠房工地開始試行外國先進管理方法。水電十四局在魯布革地下廠房施工中率先進行工程法施工的嘗試。參照日本大成公司魯布革事務所的建制,他們建立了精干的指揮機構,使用配套的先進施工機械,優(yōu)化施工組織設計,改革內(nèi)局部配方法,產(chǎn)生了我國最早的“工程法施工〞雛形。通過試點,提高了勞動生產(chǎn)力和工程質量,加快了施工進度,取得顯著效果。在建設過程中,原水利電力部還實行了國際通行的工程監(jiān)理制〔工程師制〕和工程法人負責制等管理方法,取得了投資省、工期短、質量好的經(jīng)濟效果。到1986年底,13個月中,不僅把耽誤的3個月時間搶了回來,還提前四個半月結束了開挖工程,安裝車間混凝土提前半年完成。國務院領導視察工地時說:“看來同大成的差距,原因不在工人,而在于管理,中國工人可以出高效率〞。

在方案經(jīng)濟體制下,根本建設戰(zhàn)線長期處于“投資大、工期長、見效慢〞的被動局面,而魯布革工程無論是造價、工期還是質量都嚴格到達了合同要求。一石激起千層浪。魯布革工程在行業(yè)內(nèi)引起軒然大波,對我國施工建設管理造成巨大震撼。黨中央、國務院領導極為重視,要求國家計委施工局對魯布革管理經(jīng)驗進行全面總結。36整理課件1987年6月3日,時任國務院副總理的李鵬在全

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