下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word版本,下載可自由編輯醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)xxxx年是極不平常的一年,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,全院職工齊心協(xié)力,奮力拼搏,后勤工作人員樹(shù)立一切為了臨床,一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想,求真務(wù)實(shí),齊心協(xié)力做好工作,完成了院部交給的各項(xiàng)工作目標(biāo)。后勤人員和全院職工一樣,為醫(yī)院的進(jìn)展做出了巨大貢獻(xiàn)。
中旬迎來(lái)了三級(jí)甲等醫(yī)院的復(fù)評(píng),由于三甲醫(yī)院后勤基本要求較高,為了不影響醫(yī)院全局,我們不怕難,不服輸,樂(lè)觀地向各科室收集看法及建議,借鑒取經(jīng),結(jié)合實(shí)際狀況做出調(diào)整,做到科學(xué)支配,抓住重點(diǎn),注意細(xì)節(jié)。鼓舞大家發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累,連續(xù)作戰(zhàn)作風(fēng),在最困難最緊急時(shí)期挺過(guò)來(lái)。為后續(xù)的工作起到了打算性作用。資料方面要求系統(tǒng)性,內(nèi)容要配套,我們就一層一層剖析,一樣樣立據(jù),使之層次清楚、一目了然。
基礎(chǔ)建設(shè)是不行缺少的,我總結(jié)了以下幾點(diǎn):
1、優(yōu)化后勤管理制度及工作流程
依據(jù)20xx年工作閱歷總結(jié),依據(jù)實(shí)際狀況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度,做到精簡(jiǎn)、有用。從以往工作中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題及反饋看法來(lái)修改各項(xiàng)工作流程,包括修理、選購(gòu)等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
2、強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)物資、耗材管理。
嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范材料購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)出制度。倉(cāng)庫(kù)組按要求編寫每月物資選購(gòu)方案,并定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳物相符。對(duì)物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記,一絲不茍。
3、保證全院修理工作順當(dāng)開(kāi)展。
自20xx年8月起,我院電工組實(shí)行24小時(shí)值班制度,有效地保證全院正常供水供電、用氧的需求,第一時(shí)間解決院內(nèi)設(shè)施搶修,盡力為臨床科室供應(yīng)滿足的服務(wù),隨叫隨到。每天早上積極到科室查房,轉(zhuǎn)變以往等電話才修理的工作模式,常常加班加點(diǎn),也獲得各科室的認(rèn)可。
4、提升司機(jī)班平安意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量。
樂(lè)觀組織交通平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn),提升司機(jī)意識(shí),強(qiáng)調(diào)平安駕駛的重要性,并對(duì)其實(shí)行“誰(shuí)違章誰(shuí)負(fù)責(zé)”,有效杜絕沖紅燈等違章行為。
5、規(guī)范并改善食堂現(xiàn)有的平安操作制度。
特殊留意食品平安問(wèn)題、提升服務(wù)質(zhì)量、節(jié)省成本。食堂員工不怕苦、不怕累,常常加班加點(diǎn),節(jié)假日不休息,仔細(xì)地完成各項(xiàng)目標(biāo),使職工及病人滿足率逐步上升。遇到平安隱患問(wèn)題,能準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)救,并做自我檢討找出問(wèn)題所在,全體員工樂(lè)觀協(xié)作完成設(shè)施清理及相關(guān)改造。
6、做好醫(yī)院清潔工作
增加對(duì)清潔工的管理力度,明確職責(zé)、責(zé)任,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明。
7、提升全院治安綜合防控力量
科室全面落實(shí)各項(xiàng)平安防范措施,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)重大自然災(zāi)難事故的目標(biāo),為我院各項(xiàng)工作目標(biāo)的順當(dāng)完成打下良好的基礎(chǔ)。
8、連續(xù)完善項(xiàng)目建設(shè)的工作順當(dāng)完成住院部十二樓新生兒科住院部、福寧分院肛腸科住院部等裝飾改造工程。三層配套附屬用房土建工程完工,地下車庫(kù)動(dòng)工并進(jìn)行二層開(kāi)挖工作。目前供電配電房的搬遷招標(biāo)工作正在施工,并加快污水處理站及供水系統(tǒng)搬遷招標(biāo)工作,。
放眼20xx年,我科將連續(xù)強(qiáng)化思想政治學(xué)習(xí),法律法規(guī)、規(guī)章制度、崗位責(zé)任制的學(xué)習(xí),職業(yè)道德學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)以及科學(xué)文化技術(shù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),不斷提升后勤人員自身的素養(yǎng),提升后勤服務(wù)水平。進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制,確保后勤服務(wù)工作跟上臨床的需要,確保醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加快推行醫(yī)院基建工程的建設(shè),完成附屬用房裝飾工程,盡快實(shí)現(xiàn)行政科室的搬遷使用。地下
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 酒店工程部技能培訓(xùn)
- 橋門式起重機(jī)司機(jī)培訓(xùn)
- 初中心理活動(dòng)方案
- 2024年搬運(yùn)合同范本表格模板
- 活動(dòng)房租借協(xié)議書范文范本
- 酒店客房?jī)?nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
- 新能源項(xiàng)目技術(shù)成果轉(zhuǎn)化合同
- 萬(wàn)能年終總結(jié)和計(jì)劃
- 城市電力排管施工安全方案
- 餐飲行業(yè)供應(yīng)商文書管理制度
- 下丘腦疾病課件
- 手術(shù)室值班交接班
- 2024年湖北農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- WST771-2015 工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)工作規(guī)范
- 新媒體寫作課件
- JJG 633-2024 氣體容積式流量計(jì)
- 倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)方案
- 膿毒癥相關(guān)性腦病
- 2024年質(zhì)量員(設(shè)備安裝)專業(yè)技能知識(shí)考試練習(xí)題庫(kù)及答案(共四套)
- 思政教育在高中英語(yǔ)教學(xué)中的滲透 論文
- 封閉式培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論