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文檔簡介
第信貸一季度工作總結(jié)錦集四篇疫情,漢語詞語,指疫病的發(fā)生和發(fā)展情況。較大范圍內(nèi)出現(xiàn)的較大型疫情有重癥急性呼吸綜合征(SARS)、甲型H1N1流感及新型冠狀病毒肺炎(CoronaVirusDisease2023,COVID-19)等。以下是小編為大家收集的信貸一季度工作總結(jié)錦集四篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
第1篇:信貸一季度工作總結(jié)
餐廳工作
(1)經(jīng)營情況
本月提前迎來平季,本月預算收入134500,是秉著上月營業(yè)額制定的預算,由于市場的不穩(wěn)定,預算完成的有點艱難,幸不辱命,最終在最后一天完成了本月預算本月營業(yè)額134843元。
(2)員工工作情況
員工不斷學習,在各崗位上有不同程度的提高。業(yè)務上由于餐廳員工文化程度的限制,員工努力學習了三個月后,終于不負眾望全部學會使用瑞通系統(tǒng)。后廚的前期原定一人做早餐,后期發(fā)現(xiàn)需要兩人才行,因此人員上有所變化,早餐兩人做,后廚人員有點捉襟見肘。與廚師長研究表明我們的餐廳雖小,但是菜品種類繁瑣,蒸炒煮涼拌都有。我們需要改變菜譜改變定位。
(3)人員編制配備
1.由于元洗碗工在工作上的懶散怠工,工作不認真故經(jīng)黃總批準另招來一名洗碗工,現(xiàn)人員已經(jīng)到崗。
2.餐廳由于自助餐的臨時工做到30號就離職,故這邊人員也配備了一名全職服務員,現(xiàn)已到崗。
(4)營銷情況
早餐,采取賣出一張餐券給予相應提成的獎勵機制,有效提高前廳
賣券積極性,大量提高用餐人數(shù),同時,保證菜品質(zhì)量也是關鍵。
6月完成工作
1,營銷方案的實施
2,餐廳宣傳的推廣,臺卡的制作。
3,布菲爐的購買
4,自助餐廳的改造
未完成
1、新菜品研發(fā)
2、新菜單制作
未完成工作原因,
1)、負責人出差,新菜品的出臺及新菜單的制作需要負責人審核通過。
2)預算未完成原因為市場的波動,及旺季的末尾,加上我們餐廳的定位不適合旅游季的市場。
7月份的工作具體如下:
1、新人員工作安排
2、根據(jù)餐廳人員情況合理安排工作,根據(jù)人員編制安排工作時間。
3、旺季總結(jié),為下一個旺季做總結(jié),做方案,做準備。
4、加強員工禮貌禮節(jié)及服務意識。
5、跟進上月未完成事宜
6、餐廳重新定位,根據(jù)市場,正確定位餐廳
第2篇:信貸一季度工作總結(jié)
一、開拓市場——建立分支機構(gòu)
1、為了更好的了解市場、開拓市場、提高市場占有額,本年度我們組織部門人員對****等七個省內(nèi)地級市和貴陽的招商市場進行了詳細地摸底調(diào)查,掌握了當?shù)氐脑O計市場情況,拜訪認識了很多同行朋友。這一年中,聯(lián)系拜訪客戶**家,有單項業(yè)務合作意愿的**家,有全面業(yè)務合作意愿的**家。
2、成立分支機構(gòu):
(1)分公司*家:**分公司;
(2)分所**家:***;
二、分支機構(gòu)完成項目業(yè)績
分支機構(gòu)簽訂合同**個,合同總額**萬元,已到賬**萬元,*實際已收管理費***萬元。
三、運營部自營項目:
運營部自營項目一個,合同總金額**萬元,已收***萬元。
針對本年工作中關于管理與業(yè)務做如下總結(jié):
一、堅持規(guī)范化管理
1、建立健全各項規(guī)章制度,奠定工作有序進行的基礎,明確部門和個人的責任、目標,對部門強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。
2、對業(yè)務工作加強監(jiān)督檢查,制定詳細操作細則,實行有效地管理措施,防范了經(jīng)營風險。
3、所有分支機構(gòu)的項目嚴格按照公司程序運行,保證質(zhì)量,重服務,做好部門運營工作。
二、保障業(yè)務工作穩(wěn)健推進,挖掘新的業(yè)務增長點
1、部門加強業(yè)務知識和能力的提升,規(guī)范管理、規(guī)范經(jīng)營,挖掘新的業(yè)務增長點。
2、開發(fā)新渠道、維護老渠道,發(fā)揮公司業(yè)務優(yōu)勢不斷開拓客戶市場,主動向客戶宣傳我公司的業(yè)務特點和優(yōu)勢。
3、主動拜訪各地級市同行、開發(fā)商、建設主管部門,建立人脈、提升品牌影響,加大合作幾率。
1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、分支機構(gòu)技術力量參差不齊,造成反復審圖,耽誤時間,今后要多規(guī)范管理,嚴格按照公司的技術要求執(zhí)行,提高效率。
3、對于分支機構(gòu)項目回款后的結(jié)算,目前各分支機構(gòu)均有意見,望控制在三到五個工作日內(nèi)。
回顧過去的一年,我們在繁雜而有困難的工作中,取得了較大成績,也付出了艱辛和努力,更重要的是部門員工共同奮進,并在工作中豐富了自己的業(yè)務知識。雖然我們一直很努力,但工作成效并不理想,還需要在2023年工作中繼續(xù)努力和拼搏。成績只代表過去,2023年的.工作任重而道遠,在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作,使在新的一年有新的氣象,來迎接新的挑戰(zhàn)!
第3篇:信貸一季度工作總結(jié)
(一)嚴格重要空白憑證管理
為避免空白重要憑證領取差錯的發(fā)生,一是根據(jù)設計的《空白重要憑證領取申請表》,嚴格了重要空白憑證的領取審查,要求領取網(wǎng)點不僅要認真填寫申請表有關事項,還要求會計主管和單位負責人簽字、加蓋營業(yè)網(wǎng)點業(yè)務印章。二是完成了各營業(yè)機構(gòu)的各種帳表憑證的購領、帳表室的管理及重要空白憑證的下發(fā)工作,工作中無差錯事故發(fā)生。
(二)加強柜面業(yè)務的管理
為規(guī)范柜面業(yè)務操作,防范操作風險。2月份對前臺業(yè)務操作流程操作情況、授權(quán)制度執(zhí)行情況、密碼更改情況、印章保管情況、重要空白憑證使用情況等業(yè)務進行了檢查。通過檢查規(guī)范了前臺的業(yè)務操作,防范了操作風險。
(三)搞好現(xiàn)金調(diào)撥,保證現(xiàn)金供應
在現(xiàn)金管理方面要按照現(xiàn)金管理的有關規(guī)定,繼續(xù)做好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計劃管理,合理核定支行的現(xiàn)金庫存,在保證支付前提下,嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額制度,防止過多的不生息資金積壓。二是做好大額現(xiàn)金支付的內(nèi)部審批工作,繼續(xù)嚴格執(zhí)行大額現(xiàn)金支付審批制度,提高執(zhí)行現(xiàn)金管理政策的正確性。三是嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金查庫制度。要求各支行嚴格查庫制度,并對其查庫情況進行檢查,其次,對中心現(xiàn)金庫存我部每月不低于一次查庫,對各支行現(xiàn)金庫存采取定期不定期的查庫方式進行查庫,避免現(xiàn)金庫存過大和空庫現(xiàn)象的發(fā)生。四是充分運用清分設備,對支行、營業(yè)部上繳的現(xiàn)金及時整點,提高了付出現(xiàn)金的準確性和安全性。
(四)做好銀企對賬管理
在工作中我部始終把銀企對賬工作作為一項重點工作來抓,一是每月通過“發(fā)出、收回、確認”等環(huán)節(jié),確保各支行不折不扣地執(zhí)行銀企對賬制度;二是根據(jù)各支行提供的對公賬戶負責人和會計人員的手機號碼利用發(fā)短信、打電話的方式跟企業(yè)對賬或明確專人上門去企業(yè)對賬,保證企業(yè)資金的安全性;三是逐月由支行、營業(yè)部上報回收的對賬單,并逐一核對、計算對賬率和回函率,將上述兩項指標納入績效考核。通過以上的措施使銀企對賬制度得到了全面、嚴格、有效地執(zhí)行,從而提高操作風險控制能力。
第4篇:信貸一季度工作總結(jié)
全班人員思想穩(wěn)定,在工作中能夠主動加強理論學習,能夠堅持用政治理論知識來武裝自己,使自己在思想認識和能力素質(zhì)上有了很大的進步,不僅拓寬了知識面,提高了自身素養(yǎng)。也在個人生活方面做得越來越好。首先是全班人員尊重領導,相互團結(jié),使凝聚力、戰(zhàn)斗力都得到了顯著的提高;其次是全班的戰(zhàn)士深刻的體會到了部隊的紀律的嚴苛和不容挑戰(zhàn)。能夠做到絕對的服從命令、服從指揮,保持時刻聽召喚,能完成上級賦予的各項任務,能夠時時刻刻保持清醒的頭腦,能夠堅守保密守則,做好保密工作;第三在生活中能做到互幫互助,在部隊里面大家都是親兄弟一般的生活和成長。在工作中,戰(zhàn)士們也能夠相互學習,相互鼓勵。共同進步。四存在的不足:理論學習不夠經(jīng)常,對學習有倦怠心理,學習的知識沒有達到學以致用,有些浮于表面,沒有努力去思考,理論修為沒有達到一個新的高度!
二.作風紀律方面
全班人員作風紀律嚴明,工作和日常生活中都能夠嚴格要求自己,不做違紀違規(guī)的事情,在x月頒布新三大條令之后,能夠認真學習新條令,時刻保持清醒的頭腦,學習先進的思想不被腐朽思想的侵蝕,樹立了軍人的良好形象!
三.工作方面
能夠積極主動完成單位安排的各項工作,面對機場割草,全班人員能夠不懼艱難困苦,很好的完成了這項重大任務,這正體現(xiàn)了本班不怕苦不怕累,勇敢頑強的優(yōu)良作風;在上半年的飛行保障中,首先保證了車輛的行駛安全,在火災防范方面,保證了零事故、零案件的發(fā)生!面對近期
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