公司管理制度課件_第1頁
公司管理制度課件_第2頁
公司管理制度課件_第3頁
公司管理制度課件_第4頁
公司管理制度課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩6頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

公司管理制度課件匯報人：小無名小無名,aclicktounlimitedpossibilitiesCONTENT01公司管理制度概述02公司管理制度的體系03公司管理制度的內(nèi)容PART-01公司管理制度概述什么是公司管理制度？公司管理制度的定義公司管理制度的目的和意義公司管理制度的內(nèi)容和分類公司管理制度的制定和實施公司管理制度的重要性保障公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)提升員工工作效率增強(qiáng)公司競爭力降低公司運(yùn)營風(fēng)險PART-02公司管理制度的體系組織架構(gòu)設(shè)計直線職能制：直線制與職能制的結(jié)合，既有垂直領(lǐng)導(dǎo)，又有專業(yè)分工事業(yè)部制：總公司統(tǒng)籌規(guī)劃，下屬單位自主經(jīng)營、獨(dú)立核算直線制：各級行政單位從上到下，完成垂直領(lǐng)導(dǎo)職能制：各級行政單位設(shè)立職能部門，實現(xiàn)專業(yè)化分工職責(zé)劃分與部門設(shè)置職責(zé)劃分：明確各部門職責(zé)，確保公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)部門設(shè)置：根據(jù)公司規(guī)模和業(yè)務(wù)需求，合理設(shè)置部門數(shù)量和結(jié)構(gòu)跨部門協(xié)作：加強(qiáng)溝通，確?？绮块T工作順利進(jìn)行部門考核：定期對各部門進(jìn)行考核，激勵優(yōu)秀部門，改進(jìn)不足部門崗位設(shè)置與人員配置崗位設(shè)置：根據(jù)業(yè)務(wù)需求和組織結(jié)構(gòu)，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限人員配置：根據(jù)崗位設(shè)置，合理配置人員數(shù)量和專業(yè)素質(zhì)要求PART-0

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論