2023年監(jiān)理工程師案例高頻考點

2023注冊監(jiān)理工程師案例建議必背考點

第一部分、監(jiān)理規(guī)范

△工程開工前,建設(shè)單位應(yīng)將工程監(jiān)理單位的名稱,監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和權(quán)限及總監(jiān)的姓名書

面告知施工單位。

△在建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍內(nèi)，建設(shè)單位與施工單位之間涉及施工協(xié)議的聯(lián)系活動，應(yīng)通過工

程監(jiān)理單位進行。

△總監(jiān)任職條件：由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命,負責履行建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)議、主持項

目監(jiān)理機構(gòu)工作的注冊監(jiān)理工程師。更換要提前7天征得建設(shè)單位批準。

△總代任職條件：經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人批準,由總監(jiān)書面授權(quán),代表總監(jiān)行使其部分職

責和權(quán)力，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱，3年及以上工程實踐經(jīng)

驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。

△專監(jiān)任職條件：由總監(jiān)授權(quán),負責實行某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文獻簽

發(fā)權(quán)，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱，。及以上工程實踐經(jīng)驗并

經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。更換由總監(jiān)應(yīng)書面告知建設(shè)單位。

△監(jiān)理員任職條件：從事具體監(jiān)理工作,具有中專及以上學(xué)歷并通過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。

△工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)議簽訂后，應(yīng)及時將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及

對總監(jiān)的任命書面告知建設(shè)單位。

△△△總監(jiān)職責:（選浪線為總監(jiān)不得委托給總代）

1擬定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責。

2組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實行細則。

3根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員,檢查監(jiān)理人員工作。

4組織召開監(jiān)理例會。

5組織審核分包單位資格。

6組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。

7審查工程開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。

8組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運營情況。

9組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。

10組織審查和解決工程變更。

11調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的協(xié)議爭議，解決工程索賠。

12組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢查資料。

13審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程

竣工驗收。

14參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和解決。

15組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文獻資料。

△△專監(jiān)職責：

1參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實行細則。

2審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文獻，并向總監(jiān)報告。

3參與審核分包單位資格。

4指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)報告本專業(yè)監(jiān)理工作實行情況。

5檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。

6驗收檢查批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。

7處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。

8進行工程計量。

9參與工程變更的審查和解決。

10組織編寫監(jiān)理日記，參與編寫監(jiān)理月報。

11收集、匯總、參與整理監(jiān)理文獻資料。

12參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。

△監(jiān)理員職責：

1檢查施工單位投入工程的人力、重要設(shè)備的使用及運營狀況。

2進行見證取樣。復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)。檢查工序施工結(jié)果。

5發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)１O(jiān)報告。

△監(jiān)理規(guī)劃可在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)議及收到工程設(shè)計文獻后由總監(jiān)組織專監(jiān)編制，總監(jiān)簽字

后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負責人審批，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。

△△△監(jiān)理規(guī)劃涉及:

1工程遺況。2監(jiān)理工作的范圍、包容、旦他。

3監(jiān)理工作依握。4監(jiān)理組織業(yè)式、△員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員同位職責。

5監(jiān)理工作量度。6工程質(zhì)量控制。

7工程造價控制。8工程進度控制。

9安全生產(chǎn)食理的監(jiān)理工作。10協(xié)議與信息置理。

11組織協(xié)調(diào)。12監(jiān)理工作設(shè)麴。

△監(jiān)理實行細則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專監(jiān)編制，并應(yīng)報總監(jiān)審批。

△△監(jiān)理實行細則的編制依據(jù):

1監(jiān)理規(guī)劃。2工程建設(shè)標準、工程設(shè)計文獻。3施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。

△△監(jiān)理實行細則涉及:

1專業(yè)工程特點。2監(jiān)理工作流程。3監(jiān)理工作要點。4監(jiān)理工作方法及措施。

△項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的施工組織設(shè)計，符合規(guī)定期，應(yīng)由總監(jiān)簽認后報建設(shè)單

位。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)規(guī)定施工單位按已批準的施工組織設(shè)計組織施工。施工組織設(shè)計需要調(diào)整

時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按程序重新審查。

△△△施工組織設(shè)計審查應(yīng)涉及下列基本內(nèi)容：

1編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。

2施工進度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工協(xié)議規(guī)定。

3資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足工程施工需要。

4安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標準。

5施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理。

△開工令簽發(fā)程序:總監(jiān)應(yīng)組織專監(jiān)審查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料；同時具

有下列條件時，應(yīng)由總監(jiān)簽署審核意見，并應(yīng)報建設(shè)單位批準后，總監(jiān)在開工日期7天前簽發(fā)

工程開工令：

1設(shè)計交底和圖紙會審已完畢。

2施工組織設(shè)計已由總監(jiān)簽認。

3施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具

有使用條件，重要工程材料已貫徹。

4進場道路及水、電、通信等已滿足開工規(guī)定。

△△△分包單位資格審查:分包工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審核施工單位報送的分包單位資

格報審表，專監(jiān)提出審查意見后，應(yīng)由總監(jiān)審核簽認。審核內(nèi)容涉及：1營業(yè)執(zhí)照、公司資

質(zhì)等級證書。2安全生產(chǎn)許可文獻。3類似工程業(yè)績。4專職管理人員和特種作業(yè)人員的

資格。

△△△（專項）施工方案審查：總監(jiān)應(yīng)組織專監(jiān)審查施工單位報審的（專項）施工方案，符合

規(guī)定后應(yīng)予以簽認。審查內(nèi)容涉及：1編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。2工程質(zhì)量保證措施應(yīng)

符合有關(guān)標準，安全技術(shù)措施符合工程建設(shè)強制性標準。

△專監(jiān)應(yīng)審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認證材料和相關(guān)驗收標

準的合用性，必要時，應(yīng)規(guī)定施工單位組織專題論證，審查合格后報總監(jiān)簽認。

△專監(jiān)應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施，簽署意見。專監(jiān)應(yīng)對施工

單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行查驗。施工控制測量成果及保護措施的檢查、

復(fù)核，應(yīng)涉及下列內(nèi)容：

1施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書。

2施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果及控制樁的保護措施。

△△△專監(jiān)應(yīng)檢查施工單位為工程提供服務(wù)的實驗室。實驗室的檢查涉及：

1）實驗室的資質(zhì)等級及實驗范圍。

2）法定計量部門對實驗設(shè)備出具的計量檢定證明。

3）實驗室管理制度。4）實驗人員資格證書。

△旁站：項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設(shè)計,將影響工程主體結(jié)構(gòu)

安全的、竣工后無法檢測其質(zhì)量的或返工會導(dǎo)致較大損失的部位及其施工過程作為旁站的關(guān)鍵

部位、關(guān)鍵工序，安排監(jiān)理人員進行旁站，并應(yīng)及時記錄旁站情況。

△巡視：項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)安排監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量進行巡視。巡視應(yīng)涉及下列重要內(nèi)容：

1施工單位是否按工程設(shè)計文獻、工程建設(shè)標準和批準的施工組織設(shè)計、（專項）施工方案

施工。

2使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。

3施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。特種作業(yè)人員是否持證上崗。

△工程竣工驗收應(yīng)具有的條件:1完畢建設(shè)工程設(shè)計和協(xié)議規(guī)定的各項內(nèi)容;2有工程使用的重

要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場報告;3有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;4有勘察、

設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格文獻;5有施工單位簽署的工程保修書；6規(guī)劃行政主

管部門、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文獻或者準許使用文獻。

△工程竣工預(yù)驗收程序：

1）施工單位應(yīng)在完畢單位工程施工內(nèi)容并自檢合格的基礎(chǔ)上、向項目監(jiān)理機構(gòu)提交單位工程

竣工驗收報審表及竣工資料。

2）總監(jiān)組織專監(jiān)對工程實體質(zhì)量情況及竣工資料進行全面檢查。

3）預(yù)驗收合格后，總監(jiān)應(yīng)簽認單位工程竣工驗收報審表并組織編寫工程質(zhì)量評估報告。

4）工程質(zhì)量評估報告經(jīng)總監(jiān)和工程監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字后報建設(shè)單位。

△工程竣工驗收程序：

1）建設(shè)單位收到工程質(zhì)量評估報告后，收集匯總各參建單位立卷歸檔的工程檔案，進行資料

驗收。

2）在組織竣工驗收前請本地城建檔案管理部門對工程檔案進行預(yù)驗收。

3）建設(shè)單位組織各參建單位進行工程驗收，參與各方簽署竣工驗收報告，驗收合格工程可以

投入使用。

4）應(yīng)當自工程竣工驗收合格起15日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管

部門備案。

5）對列入本地城建檔案管理部門接受范圍的工程，建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收3個月內(nèi)向本

地城建檔案管理部門符合規(guī)定的工程檔案。

△工程計量和付款簽證程序：

1）專監(jiān)對施工單位在工程款支付報審表中提交的工程量和支付金額進行復(fù)核，擬定實際完畢

的工程量，提出到期應(yīng)支付給施工單位的金額，并提出相應(yīng)的支持性材料。

2）總監(jiān)對專監(jiān)的審查意見進行審核，簽認后報建設(shè)單位審批。

3）總監(jiān)根據(jù)建設(shè)單位的審批意見，向施工單位簽發(fā)工程款支付證書。

△項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實行情況，并應(yīng)審查施工單位

安全生產(chǎn)許可證及施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格，同時應(yīng)

核查施工機械和設(shè)施的安全許可驗罷手續(xù)。

△△△總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令應(yīng)事先征得建設(shè)單位批準,緊急情況下未能事先報告時，應(yīng)在事后

（24小時內(nèi)）及時向建設(shè)單位作出書面報告。以下情形應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令：

1）建設(shè)單位規(guī)定暫停施工且工程需要暫停施工的。

2）施工單位未經(jīng)批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的。

3）施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文獻施工的。

4）施工單位違反工程建設(shè)強制性標準的。

5）施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。

△△△暫停復(fù)工：當暫停施工因素消失、具有復(fù)工條件時，施工單位提出復(fù)工申請的，項目監(jiān)

理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的工程復(fù)工報審表及有關(guān)材料，符合規(guī)定后，總監(jiān)應(yīng)及時簽署審查

意見，并應(yīng)報建設(shè)單位批準后簽發(fā)工程復(fù)工令；施工單位未提出復(fù)工申請的，總監(jiān)應(yīng)根據(jù)工程

實際情況指令施工單位恢復(fù)施工。

△△△工程變更：

1）總監(jiān)組織專監(jiān)審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設(shè)計文獻修

改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改工程設(shè)計文獻。必要時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建

議建設(shè)單位組織設(shè)計、施工等單位召開論證工程設(shè)計文獻的修改方案的專題會議。

2）總監(jiān)組織專監(jiān)對工程變更費用及工期影響作出評估。

3）總監(jiān)組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商擬定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。

4）項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)批準的工程變更文獻監(jiān)督施工單位實行工程變更。

△暫定價格：建設(shè)單位與施工單位未能就工程變更費用達成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構(gòu)可提出一個

暫定價格并經(jīng)建設(shè)單位批準，作為臨時支付工程款的依據(jù)。工程變更款項最終結(jié)算時，應(yīng)以建

設(shè)單位與施工單位達成的協(xié)議為依據(jù)。

△批準工程延期原則：

1）施工單位在施工協(xié)議約定的期限內(nèi)提出工程延期。

2）因非施工單位因素導(dǎo)致施工進度滯后。

3）施工進度滯后影響到施工協(xié)議約定的工期。

4）批準工程臨時延期、工程最終延期前，均應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。

△解決施工協(xié)議爭議：

1）了解協(xié)議爭議情況。

2）及時與協(xié)議爭議雙方進行磋商。

3）提出解決方案后，由總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。

4）當雙方未能達成一致時，總監(jiān)應(yīng)提出解決協(xié)議爭議的意見。

5）協(xié)議爭議解決過程中，對未達成施工協(xié)議約定的暫停履行協(xié)議條件的，應(yīng)規(guī)定施工協(xié)議雙

方繼續(xù)履行協(xié)議。

6）協(xié)議爭議的仲裁或訴訟過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按仲裁機關(guān)或法院規(guī)定提供與爭議有關(guān)的

證據(jù)。

△△建設(shè)單位因素導(dǎo)致施工協(xié)議解除:項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工協(xié)議約定與建設(shè)單位和施工單位

按下列款項協(xié)商擬定施工單位應(yīng)得款項，并應(yīng)簽發(fā)工程款支付證書：

1施工單位按施工協(xié)議約定已完畢的工作應(yīng)得款項。

2施工單位按批準的采購計劃訂購工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的款項。

3施工單位撤離施工設(shè)備至原基地或其他目的地的合理費用。

4施工單位人員的合理遣返費用。

5施工單位合理的利潤補償。

6施工協(xié)議約定的建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金。

△施工單位因素導(dǎo)致施工協(xié)議解除：項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工協(xié)議約定,從下列款項中擬定施工

單位應(yīng)得款項或償還建設(shè)單位的款項，并應(yīng)與建設(shè)單位和施工協(xié)商后，書面提交施工單位應(yīng)得

款項或償還建設(shè)單位款項的證明:

1施工單位已按施工協(xié)議約定實際完畢的工作應(yīng)得款項和已給付的款項。

2施工單位已提供的材料、構(gòu)配件、設(shè)備和臨時工程等的價值。

3對已竣工程進行檢查和驗收、移交工程資料、修復(fù)已竣工程質(zhì)量缺陷等所需的費用。

4施工協(xié)議約定的施工單位應(yīng)支付的違約金。

△監(jiān)理日記應(yīng)涉及:（天環(huán)進宮（工）問）

1天氣和施工環(huán)境情況。2當天施工進展情況。

3當天監(jiān)理工作情況，涉及旁站、巡視、見證取樣、平行檢查等情況。

4當天存在的問題及解決情況。5其他有關(guān)事項。

△監(jiān)理月報應(yīng)涉及:（每月重問監(jiān)工情）

1本月工程實行情況。2本月監(jiān)理工作情況。3本月施工中存在的問題及解決情況。

4下月監(jiān)理工作重點。

△監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)涉及:（笑問明劍該幾合）

1工程概況。項目監(jiān)理機構(gòu)。建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)議履行情況。

4監(jiān)理工作成效。監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其解決情況。說明和建議。

△工程監(jiān)理單位應(yīng)審查勘察單位提交的勘察成果報告，并應(yīng)向建設(shè)單位提交勘察成果評估報

告，同時應(yīng)參與勘察成果驗收?？辈斐晒u估報告應(yīng)涉及下列內(nèi)容：

1勘察工作概況。2勘察報告編制深度、與勘察標準的符合情況3勘察任務(wù)書的完

畢情況。4存在問題及建議。5評估結(jié)論。

△工程監(jiān)理單位應(yīng)審查設(shè)計單位提交的設(shè)計成果，并應(yīng)提出設(shè)計成果評估報告。設(shè)計成果評估

報告應(yīng)涉及下列重要內(nèi)容：

1設(shè)計工作概況。2設(shè)計深度、與設(shè)計標準的符合情況。

3設(shè)計任務(wù)書的完畢情4有關(guān)部門審查意見的貫徹情況。5存在的問題及建議。

△工程保修期工程質(zhì)量缺陷解決：工程監(jiān)理單位應(yīng)對工程質(zhì)量缺陷因素進行調(diào)查,并應(yīng)與建設(shè)

單位、施工單位協(xié)商擬定責任歸屬。對非施工單位因素導(dǎo)致的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)核算施工單位

申報的修復(fù)工程費用，并應(yīng)簽認工程款支付證書，同時應(yīng)報建設(shè)單位。

第二部分、質(zhì)量

△涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當在施工前委托原設(shè)計單位或者具有

相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案；沒有設(shè)計方案的，不得施工。房屋建筑使用者在裝修

過程中，不得擅自變動房屋建筑主體和承重結(jié)構(gòu)。

△建設(shè)工程實行總承包的，總承包單位應(yīng)當對所有建設(shè)工程質(zhì)量負責；分包單位應(yīng)當按照分包

協(xié)議的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量

承擔連帶責任。

△施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)

督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行檢測。

△未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位

不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。

△質(zhì)量驗收層次和結(jié)果解決

組織者檢查批分項工程分部工程單位工程

監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師總監(jiān)建設(shè)單位項目負責人

施工方質(zhì)檢員施工方專業(yè)建設(shè)單位、勘查單施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位

技術(shù)負責人位、設(shè)計單位、監(jiān)（勘查單位可不參與），分

參與者理單位項目負責包單位負責人應(yīng)參與。

人，施工單位技術(shù)

負責人。

1、主控項目的質(zhì)量檢查經(jīng)抽1、所含檢查1、所含分項工程均1、所含分部工程質(zhì)量均應(yīng)

樣檢查均應(yīng)合格；批的質(zhì)量均應(yīng)檢查合格。驗收合格；

2、一般項目的質(zhì)量檢查經(jīng)抽應(yīng)檢查合格；2、質(zhì)量控制資料應(yīng)完2、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整

樣檢查合格；2、所含檢查整3、所含分部工程的安全、

3、具有完整的施工操作依據(jù),批的驗收記3、有關(guān)安全、節(jié)能、節(jié)能、環(huán)境保護和重要使

檢查內(nèi)

質(zhì)量檢查記錄。錄應(yīng)完整環(huán)境保護和重要使用功能的檢測資料應(yīng)完整

容

用功能的抽樣檢查4、重要使用功能的抽查結(jié)

結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)果符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范

定。的規(guī)定。

4、觀感質(zhì)量應(yīng)符合5、觀感質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)定

規(guī)定

1、返工，重新驗收1、經(jīng)返修和加固的，雖改變了外部1、施工項目竣工驗收的作

不符合2、經(jīng)有資質(zhì)的單位鑒定能尺寸，但符合安全使用規(guī)定的，按法和程序略。

規(guī)定的達成設(shè)計規(guī)定的可以驗收。技術(shù)解決方案和協(xié)商文獻驗收。2、驗收前，建設(shè)單位組織

解決3、經(jīng)有資質(zhì)的單位鑒定達2、經(jīng)返修和加固的，還不符合安全檔案預(yù)驗收，驗收后三個

不到設(shè)計規(guī)定，但是設(shè)計單使用規(guī)定的，嚴禁驗收。月，建設(shè)單位提交檔案。

位核算可以滿足結(jié)構(gòu)安全

和使用功能的，可以驗收。

△非正常型直方圖的因素分析

(1)折齒型是由于分組組數(shù)不妥或者組距擬定不妥出現(xiàn)的直方圖。

(2)左(或右)緩坡重要是由于操作中對上限(或下限)控制太嚴導(dǎo)致的。

型

(3)孤島型是原材料發(fā)生變化，或者臨時別人頂班作業(yè)導(dǎo)致的。

(4)雙峰型是由于用兩種不同方法或兩臺設(shè)備或兩組工人進行生產(chǎn)，然后把兩方面數(shù)據(jù)混在一起整理產(chǎn)生

的。

(5)絕壁型是由于數(shù)據(jù)收集不正常，也許故意識地去掉下限以下的數(shù)據(jù)，或是在檢測過程中存在某種人為

因素所導(dǎo)致的。

△控制圖缺陷

1)鏈。是指點子連續(xù)出現(xiàn)在中心線一側(cè)的現(xiàn)象。出現(xiàn)五點鏈，應(yīng)注意生產(chǎn)過程發(fā)展狀況。出

現(xiàn)六點鏈，應(yīng)開始調(diào)查因素。出現(xiàn)七點鏈，應(yīng)鑒定工序異常，需采用解決措施。

2)多次同側(cè)。是指點子在中心線一側(cè)多次出現(xiàn)的現(xiàn)象，或稱偏離。下列情況說明生產(chǎn)過程已

出現(xiàn)異常,在連續(xù)11點中有10點在同側(cè)。

3)趨勢或傾向。是指點子連續(xù)上升或連續(xù)下降的現(xiàn)象。連續(xù)7點或7點以上上升或下降排列，

就應(yīng)鑒定生產(chǎn)過程有異常因素影響，要立即采用措施。

4)周期性變動。即點子的排列顯示周期性變化的現(xiàn)象。這樣即使所有點子都在控制界線內(nèi)，

也應(yīng)認為生產(chǎn)過程為異常。

5)點子排列接近控制界線。是指點子落在u±2。以外和口±3。以內(nèi)。如屬下列情況的，鑒

定為異常：連續(xù)3點至少有2點接近控制界線；連續(xù)7點至少有3點接近控制界線；連續(xù)10點至少

有4點接近控制界線。

△假如生產(chǎn)過程處在穩(wěn)定狀態(tài)，則把分析用控制圖轉(zhuǎn)為管理用控制圖。分析用控制圖是靜態(tài)的，

而管理用控制圖是動態(tài)的。

△△△質(zhì)量缺陷解決程序：

(1)發(fā)生工程質(zhì)量缺陷后，項目簽理機構(gòu)簽發(fā)監(jiān)理告知單，責成施工單位進行解決。

(2)施工單位進行質(zhì)量缺陷調(diào)查，分析質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的因素，并提出經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認可的

解決方案。

(3)項目監(jiān)理機構(gòu)審查施工單位報送的質(zhì)量缺陷解決方案，并簽署意見。

(4)施工單位按審查合格的解決方案實行解決，項目監(jiān)理機構(gòu)對解決過程進行跟蹤檢查，對解

決結(jié)果進行驗收。

(5)質(zhì)量缺陷解決完畢后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理告知回復(fù)單對質(zhì)量缺陷解

決情況進行復(fù)查，并提出復(fù)查意見。

(6)解決記錄整理歸檔。

△△△質(zhì)量事故解決程序：

(1)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，規(guī)定暫停質(zhì)量事故部位和與其有關(guān)聯(lián)部

位的施工，規(guī)定施工單位采用必要的措施，防止事故擴大并保護好現(xiàn)場。同時，規(guī)定質(zhì)量事故

發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應(yīng)的主管部門上報。

(2)項目監(jiān)理機構(gòu)規(guī)定施工單位進行質(zhì)量事故調(diào)查、分析質(zhì)量事故產(chǎn)生的因素，并提交質(zhì)量事

故調(diào)查報告。對于由質(zhì)量事故調(diào)查組解決的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)積極配合，客觀地提供相應(yīng)證據(jù)。

(3)根據(jù)施工單位的質(zhì)量調(diào)查報告或質(zhì)量事故調(diào)查組提出的解決意見，項目監(jiān)理機構(gòu)規(guī)定相關(guān)

單位完畢技術(shù)解決方案。質(zhì)量事故技術(shù)解決方案一般由施工單位提出，經(jīng)原設(shè)計單位批準簽認,

并報建設(shè)單位批準。對于涉及結(jié)構(gòu)安全和加固解決等的重大技術(shù)解決方案，一般由原設(shè)計單位

提出。必要時，應(yīng)規(guī)定相關(guān)單位組織專家論證，以保證解決方案可靠、可行、保證結(jié)構(gòu)安全和

使用功能。

(4)技術(shù)解決方案經(jīng)相關(guān)各方簽認后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)規(guī)定施工單位制定具體的施工方案。對

解決過程進行跟蹤檢查，對解決結(jié)果進行驗收。必要時應(yīng)組織有關(guān)單位對解決結(jié)果進行簽訂。

(5)質(zhì)量事故解決完畢后，具有工程復(fù)工條件時，施工單位提出復(fù)工申請，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審

查施工單位報送的工程復(fù)工報審表及有關(guān)資料，符合規(guī)定后，總監(jiān)簽署審核意見，報建設(shè)單位

批準后，簽發(fā)工程復(fù)工令。

(6)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故解決記錄

整理歸檔。

△質(zhì)量事故書面報告應(yīng)涉及如下內(nèi)容：

1)工程及各參建單位名稱；

2)質(zhì)量事故發(fā)生的時間、地點、工程部位;

3）事故發(fā)生的簡要通過、導(dǎo)致工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；

4）事故發(fā)生因素的初步判斷；

5）事故發(fā)生后采用的措施及解決方案；

6）事故解決的過程及結(jié)果

△△項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的，或施工單位采用不適當?shù)氖┕すに?，或施工不?

導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格的，應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理告知單，規(guī)定施工單位整改。整改完畢后，項目監(jiān)理

機構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理告知回復(fù)單對整改情況進行復(fù)查，提出復(fù)查意見。

第三部分、安全

△建設(shè)單位應(yīng)當將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位。

△建設(shè)單位應(yīng)當在拆除工程施工15日前，將下列資料報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人

民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案：

（一）施工單位資質(zhì)等級證明；

（二）擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及也許危及毗鄰建筑的說明；

（三）拆除施工組織方案；

（四）堆放、清除廢棄物的措施。

△工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實行監(jiān)理，并對建設(shè)

工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。

△工程監(jiān)理單位在實行監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當規(guī)定施工單位整改；情況

嚴重的，應(yīng)當規(guī)定施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不斷

止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告。

△出租的機械設(shè)備和施工機具及配件，應(yīng)當具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證。出租單位

應(yīng)當對出租的機械設(shè)備和施工機具及配件的安全性能進行檢測，在簽訂租賃協(xié)議時，應(yīng)當出具

檢測合格證明。安裝、拆卸施工起重機械和整體提高腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當編

制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督。施工單位在使用施工起重機械

和整體提高腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施前，應(yīng)當組織有關(guān)單位進行驗收，也可以委托具有

相應(yīng)資質(zhì)的檢查檢測機構(gòu)進行驗收；使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件的，由施工總承包

單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收。驗收合格的方可使用。施工起重機械和

整體提高腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后，安裝單位應(yīng)當自檢，出具自檢合格證明，

并向施工單位進行安全使用說明，辦理驗罷手續(xù)并簽字。

△建設(shè)工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責。總承包單位依法

將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包協(xié)議中應(yīng)當明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)?？偝?/p>

包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔連帶責任。分包單位應(yīng)當服從總承包單位的安全

生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔重要責任。

△施工單位應(yīng)當在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達成一

定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技

術(shù)負責人、總監(jiān)簽字后實行，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督：

（一）基坑支護與降水工程；（二）土方開挖工程；（三）模板工程；（四）起重吊裝工程；（五）

腳手架工程；（六）拆除、爆破工程；（七）國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的

其他危險性較大的工程。

對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單

位還應(yīng)當組織專家進行論證、審查。危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理單位應(yīng)當編制監(jiān)理實行

細則。

△專項方案編審流程（答題要點）

①專項方案應(yīng)當先由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門專業(yè)技術(shù)人員

進行審核；

②專項方案應(yīng)當由總承包單位技術(shù)負責人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負責人簽字；

③專項施工方案如須專家論證，專家論證后，專家組應(yīng)當提交論證報告，對論證內(nèi)容提出明確

意見，并在論證報告上簽字；

④專項施工方案經(jīng)總監(jiān)審批后，才可以進行基坑開挖。

△有關(guān)罰則

1）工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責令限期改正；逾期未改正的，責令停業(yè)整頓，并處10

萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴重的，減少資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；導(dǎo)致重大安

全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接負責人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任；導(dǎo)致?lián)p失的，依法

承擔補償責任：

（一）未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查的；

（二）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時規(guī)定施工單位整改或者暫時停止施工的；

（三）施工單位拒不整改或者不斷止施工，未及時向有關(guān)主管部門報告的；

（四）未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實行監(jiān)理的。

2）注冊執(zhí)業(yè)人員未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的，責令停止執(zhí)業(yè)3個月以上1年

以下；情節(jié)嚴重的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年內(nèi)不予注冊；導(dǎo)致重大安全事故的，終身不予注

冊；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任。

第四部分、清單

△△△調(diào)整價款提出時限：

工程量偏差（最終結(jié)算時）；計日工（1天）；現(xiàn)場簽證（7天）；索賠（28天）；其他（14天）

△預(yù)付款：10230沆安全文明施工費：開工后28天內(nèi)預(yù)付不低于當年60機進度款：60290%。

△工程增量變更調(diào)綜合單價（無合用、無類似、有信息價）:參考信息價及報價浮動率。報價

浮動率=（1-中標價/攔標價）xioo%0

△工程增量變更調(diào)措施費：現(xiàn)將擬實行的方窠提交承包人并說明與原方案措施項目相比變化

情況，經(jīng)雙方確認后調(diào)價并實行。

△物價變化調(diào)綜合單價（價格指數(shù)調(diào)整,△P=P°X（A+（BlXFll/Ful+-+B.XFu./FoJ-l）

第五部分、招投標

△資格預(yù)審公告和招標公告，應(yīng)當在國務(wù)院發(fā)展改革部門依法指定的媒介發(fā)布。

△招標人在招標文獻中規(guī)定投標人提交投標保證金的，投標保證金不得超過招標項目估算價的

2%o投標保證金有效期應(yīng)當與投標有效期一致。

△招標人設(shè)有最高投標限價的，應(yīng)當在招標文獻中明確最高投標限價或者最高投標限價的計算

方法。招標人不得規(guī)定最低投標限價。

△招標人不得組織單個或者部分潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場。

△招標人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。

△投標人撤回已提交的投標文獻，應(yīng)當在投標截止時間前書面告知招標人。招標人已收取投標

保證金的，應(yīng)當自收到投標人書面撤回告知之日起5日內(nèi)退還。投標截止后投標人撤消投標文

獻的，招標人可以不退還投標保證金。

△招標人接受聯(lián)合體投標并進行資格預(yù)審的，聯(lián)合體應(yīng)當在提交資格預(yù)審申請文獻前組成。資

格預(yù)審后聯(lián)合體增減、更換成員的，其投標無效。聯(lián)合體各方在同一招標項目中以自己名義單

獨投標或者參與其他聯(lián)合體投標的，相關(guān)投標均無效。

△招標人應(yīng)當按照招標文獻規(guī)定的時間、地點開標。投標人少于3個的，不得開標;招標人應(yīng)當

重新招標。投標人對開標有異議的，應(yīng)當在開標現(xiàn)場提出，招標人應(yīng)當當場作出答復(fù)，并制作

記錄。

△招標項目設(shè)有標底的，招標人應(yīng)當在開標時公布。標底只能作為評標的參考，不得以投標報

價是否接近標底作為中標條件，也不得以投標報價超過標底上下浮動范圍作為否決投標的條

件。

△招標人應(yīng)當向評標委員會提供評標所必需的信息，但不得明示或者暗示其傾向或者排斥特定

投標人。招標人應(yīng)當根據(jù)項目規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜限度等因素合理擬定評標時間。超過三分之一的

評標委員會成員認為評標時間不夠的，招標人應(yīng)當適當延長。

△未通過資格預(yù)審的申請人提交的投標文獻，以及逾期送達或者不按照招標文獻規(guī)定密封的投

標文獻，招標人應(yīng)當拒收。

△有下列情形之一的，評標委員會應(yīng)當否決其投標（廢標）:

（一）投標文獻未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字；

（二）投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議；

（三）投標人不符合國家或者招標文獻規(guī)定的資格條件；

（四）同一投標人提交兩個以上不同的投標文獻或者投標報價，但招標文獻規(guī)定提交備選投標的

除外；

（五）投標報價低于成本或者高于招標文獻設(shè)定的最高投標限價；

（六）投標文獻沒有對招標文獻的實質(zhì)性規(guī)定和條件作出響應(yīng)；

（七）投標人有串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為。

△投標文獻中有含義不明確的內(nèi)容、明顯文字或者計算錯誤，評標委員會認為需要投標人作出

必要澄清、說明的，應(yīng)當書面告知該投標人。投標人的澄清、說明應(yīng)當采用書面形式，并不得

超過投標文獻的范圍或者改變投標文獻的實質(zhì)性內(nèi)容。評標委員會不得暗示或者誘導(dǎo)投標人作

出澄清、說明，不得接受投標人積極提出的澄清、說明。

△評標完畢后，評標委員會應(yīng)當向招標人提交書面評標報告和中標候選人名單。中標候選人應(yīng)

當不超過3個，并標明排序。

△評標報告應(yīng)當由評標委員會全體成員簽字。對評標結(jié)果有不批準見的評標委員會成員應(yīng)當以

書面形式說明其不批準見和理由，評標報告應(yīng)當注明該不批準見。評標委員會成員拒絕在評標

報告上簽字又不書面說明其不批準見和理由的，視為批準評標結(jié)果。

△國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進行招標的項目，招標人應(yīng)當擬定排名第一的中標

候選人為中標人。排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力不能履行協(xié)議、不按照招標文

獻規(guī)定提交履約保證金，或者被查實存在影響中標結(jié)果的違法行為等情形，不符合中標條件的，

招標人可以按照評標委員會提出的中標候選人名單排序依次擬定其他中標候選人為中標人，也

可以重新招標。

△招標人和中標人不得再行訂立背離協(xié)議實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

△招標人最遲應(yīng)當在書面協(xié)議簽訂后5日內(nèi)向中標人和未中標的投標人退還投標保證金及銀行

同期存款利息。

△招標文獻規(guī)定中標人提交履約保證金的，中標人應(yīng)當按照招標文獻的規(guī)定提交。履約保證金

不得超過中標協(xié)議金額的10%o

△評標委員會由招標人負責組建。評標委員會成員名單一般應(yīng)于開標前擬定。評標委員會成員

名單在中標結(jié)果擬定前應(yīng)當保密。

△評標委員會的專家成員應(yīng)當從依法組建的專家?guī)靸?nèi)的相關(guān)專家名單中采用隨機抽取或者直

接擬定的方式。一般項目，可以采用隨機抽取的方式；技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強或者國家有特殊規(guī)

定的招標項目，采用隨機抽取方式擬定的專家難以保證勝任的，可以由招標人直接擬定。

△評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等

方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)

的三分之二。

第六部分、機構(gòu)檔案

△直線制監(jiān)理組織形式

1）特點：項目監(jiān)理機構(gòu)中任何一個下級只接受惟一上級的命令。各級部門主管人員對所屬部

門的問題負責，項目監(jiān)理機構(gòu)中不再另設(shè)職能部門。

2）合用：能劃分為若干相對獨立的子項目的大、中型建設(shè)工程。

3）優(yōu)點：組織機構(gòu)簡樸，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責分明，決策迅速，從屬關(guān)系明確。

4）缺陷：實行沒有職能部門的“個人管理”，這就規(guī)定總監(jiān)博曉各種業(yè)務(wù)，通曉多種知識技能,

成為“全能”式人物。

△職能制監(jiān)理組織形式

1）特點：在監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)設(shè)立一些職能部門，把相應(yīng)的監(jiān)理職責和權(quán)力交給職能部門，各職能

部門在本職能范圍內(nèi)有權(quán)直接指揮下級。

2）合用：此種組織形式一般合用于大、中型建設(shè)工程。

3）優(yōu)點：加強了項目監(jiān)理目的控制的職能化分工，可以發(fā)揮職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用。

4）缺陷：由于下級人員受多頭領(lǐng)導(dǎo)，假如上級指令互相矛盾，將使下級在工作中無所適從。

△直線職能制監(jiān)理組織形式

1）特點：吸取了直線制監(jiān)理組織形式和職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點而形成的一種組織形式。

2）優(yōu)點：這種形式保持了直線制組織實行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責清楚的優(yōu)點，另一方面

又保持了職能制組織目的管理專業(yè)化的優(yōu)點。

3）缺陷：職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報。

△矩陣制監(jiān)理組織形式

1）特點：矩陣制監(jiān)理組織形式是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣性組織結(jié)構(gòu)，一套是縱向的

職能系統(tǒng)，另一套是橫向的子項目系統(tǒng)

2）優(yōu)點：加強了各職能部門的橫向聯(lián)系

3）缺陷：縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，解決不妥會導(dǎo)致扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。

△監(jiān)理文獻檔案資料歸檔

保存單位和保存期限

序號文獻資料名稱

建設(shè)單位監(jiān)理單位城建檔案管理部門保存

1項目監(jiān)理機構(gòu)及負責人名單長期長期、/

2工程監(jiān)理協(xié)議長期長期4

①監(jiān)理規(guī)劃長期短期J

3監(jiān)理規(guī)劃②監(jiān)理實行細則長期短期

③項目監(jiān)理機構(gòu)總控制計劃等長期短期-

4監(jiān)理月報中的有關(guān)質(zhì)量問題長期長期V

5監(jiān)理睬議紀要中的有關(guān)質(zhì)量問題長期長期V

①工程開工令/復(fù)工令長期長期

6進度控制

②工程暫停令長期長期

①不合格項目告知長期長期

7質(zhì)量控制