廣西關(guān)于成立鋰電材料公司可行性研究報告

廣西關(guān)于成立鋰電材料公司可行性研究報告xx有限公司

目錄第一章擬成立公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊資本 9三、注冊地址 9四、主要經(jīng)營范圍 9五、主要股東 9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) 10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) 11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 12六、項目概況 12第二章市場預(yù)測 16一、鋰離子電池行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 16二、鋰離子電池行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 20三、行業(yè)特有的經(jīng)營模式、周期性、區(qū)域性及季節(jié)性 23第三章項目建設(shè)背景、必要性 26一、技術(shù)水平和技術(shù)特點 26二、正極材料技術(shù)發(fā)展趨勢 29三、技術(shù)門檻和技術(shù)壁壘 30第四章公司籌建方案 33一、公司經(jīng)營宗旨 33二、公司的目標、主要職責 33三、公司組建方式 34四、公司管理體制 34五、部門職責及權(quán)限 35六、核心人員介紹 39七、財務(wù)會計制度 40第五章發(fā)展規(guī)劃分析 44一、公司發(fā)展規(guī)劃 44二、保障措施 45第六章法人治理結(jié)構(gòu) 47一、股東權(quán)利及義務(wù) 47二、董事 51三、高級管理人員 56四、監(jiān)事 58第七章環(huán)境影響分析 60一、編制依據(jù) 60二、環(huán)境影響合理性分析 61三、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 63四、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 64五、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 64六、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 65七、建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析 66八、營運期環(huán)境影響 66九、清潔生產(chǎn) 67十、環(huán)境管理分析 69十一、環(huán)境影響結(jié)論 70十二、環(huán)境影響建議 71第八章選址可行性分析 72一、項目選址原則 72二、建設(shè)區(qū)基本情況 72三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 75四、社會經(jīng)濟發(fā)展目標 78五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 79六、項目選址綜合評價 84第九章項目風險防范分析 86一、項目風險分析 86二、公司競爭劣勢 93第十章經(jīng)濟效益分析 94一、經(jīng)濟評價財務(wù)測算 94營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 94綜合總成本費用估算表 95固定資產(chǎn)折舊費估算表 96無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 97利潤及利潤分配表 98二、項目盈利能力分析 99項目投資現(xiàn)金流量表 101三、償債能力分析 102借款還本付息計劃表 103第十一章建設(shè)進度分析 105一、項目進度安排 105項目實施進度計劃一覽表 105二、項目實施保障措施 106第十二章項目投資分析 107一、投資估算的編制說明 107二、建設(shè)投資估算 107建設(shè)投資估算表 109三、建設(shè)期利息 109建設(shè)期利息估算表 109四、流動資金 110流動資金估算表 111五、項目總投資 112總投資及構(gòu)成一覽表 112六、資金籌措與投資計劃 113項目投資計劃與資金籌措一覽表 113第十三章總結(jié) 115第十四章附表附件 117主要經(jīng)濟指標一覽表 117建設(shè)投資估算表 118建設(shè)期利息估算表 119固定資產(chǎn)投資估算表 120流動資金估算表 120總投資及構(gòu)成一覽表 121項目投資計劃與資金籌措一覽表 122營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 123綜合總成本費用估算表 124固定資產(chǎn)折舊費估算表 125無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 125利潤及利潤分配表 126項目投資現(xiàn)金流量表 127借款還本付息計劃表 128建筑工程投資一覽表 129項目實施進度計劃一覽表 130主要設(shè)備購置一覽表 131能耗分析一覽表 131報告說明隨著國內(nèi)新能源汽車補貼政策的逐步調(diào)整，新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈逐漸市場出清，行業(yè)增長的主要驅(qū)動因素將由補貼向產(chǎn)品競爭力轉(zhuǎn)變，市場競爭將向產(chǎn)品性價比、技術(shù)實力、客戶資源等市場化因素回歸。產(chǎn)業(yè)鏈市場將向擁有技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、客戶資源優(yōu)勢等行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)集中，以貝特瑞為代表的龍頭企業(yè)面臨的行業(yè)競爭環(huán)境將進一步改善。xx有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資854.00萬元，占xx有限公司70%股份；xxx集團有限公司出資366萬元，占xx有限公司30%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資33873.75萬元，其中：建設(shè)投資26562.17萬元，占項目總投資的78.42%；建設(shè)期利息600.00萬元，占項目總投資的1.77%；流動資金6711.58萬元，占項目總投資的19.81%。項目正常運營每年營業(yè)收入74400.00萬元，綜合總成本費用60447.78萬元，凈利潤10202.77萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率22.94%，財務(wù)凈現(xiàn)值11418.59萬元，全部投資回收期5.75年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)初步分析評價，項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。擬成立公司基本信息公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準）注冊資本1220萬元注冊地址廣西xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事鋰電材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xx有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導(dǎo)，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務(wù)全國。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14538.4711630.7810903.85負債總額7547.736038.185660.80股東權(quán)益合計6990.745592.595243.06公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32739.0426191.2324554.28營業(yè)利潤6997.825598.265248.36利潤總額6541.095232.874905.82凈利潤4905.823826.543532.19歸屬于母公司所有者的凈利潤4905.823826.543532.19（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14538.4711630.7810903.85負債總額7547.736038.185660.80股東權(quán)益合計6990.745592.595243.06公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32739.0426191.2324554.28營業(yè)利潤6997.825598.265248.36利潤總額6541.095232.874905.82凈利潤4905.823826.543532.19歸屬于母公司所有者的凈利潤4905.823826.543532.19項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立鋰電材料公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由與三元正極材料相比，磷酸鐵鋰正極材料能量密度低，但是成本低、安全性能高、壽命較長。從循環(huán)壽命和未來成本的降低空間看，磷酸鐵鋰正極材料有較大的發(fā)展?jié)摿?，其在商用車、專用車等?yīng)用領(lǐng)域占據(jù)一定地位。但是，隨著下游降成本壓力的傳導(dǎo)，對磷酸鐵鋰正極材料行業(yè)在降低成本方面提出了更高的要求，因此，使用成本更低的原材料，配合先進、環(huán)保的工藝以降低成本成為技術(shù)上的主流選擇?！笆濉睍r期最大的挑戰(zhàn)是實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)較快發(fā)展，最強的制約是創(chuàng)新能力不足和人才緊缺，最突出的短板是脫貧攻堅和民生改善，最硬的任務(wù)是實現(xiàn)“兩個建成”尤其是全面建成小康社會目標。必須增強憂患意識、責任意識和擔當精神，主動適應(yīng)新常態(tài)，全面把握機遇，沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)，著力在優(yōu)結(jié)構(gòu)、增動力，揚優(yōu)勢、補短板上下功夫，努力走出一條新常態(tài)下具有廣西特色的發(fā)展之路。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約63.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸鋰電材料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積80756.05㎡，其中：生產(chǎn)工程51930.65㎡，倉儲工程19285.81㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7595.66㎡，公共工程1943.93㎡。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資33873.75萬元，其中：建設(shè)投資26562.17萬元，占項目總投資的78.42%；建設(shè)期利息600.00萬元，占項目總投資的1.77%；流動資金6711.58萬元，占項目總投資的19.81%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：74400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：60447.78萬元。3、凈利潤（NP）：10202.77萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.75年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：22.94%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：11418.59萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價此項目建設(shè)條件良好，可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達到預(yù)定的設(shè)計目標。市場預(yù)測鋰離子電池行業(yè)發(fā)展態(tài)勢在市場規(guī)模方面，在全球電動汽車市場快速增長帶動下，全球鋰離子電池產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模保持快速增長。根據(jù)賽迪顧問數(shù)據(jù)，2018年，全球鋰離子電池產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模首次突破400億美元，2015年至2018年，全球鋰離子電池產(chǎn)業(yè)市場規(guī)?？焖僭鲩L，市場規(guī)模由2015年的224億美元增長至2018年的412億美元，復(fù)合增長率為22.52%。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，由于電動汽車市場持續(xù)高速增長、儲能市場快速導(dǎo)入，二者的市場規(guī)模達到了較高的水平；而全球手機出貨量、便攜式電腦、數(shù)碼相機等消費電子產(chǎn)品產(chǎn)量接近天花板，增幅較為有限甚至負增長；因此，全球鋰離子電池市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著變化。1、動力電池成為主要品種隨著全球消費電子鋰電池市場日趨成熟、新能源汽車產(chǎn)銷量高速增長，動力鋰電池出貨量占比逐步提高，動力電池市場已經(jīng)成為全球鋰電池市場快速增長的最大引擎。根據(jù)中國化學與物理電源學會數(shù)據(jù)，2010年至2016年，全球鋰電池總產(chǎn)量年均增長速度均在25%以上。2017年全球鋰電池總出貨量約為135GWh，同比增長16.97%；其中，動力鋰電池出貨量達55GWh，占比達40.7%。2018年全球鋰電池出貨量約為160GWh，同比增長18.52%；全球動力電池總出貨量約為97GWh，占比達60.63%，較上年同期增長76.36%。動力電池總出貨量占比明顯提升，增長速度遠高于鋰電池總體增速。2、動力電池需求量高速增長根據(jù)中國化學與物理電源學會數(shù)據(jù)及預(yù)測，未來全球動力電池市場的需求將會激增。全球新能源電動汽車的銷量將從2018年的180萬輛提升至2020年的450萬輛；預(yù)計到2025年，全球新能源汽車銷量將達到1,750萬輛。據(jù)中國化學與物理電源學會估算，假如2025年全球純電動車銷量占比達到6%，插電式混合動力汽車銷量占比達到2%，按照2種車型帶電量分別為55kWh和15kWh計，2025年動力電池需求量將超過580GWh，到2030年總需求將超過1,300GWh，2018年至2030年的復(fù)合增速接近30%。3、消費電子用鋰電池整體增速趨緩，細分領(lǐng)域增長興起近年來，消費電子電池市場整體增長平穩(wěn)。根據(jù)高工鋰電數(shù)據(jù)，2018年我國消費電子電池出貨量為31.8GWh，較2017年同比下降0.62%。在消費電子電池市場增速整體趨緩的背景下，隨著5G商用的落地、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的興起，以柔性電池、高倍率數(shù)碼電池、高端數(shù)碼軟包電池等為代表的高端數(shù)碼電池領(lǐng)域受可穿戴設(shè)備、無人機、高端智能手機等細分市場帶動，將成為消費電子電池市場中成長性較高的部分。整體而言，消費電子用鋰電池的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相對穩(wěn)定，新興應(yīng)用市場持續(xù)活躍，鋰電池應(yīng)用場景的不斷豐富，新興消費類電池市場將呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。4、中國動力電池多元化技術(shù)路線基本形成目前，中國動力電池多元化技術(shù)路線已經(jīng)基本形成，涵蓋三元、磷酸鐵鋰、錳酸鋰等多種技術(shù)路線。根據(jù)中國汽車動力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟數(shù)據(jù)，2017年，我國動力電池裝機總量為36.40GWh，其中，三元電池裝機總量為16.10GWh，占比為44.23%，磷酸鐵鋰電池裝機總量為17.90GWh，占比為49.18%，其他電池材料裝機總量為2.40GWh，占比為6.59%。2018年度，我國動力電池總裝機量為56.90GWh，其中三元電池總裝機量為33.10GWh，占比58.17%；磷酸鐵鋰電池裝機量為22.20GWh，占總裝機量比39.02%；其他材料電池總裝機量為1.60GWh，占比2.81%。2019年度，我國動力電池總裝機量為61.20GWh，其中三元電池總裝機量為40.50GWh，占比66.18%；磷酸鐵鋰電池總裝機量為20.20GWh，占總裝機量比33.01%；其他材料電池總裝機量為0.50GWh，占比為0.82%。由于新能源汽車補貼新政的引導(dǎo)和三元電池本身的高能量密度特性更能滿足新能源乘用車市場的需求，三元電池出貨量比重相對較大，未來三元電池或?qū)⒗^續(xù)高速發(fā)展。盡管隨著技術(shù)的進步，三元電池的成本逐步降低、安全性逐步提高，但是磷酸鐵鋰電池憑借低成本、高循環(huán)性能等方面優(yōu)勢在公交車、專用車、儲能等領(lǐng)域的應(yīng)用逐步得到驗證和市場認可，隨著比亞迪等對磷酸鐵鋰電池技術(shù)的改進與推動應(yīng)用，磷酸鐵鋰市場份額下滑趨勢有望扭轉(zhuǎn)，三元電池對磷酸鐵鋰電池市場份額造成的沖擊正逐步減弱。三元電池、磷酸鐵鋰電池和其他類別鋰電池等多種技術(shù)路線并存的局面已經(jīng)形成，但三元電池和磷酸鐵鋰電池占據(jù)了主流地位。5、國內(nèi)鋰離子電池市場競爭日趨激烈受國內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策等因素影響，以松下、三星SDI、LG化學為代表的外資鋰離子電池企業(yè)在國內(nèi)發(fā)展緩慢。隨著動力電池“白名單”規(guī)定的取消，外資鋰離子電池企業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展將有所加速，國內(nèi)動力電池企業(yè)將更加直接的面對來自該等企業(yè)的競爭。同時，在新能源汽車補貼政策的逐步調(diào)整的背景下，國內(nèi)動力電池的市場競爭將進一步加劇。此外，因發(fā)改委、商務(wù)部發(fā)布的《外商投資準入特別管理措施（負面清單）（2018年版）》大幅放寬了市場準入要求，為外商獨資新能源汽車廠商的進入創(chuàng)造了條件，境外獨資汽車廠商的進入在加劇汽車廠商之間的競爭的同時，必將加劇新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)的市場競爭。因此，國內(nèi)鋰離子電池市場尤其是動力電池市場面臨的市場競爭將更為激烈。鋰離子電池行業(yè)發(fā)展態(tài)勢在市場規(guī)模方面，在全球電動汽車市場快速增長帶動下，全球鋰離子電池產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模保持快速增長。根據(jù)賽迪顧問數(shù)據(jù)，2018年，全球鋰離子電池產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模首次突破400億美元，2015年至2018年，全球鋰離子電池產(chǎn)業(yè)市場規(guī)?？焖僭鲩L，市場規(guī)模由2015年的224億美元增長至2018年的412億美元，復(fù)合增長率為22.52%。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，由于電動汽車市場持續(xù)高速增長、儲能市場快速導(dǎo)入，二者的市場規(guī)模達到了較高的水平；而全球手機出貨量、便攜式電腦、數(shù)碼相機等消費電子產(chǎn)品產(chǎn)量接近天花板，增幅較為有限甚至負增長；因此，全球鋰離子電池市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著變化。1、動力電池成為主要品種隨著全球消費電子鋰電池市場日趨成熟、新能源汽車產(chǎn)銷量高速增長，動力鋰電池出貨量占比逐步提高，動力電池市場已經(jīng)成為全球鋰電池市場快速增長的最大引擎。根據(jù)中國化學與物理電源學會數(shù)據(jù)，2010年至2016年，全球鋰電池總產(chǎn)量年均增長速度均在25%以上。2017年全球鋰電池總出貨量約為135GWh，同比增長16.97%；其中，動力鋰電池出貨量達55GWh，占比達40.7%。2018年全球鋰電池出貨量約為160GWh，同比增長18.52%；全球動力電池總出貨量約為97GWh，占比達60.63%，較上年同期增長76.36%。動力電池總出貨量占比明顯提升，增長速度遠高于鋰電池總體增速。2、動力電池需求量高速增長根據(jù)中國化學與物理電源學會數(shù)據(jù)及預(yù)測，未來全球動力電池市場的需求將會激增。全球新能源電動汽車的銷量將從2018年的180萬輛提升至2020年的450萬輛；預(yù)計到2025年，全球新能源汽車銷量將達到1,750萬輛。據(jù)中國化學與物理電源學會估算，假如2025年全球純電動車銷量占比達到6%，插電式混合動力汽車銷量占比達到2%，按照2種車型帶電量分別為55kWh和15kWh計，2025年動力電池需求量將超過580GWh，到2030年總需求將超過1,300GWh，2018年至2030年的復(fù)合增速接近30%。3、消費電子用鋰電池整體增速趨緩，細分領(lǐng)域增長興起近年來，消費電子電池市場整體增長平穩(wěn)。根據(jù)高工鋰電數(shù)據(jù)，2018年我國消費電子電池出貨量為31.8GWh，較2017年同比下降0.62%。在消費電子電池市場增速整體趨緩的背景下，隨著5G商用的落地、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的興起，以柔性電池、高倍率數(shù)碼電池、高端數(shù)碼軟包電池等為代表的高端數(shù)碼電池領(lǐng)域受可穿戴設(shè)備、無人機、高端智能手機等細分市場帶動，將成為消費電子電池市場中成長性較高的部分。整體而言，消費電子用鋰電池的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相對穩(wěn)定，新興應(yīng)用市場持續(xù)活躍，鋰電池應(yīng)用場景的不斷豐富，新興消費類電池市場將呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。4、中國動力電池多元化技術(shù)路線基本形成目前，中國動力電池多元化技術(shù)路線已經(jīng)基本形成，涵蓋三元、磷酸鐵鋰、錳酸鋰等多種技術(shù)路線。根據(jù)中國汽車動力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟數(shù)據(jù)，2017年，我國動力電池裝機總量為36.40GWh，其中，三元電池裝機總量為16.10GWh，占比為44.23%，磷酸鐵鋰電池裝機總量為17.90GWh，占比為49.18%，其他電池材料裝機總量為2.40GWh，占比為6.59%。2018年度，我國動力電池總裝機量為56.90GWh，其中三元電池總裝機量為33.10GWh，占比58.17%；磷酸鐵鋰電池裝機量為22.20GWh，占總裝機量比39.02%；其他材料電池總裝機量為1.60GWh，占比2.81%。2019年度，我國動力電池總裝機量為61.20GWh，其中三元電池總裝機量為40.50GWh，占比66.18%；磷酸鐵鋰電池總裝機量為20.20GWh，占總裝機量比33.01%；其他材料電池總裝機量為0.50GWh，占比為0.82%。由于新能源汽車補貼新政的引導(dǎo)和三元電池本身的高能量密度特性更能滿足新能源乘用車市場的需求，三元電池出貨量比重相對較大，未來三元電池或?qū)⒗^續(xù)高速發(fā)展。盡管隨著技術(shù)的進步，三元電池的成本逐步降低、安全性逐步提高，但是磷酸鐵鋰電池憑借低成本、高循環(huán)性能等方面優(yōu)勢在公交車、專用車、儲能等領(lǐng)域的應(yīng)用逐步得到驗證和市場認可，隨著比亞迪等對磷酸鐵鋰電池技術(shù)的改進與推動應(yīng)用，磷酸鐵鋰市場份額下滑趨勢有望扭轉(zhuǎn)，三元電池對磷酸鐵鋰電池市場份額造成的沖擊正逐步減弱。三元電池、磷酸鐵鋰電池和其他類別鋰電池等多種技術(shù)路線并存的局面已經(jīng)形成，但三元電池和磷酸鐵鋰電池占據(jù)了主流地位。5、國內(nèi)鋰離子電池市場競爭日趨激烈受國內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策等因素影響，以松下、三星SDI、LG化學為代表的外資鋰離子電池企業(yè)在國內(nèi)發(fā)展緩慢。隨著動力電池“白名單”規(guī)定的取消，外資鋰離子電池企業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展將有所加速，國內(nèi)動力電池企業(yè)將更加直接的面對來自該等企業(yè)的競爭。同時，在新能源汽車補貼政策的逐步調(diào)整的背景下，國內(nèi)動力電池的市場競爭將進一步加劇。此外，因發(fā)改委、商務(wù)部發(fā)布的《外商投資準入特別管理措施（負面清單）（2018年版）》大幅放寬了市場準入要求，為外商獨資新能源汽車廠商的進入創(chuàng)造了條件，境外獨資汽車廠商的進入在加劇汽車廠商之間的競爭的同時，必將加劇新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)的市場競爭。因此，國內(nèi)鋰離子電池市場尤其是動力電池市場面臨的市場競爭將更為激烈。行業(yè)特有的經(jīng)營模式、周期性、區(qū)域性及季節(jié)性1、行業(yè)經(jīng)營模式鋰離子電池正負極材料行業(yè)為典型制造業(yè)行業(yè)，行業(yè)上游為焦類材料、鱗片石墨、無機鹽、化工品等原材料行業(yè)，下游為鋰離子電池制造業(yè)。行業(yè)經(jīng)營模式方面不存在特殊性，在采購方面，普遍采用直接采購模式；在銷售方面，普遍采用直接銷售模式；在生產(chǎn)方面，普遍采用以銷定產(chǎn)的模式；在研發(fā)方面，普遍采用獨立研發(fā)和外部合作研發(fā)相結(jié)合的模式。2、行業(yè)周期性鋰離子電池正負極材料下游行業(yè)為鋰離子電池制造行業(yè)。按用途分，鋰離子電池主要分為動力電池、消費電子電池和儲能電池，根據(jù)中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院《鋰離子電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書（2019年）》，2018年度全球范圍內(nèi)動力電池、消費電子電池和儲能用鋰電池三者的市場份額達92.30%，因此，鋰離子電池正負極材料行業(yè)的周期性與下游鋰離子電池行業(yè)的周期性高度相關(guān)。因消費電子、新能源汽車、儲能行業(yè)不存在明顯的周期性，因此鋰離子電池正負極材料行業(yè)也不存在明顯的周期性。3、行業(yè)區(qū)域性從全球范圍看，因鋰離子電池制造企業(yè)主要集中在中國、日本和韓國，鋰離子電池正負極材料具有明顯的區(qū)域性。全球主要的鋰離子電池廠商寧德時代、比亞迪、松下、三星SDI、LG化學等主要位于中國、日本或韓國，相應(yīng)的，其上游的鋰離子電池正負極材料同樣明顯的聚集于中國、日本和韓國，在原材料方面尤其更集中于中國。對于國內(nèi)市場而言，鋰離子電池正負極材料生產(chǎn)企業(yè)主要集中在華南和華東地區(qū)。4、行業(yè)季節(jié)性受新年假期、春節(jié)假期及客戶年初市場計劃調(diào)整影響，一般第一季度為銷售淡季，其他各季不存在明顯的差異。項目建設(shè)背景、必要性技術(shù)水平和技術(shù)特點1、石墨負極材料從產(chǎn)品角度，石墨負極材料的技術(shù)特點主要體現(xiàn)在天然石墨負極材料的高能量密度和優(yōu)異的加工性能上，人造石墨負極材料的技術(shù)特點主要體現(xiàn)為高循環(huán)、低膨脹特征。石墨負極材料有克容量、倍率性能、循環(huán)壽命、首次效率、壓實密度、膨脹、比表面積等多項性能指標，且各項指標難以兼顧，如大顆粒的壓實密度高、克容量高，但倍率性能不佳；小顆粒反之。負極材料制造商需要通過持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝以提高負極材料的綜合性能。從技術(shù)指標角度而言，石墨負極材料的性能逐漸趨于理論值：石墨負極材料的理論克容量為372mAh/g，目前部分產(chǎn)品可以達到365mAh/g，基本達到極限值。由于天然石墨負極材料的克容量已經(jīng)接近理論容量，提升空間較小，目前改進方向主要集中在提升循環(huán)性能和降低循環(huán)膨脹方面。人造石墨負極材料的優(yōu)勢在于循環(huán)性能、電解液的兼容性能、低溫性能和快充性能均較好，但是其在能量密度和加工性能方面仍有持續(xù)改善的空間。從工藝角度，石墨負極材料的工藝仍處于持續(xù)改善和提高過程中。目前，商業(yè)化的人造石墨負極材料能量密度可達310~370mAh/g，首次效率可達到93%~96%，循環(huán)壽命最高可達到5,000次以上。但是人造石墨負極材料的性能受焦類原料品質(zhì)的影響很大。針狀焦是業(yè)界廣泛采用的人造石墨原料，但是，高品質(zhì)針狀焦價格昂貴，導(dǎo)致人造石墨負極材料的價格居高不下；目前國內(nèi)外人造負極石墨生產(chǎn)企業(yè)正在探索以低成本的石油焦等原料代替針狀焦，同時研究通過表面修飾、氧化、摻雜、整形等手段對焦類原料和人造石墨成品進行改性，以期在降低成本的同時提升產(chǎn)品性能。2、硅基負極材料石墨負極材料的理論能量密度上限為372mAh/g，而硅材料的理論能量密度可達4,200mAh/g，硅基負極材料在能量密度方面具有明顯優(yōu)勢。新能源汽車的續(xù)航能力取決于電池的能量密度，因此，高能量密度成為乘用車動力電池的發(fā)展方向，在傳統(tǒng)的石墨負極能量密度的潛力已經(jīng)得到充分挖掘的情況下，通過使用硅基負極材料來提高電池容量成為當前解決能量密度問題的重要措施之一。硅材料在循環(huán)性能上存在較大的缺陷，在充電時，鋰離子從正極脫出，嵌入硅晶體中，會造成硅材料的嚴重膨脹（膨脹率可達300%，而碳材料只有16%）；在放電時，鋰離子從硅晶體中脫出，又造成材料的收縮。硅材料的膨脹和收縮帶來的體積變化會產(chǎn)生硅顆粒破裂、材料粉化、極片脫落、活性物質(zhì)消耗等問題，從而嚴重影響電池的循環(huán)性能和容量。針對硅材料的上述缺陷，當前主要采用硅基材料納米化以及與碳材料復(fù)合來解決硅材料的上述問題。較石墨負極材料而言，硅基負極材料的制備工藝復(fù)雜，大規(guī)模生產(chǎn)存在一定困難，且各家工藝均不同，目前沒有標準化工藝。當前采用較普遍的制備方法主要有化學氣相沉積法、溶膠凝膠法、高溫熱解法、機械球磨法。3、三元正極材料三元正極材料主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)類似，但是不同廠家采用的具體生產(chǎn)工藝有較大差異。因生產(chǎn)工藝、設(shè)備型號、生產(chǎn)環(huán)境的差別會對產(chǎn)品性能有較大影響，三元正極材料的生產(chǎn)工藝水平要求高、設(shè)備先進、生產(chǎn)環(huán)境要求嚴苛。從生產(chǎn)工藝角度，三元正極材料的制備方法主要有高溫固相法、溶膠凝膠法、水熱合成法、噴霧干燥法及熔融鹽法等。雖然不同的生產(chǎn)工藝各有其優(yōu)缺點，在不同工藝水平下，均需要確保產(chǎn)品具備較高的一致性、循環(huán)性能和首次效率。三元正極材料尤其是高鎳三元正極材料對于生產(chǎn)工藝的要求較高，目前普遍采用采用化學共沉淀法合成前驅(qū)體，采用高溫固相法制備三元正極材料。在生產(chǎn)設(shè)備方面，設(shè)備規(guī)格型號會對正極材料的首次效率、可逆容量、循環(huán)性能等電化學性能造成影響。不同規(guī)格型號的設(shè)備對應(yīng)的技術(shù)路線決定了產(chǎn)品特征，高鎳三元材料需要使用更為先進的設(shè)備。以燒結(jié)爐為例，高鎳三元正極材料的燒結(jié)需要使用氧氣爐，而常規(guī)三元正極材料的燒結(jié)只需使用空氣爐。在生產(chǎn)環(huán)境方面，三元正極材料尤其是高鎳三元正極材料對于干燥度要求高，需滿足嚴格除磁、多溫區(qū)溫度精細化控制、密閉的加工環(huán)境要求。對生產(chǎn)環(huán)境有嚴苛的要求是生產(chǎn)三元正極材料的技術(shù)特點。4、磷酸鐵鋰正極材料磷酸鐵鋰正極材料的性能在一定程度上取決于材料的形態(tài)、顆粒尺寸以及原子的排列，因此，其制備方法較為重要。磷酸鐵鋰的制備方式較多，但是同時滿足環(huán)保、成本和品質(zhì)要求的制備方法較少。目前，已有高溫固相法、碳熱還原法、溶膠凝膠法、微波合成法、水熱合成法等多種制備方法，其中以貝特瑞采用碳熱還原法制備磷酸鐵鋰，該制備方法避免了環(huán)境污染問題。正極材料技術(shù)發(fā)展趨勢1、三元正極材料高鎳低鈷化發(fā)展三元正極材料的鎳、鈷、錳（鋁）元素比例可以根據(jù)需求和生產(chǎn)工藝情況進行調(diào)整，隨著鎳含量的提高，三元正極材料的能量密度提升，高鎳化為提高電池能量密度奠定了基礎(chǔ)。在電動汽車特別是乘用車對提高能量密度的要求成為趨勢的背景下，提升三元正極材料的鎳含量成為當前的行業(yè)發(fā)展趨勢。因三元材料中鈷元素價格高昂，已經(jīng)成為影響三元材料進一步降低成本的重要因素，在行業(yè)上下游的共同推動下，三元材料向低鈷甚至無鈷化方向發(fā)展。2、磷酸鐵鋰低成本化發(fā)展與三元正極材料相比，磷酸鐵鋰正極材料能量密度低，但是成本低、安全性能高、壽命較長。從循環(huán)壽命和未來成本的降低空間看，磷酸鐵鋰正極材料有較大的發(fā)展?jié)摿?，其在商用車、專用車等?yīng)用領(lǐng)域占據(jù)一定地位。但是，隨著下游降成本壓力的傳導(dǎo)，對磷酸鐵鋰正極材料行業(yè)在降低成本方面提出了更高的要求，因此，使用成本更低的原材料，配合先進、環(huán)保的工藝以降低成本成為技術(shù)上的主流選擇。技術(shù)門檻和技術(shù)壁壘1、石墨負極材料石墨負極材料的技術(shù)壁壘主要體現(xiàn)在工藝控制能力與定制化產(chǎn)品開發(fā)能力兩個方面。石墨負極材料行業(yè)具有技術(shù)密集型的特征。雖然石墨負極材料的基本結(jié)構(gòu)已基本定型，但生產(chǎn)工藝處于不斷改進的過程中，不斷有新的突破出現(xiàn)。由于其能量密度逐步接近其理論能量密度上限，改善產(chǎn)品循環(huán)性能及快充性能成為新進入者在技術(shù)上需要解決的主要問題。因此，生產(chǎn)廠家除了必須在石墨負極材料行業(yè)具有豐富的技術(shù)應(yīng)用積累外，對原材料選擇、生產(chǎn)工藝的細節(jié)設(shè)置、成品的質(zhì)量把控也必須有深入的研究。同時，由于下游應(yīng)用領(lǐng)域的多樣化，生產(chǎn)廠家還必須滿足下游不同應(yīng)用場景的定制化需求，進行特定性能的針對性開發(fā)。因此，石墨負極材料行業(yè)存在較高的技術(shù)壁壘。2、硅基負極材料高難度的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品批量制備能力是進入硅基負極材料領(lǐng)域的主要門檻。硅基負極材料相對石墨負極材料克容量提升效果明顯，但是由于其生產(chǎn)工藝難度大，截至目前掌握硅基負極材料生產(chǎn)工藝的企業(yè)較少。因硅基負極材料的固有缺陷，在確保產(chǎn)品具備高一致性、高安全性、高循環(huán)性和低膨脹的同時，進行批量生產(chǎn)成為進入行業(yè)的壁壘。3、三元正極材料三元正極材料的持續(xù)研發(fā)能力、品質(zhì)控制能力和工藝技術(shù)水平成為進入行業(yè)三大重要壁壘。因動力電池發(fā)展速度快，產(chǎn)品升級換代速度也快，因此，正極材料企業(yè)必須具備快速研發(fā)的能力以持續(xù)提升材料性能；由于決定品質(zhì)控制能力的關(guān)鍵是產(chǎn)品性能的穩(wěn)定，因此正極材料生產(chǎn)企業(yè)需要具備較高的品質(zhì)控制能力；三元正極材料特別是高鎳三元正極材料對前驅(qū)體制備、燒結(jié)工藝和過程控制以及生產(chǎn)環(huán)境的要求苛刻，因此正極材料企業(yè)除了對于持續(xù)研發(fā)能力要求很高以外，對核心生產(chǎn)設(shè)備的各項性能和產(chǎn)線設(shè)計的細節(jié)要求同樣較高，因此對于新進入者而言，無論是材料的配方設(shè)計還是關(guān)鍵設(shè)備的選型或工藝細節(jié)設(shè)計均構(gòu)成較大的挑戰(zhàn)。對于高鎳三元材料細分領(lǐng)域而言，因高鎳三元正極材料對安全性能的苛刻要求，高鎳三元正極材料廠商需要滿足的客戶認證要求遠高于普通三元正極材料，高鎳三元正極材料廠商必須在生產(chǎn)環(huán)境、過程控制方面達到較高的要求，該等技術(shù)門檻限制了外部企業(yè)的進入。4、磷酸鐵鋰正極材料持續(xù)研發(fā)能力、工藝控制能力和成本控制能力是進入磷酸鐵鋰正極材料行業(yè)的壁壘。磷酸鐵鋰雖然成分和結(jié)構(gòu)單一，但動力電池行業(yè)對磷酸鐵鋰的性能和成本要求不斷提高：由于磷酸鐵鋰產(chǎn)品持續(xù)迭代，對產(chǎn)品的壓實密度和能量密度要求逐年提升；隨著下游行業(yè)降成本的要求越來越高，對磷酸鐵鋰正極材料行業(yè)的成本控制要求越來越高。而成本的下降和品質(zhì)的提升都依賴于工藝的革新和管理水平的提升，因此，磷酸鐵鋰正極材料行業(yè)在研發(fā)、工藝控制和成本控制方面已經(jīng)形成了較高的競爭壁壘。公司籌建方案公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務(wù)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進行業(yè)的快速發(fā)展。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鋰電材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資854.00萬元，占xx有限公司70%股份；xxx集團有限公司出資366萬元，占xx有限公司30%股份。公司管理體制xx有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、程xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、江xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、曾xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、黃xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、郝xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、白xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、白xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、鐘xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應(yīng)當先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應(yīng)當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應(yīng)在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。發(fā)展規(guī)劃分析公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標準和技術(shù)進步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。保障措施(一)著力推進簡政放權(quán)進一步深化制度改革，規(guī)范審批行為，減少、簡化、整合產(chǎn)業(yè)重大項目投資的前置審批及中介服務(wù)，降低企業(yè)的制度性交易成本；加強配套監(jiān)管體系建設(shè)，強化事中事后監(jiān)管。進一步簡化企業(yè)境外投資核準程序。運用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息化手段，提升部門服務(wù)管理效能。認真落實各項政策，積極解決企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級和調(diào)整疏解過程中遇到的困難與問題。(二)拓寬企業(yè)融資渠道鼓勵商業(yè)銀行開發(fā)適合產(chǎn)業(yè)特點的各類金融產(chǎn)品和服務(wù)，積極發(fā)展商圈融資、供應(yīng)鏈融資等融資方式。支持符合條件的產(chǎn)業(yè)企業(yè)上市融資和發(fā)行債券。積極穩(wěn)妥發(fā)展私募股權(quán)投資，完善創(chuàng)業(yè)投資扶持機制。支持產(chǎn)業(yè)企業(yè)采用知識產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù)等無形資產(chǎn)質(zhì)押以及倉單質(zhì)押、商業(yè)信用保險保單質(zhì)押、商業(yè)保理等多種方式融資。(三)加強培訓(xùn)宣傳鼓勵高等院校開展相關(guān)研究，加強國際交流學習與溝通合作，提高專業(yè)技術(shù)和管理人員的專業(yè)素質(zhì)。注重宣傳引導(dǎo)，建立區(qū)域宣傳示范基地，采取主題宣傳周、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、手機客戶端等多種方式，開展產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識的普及宣傳，營造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。(四)加強工作協(xié)調(diào)建立產(chǎn)業(yè)部門協(xié)調(diào)機制，形成職責明晰、協(xié)同推進的工作格局。充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，支持高校、科研機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等中介機構(gòu)積極參與，形成合力。(五)加強規(guī)劃監(jiān)管引導(dǎo)建立和健全產(chǎn)業(yè)管理體系和研究協(xié)作體系，完善規(guī)劃和公布制度。編制具有科學性、前瞻性、指導(dǎo)性和實用性的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，并重視產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對產(chǎn)業(yè)建設(shè)的指導(dǎo)作用，規(guī)范有序的開展各項產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目。項目單位要依據(jù)規(guī)劃，合理安排各年度產(chǎn)業(yè)建設(shè)計劃，堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國民經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、安全可靠、協(xié)調(diào)的產(chǎn)業(yè)體系。(六)加快新型產(chǎn)業(yè)推廣應(yīng)用鼓勵和支持企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等機構(gòu)合作，共同編制新型產(chǎn)業(yè)應(yīng)用技術(shù)標準、為新型產(chǎn)業(yè)的廣泛應(yīng)用提供支撐。法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)《公司法》、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應(yīng)當向公司登記機關(guān)申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所應(yīng)分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時，公司應(yīng)立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監(jiān)事，應(yīng)當提請股東大會予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù)；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務(wù)；（5）公司在沒有商品或者勞務(wù)對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應(yīng)當嚴格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù)，及時披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確、完整，不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應(yīng)當積極配合公司履行信息披露義務(wù)，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負有保密義務(wù)，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應(yīng)當及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的，應(yīng)當公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益?？毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時存在下列情形的，應(yīng)當在轉(zhuǎn)讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設(shè)董事長1人3、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項；（7）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；（8）聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應(yīng)當就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應(yīng)當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應(yīng)當組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。7、董事會設(shè)董事長1人，由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權(quán)。9、董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項提交股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真方式或召開電話會議的方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應(yīng)當在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。18、董事會應(yīng)當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應(yīng)當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。19、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù)）。高級管理人員1、公司設(shè)總裁一名，由董事會聘任或解聘。公司設(shè)副總裁若干名、財務(wù)總監(jiān)一名，由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務(wù)負責人、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年，總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務(wù)負責人；（7）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）本章程或董事會授予的其他職權(quán)?？偛昧邢聲h。6、總裁應(yīng)制訂總裁工作細則，報董事會批準后實施。7、總裁工作細則包括下列內(nèi)容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。8、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞動合同規(guī)定。副總裁協(xié)助總裁工作，負責公司某一方面的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。9、公司設(shè)董事會秘書，負責公司股東大會和董事會會議、監(jiān)事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務(wù)等事宜。董事會秘書應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關(guān)規(guī)定。董事會秘書應(yīng)制定董事會秘書工作細則，報董事會批準后實施。董事會秘書工作細則應(yīng)包括董事會秘書任職資格、聘任程序、權(quán)力職責以及董事會認為必要的其他事項。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。監(jiān)事1、本章程條關(guān)于不得擔任董事的情形同時適用于監(jiān)事。董事、總裁和其他高級管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)，對公司資金安全負有法定義務(wù)，不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。4、監(jiān)事可以在任期屆滿以前提出辭職。監(jiān)事辭職應(yīng)向監(jiān)事會提交書面辭職報告。監(jiān)事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。監(jiān)事任期屆滿未及時改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。除上述情形外，監(jiān)事辭職自辭職報告送達監(jiān)事會時生效。5、監(jiān)事應(yīng)當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項提出質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，若給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。環(huán)境影響分析編制依據(jù)根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《建設(shè)項目環(huán)境保護管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，為貫徹落實國家在環(huán)境保護方面的方針和政策，該項目在設(shè)計與施工中，認真貫徹落實“全面規(guī)劃、合理布局、保護環(huán)境、造福人民”的方針，在項目建設(shè)和正常運營的各個階段，嚴格執(zhí)行“三同時”的原則，在發(fā)展生產(chǎn)的同時，保護好人類賴以生存的自然環(huán)境。遵循有關(guān)環(huán)境保護的技術(shù)規(guī)范和設(shè)計標準，認真執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針，在項目建設(shè)和經(jīng)營過程中對污染物進行控制與治理，必須采取科學有效的治理措施，保證項目建成后，各種污染物的排放符合國家標準的要求。本項目設(shè)計嚴格執(zhí)行《建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)計規(guī)定》的政策要求，同時，在項目設(shè)計過程中特別關(guān)注以下標準規(guī)定：1、《中華人民共和國環(huán)境保護法》2、《中華人民共和國污染防治法》3、《中華人民共和國大氣污染防治法》4、《中華人民共和國固體廢棄物污染防治法》5、《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》6、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》7、《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》8、《污水綜合排放標準》9、《工業(yè)企業(yè)環(huán)境噪聲排放標準》10、《惡臭污染物排放標準》11、《土壤環(huán)境質(zhì)量標準》12、《大氣污染物綜合排放標準》13、《危險廢物填埋污染控制指標》14、《一般工業(yè)固體廢物貯存、處置場污染控制標準》15、《地下水質(zhì)量標準》16、項目衛(wèi)生執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準》標準規(guī)定。17、項目正常運營過程廢棄物嚴格按照《工業(yè)企業(yè)固態(tài)廢棄污染物排放標準》執(zhí)行。環(huán)境影響合理性分析根據(jù)中華人民共和國環(huán)境保護部《關(guān)于以改善環(huán)境質(zhì)量為核心加強環(huán)境影響評價管理的通知》（環(huán)環(huán)評【2016】150號）要求：為適應(yīng)以改善環(huán)境質(zhì)量為核心的環(huán)境管理要求，切實加強環(huán)境影響評價管理，落實“生態(tài)保護紅線、環(huán)境質(zhì)量底線、資源利用上線和環(huán)境準入負面清單”約束，建立項目環(huán)評審批與規(guī)劃環(huán)評、現(xiàn)有項目環(huán)境管理、區(qū)域環(huán)境質(zhì)量聯(lián)動機制，更好地發(fā)揮環(huán)評制度從源頭防范環(huán)境污染和生態(tài)破壞的作用，加快推進改善環(huán)境質(zhì)量。對照《關(guān)于以改善環(huán)境質(zhì)量為核心加強環(huán)境影響評價管理的通知》（環(huán)環(huán)評【2016】150號），本項目符合“三線一單”要求。（1）生態(tài)保護紅線是生態(tài)空間范圍內(nèi)具有特殊重要生態(tài)功能必須實行強制性嚴格保護的區(qū)域。本項目選址不在其生態(tài)保護紅線范圍內(nèi)。（2）環(huán)境質(zhì)量底線是國家和地方設(shè)置的大氣、水和土壤環(huán)境質(zhì)量目標，也是改善環(huán)境質(zhì)量的基準線。本項目廢水、廢氣、固廢均得到合理處置，噪聲對周邊影響較小，不會突破項目所在地的環(huán)境質(zhì)量底線。因此，項目的建設(shè)符合環(huán)境質(zhì)量底線標準。（3）資源是環(huán)境的載體，資源利用上線是各地區(qū)能源、水、土地等資源消耗不得突破的“天花板”。用地為工業(yè)用地，符合當?shù)赝恋匾?guī)劃要求。項目對當?shù)刭Y源利用的影響較小。（4）環(huán)境準入負面清單是基于生態(tài)保護紅線、環(huán)境質(zhì)量底線和資源利用上限，以清單方式列出的禁止、限制等差別化環(huán)境準入條件和要求。項目所在地沒有環(huán)境準入負面清單，本環(huán)評對照國家及地方產(chǎn)業(yè)政策進行說明：根據(jù)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》（2019年本，2020年01月01日起實施），本項目不屬于“鼓勵類”、“限制類”和“淘汰類”，屬于“允許類”項目。因此，本項目的建設(shè)符合國家的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析施工期大氣污染物主要為施工揚塵。在施工過程中由于地基的開挖產(chǎn)生的土方堆放，建筑材料裝卸、堆放以及運輸車輛等極易產(chǎn)生粉塵，其隨風擴散和飄動形成施工揚塵。施工揚塵是施工作業(yè)中的重要的污染源，其造成環(huán)境污染的程度和范圍隨著施工季節(jié)、施工管理水平不同而差別很大，一般影響范圍可達150～300m。（一）運輸車輛揚塵根據(jù)有關(guān)監(jiān)測資料，運輸車輛在施工現(xiàn)場產(chǎn)生的揚塵約占施工揚塵的60%，所占比例的大小與場地的狀況有直接關(guān)系。在2～3級自然風的作用下，一般揚塵影響范圍在100m之內(nèi)。為了抑制施工期間的車輛形式揚塵，通常在車輛行駛的路面實施灑水抑塵4～5次/日，保持路面潮濕可使揚塵減少70%以上，抑塵效果顯著。（二）物料堆放揚塵由于施工需要，一些建材需露天堆放，一些施工點表層土需機械開挖、堆放，在氣候干燥又有風的情況下，會產(chǎn)生揚塵，這類揚塵的主要特點是與風速和塵粒的含水率有關(guān)系，因此減少建材的露天堆放和含水率是抑制揚塵的有效手段。塵粒在空氣中的傳播擴散情況與風速等氣象條件有關(guān)，也與塵粒本身的沉降速度有關(guān)。該地土壤均為沙土，其沉降速度隨著粒徑的增大而增大，當粒徑為250微米時，其沉降速度為0.1m/s，因此當粒徑大于250微米時，主要影響范圍在揚塵點下風向近距離范圍內(nèi)，而真正對外環(huán)境產(chǎn)生影響的是一些微小塵粒。建設(shè)期水環(huán)境影響分析本項目施工人員利用附近已建設(shè)的生活設(shè)施，施工現(xiàn)場不設(shè)生活區(qū)，因此本項目施工期廢水主要為施工清洗廢水。施工清洗廢水產(chǎn)生于施工過程石料、施工設(shè)備的沖洗、混凝土養(yǎng)護等，廢水主要污染物為SS、石油類。若不經(jīng)處理排入地表水，則不僅會引起水體污染，還可能造成水體堵塞。因此，工程施工期間，施工單位應(yīng)對地面水的排放進行組織設(shè)計，嚴禁亂排、亂流污染道路、環(huán)境或淹沒市政設(shè)施。建議項目在施工期間采取以下防治措施：對于施工清洗廢水，施工單位應(yīng)在現(xiàn)場設(shè)置簡易泥漿廢水收集池，對泥漿進行沉淀處理，沉淀的泥漿進行回填，上清液回用于場地澆灑或拌漿用水，施工廢水不外排。建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析施工期產(chǎn)生的固體廢物主要有裝修垃圾、土石方和施工人員生活垃圾。項目在裝修階段會產(chǎn)生一定的裝修垃圾，其中廢包裝紙、廢塑料送至附近資源回收站回收利用，玻璃、水泥、廢磚等運至政府指定地點處理。（一）土石方本項目地勢相對平坦，挖填方平衡，無棄方產(chǎn)生。（二）生活垃圾生活垃圾統(tǒng)一收集后運至生活垃圾轉(zhuǎn)運站統(tǒng)一處置，對環(huán)境影響較小。采取以上措施后，施工期固體廢物對周邊環(huán)境影響較小。建設(shè)期聲環(huán)境影響分析施工期主要噪聲源是各類施工機械的噪聲，以及原材料運輸時車輛引起的交通噪聲，施工機械大都具有噪聲高、無規(guī)則、突發(fā)性及非穩(wěn)態(tài)等特點，對周圍環(huán)境將產(chǎn)生一定影響。在施工初期，運輸車輛的行駛和施工設(shè)備的運轉(zhuǎn)是分散的，噪聲影響具有流動性和不穩(wěn)定性，隨后挖土機、攪拌機等固定聲源增多，噪聲值在80～105dB(A)，施工期噪聲對周圍環(huán)境有短期影響。建議合理選擇施工機械、施工方法，施工現(xiàn)場盡量選用低噪聲設(shè)備，對高噪聲施工機械合理安排施工時間，避免夜間施工。并將施工機械盡量設(shè)置在施工場地中間的位置，并采取適當?shù)姆忾]和隔聲措施。綜上所述，本項目施工期應(yīng)文明施工，嚴格規(guī)范管理，確保施工期廢氣、廢水、噪聲均能達標排放。建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析項目施工期的開挖、土地平整等工程的實施將會破壞施工區(qū)域的微地形，并使區(qū)域地表性質(zhì)發(fā)生改變；以裸露的表面接受雨水的沖刷、侵蝕，將會使施工區(qū)域成為新的水土流失發(fā)生源，改變地塊區(qū)域土壤侵蝕強度，但隨著施工期的結(jié)束，擬建地塊裸地的硬化，從而消除因施工帶來的短期不利生態(tài)影響。營運期環(huán)境影響（1）廢氣治理措施項目廢氣主要來自石墨化和炭化過程產(chǎn)生的廢氣以及項目裝卸料、清爐、篩分分級和包裝過程中，會有粉塵產(chǎn)生。項目對石墨化爐爐體加蓋以便于廢氣的收集，在爐體頂部設(shè)置負壓抽吸裝置將廢氣收集，收集的廢氣送入石墨化煙氣凈化系統(tǒng)進行處理。炭化爐廢氣通過負壓收集送入炭化煙氣凈化系統(tǒng)處理，石墨化廢氣和炭化煙氣分別經(jīng)處理后，煙粉塵、瀝青煙能達到《工業(yè)爐窯大氣污染物排放標準》限值要求。項目裝卸料、清爐和包裝過程中，各裝置自帶除塵裝置，篩分分級通過設(shè)置一套捕集罩，將廢氣捕集后統(tǒng)一送脈沖布袋除塵器凈化除塵。各廢氣經(jīng)相應(yīng)除塵系統(tǒng)處理后，能滿足《大氣污染物綜合排放標準》（GB16297-1996）二級排放標準限值要求，處置措施可行。項目采取機械通風裝置加強車間通風裝置，保持車間內(nèi)空氣流通；并加強廠區(qū)綠化建設(shè)，可以減小項目廢氣對大氣環(huán)境的影響，使其對周圍大氣環(huán)境的影響降低，保持在環(huán)境可接受的范圍之內(nèi)。（2）廢水治理措施本項目生產(chǎn)廢水為冷