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大的工齡范圍內(nèi)的工資“平臺(tái)”現(xiàn)象,從而不利于體現(xiàn)按勞分配原則。三、對(duì)于我國(guó)事業(yè)單位工資改革的幾點(diǎn)建議1、大幅度精簡(jiǎn)國(guó)有事業(yè)單位機(jī)構(gòu),一些事業(yè)單位應(yīng)還其企業(yè)的本來(lái)面目;一些事業(yè)單位由國(guó)有轉(zhuǎn)為民有民營(yíng)。這樣在不增加國(guó)家財(cái)政支出的前提下,可以為國(guó)有事業(yè)單位工資制度改革提供資金。2、取消國(guó)有事業(yè)單位的創(chuàng)收政策,明確產(chǎn)權(quán)性質(zhì),整頓事業(yè)單位的分配秩序,強(qiáng)化事業(yè)單位為社會(huì)服務(wù)的功能。國(guó)家應(yīng)該在精簡(jiǎn)國(guó)有事業(yè)單位的基礎(chǔ)上,取消國(guó)有事業(yè)單位的創(chuàng)收政策,防止國(guó)有資產(chǎn)通過(guò)經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)向個(gè)人流失。這樣作有助于恢復(fù)正常的分配秩序,糾正一些服務(wù)部門的行業(yè)不正之風(fēng)。3.擴(kuò)大事業(yè)單位內(nèi)部工資制度的自主權(quán),每個(gè)事業(yè)單位可以根據(jù)自身的特點(diǎn)制定具有激勵(lì)性的薪酬體系,打破平均主義,允許他們把單位收入的一部分作為職工收入的一部分。單位內(nèi)部可以根據(jù)崗位的性質(zhì),工作的難易程度以及工作的重要性制定出靈活多變的適合本單位發(fā)展的分配制度。把不同的員工分為幾種類別,然后再根據(jù)他們的工作的難易程度,工作環(huán)境,工作責(zé)任的大小制定出不同類別員工的薪酬層次。同時(shí)再根據(jù)與員工的業(yè)績(jī)與表現(xiàn)分成幾個(gè)績(jī)效等級(jí),真正的實(shí)現(xiàn)薪酬的公平性原則,使那些優(yōu)秀的員工得到物質(zhì)上的肯定,同時(shí)又能夠鞭策落后員工不斷地進(jìn)步。4、定期調(diào)整事業(yè)單位工資標(biāo)準(zhǔn)。1993年工資制度改革文件中規(guī)定,“定期調(diào)整事業(yè)單位工資標(biāo)準(zhǔn)”。由于沒(méi)有規(guī)定定期調(diào)整事業(yè)單位工資標(biāo)
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