




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
太原關于成立印版公司可行性研究報告xx(集團)有限公司
目錄第一章擬組建公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊資本 9三、注冊地址 9四、主要經營范圍 9五、主要股東 9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù) 10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 10公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù) 11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 12六、項目概況 12第二章行業(yè)發(fā)展分析 16一、行業(yè)發(fā)展趨勢 16二、行業(yè)主要特征 17第三章公司籌建方案 18一、公司經營宗旨 18二、公司的目標、主要職責 18三、公司組建方式 19四、公司管理體制 19五、部門職責及權限 20六、核心人員介紹 24七、財務會計制度 25第四章項目建設背景、必要性 32一、行業(yè)技術水平以以及特點 32二、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素 32三、項目實施的必要性 34第五章發(fā)展規(guī)劃 36一、公司發(fā)展規(guī)劃 36二、保障措施 37第六章法人治理結構 40一、股東權利及義務 40二、董事 42三、高級管理人員 47四、監(jiān)事 49第七章項目環(huán)保分析 52一、編制依據(jù) 52二、建設期大氣環(huán)境影響分析 53三、建設期水環(huán)境影響分析 55四、建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 55五、建設期聲環(huán)境影響分析 55六、營運期環(huán)境影響 56七、環(huán)境管理分析 57八、結論 58九、建議 58第八章選址方案分析 60一、項目選址原則 60二、建設區(qū)基本情況 60三、創(chuàng)新驅動發(fā)展 63四、社會經濟發(fā)展目標 65五、產業(yè)發(fā)展方向 68六、項目選址綜合評價 69第九章項目風險評估 70一、項目風險分析 70二、公司競爭劣勢 75第十章建設進度分析 76一、項目進度安排 76項目實施進度計劃一覽表 76二、項目實施保障措施 77第十一章投資方案分析 78一、編制說明 78二、建設投資 78建筑工程投資一覽表 79主要設備購置一覽表 80建設投資估算表 81三、建設期利息 82建設期利息估算表 82固定資產投資估算表 83四、流動資金 84流動資金估算表 84五、項目總投資 85總投資及構成一覽表 86六、資金籌措與投資計劃 86項目投資計劃與資金籌措一覽表 87第十二章經濟效益及財務分析 88一、經濟評價財務測算 88營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 88綜合總成本費用估算表 89固定資產折舊費估算表 90無形資產和其他資產攤銷估算表 91利潤及利潤分配表 92二、項目盈利能力分析 93項目投資現(xiàn)金流量表 95三、償債能力分析 96借款還本付息計劃表 97第十三章項目綜合評價說明 99第十四章附表附錄 101主要經濟指標一覽表 101建設投資估算表 102建設期利息估算表 103固定資產投資估算表 104流動資金估算表 104總投資及構成一覽表 105項目投資計劃與資金籌措一覽表 106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 107綜合總成本費用估算表 108固定資產折舊費估算表 109無形資產和其他資產攤銷估算表 109利潤及利潤分配表 110項目投資現(xiàn)金流量表 111借款還本付息計劃表 112建筑工程投資一覽表 113項目實施進度計劃一覽表 114主要設備購置一覽表 115能耗分析一覽表 115報告說明由于制版過程涉及電鍍工序,對環(huán)境有一定的潛在污染,國家對制版行業(yè)有較高的準入限制。目前,國家對新進入該行業(yè)的制版企業(yè)提出了嚴苛要求,因此制版行業(yè)目前很難加入新的競爭者,行業(yè)形成了一定的環(huán)境保護壁壘。xx(集團)有限公司主要由xx集團有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中:xx集團有限公司出資428.00萬元,占xx(集團)有限公司40%股份;xxx有限責任公司出資642萬元,占xx(集團)有限公司60%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資34986.37萬元,其中:建設投資27320.84萬元,占項目總投資的78.09%;建設期利息684.53萬元,占項目總投資的1.96%;流動資金6981.00萬元,占項目總投資的19.95%。項目正常運營每年營業(yè)收入76600.00萬元,綜合總成本費用60664.35萬元,凈利潤11669.10萬元,財務內部收益率26.37%,財務凈現(xiàn)值16628.94萬元,全部投資回收期5.43年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項目符合國家產業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要求,符合市場要求,受到國家技術經濟政策的保護和扶持,適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關產品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應均有充分保證,有優(yōu)越的建設條件。,企業(yè)經濟和社會效益較好,能實現(xiàn)技術進步,產業(yè)結構調整,提高經濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進,成熟可靠,可以確保最終產品的質量要求。擬組建公司基本信息公司名稱xx(集團)有限公司(以工商登記信息為準)注冊資本1070萬元注冊地址太原xxx主要經營范圍經營范圍:從事印版相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)主要股東xx(集團)有限公司主要由xx集團有限公司和xxx有限責任公司發(fā)起成立。(一)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司依據(jù)《公司法》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的有關規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了《董事會議事規(guī)則》,《董事會議事規(guī)則》對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念,秉承以人為本,始終堅持“服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質的需求。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12176.029740.829132.01負債總額5406.394325.114054.79股東權益合計6769.635415.705077.22公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入51941.5041553.2038956.13營業(yè)利潤12770.5110216.419577.88利潤總額11423.859139.088567.89凈利潤8567.896682.956168.88歸屬于母公司所有者的凈利潤8567.896682.956168.88(二)xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產品和服務,促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12176.029740.829132.01負債總額5406.394325.114054.79股東權益合計6769.635415.705077.22公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入51941.5041553.2038956.13營業(yè)利潤12770.5110216.419577.88利潤總額11423.859139.088567.89凈利潤8567.896682.956168.88歸屬于母公司所有者的凈利潤8567.896682.956168.88項目概況(一)投資路徑xx(集團)有限公司主要從事關于成立印版公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由新進入者幾乎無法在短期內實現(xiàn)品牌、經驗和案例的積累,所以很難取得客戶信任。因此,公司品牌的建立也是限制其他企業(yè)進入本行業(yè)的主要壁壘之一。我市發(fā)展仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期,同時也面臨諸多矛盾和嚴峻挑戰(zhàn)。必須深刻領會、準確把握對當前形勢的分析判斷,繼續(xù)保持“三個高壓態(tài)勢”,創(chuàng)造更優(yōu)發(fā)展環(huán)境;必須堅持把發(fā)展作為第一要務,主動適應經濟發(fā)展新常態(tài),積極轉方式、調結構,實施創(chuàng)新驅動,努力保持經濟平穩(wěn)較快健康發(fā)展;必須堅持目標導向和問題導向相結合,著力解決經濟社會發(fā)展中的短板和突出問題,不斷厚植發(fā)展優(yōu)勢,實現(xiàn)各項目標任務。(三)項目選址項目選址位于xx(待定),占地面積約63.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xxx千套印版的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積84322.83㎡,其中:生產工程59303.50㎡,倉儲工程12202.34㎡,行政辦公及生活服務設施6984.03㎡,公共工程5832.96㎡。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資34986.37萬元,其中:建設投資27320.84萬元,占項目總投資的78.09%;建設期利息684.53萬元,占項目總投資的1.96%;流動資金6981.00萬元,占項目總投資的19.95%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):76600.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):60664.35萬元。3、凈利潤(NP):11669.10萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.43年。5、財務內部收益率:26.37%。6、財務凈現(xiàn)值:16628.94萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的項目,項目的經濟和社會效益客觀,項目的投產將改善優(yōu)化當?shù)禺a業(yè)結構,實現(xiàn)高質量發(fā)展的目標。行業(yè)發(fā)展分析行業(yè)發(fā)展趨勢隨著近年來消費升級和消費多元化趨勢的出現(xiàn),在傳統(tǒng)標準化消費品市場繼續(xù)穩(wěn)定擴大的同時,個性化、多元化和小批量化的市場需求不斷涌現(xiàn),這給凹印制版行業(yè)帶來了新增長點。要滿足日益涌現(xiàn)的個性化、多元化、小批量化的市場需求,就要求凹印制版企業(yè)加快自身設備自動化、信息化的改造,依靠技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,實現(xiàn)柔性制造,為客戶提供高端化和個性化的產品。隨著市場需求的高品質化和精細化,凹印制版設備和技術進入快速升級階段,激光刻膜和激光直雕等新技術和高端設備的快速引進,色彩管理技術的不斷進步,我國制版行業(yè)龍頭企業(yè)的技術水平逐漸接近、達到國際先進水平,國產高端版輥不斷替代進口產品,我國凹印制版行業(yè)進入到一個新的高質量發(fā)展階段。隨著我國經濟進入高質量發(fā)展階段,社會的環(huán)保意識逐漸加強,建設環(huán)境友好型產業(yè)、發(fā)展綠色制造業(yè),已成為社會共識。近年來,凹印制版行業(yè)也在加快環(huán)保設施的升級改造,不斷開發(fā)綠色技術,發(fā)展綠色產品。凹印制版行業(yè)的未來,在于繼續(xù)集約化發(fā)展的同時,建設技術含量高、無污染、低能耗的現(xiàn)代化產業(yè)。行業(yè)主要特征1、周期性凹印制版行業(yè)服務的下游產業(yè),主要是服務于消費品生產的包裝、裝潢印刷等企業(yè)。國民經濟持續(xù)平穩(wěn)增長,消費行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,帶動了凹印制版行業(yè)的穩(wěn)定增長。所以,凹印制版行業(yè)不屬于周期性行業(yè),不具有明顯的周期性特征。2、區(qū)域性經過改革開放幾十年的發(fā)展,我國已經形成珠三角、長三角和環(huán)渤海三大發(fā)達經濟區(qū)域,我國印刷行業(yè)主要生產基地和市場聚集在這些區(qū)域,形成印刷業(yè)日益集約化的產業(yè)格局和市場分布。3、季節(jié)性凹印制版行業(yè)的下游,主要是服務于消費品生產的軟復合包裝、煙包及藥包、皮革及服裝、板材及墻紙、票證證券等的凹版印刷行業(yè)。隨著我國國民經濟由高速增長階段,逐步進入高質量發(fā)展階段,消費驅動將成為經濟發(fā)展的主要動力。消費行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,奠定了凹印制版行業(yè)長期穩(wěn)定增長的市場基礎。各種消費品隨著季節(jié)變化,凹版印刷和凹印制版市場會有一定波動,但不存在典型的季節(jié)性特征。公司籌建方案公司經營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,以專業(yè)經營的方式管理和經營公司資產,為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、印版行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照《公司法》等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。公司組建方式xx(集團)有限公司主要由xx集團有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中:xx集團有限公司出資428.00萬元,占xx(集團)有限公司40%股份;xxx有限責任公司出資642萬元,占xx(集團)有限公司60%股份。公司管理體制xx(集團)有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。核心人員介紹1、龍xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、宋xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、向xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。4、程xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、丁xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、楊xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、侯xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、朱xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當年度實現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時,應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經董事會論證同意,且經獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利潤為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產經營和未來發(fā)展的前提下,最近三個會計年度內,公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進行現(xiàn)金分紅:合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利;合并報表或母公司報表當年度經營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù);合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù);公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見;公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排,進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經營狀況和有關規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時,應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的,應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的,應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。項目建設背景、必要性行業(yè)技術水平以以及特點長久以來,以精、細、準的復制特色而技壓群芳的凹印技術,一直在高端產品印刷領域和某些特殊印刷領域具有突出的優(yōu)勢,并成為印品高質量、高檔次的重要標志。而其中直接影響并決定凹印質量的凹印制版環(huán)節(jié),曾因工藝復雜、控制困難、投資較大而僅為少數(shù)大型制版企業(yè)所經營。進入21世紀,國民經濟的迅速發(fā)展帶動了包裝工業(yè)的騰飛。迅速增長的包裝印刷需求,為凹印技術的發(fā)展和應用以及整個凹印制版市場的繁榮創(chuàng)造了良好的環(huán)境,陸續(xù)涌出眾多凹印制版企業(yè)。另一方面,隨著國家環(huán)保政策的落實到位和凹版印刷技術快速提升,大型凹印制版企業(yè)通過加速環(huán)保設施的升級改造、激光直雕等新技術和高端設備的快速引進,逐步拉開了和中小制版企業(yè)的差距,凹版印刷和凹印制版行業(yè)向集約化發(fā)展的進程在加快。影響行業(yè)發(fā)展的有利因素1、國家相關法律政策的扶持我國政府一直較為重視印刷業(yè)的發(fā)展,近年來有關部門陸續(xù)出臺了各項鼓勵發(fā)展和規(guī)范印刷業(yè)的政策,為印刷企業(yè)尤其是行業(yè)內綜合實力強大初具規(guī)模的企業(yè)提供了有力支持?!懂a1-1-77業(yè)結構調整指導目錄(2019年本)》將“高新、數(shù)字、智能印刷技術及高清晰度制版系統(tǒng)開發(fā)與應用”、“防偽技術開發(fā)與運用”等列入了國家鼓勵類行業(yè);《印刷業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》中指出,推動我國印刷業(yè)加快“綠色化、數(shù)字化、智能化、融合化”發(fā)展,促進產業(yè)結構優(yōu)化升級,提高規(guī)?;s化專業(yè)化水平,實現(xiàn)由印刷大國向印刷強國的初步轉變;《關于推進印刷業(yè)綠色化發(fā)展的意見》中指出,要建立完善印刷業(yè)綠色化發(fā)展制度體系,解決突出環(huán)境問題,落實印刷業(yè)風險防控要求,為黨和國家重要出版物出版、社會主義文化繁榮興盛與經濟社會發(fā)展提供有力支撐,為人民群眾提供更多優(yōu)質生態(tài)印刷產品和服務;印刷業(yè)被《文化產業(yè)振興規(guī)劃》列為今后重點發(fā)展的九大文化產業(yè)之一。政府還特設高新技術研發(fā)專項資金,重點扶持符合國家宏觀政策、環(huán)境保護和循環(huán)經濟政策的項目及企業(yè)。各項涉及印刷行業(yè)的扶持政策為本行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展提供了有力支撐。2、行業(yè)技術水平大幅提高我國印刷機械行業(yè)起步較晚,發(fā)展初期在研發(fā)、設計、生產與技術方面和發(fā)達國家存在相當大的差距。近年來,在國家產業(yè)政策的扶持下,部分企業(yè)通過自主創(chuàng)新、引進吸收國外先進技術,技術水平大幅提高,尤其是在掌握電子軸傳動技術后,迅速縮小了與國外先進技術的差距。目前,我國印刷機械行業(yè)技術水平整體已處于國際中上游水平,部分技術已達到國際先進水平。國內印刷企業(yè)技術水平的提升增強了國產印刷機械設備的國際競爭力,為我國印刷機械設備出口創(chuàng)造了條件,同時改變了我國高端印刷設備長期依賴進口的局面,具有明顯的“替代進口”效應。3、我國行業(yè)發(fā)展勢頭良好經過幾十年的發(fā)展,我國已經是全球第二包裝印刷產業(yè)大國,2018年末我國印刷工業(yè)總產值達到1.27萬億元,增長率達到5.4%,資產總額1.52萬億元,利潤總額716.5萬億元。印刷業(yè)已經成為國民經濟重要支撐產業(yè)。目前我國包裝印刷行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多,據(jù)統(tǒng)計2018年末我國印刷業(yè)共有企業(yè)9.8萬家,從業(yè)人員270.4萬人,2016年至2018年,行業(yè)的增長率分別為2.7%、4.6%、5.4%,并且發(fā)展增速、集約程度、生產效率均創(chuàng)近3年來新高。從這些數(shù)據(jù),可以初步判斷,行業(yè)正在走出谷底,這在全球印刷業(yè)面臨巨大下行壓力大背景下,表現(xiàn)突出,反映出我國印刷業(yè)具有的韌性、潛力和黏性特質。項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照《公司法》等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。保障措施(一)深化國際交流合作在產業(yè)技術標準、知識產權、產業(yè)應用等方面廣泛開展國際交流,不斷拓展合作領域。加強與國外產業(yè)研究機構開展交流合作,及時準確把握世界產業(yè)發(fā)展趨勢。鼓勵企業(yè)與國外產業(yè)先進企業(yè)和研發(fā)機構合作,鼓勵企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設立產業(yè)研發(fā)機構,努力掌握產業(yè)核心技術。鼓勵跨國公司、國外機構等在本地設立產業(yè)研發(fā)機構、人才培訓中心,爭取更多高端產業(yè)項目落戶本地。(二)充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用,推動產業(yè)行業(yè)社會化管理成立區(qū)域產業(yè)協(xié)會,統(tǒng)一對全行業(yè)的指導。建立行業(yè)發(fā)展研究咨詢機制,針對產業(yè)發(fā)展的重大問題,委托協(xié)會開展調研,提供發(fā)展戰(zhàn)略、項目投資、技術創(chuàng)新等決策咨詢服務,引導企業(yè)和投資者落實國家產業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加強行業(yè)自律,提高行業(yè)整體素質。(三)厚植人才隊伍推動重點企業(yè)與高等院校、專業(yè)院所的合作。推動重點產業(yè)集群與高等職業(yè)學校合作,建立一批實訓基地,定向培養(yǎng)專業(yè)技術工人。從行業(yè)龍頭骨干、單項冠軍、隱形冠軍和專精特新企業(yè)中遴選企業(yè)主要負責人,組建創(chuàng)新型企業(yè)家培育庫,培養(yǎng)一批具有國際視野與創(chuàng)新能力的企業(yè)家。(四)抓好政策落實指導各地區(qū)從擴大產業(yè)服務供給、激發(fā)產業(yè)市場需求、優(yōu)化產業(yè)發(fā)展環(huán)境等方面,制定本地區(qū)促進產業(yè)發(fā)展的政策措施,形成政策合力。發(fā)揮產業(yè)發(fā)展專項資金的政策導向作用,根據(jù)產業(yè)發(fā)展情況,及時調整政策實施重點。(五)規(guī)范市場秩序營造良性市場秩序。綜合運用政策引導、執(zhí)法監(jiān)管等措施,落實知識產權保護制度,打擊侵權假冒、以次充好等不良行為,為企業(yè)營造良好的生產經營和研發(fā)環(huán)境。加強誠信體系建設。強化產業(yè)產品質量管理,完善產業(yè)企業(yè)質量信用動態(tài)評價和公布制度,建立區(qū)域行業(yè)企業(yè)及產品信用數(shù)據(jù)庫和信用檔案。對質量違法等不良行為的企業(yè)和個人納入“黑名單”,營造“守信激勵,失信懲戒”的社會輿論氛圍。規(guī)范行業(yè)自律。組建產業(yè)聯(lián)盟,規(guī)范行業(yè)協(xié)會等社團組織行業(yè)自律,引導行業(yè)誠信經營、履行社會責任。(六)改善行業(yè)管理完善運行監(jiān)測體系,加強運行監(jiān)測,定期發(fā)布行業(yè)信息,促進行業(yè)平穩(wěn)運行。加強行業(yè)管理,注重發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等中介組織在加強信息交流、行業(yè)自律、企業(yè)維權等方面的積極作用。法人治理結構股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由12人組成,其中獨立董事4名;設董事長1人,副董事長1人。3、董事會行使下列職權:(1)負責召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)在股東大會授權范圍內,決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項;(7)決定公司內部管理機構的設置;(8)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書,根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)及其他高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;擬訂并向股東大會提交有關董事報酬的數(shù)額及方式的方案;(9)制訂公司的基本管理制度;(10)制訂本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事項;(12)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;(13)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(14)決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。公司董事會設立審計委員會,并根據(jù)需要設立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關專門委員會。專門委員會對董事會負責,依照本章程和董事會授權履行職責,提案應當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成,其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數(shù)并擔任召集人,審計委員會的召集人為會計專業(yè)人士。董事會負責制定專門委員會工作規(guī)程,規(guī)范專門委員會的運作。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規(guī)及有關主管機構的要求制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。該規(guī)則規(guī)定董事會的召開和表決程序,董事會議事規(guī)則應作為章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準。對上述運用公司資金、資產等事項在同一會計年度內累計將達到或超過公司最近一期經審計的凈資產值的50%的項目,應由董事會審議后報經股東大會批準。7、董事會設董事長1人,副董事長1人;董事長、副董事長由公司董事?lián)?,由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產生和罷免。8、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。(7)董事會按照謹慎授權原則,決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運用公司資金、資產事項(公司資產抵押、對外投資、對外擔保事項除外)的決定權限為,每一會計年度累計不超過公司最近一期經審計的凈資產值的15%(含15%);9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事、1/2以上獨立董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內,召集和主持董事會會議。董事會召開臨時董事會會議應以書面或傳真形式在會議召開兩日前通知全體董事和監(jiān)事,但在特殊或緊急情況下以現(xiàn)場會議、電話或傳真等方式召開臨時董事會會議的除外。11、除本章程另有規(guī)定外,董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經全體董事的過半數(shù)通過。但是應由董事會批準的對外擔保事項,必須經出席董事會的2/3以上董事同意,全體董事的過半數(shù)通過并經全體獨立董事三分之二以上方可做出決議。董事會決議的表決,實行一人一票制。12、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。13、董事會做出決議可采取填寫表決票的書面表決方式或舉手表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用傳真、傳簽董事會決議草案、電話或視頻會議等方式進行并作出決議,并由參會董事簽字。14、董事會會議,應當由董事本人親自出席。董事應以認真負責的態(tài)度出席董事會,對所議事項發(fā)表明確意見。董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應當載明代理人的姓名、代理事項、授權范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權。15、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事、董事會秘書和記錄人應當在會議記錄上簽名。董事會秘書應對會議所議事項認真組織記錄和整理,會議記錄應完整、真實。出席會議的董事有權要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出說明性記載。董事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書妥善保存,保存期限為十年。高級管理人員1、公司設總裁一名,由董事會聘任或解聘。公司設副總裁若干名、財務總監(jiān)一名,由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務負責人、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年,總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務負責人;(7)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)本章程或董事會授予的其他職權。總裁列席董事會會議。6、總裁應制訂總裁工作細則,報董事會批準后實施。7、總裁工作細則包括下列內容:(1)總裁會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)董事會認為必要的其他事項。8、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞動合同規(guī)定。副總裁協(xié)助總裁工作,負責公司某一方面的生產經營管理工作。9、公司設董事會秘書,負責公司股東大會和董事會會議、監(jiān)事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理,辦理信息披露事務等事宜。董事會秘書應遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關規(guī)定。董事會秘書應制定董事會秘書工作細則,報董事會批準后實施。董事會秘書工作細則應包括董事會秘書任職資格、聘任程序、權力職責以及董事會認為必要的其他事項。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。監(jiān)事1、公司設監(jiān)事會。監(jiān)事會設3名監(jiān)事,由2名股東代表監(jiān)事和1名職工代表監(jiān)事組成,職工代表監(jiān)事由公司職工代表大會、職工大會或其它形式民主選舉產生和更換,股東代表監(jiān)事由股東大會選舉產生和更換,股東代表監(jiān)事可以是公司股東,也可以是股東大會選舉的公司職工。監(jiān)事會設主席1人。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議;監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉1名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。2、監(jiān)事會行使下列職權:(1)對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見;(2)檢查公司財務;(3)對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;(4)當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高級管理人員予以糾正;(5)提議召開臨時股東大會,在董事會不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東大會職責時召集和主持股東大會;(6)向股東大會提出提案;(7)依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定,對董事、高級管理人員提起訴訟;(8)發(fā)現(xiàn)公司經營情況異常,可以進行調查;必要時,可以聘請會計師事務所、律師事務所等專業(yè)機構協(xié)助其工作,費用由公司承擔;(9)本章程規(guī)定或股東大會授予的其他職權。3、監(jiān)事會每6個月至少召開1次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。監(jiān)事會決議應當經半數(shù)以上監(jiān)事通過。臨時監(jiān)事會會議的通知及召開適用本章程關于臨時董事會通知和召集程序的規(guī)定。4、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則,明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序,以確保監(jiān)事會的工作效率和科學決策。監(jiān)事會議事規(guī)則規(guī)定監(jiān)事會的召開和表決程序。監(jiān)事會議事規(guī)則作為本章程的附件,由監(jiān)事會擬定,股東大會批準。5、條監(jiān)事會應當將所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的監(jiān)事應當在會議記錄上簽名。監(jiān)事有權要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案,保存期限為10年。6、監(jiān)事會會議通知包括以下內容:(1)舉行會議的日期、地點和會議期限;(2)事由及議題;(3)發(fā)出通知的日期。項目環(huán)保分析編制依據(jù)根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《建設項目環(huán)境保護管理辦法》等相關規(guī)定,為貫徹落實國家在環(huán)境保護方面的方針和政策,該項目在設計與施工中,認真貫徹落實“全面規(guī)劃、合理布局、保護環(huán)境、造福人民”的方針,在項目建設和正常運營的各個階段,嚴格執(zhí)行“三同時”的原則,在發(fā)展生產的同時,保護好人類賴以生存的自然環(huán)境。遵循有關環(huán)境保護的技術規(guī)范和設計標準,認真執(zhí)行“預防為主”的方針,在項目建設和經營過程中對污染物進行控制與治理,必須采取科學有效的治理措施,保證項目建成后,各種污染物的排放符合國家標準的要求。本項目設計嚴格執(zhí)行《建設項目環(huán)境保護設計規(guī)定》的政策要求,同時,在項目設計過程中特別關注以下標準規(guī)定:1、《中華人民共和國環(huán)境保護法》2、《中華人民共和國污染防治法》3、《中華人民共和國大氣污染防治法》4、《中華人民共和國固體廢棄物污染防治法》5、《環(huán)境空氣質量標準》6、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》7、《地表水環(huán)境質量標準》8、《污水綜合排放標準》9、《工業(yè)企業(yè)環(huán)境噪聲排放標準》10、《惡臭污染物排放標準》11、《土壤環(huán)境質量標準》12、《大氣污染物綜合排放標準》13、《危險廢物填埋污染控制指標》14、《一般工業(yè)固體廢物貯存、處置場污染控制標準》15、《地下水質量標準》16、項目衛(wèi)生執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》標準規(guī)定。17、項目正常運營過程廢棄物嚴格按照《工業(yè)企業(yè)固態(tài)廢棄污染物排放標準》執(zhí)行。建設期大氣環(huán)境影響分析(一)各類燃油動力機械排放燃油廢氣排放的主要污染物為CO、NOx、SO2、煙塵。該類污染會隨燃油動力機械設備停止而不排放,該類污染產生時間不長,量不大,易于擴散。(二)揚塵揚塵為項目施工期間主要污染物之一,針對揚塵采取措施主要有以下幾點:1、進行文明施工,灑水作業(yè)。在沙、渣土等易產生揚塵的材料臨時堆放地必須設置圍欄或采取遮蓋、灑水等防塵措施。2、對運輸沙、石、水泥、土方、垃圾等易產生揚塵物質車輛進行覆蓋,禁止冒頂運輸,避免塵土沿途散落,及時清掃建筑工地出入口和沿途散落的塵土,并進行適當?shù)臑⑺鳂I(yè)。嚴格按照城建相關的運輸操作規(guī)范作業(yè),控制車速、采取措施避免車輛帶泥現(xiàn)象;避免在行車高峰時運輸;按規(guī)定路線運輸。施工工地運輸車輛駛出工地前必須作除泥除塵處理,嚴禁將泥土塵土帶出工地。3、風速四級以上,施工單位應暫時停止土方開挖,并對施工現(xiàn)場中堆放的材料進行篷布覆蓋,防止揚塵飛散。4、施工采取封閉隔離措施,施工建筑拉上密實的防護網(wǎng)及采取雙層防護措施(采用專用施工篷布),雙層防護布的高度應始終高于施工建筑高度,防止揚塵飛灑,施工場地周圍用隔板與外界隔離。5、要求購買商品混凝土作建筑材料,避免現(xiàn)場攪拌產生污染。6、在施工場地上設置專人負責建筑垃圾、建筑材料的處置、清運和堆放,堆放場地加蓋蓬布或灑水,防止二次揚塵。7、對建筑垃圾及棄土應及時處理、清運、以減少占地,防止揚塵污染,改善施工場地的環(huán)境。8、加強對施工人員的環(huán)保教育,提高全體施工人員的環(huán)保意識,堅持文明施工、科學施工,減少施工期的大氣污染。建設期水環(huán)境影響分析施工期水污染源主要為工程施工廢水和施工隊伍生活污水,其中,工程施工廢水包括施工洗滌廢水以及施工現(xiàn)場、建材清洗廢水等,這部分廢水有一定量的油污和泥沙。各類施工廢水可收集后,經沉淀池處理后回用于施工過程。施工期生活污水經旱廁收集后,用于周邊林地施肥。采取以上措施后,本項目施工期廢水對環(huán)境影響較小。建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析建設施工過程中會產生棄土、建筑垃圾、生活垃圾等固體廢物。這期間應根據(jù)需要增設容量足夠的、有圍欄和覆蓋措施的堆放場地與設施,并分類存放、加強管理;棄土盡量在場內周轉,就地用于綠化、道路等生態(tài)景觀建設,外運棄土及建筑垃圾應運至專門的建筑垃圾堆放場;生活垃圾應及時交環(huán)衛(wèi)部門清運,以免影響環(huán)境衛(wèi)生。建設期聲環(huán)境影響分析施工期噪聲主要是施工現(xiàn)場的各類機械設備噪聲和物料運輸車輛造成的交通噪聲,由于施工階段一般為露天作業(yè),無隔聲與消減措施,故傳播較遠,受影響面比較大,本項目防治噪聲建議采取以下措施:1、合理安排施工作業(yè)時間,不得在夜間施工;2、進、離場運輸工具限速,禁止鳴笛;3、加強設備維護,保證運輸車輛及施工機械處于良好的工作狀態(tài);4、合理布局施工場所等措施,最大限度降低施工期對區(qū)域聲學環(huán)境的影響。營運期環(huán)境影響(1)大氣污染物治理措施本項目生產過程中產生廢氣主要為焊接工序產生的焊接煙塵。針對焊接煙塵,本項目要求在焊接工段設置一套移動焊煙煙塵收集設備,收集效率能夠達到85%以上,焊煙焊煙廢氣通過車間抽排風進行處理,大氣污染物可實現(xiàn)達標排放,對區(qū)域內大氣環(huán)境不會造成影響。(2)水污染物治理措施本項目排水依托園區(qū)已建排水系統(tǒng),排水采用雨、污分流制。因此,在區(qū)域市政污水管網(wǎng)連通之前,本項目的生活污水與實驗廢水一同排入園區(qū)污水管網(wǎng)進入到園區(qū)的預處理池,車間地面拖把清潔用水通過隔油池處理后排入園區(qū)預處理池,經園區(qū)統(tǒng)一收集運至污水處理廠。污水經預處理池處理達《污水綜合排放標準》(GB8978-1996)三級標準后進入市政污水管網(wǎng),經污水處理廠處理達《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(GB18918-2002)一級A標準后排至當?shù)睾恿?。?)固體廢物治理措施營運期生活垃圾經袋裝收集后統(tǒng)一收集至垃圾收集點,由環(huán)衛(wèi)部門定期清運至城市垃圾填埋場;廢邊角料以及廢焊條定期收集后外賣處置;含油廢棄物、廢試劑瓶、實驗廢液等危險廢物經分類收集后暫存于危廢暫存場所,定期交由具資質單位處理,并簽訂危廢處置協(xié)議。采取以上治理措施后,各類固體廢物處置得當,去向明確,可實現(xiàn)資源化利用或無害化處置,不會對環(huán)境造成二次污染。環(huán)境管理分析環(huán)境污染問題是由自然、社會、經濟和技術等多種因素引起的,情況較為復雜。因此必須對損害環(huán)境和破壞環(huán)境的活動施加影響,以達到控制,保護和改善環(huán)境的目的,而要達到這個目的,則需要在環(huán)境容量允許的前提下,本著“以防為主、綜合治理、以管促治、管治結合的原則,以科學的理論為基礎,用技術經濟、法律、教育和行政的手段,對開發(fā)、建設項目進行科學管理,協(xié)調社會經濟發(fā)展得到長期穩(wěn)定增長,從而達到社會效益,經濟效益和環(huán)境效益的三統(tǒng)一。本項目建設單位監(jiān)督設計單位和施工單位落實環(huán)保措施的設計、施工和實施,并委托有資質的單位做好環(huán)境監(jiān)測工作。本項目運營期環(huán)境監(jiān)測項目為噪聲、生活污水、廢氣。建議環(huán)境監(jiān)測計劃的實施,建設單位可委托有資質的監(jiān)測單位進行采樣檢測,受委托的監(jiān)測單位按照相關監(jiān)測規(guī)范、污染源監(jiān)測管理要求定期進行監(jiān)測,并將監(jiān)測數(shù)據(jù)反饋給建設單位或環(huán)保管理部門。在每次監(jiān)測工作結束后,監(jiān)測單位應向項目方提交監(jiān)測報告,建設單位應建立企業(yè)的環(huán)境監(jiān)測檔案,每次監(jiān)測都應有完整的記錄,監(jiān)測數(shù)據(jù)應及時整理、統(tǒng)計,及時向各有關部門通報,并應做好監(jiān)測資料的歸檔工作。如發(fā)現(xiàn)問題,應及時采取糾正或預防措施,以防止可能伴隨的環(huán)境污染。結論本項目建成后產生的各項污染物如能按本報告提出的污染治理措施進行治理,保證治理資金落實到位,保證污染治理工程與主體工程實行“三同時”,且加強污染治理措施和設備的運行管理,實施排污總量控制,則本項目建成后對周圍環(huán)境不會產生明顯的影響,從環(huán)境保護角度分析,本項目是可行的。建議1、建設單位應認真貫徹執(zhí)行有關建設項目環(huán)境保護管理文件的精神,建立健全各項環(huán)保規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行“三同時”。2、加強生產設施及污染防治設施運行的管理,定期對污染防治設施進行保養(yǎng)檢修,確保污染物達標排放。3、完善管理機制,強化企業(yè)職工自身的環(huán)保意識。環(huán)境管理專職人員應落實、檢查環(huán)保設施的運行狀況,保證裝置長期、安全、穩(wěn)定運行,配合當?shù)丨h(huán)保部門做好本項目的環(huán)境管理、驗收、監(jiān)督和檢查工作。4、加強對員工的安全教育,定期對員工進行安全生產培訓,杜絕意外事故的發(fā)生。選址方案分析項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范的原則。2、符合產業(yè)政策、環(huán)境保護、耕地保護和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全的原則。6、經濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調的原則。建設區(qū)基本情況太原,古稱晉陽,別稱并州、龍城,是山西省省會、太原都市圈核心城市,國務院批復確定的中國中部地區(qū)重要的中心城市。截至2018年,全市下轄6個區(qū)、3個縣、代管1個縣級市,總面積6909平方千米,建成區(qū)面積438平方千米,常住人口442.15萬人,城鎮(zhèn)人口375.27萬人,城鎮(zhèn)化率84.88%。2019年常住人口446.19萬人。太原地處中國華北地區(qū)、山西中部、太原盆地北端,北接忻州市,東連陽泉市,西交呂梁市,南鄰晉中市,是山西省政治、經濟、文化中心,國家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū),是中國北方軍事、文化重鎮(zhèn),晉商都會,也是中國重要的能源、重工業(yè)基地之一,是中國優(yōu)秀旅游城市、國家園林城市。太原是國家歷史文化名城,一座有2500多年建城歷史的古都,“控帶山河,踞天下之肩背”,“襟四塞之要沖,控五原之都邑”的歷史古城。全市三面環(huán)山,黃河第二大支流汾河自北向南流經,自古就有“錦繡太原城”的美譽,太原的城市精神是包容、尚德、崇法、誠信、卓越。2018年11月,入選中國城市全面小康指數(shù)前100名。2019年6月,未來網(wǎng)絡試驗設施開通運行。2019年8月13日,入選全國城市醫(yī)療聯(lián)合體建設試點城市。2020年底,太原市城市軌道交通二號線將開通運營。全市地區(qū)生產總值突破4000億元,實現(xiàn)4028.51億元,增長6.6%,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長4.5%,一般公共預算收入增長3.6%,固定資產投資增長10.2%,社會消費品零售總額增長7.8%,城鄉(xiāng)常住居民人均可支配收入分別增長8%和9%,城鎮(zhèn)新增就業(yè)9.93萬人,農村勞動力轉移就業(yè)1.37萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.17%,居民消費價格漲幅2.7%。統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險、保穩(wěn)定各項工作,提高首位度,不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感,努力打造具有國際影響力的全國區(qū)域中心城市,確?!笆濉币?guī)劃圓滿收官,確保我市與全國全省同步全面建成小康社會,奮力譜寫文明開放富裕美麗太原新篇章。主要預期指標是:地區(qū)生產總值增長7%左右,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長7.5%,固定資產投資增長8%,社會消費品零售總額增長7.5%,一般公共預算收入增長3%,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長6.5%和6.5%以上,居民消費價格漲幅控制在3.5%左右,城鎮(zhèn)新增就業(yè)8.3萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內。經過“十二五”以來的發(fā)展,我市經濟社會發(fā)展又處在一個新的歷史起點。展望“十三五”,我們既面臨著難得的歷史機遇,也存在諸多風險挑戰(zhàn)。從國際形勢看,世界經濟在深度調整中曲折復蘇,發(fā)達國家加快推動再工業(yè)化和制造業(yè)回歸,其他發(fā)展中國家競相推進工業(yè)化進程,我國產業(yè)發(fā)展面臨高端回流和中低端分流的“雙向擠壓”,我市作為傳統(tǒng)重工業(yè)城市受到的沖擊更加明顯。同時,隨著全球產業(yè)升級調整出現(xiàn)新趨勢,新科學、新技術不斷進步,為我市經濟結構調整和產業(yè)升級提供后發(fā)優(yōu)勢,為進一步擴大開放、加強對外合作提供新機遇。從國內形勢看,新常態(tài)下我國經濟發(fā)展表現(xiàn)出速度變化、結構優(yōu)化、動力轉換三大特點,我市擁有的傳統(tǒng)要素優(yōu)勢逐步減弱,實現(xiàn)傳統(tǒng)產業(yè)升級和新興接替產業(yè)培育還需要較長的過程。另一方面,我國經濟長期向好基本面沒有改變。國家對經濟發(fā)展的新要求倒逼我市必須激發(fā)內生動力、優(yōu)化經濟結構、轉換發(fā)展動力、轉變發(fā)展方式。從全省、全市形勢看,全省面臨著政治、經濟、民生和生態(tài)的“立體型困擾”,面臨著破解“資源型經濟困局”的重大課題,這對我省全面建成小康社會帶來巨大挑戰(zhàn)。省委、省政府實施“六大發(fā)展”、“三個突破”、煤與非煤“兩篇大文章”等戰(zhàn)略舉措,深入推進轉型綜改區(qū)建設,為全省經濟社會發(fā)展進一步釋放了活力。省委、省政府對太原提出發(fā)揮“六個表率”的要求,出臺《關于支持太原市率先發(fā)展的意見》,為我市加快發(fā)展指明了方向,注入了強大動力。從我市情況看,全面建成小康社會的條件有利、優(yōu)勢明顯。具有產業(yè)基礎優(yōu)勢,作為國家老工業(yè)基地,新能源、新材料和高端裝備制造業(yè)基礎較好,為產業(yè)發(fā)展提供了支撐;具有資源優(yōu)勢,豐富的自然資源和科研院所、高等院校等人力資源,為轉方式、調結構提供了寶貴財富;具有交通區(qū)位優(yōu)勢,作為重要的交通樞紐,有著承東啟西、連接南北的雙向支撐作用,與周邊大城市和經濟圈都有便捷聯(lián)系;具有歷史文化積淀優(yōu)勢,作為國家歷史文化名城,文化遺產豐富,人文積淀厚重,共同的歷史責任和價值追求有利于進一步凝聚發(fā)展共識、匯聚發(fā)展力量;具有省會城市優(yōu)勢,在發(fā)展總部經濟、現(xiàn)代服務業(yè)等方面條件得天獨厚。創(chuàng)新驅動發(fā)展搶抓國家推進“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、環(huán)渤海經濟圈、中部崛起等重大機遇,充分利用國際國內市場,深化區(qū)域合作,在優(yōu)勢互補中實現(xiàn)合作共贏。(一)積極參與國家“一帶一路”建設。主動對接、積極融入絲綢之路經濟帶建設,依托“山西品牌絲路行”開放新名片,推動太原品牌產品和優(yōu)勢產業(yè)“走出去”。充分利用歐亞大陸橋、大西高鐵等便利交通條件,發(fā)揮不銹鋼、煤化工、高端裝備制造、新材料、文化旅游等領域的優(yōu)勢和潛力,促進國際產能合作、區(qū)域合作和產業(yè)開發(fā),助力優(yōu)勢外貿企業(yè)開拓“一帶一路”沿線國家和地區(qū)市場,鼓勵優(yōu)勢企業(yè)到境外開展投資合作,探索“走出去”轉移太原過剩產能新途徑,謀求發(fā)展新空間。依托區(qū)位交通和經濟資源要素條件,推進與西安、蘭州、銀川等絲綢之路經濟帶重點區(qū)域互動與合作。積極對接中蒙俄經濟走廊建設,參與亞歐大陸橋經濟合作。深化與東盟國家、港澳臺地區(qū)及境外友好城市的經濟合作和文化交流,提升太原的國際知名度和影響力。(二)深化與京津冀、環(huán)渤海經濟圈協(xié)同發(fā)展。充分利用環(huán)渤海區(qū)域合作市長聯(lián)席會議制度,加強多領域、多形式合作互動,加強與北京、天津等地資源要素與產業(yè)協(xié)作,有序承接產業(yè)轉移,對接發(fā)展新興產業(yè),借力構建多元化現(xiàn)代產業(yè)體系,努力把太原打造成為環(huán)渤海經濟圈西翼的戰(zhàn)略支撐點。(三)強化與周邊區(qū)域合作。積極對接長江經濟帶戰(zhàn)略,推進與長三角、珠三角等東部城市群協(xié)作,加大面向長三角、珠三角等沿海地區(qū)招商及產業(yè)承接力度。抓好新十年促進中部崛起戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的落實,強化與中部省市協(xié)同發(fā)展。加強與沿海地區(qū)交通銜接,強化晉冀魯經濟聯(lián)系。密切與晉陜豫黃河“金三角”、蒙晉冀長城“金三角”“黃河幾字灣”等區(qū)域的協(xié)作聯(lián)系,加強文化、旅游等資源協(xié)作開發(fā),形成區(qū)域整體合力,為太原贏得更廣闊的發(fā)展空間。(四)推動太原城市群發(fā)展。發(fā)揮太原省會城市功能,破除壁壘障礙,疊加發(fā)展優(yōu)勢,推進地區(qū)資源整合,加快太原城市群發(fā)展,全面提高太原對全省的輻射帶動能力,進一步提升太原城市群在全國經濟布局中的戰(zhàn)略地位。加快推進太原晉中同城化步伐,科學編制規(guī)劃,實現(xiàn)規(guī)劃建設無縫對接。加快太原率先發(fā)展,促進與呂梁、忻州、陽泉等省內城市的聯(lián)動發(fā)展。社會經濟發(fā)展目標——經濟結構得到新優(yōu)化。地區(qū)生產總值年均增長7.5%以上,力爭提前一年實現(xiàn)比2010年翻一番,到2020年經濟總量突破4000億元。發(fā)展空間得到優(yōu)化,投資效率和企業(yè)效率明顯上升,消費的基礎作用進一步增強,出口進一步擴大。農業(yè)現(xiàn)代化進程持續(xù)加快,傳統(tǒng)產業(yè)競爭力不斷增強,新興產業(yè)規(guī)模不斷擴大,現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展水平不斷提高,經濟發(fā)展的質量和效益穩(wěn)步提升?!笆濉逼陂g,第一產業(yè)增加值年均增長3.5%以上,規(guī)模以上工業(yè)增加值年均增長7.5%,服務業(yè)增加值年均增長8%,占地區(qū)生產總值的比重保持在60%以上。人才強市建設取得實效。科技創(chuàng)新能力顯著增強,力爭成為國家創(chuàng)新型城市?!笆濉蹦?,全社會研究與試驗發(fā)展(R&D)經費占地區(qū)生產總值的比重達到4%。——民生改善達到新水平。居民人均收入與經濟增長同步,提前一年實現(xiàn)比2010年翻一番;農村居民收入增速快于城鎮(zhèn)居民收入增速,城鄉(xiāng)居民收入差距進一步縮小,力爭到2020年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到4萬元、農村居民人均可支配收入達到2萬元。全市5萬農村貧困人口全面脫貧,婁煩、陽曲兩個貧困縣摘帽。就業(yè)比較充分,城鎮(zhèn)新增就業(yè)40萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.0%以內。教育、文化、社保、醫(yī)療、住房等公共服務體系更加健全,社會救助體系更加完備,基本公共服務均等化水平明顯提高,人民群眾的獲得感和幸福感顯著提升。現(xiàn)代教育體系基本完善,教育發(fā)展更加優(yōu)質均衡。覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度更加完善,實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。堅持計劃生育基本國策,促進人口均衡發(fā)展。安全生產形勢向穩(wěn)定好轉堅實邁進?!鞘泄δ軐崿F(xiàn)新提升。城市空間布局更加優(yōu)化,基礎設施不斷完善。立體化綜合交通體系基本形成,公共交通出行分擔率(不含步行)達到40%以上。力爭170個城中村全部完成整村拆遷并同步改造建設。2017年基本完成采煤沉陷區(qū)搬遷安置,2018年基本完成城區(qū)范圍內棚戶區(qū)改造。城市綜合承載力和建設管理水平全面提高,省會城市功能和輻射引領作用不斷增強。城市特色得到彰顯,品質品位明顯提升。新型城鎮(zhèn)化加速推進,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展格局基本形成?!笆濉逼陂g,常住人口城鎮(zhèn)化率在84.4%的基礎上繼續(xù)提高,戶籍人口城鎮(zhèn)化率力爭達到75%?!幕ㄔO取得新進步。中國特色社會主義和社會主義核心價值觀更加深入人心,人民思想道德素質、科學文化素質、健康水平明顯提高,力爭進入全國文明城市行列。文化強市建設步伐加快,文化事業(yè)整體水平、文化產業(yè)綜合實力顯著提升,國家歷史文化名城影響力進一步擴大?!笆濉逼陂g,文化產業(yè)增加值年均增長20%,占地區(qū)生產總值的比重達到7%左右。公共文化基礎設施更加健全,現(xiàn)代公共文化服務體系基本建立?!鷳B(tài)環(huán)境得到新改善。主體功能區(qū)布局和生態(tài)安全屏障基本形成。生產方式、生活方式綠色低碳水平顯著提高。能源和水資源消耗、建設用地、碳排放總量得到有效控制,主要污染物、PM2.5排放量逐年下降,重污染天氣大幅度減少,空氣污染指數(shù)下降15.5%,市區(qū)優(yōu)良天氣率力爭達到80%左右,地表水水質、污水處理率進一步提高,森林覆蓋率力爭達到30%,森林蓄積量達到680萬立方米,建成區(qū)綠化覆蓋率達到42%左右。城鄉(xiāng)人居環(huán)境得到全面改善。——改革開放實現(xiàn)新突破。全面深化改革,資源型經濟轉型綜合配套改革試驗區(qū)建設取得重要進展,重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革取得決定性成果,發(fā)展動力和活力顯著增強。開放型經濟和對外合作機制基本形成,對外開放的廣度和深度進一步拓展,在全省對外開放格局中的帶動作用進一步增強?!笆濉逼陂g,實際引進外來投資累計達到5000億元。產業(yè)發(fā)展方向圍繞一產提質增效、二產支撐引領、三產做大做強的思路,推進三次產業(yè)結構優(yōu)化調整,形成以新型工業(yè)為支撐、現(xiàn)代服務業(yè)為主導、都市現(xiàn)代農業(yè)加快發(fā)展的產業(yè)格局。(一)實施工業(yè)強基工程。依托大集團引領、大項目帶動、園區(qū)化承載、集群化發(fā)展,推動工業(yè)經濟中高速增長、產業(yè)向中高端邁進,打造3個千億級產業(yè)基地、3個百億級產業(yè)集群、新增2—3個百億企業(yè)。“十三五”期間,全市規(guī)模以上工業(yè)增加值年均增長7.5%。(二)加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。立足省會優(yōu)勢,加快結構優(yōu)化升級,著力培育新的經濟
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 感謝家長選擇雙語教育
- 健全文化和旅游深度融合發(fā)展體制機制和文旅融合的關系
- 西游記故事解讀傳統(tǒng)文化的智慧
- 2025年電力控制設備項目合作計劃書
- 幼兒園大班語言活動課感悟
- 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的可行性研究
- 網(wǎng)絡通信設備及安裝維護合同書
- 市場營銷策略在快消品行業(yè)的運用測試卷
- 工程項目經理部承包合同
- 建筑裝修工程進度款支付條款合同
- 經典美味的宮保雞丁
- 孤獨癥兒童心智解讀能力
- 2023-2024學年人教版(2019)必修 第三冊Unit 2 Morals and Virtues Reading and Thinking 課件(22張)
- 橫貫性脊髓炎演示課件
- 《警察現(xiàn)場急救》課件
- 于永正教育文集:于永正:我怎樣教語文
- 陰道炎的預防和治療
- 零食店食品安全管理制度范本
- 檢測試驗項目計劃
- 中老年常見病預防保健知識講座課件
- 中國石油高效集中的資金管理
評論
0/150
提交評論