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第頁共頁建筑工程安全生產(chǎn)例會制度一、制度目的為了加強建筑工程安全生產(chǎn)管理,保障施工人員的人身安全和財產(chǎn)安全,規(guī)范建筑工程安全生產(chǎn)行為,制定本例會制度。二、制度適用范圍本例會制度適用于建筑工程施工單位的所有人員。三、例會頻率及內(nèi)容1.例會頻率:建筑工程施工單位每周至少召開一次安全生產(chǎn)例會。2.例會內(nèi)容:a.近期發(fā)生的事故和不安全行為的分析及原因分析;b.建筑工程安全生產(chǎn)工作的進展情況、存在的問題及解決措施;c.安全生產(chǎn)目標的制定和安排;d.安全生產(chǎn)培訓計劃和工作計劃的制定;e.通報和傳達上級主管部門關于安全生產(chǎn)的要求;f.員工的安全意識和安全責任的強調(diào);g.其他與安全生產(chǎn)相關的事項。四、會議程序1.例會組織:建筑工程施工單位的負責人或其指定的負責人負責組織例會。2.例會通知:提前至少一天向相關人員發(fā)出會議通知,說明會議時間、地點及議題。3.例會記錄:會議期間有專人負責記錄會議內(nèi)容和意見建議,并將會議紀要及時通知所有參會人員。4.例會總結:每次例會結束后,由例會組織者撰寫會議總結,并對解決問題的措施進行跟進。五、參會人員及責任1.參會人員:例會應邀請施工單位的管理人員、班組長、安全員等相關人員參加。2.責任分工:參會人員按照職責進行分工,各負其責,確保例會的順利進行和問題的及時解決。六、例會的安排與實施1.時間和地點:例會的時間和地點應提前確定,并確保參會人員的出勤率。2.會前準備:例會組織者應提前準備好會議材料和相應的數(shù)據(jù)分析。3.會議流程:按照例會的議程進行會議,確保會議的秩序和效果。4.會議記錄:會議記錄人員應及時記錄會議內(nèi)容和問題解決方案,并制作會議紀要。5.會后追蹤:對于例會中提出的問題和解決方案,例會組織者應及時跟進,并在下次例會中進行總結和反饋。七、例會的效果評估與改進1.效果評估:每次例會結束后,應進行效果評估,并記錄評估結果。2.改進措施:對于例會中存在的問題和不足,應及時制定相應的改進措施,并在下次例會中進行反饋和跟進。八、違紀處理對于拒不參加例會、故意干擾例會秩序和拒絕執(zhí)行例會決策的人員,將按照公司相關規(guī)定進行相應的違紀處理。九、附則本制度自發(fā)布之日起生效,具體事宜由相關人員
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