市五職校工會(huì)慰問制度

第頁共頁市五職校工會(huì)慰問制度一、背景介紹慰問制度是為了加強(qiáng)工會(huì)與職工之間的聯(lián)系和溝通，關(guān)心和幫助職工，提高職工的工作積極性和創(chuàng)造力，在市五職校內(nèi)實(shí)施的一項(xiàng)重要制度。本制度旨在建立和完善慰問制度，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和向心力，提升職工的工作和生活滿意度。二、慰問對(duì)象本制度對(duì)以下對(duì)象進(jìn)行慰問：1.學(xué)校行政人員：包括校長、副校長、各部門主任等。2.教師：包括正式教師、兼職教師、講師等。3.后勤人員：包括保安、保潔、食堂工作人員等。三、慰問內(nèi)容1.生日慰問：根據(jù)職工的生日情況，工會(huì)成員提前了解并為其送上生日祝福和小禮品。2.重要節(jié)日慰問：在重要節(jié)日如春節(jié)、國慶節(jié)等，工會(huì)組織成員進(jìn)行慰問，并發(fā)放慰問金或禮品。3.生病慰問：對(duì)于因病住院或生病休假的職工進(jìn)行慰問，了解情況并提供必要的幫助和關(guān)心。4.特殊情況慰問：對(duì)于職工遭遇特殊困難如家庭事故、意外傷害等進(jìn)行慰問，并提供相應(yīng)的資助和幫助。5.優(yōu)秀表現(xiàn)慰問：對(duì)于在工作崗位上表現(xiàn)出色、取得突出成績(jī)的職工進(jìn)行表彰和慰問，并提供獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。6.退休慰問：對(duì)于即將退休的職工進(jìn)行慰問，送上慰問金或禮物，并組織退休職工座談交流，了解他們的建議和意見。四、慰問流程1.慰問對(duì)象確認(rèn)：工會(huì)成員根據(jù)職工信息和工作記錄確定慰問對(duì)象。2.了解慰問對(duì)象情況：工會(huì)成員通過與職工本人或其直接上級(jí)進(jìn)行溝通了解其生活和工作情況。3.慰問安排：工會(huì)成員根據(jù)情況制定慰問計(jì)劃，并與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)配合。4.慰問實(shí)施：工會(huì)成員按照計(jì)劃進(jìn)行慰問活動(dòng)，向職工送上慰問金、禮物或其他慰問物品，并表達(dá)慰問之意。5.后續(xù)跟進(jìn)：工會(huì)成員對(duì)慰問對(duì)象進(jìn)行后續(xù)關(guān)懷和跟進(jìn)，了解慰問效果和職工的反饋意見。6.慰問記錄：工會(huì)成員對(duì)每次慰問活動(dòng)進(jìn)行記錄和總結(jié)，形成檔案，方便今后的參考和繼續(xù)完善。五、慰問資金和物資來源1.慰問資金來源：慰問資金由學(xué)校的工會(huì)經(jīng)費(fèi)中提取，按年度計(jì)劃安排。2.禮品、慰問物資來源：事先確定慰問物資的種類和數(shù)量，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)采購和管理。六、組織實(shí)施1.工會(huì)主席負(fù)責(zé)制定慰問制度，組織和協(xié)調(diào)慰問活動(dòng)。2.工會(huì)成員負(fù)責(zé)聯(lián)系慰問對(duì)象，了解情況，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行慰問。3.學(xué)校行政部門配合工會(huì)成員進(jìn)行慰問活動(dòng)，提供必要的支持和協(xié)助。4.各部門負(fù)責(zé)購買和準(zhǔn)備慰問物資，并按要求配合工會(huì)的慰問計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。七、慰問效果評(píng)估1.慰問對(duì)象滿意度：工會(huì)成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)慰問對(duì)象進(jìn)行滿意度調(diào)查，了解職工對(duì)慰問活動(dòng)的認(rèn)可和反饋。2.有效性評(píng)估：對(duì)慰問活動(dòng)的效果進(jìn)行定期評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題和不足，并根據(jù)職工的反饋意見進(jìn)行改進(jìn)。八、慰問制度宣傳和落實(shí)1.宣傳工作：學(xué)校工會(huì)負(fù)責(zé)通過學(xué)校內(nèi)部通訊、工會(huì)通訊等途徑，向全體職工宣傳慰問制度，提高職工對(duì)工會(huì)慰問活動(dòng)的了解和認(rèn)知。2.落實(shí)監(jiān)督：學(xué)校工會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督慰問制度的落實(shí)情況，協(xié)助相關(guān)部門解決慰問活動(dòng)中出現(xiàn)的問題。通過建立