面向職責管理的縣域領導干部考評體系研究的開題報告_第1頁
面向職責管理的縣域領導干部考評體系研究的開題報告_第2頁
面向職責管理的縣域領導干部考評體系研究的開題報告_第3頁
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面向職責管理的縣域領導干部考評體系研究的開題報告一、選題背景及意義：近年來，縣域內(nèi)的發(fā)展迅速，經(jīng)濟發(fā)展水平提高，為此，縣域要求領導干部要更加注重面向職責管理，增強全面發(fā)展的能力，創(chuàng)新管理方式方法，保障全縣發(fā)展。縣域領導干部作為基層一線工作的核心力量，其思想觀念、工作作風、道德品質等方面的表現(xiàn)，直接影響到基層工作效果以及干部思想風氣。因此，建立適合縣域工作的面向職責管理的縣域領導干部考評體系，對于推動縣域發(fā)展，提高工作效率具有十分重要的意義。二、研究內(nèi)容和方法：1.研究內(nèi)容：本研究將從縣域領導干部的職責管理出發(fā)，分析其工作職責、能力要求以及工作目標，在此基礎上構建面向職責管理的縣域領導干部考評體系，包括考核指標、考核內(nèi)容、考核方法等。2.研究方法：本研究采用文獻綜述、問卷調(diào)查、專家訪談等多種研究方法，對縣域領導干部的職責管理進行分析，了解考評體系的實際需求以及面向職責管理的有效性，從而為建立科學、合理的縣域領導干部考評體系提供理論和實踐指導。三、預期研究成果和創(chuàng)新點：1.預期研究成果：本研究將建立面向職責管理的縣域領導干部考評體系，從而幫助縣域領導干部更好地履行職責、提供更高效的服務，為基層工作提供有力支持。2.創(chuàng)新點：本研究在建立縣域領導干部考評體系時，將職責管理作為切入點，強化干部工作能力和工作目標的重要性，從而實現(xiàn)基層工作的高效推進。四、研究實施計劃1.時間安排：第一年：文獻綜述、理論研究、調(diào)研設計第二年：問卷調(diào)查、專家訪談、數(shù)據(jù)收集、研究成果撰寫2.任務安排：第一年任務：1）對國內(nèi)外縣域領導干部考評體系進行文獻綜述，進行基礎理論研究。2）參與縣域政府相關部門組織的職責管理研究工作。3）設計縣域領導干部面向職責管理的考評體系及相關問題。第二年任務：1）基于面向職責管理構建縣域領導干部考評指標體系。2）通過問卷調(diào)查、專家訪談等方式收集縣域領導干部考評數(shù)據(jù),并進行數(shù)據(jù)分析。3）撰寫研究成果,對研究結果進行總結并提出相關政策建議。五、參考文獻1.孫重陽，華雷，朱和肖，（2017），基于績效的縣級政府領導干部考核模式研究，管理評論。2.劉翔，

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