公司保安年度工作總結(jié)范文1

公司保安年度工作總結(jié)范文1大廈物業(yè)管理處保安部負責(zé)整個大廈的治安、消防保衛(wèi)工作，主要涉及到治安管理、來客來訪接待、高峰期間人群疏散管理、日常消防管理、消防演習(xí)、消防設(shè)備檢查、保安部內(nèi)部人員培訓(xùn)以及協(xié)助達承物業(yè)其他的維修工作和一些包干區(qū)衛(wèi)生保潔工作。

大廈保安部平時人員為14人，但日夜勤人員及上三班的人員為19人，客流高峰期安排假日30人，其體形象崗1人，車場崗3人，監(jiān)控崗1人，保潔崗1人。在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下，圓滿的完成了各項保衛(wèi)工作，取得了一定成績，但同時也應(yīng)看到不足之處。

一、治安保衛(wèi)方面

1、治安防范工作：

保安部對大廈員工實行嚴(yán)格的出入制度，對外來訪人員實行登記制度，對大廈自身員工實行上下班打卡制度，對外來車輛實行定點停車收費管理，嚴(yán)格落實各項安全防范措施，規(guī)范高峰期間人、車流秩序，保證大廈員工上下班的人身安全和財產(chǎn)安全。

2、日常治安管理工作：

保安部對市場內(nèi)的賣早點的按照市場管理規(guī)定予以處理，對賣夜宵的個別攤位同市場管理人員會同工商、公安等聯(lián)合執(zhí)法，取締其亂擺賣行為。維護了市場秩序。

3、配合其他部門工作：

保安部配合市場部、客服部對個別攤位占用市場外圍通道的行為進行了清理，配合財務(wù)部對市場內(nèi)亂收費現(xiàn)象進行清理，配合業(yè)委會對停車場的收費進行合理調(diào)整。

二、消防安防方面

1、消防安全培訓(xùn)及演習(xí)工作：

保安部為了提高全體員工消防意識及自救能力，利用業(yè)余時間對員工進行消防知識培訓(xùn)及實際演習(xí)操作2次。

2、消防隱患整改及檢查工作：

為了使消防工作落實到實處，我們在平時的巡查中及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，并在第一時間內(nèi)進行整改。本年度共檢查消防隱患17處，及時整改10處。同時對易燃易爆物品采取統(tǒng)一管理，定點存放等措施。對各樓層消防通道暢通情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)有阻礙物及時整改。

三、培訓(xùn)方面

保安部每月制定月培訓(xùn)計劃，每周針對崗位的不同制定周培訓(xùn)計劃，做到了有計劃的進行培訓(xùn)工作。同時對新入崗員工進行崗位培訓(xùn)和軍事訓(xùn)練。本年度共組織保安員培訓(xùn)28次(其中月培訓(xùn)7次，周培訓(xùn)21次)，軍事訓(xùn)練2次。通過培訓(xùn)提高了員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能及實際操作水平。為大廈的治安和消防工作打下了良好的基礎(chǔ)。

四、精神文明建設(shè)方面

全體保安員在努力做好安全保衛(wèi)工作的積極參加公司組織的各項活動和義務(wù)勞動。特別是7月份組織了到安康市參加抗洪搶險的救災(zāi)活動。受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚和贊揚。在平時的工作中還涌現(xiàn)出部分好人好事和見義勇為的事例。如：拾金不昧等。

總的來看過去的一年工作是有成績的，但也存在著不足之處。展望新的一年我們將更加努力的工作和學(xué)習(xí)，發(fā)揚成績、克服不足，為大廈的和諧穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。保安經(jīng)理年度工作總結(jié)20年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20年的新篇章。我部肩負著公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務(wù)，在20年6月1日我部進駐公寓以來，在公司及項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門員工堅持以公司顧客至上“宗旨樹立“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”的服務(wù)理念，應(yīng)要求完成了各項工作任務(wù)，為了總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，以及集團及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對今年部門的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、加強部門建設(shè)，增強本崗職責(zé)

1、建立健全部門規(guī)章制度，安保是物業(yè)人的首要職責(zé)，在年初首先明確了部門行為規(guī)范，使每個隊員有章可循，有規(guī)可依。使安保部各項制度得到了良好的貫徹落實。

2、抓好安保部隊伍的新建工作。由于安保行業(yè)的特殊性，隨著賓館（酒店）行業(yè)的發(fā)展，隊伍素質(zhì)難以跟上新形勢的需要，再加上我們是物業(yè)公司，所以可以說是保安隊伍的建設(shè)是與營業(yè)的工作同步進行。所以必須提高部門員工的素質(zhì)，然后才能把酒店的安保工作提高上去。是賓館安全保障工作的好壞與否避免生意興隆、人員流失的重要保障。但是由于種.種原因，安保部的總體素質(zhì)呈下降趨勢。為提高整個隊伍的安保水平，我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下舉行了大規(guī)模的軍事體育、業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)，雖然在最后考核中成績不夠理想，但通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使得安保部的每一位員工更添了嚴(yán)格自律的自覺性，都為部門在今后開展各項安全、消防工作打下了良好的基礎(chǔ)。

3、堅持服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，力求使每一個客戶都感到物有所值，物超所值。通過這一系列的工作，實現(xiàn)了由“日常性”向“管理型”的轉(zhuǎn)變。

二、堅持“以人為本”的理念，培養(yǎng)安保咳嗽鋇囊環(huán)

1、在平時的工作中，安保部緊密團結(jié)隊中的骨干區(qū)分開時間段進行業(yè)務(wù)理論知識培訓(xùn)，運用酒樓班前班后會、及餐前班后會將上級的指示精神拿來到工作中去結(jié)合實際問題進一步貫徹以及在會后學(xué)習(xí)討論時結(jié)合實踐，各抒己見、增廣見識。在過去的一年里這種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式也確實收效顯著。

2、加強管理，有效杜絕賓館發(fā)生安全責(zé)任事故。新年伊始我就制定了《保安部三級檢查制度》，規(guī)定了對員工上崗時儀容儀表的的檢查要求；對崗上工作出現(xiàn)的大意及問題提出嚴(yán)厲批評及相應(yīng)的處罰；對崗上遺留物品及在崗上的脫崗現(xiàn)象發(fā)生提出的處罰措施；每日對所有上崗執(zhí)勤人員的工作時間統(tǒng)一由值班隊長記錄在考勤表上。這些措施的實施有效減少了站崗的時間以及避免了一些不必要的事情發(fā)生。

3、進一步學(xué)習(xí)研究并運用國家有關(guān)法律法規(guī)及酒店管理各項規(guī)章制度，結(jié)合賓館實際正確處理相關(guān)事務(wù)。我們秉承“顧客至上(客人永遠是對的)塬則；主動、禮貌、熱情(三個主動)的服務(wù)理念做好酒店的消防安全工作。這也是按照酒店的特性制定的特性安保管理原則和方針。貫徹領(lǐng)導(dǎo)提出的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的服務(wù)理念做好每一項工作。

4、實行“首問責(zé)任制”。安保部對一些來訪者要主動照實回答來訪者提出的問題。問到哪，誰就應(yīng)負責(zé)盡職照實回答；積極主動帶給服務(wù)引導(dǎo)入??；門衛(wèi)確認兩證一人進出把關(guān)；認真做好來訪登記和人員外出攜帶物品的登記制度。確保酒店正常穩(wěn)定秩序。

5、在今年將針對安保部員工不同崗位技能進行培訓(xùn)外更要對如；消防知識合格證；特殊崗位的急救知識；救護知識作為必不可少的培訓(xùn)內(nèi)容；從而保證我們團隊的戰(zhàn)斗力和服務(wù)效率。

6、在本年度本部門將針對消防安全的“多發(fā)時段、多發(fā)地點、多發(fā)事件”做好相關(guān)的教育與宣傳工作，確保本部門的職責(zé)范圍內(nèi)不發(fā)生任何事故。

7、堅持領(lǐng)導(dǎo)提倡的“團隊精神”。在今年的工作中更會加強隊員之間的團結(jié)與自我約束能力，將團隊作為自己的家來經(jīng)營的同時再打造一個“和諧團隊”為部門的發(fā)展做出貢獻。

8、嚴(yán)格要求自己和部門每一位員工遵守酒店的各項規(guī)章制度和本部門的紀(jì)律要求；做到懲前毖后、治病救人；真正的做到“知錯能改”。使每一位員工都認識到酒店的安全就是酒店的生命的重要性。

9、在完成日常工作的同時進一步為酒店的新老客戶提供了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)如：維修站電子門；停車場設(shè)施設(shè)備等其他項目的基本維修與維護工作。保安公司年終工作總結(jié)一、以人為本，提高保安隊伍整體素質(zhì)

保安服務(wù)是一項特殊的服務(wù)性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展和安全有序的運行，必須要求有一支高素質(zhì)的保安隊伍和相應(yīng)的物業(yè)管理水平。一年來，我們一是抓“以人為本”的培訓(xùn)。隊伍的建設(shè)，直接關(guān)系到醫(yī)院的整體形象和利益，也是保安服務(wù)中反映出的最突出的問題，一年來，我們狠抓保安隊伍的整體素質(zhì)的培訓(xùn)，開展了“保安職業(yè)生涯”規(guī)劃培訓(xùn)，加大了保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)和體能訓(xùn)練的力度，保證了保安隊伍培訓(xùn)的落實和質(zhì)量的提高。二是抓“人本管理”。在完善各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范了保安職業(yè)操守和獎懲機制。大力推廣隊員之間的“誠信、互動、分享”的培訓(xùn)理念，使隊員之間主動幫扶、相互協(xié)作的團隊意識得到進一步加強。三是抓“人文關(guān)懷”。從關(guān)心隊員家庭、生活、思想、興趣愛好等實際問題入手，幫助隊員解決后顧之憂，提高隊員“快樂工作，幸福生活”的意識。

二、規(guī)范管理，做好各項保安服務(wù)工作

為了充分發(fā)揮保安隊伍的整體形象和素質(zhì)，我們繼續(xù)貫徹以人為本的保安管理理念，以規(guī)范管理為突破口，保證醫(yī)院治安安全和有序。一是認真做好保安隊伍的日常管理工作。針對保安隊伍的日常工作，我們著重加強了隊伍紀(jì)律、儀容儀表、崗容崗姿和日常值勤行為的規(guī)范。特別針對隊伍中個人素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，我們制定了相應(yīng)的獎懲機制，對不遵守管理規(guī)定，服務(wù)態(tài)度不好的隊員給予了相應(yīng)的處罰。同時對工作作風(fēng)扎實、表現(xiàn)突出的隊員進行公開表彰和獎勵。通過一系列標(biāo)準(zhǔn)的實施，提高和激發(fā)了隊員的工作熱情和積極性。

二是加強巡邏執(zhí)勤力度。根據(jù)醫(yī)院的實際情況和需要，我們對各個區(qū)域的巡邏執(zhí)勤進行了合理的安排和調(diào)整。在保證醫(yī)院正常秩序的前提下，增加了巡邏時間和次數(shù)，加大了對重點區(qū)域和時間段的控制力度。同時積極配合公安機關(guān)開展各項專項整治行動，保證了醫(yī)院及周邊環(huán)境的平安有序。

三是抓好消防安全工作。保安隊伍是醫(yī)院的治安主體，而消防安全則是保安服務(wù)的重要內(nèi)容之一。我們組織了專門的消防培訓(xùn)，使隊員了解和掌握消防安全的基本知識和技能。同時定期進行消防設(shè)施的檢查和維護，確保其正常運行和使用安全。

三、存在的問題和改進方向

雖然我們在過去的一年中取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是隊員的流動性較大，影響了隊伍的穩(wěn)定性和連續(xù)性；二是部分隊員的職業(yè)素質(zhì)還需進一步提高；三是部分隊員的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還需改進。

針對這些問題，我們將采取以下措施進行改進：一是加強員工培訓(xùn)和激勵機制，提高員工的凝聚力和歸屬感；二是加強團隊協(xié)作和溝通，建立良好的工作氛圍；三是加強對外宣傳和形象展示，提升醫(yī)院的整體形象。

一年來我們在保安服務(wù)工作中取得了一些成績，但也存在一些不足。在今后的工作中我們將繼續(xù)努力提高保安服務(wù)質(zhì)量和管理水平為醫(yī)院的平安穩(wěn)定做出更大的貢獻。電力公司黨支部年度工作總結(jié)一年來，電力公司黨支部在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的“”精神為指針，深入貫徹學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，加強黨的建設(shè)，狠抓思想政治工作，努力提高員工素質(zhì)，不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和員的先鋒模范作用，為公司圓滿完成了各項任務(wù)作出了積極貢獻。

一、基本情況

電力公司黨支部現(xiàn)有黨員18人，其中：男性黨員16人，女性黨員2人；35歲以下黨員3人，35-50歲黨員14人，50歲以上黨員1人；大專及以上文化17人，高中文化1人?，F(xiàn)有入黨積極分子5人。

二、主要工作和措施

（一）注重學(xué)習(xí)教育，提高黨員素質(zhì)。

一年來，黨支部把學(xué)習(xí)貫徹黨的精神作為首要任務(wù)，認真組織學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想等文件精神，通過開展“保持員先進性教育活動”、“領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)活動”等主題活動，要求廣大黨員認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、躬身實踐，進一步提高了黨員干部的理論水平和思想素質(zhì)。同時，根據(jù)公司實際情況制定了保持員先進性教育活動實施方案，在全公司范圍內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的新高潮。

（二）加強組織建設(shè)，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1、堅持民主集中制原則，實行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度。凡涉及重大問題如干部任免、設(shè)備更新、項目投資等事項，都按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則進行決策，并在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上提交支委會集體討論決定。同時積極發(fā)揮支委會和黨員在各自崗位上的作用，重大問題集體研究、民主決策。今年以來共召開支委會研究解決問題次。

2、做好黨員發(fā)展工作。根據(jù)黨員發(fā)展工作的方針和政策，黨支部按照組織程序推薦入黨積極分子，并組織填寫了入黨積極分子登記表。在發(fā)展黨員工作中，堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的原則，注重培養(yǎng)在生產(chǎn)一線崗位上踏實肯干、技術(shù)過硬的優(yōu)秀青年員工加入黨組織。同時做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察工作。目前有5名入黨積極分子正在接受黨組織的教育培養(yǎng)考察。

3、認真做好黨費的收繳工作。按照上級要求及時足額收繳黨費，做到了不漏一人、不少一分。同時做好黨員基本信息的統(tǒng)計和黨費收繳臺帳工作。

4、認真做好黨員組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作。按照組織要求及時辦理了新進員工和離退休員工黨員的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù)。

（三）注重思想政治工作，發(fā)揮政治優(yōu)勢。

黨支部針對員工中存在的思想問題和不穩(wěn)定因素，及時進行思想疏導(dǎo)和教育，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)，使員工的思想與公司的發(fā)展目標(biāo)保持高度一致。同時注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，要求廣大黨員在各項工作中嚴(yán)格要求自己，從我做起、從現(xiàn)在做起、從本職工作做起，以良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)影響和帶動周圍的人。通過以上工作的開展，收到了一定的成效。

三、存在的問題和不足之處

雖然一年來我們做了一些工作，但與公司黨委的要求和員工的期望還有一定的差距。主要表現(xiàn)在：

1、理論學(xué)習(xí)不夠深入；

2、思想政治工作還有待加強；

3、支委成員業(yè)務(wù)水平有待提高；

4、黨員隊伍的先鋒模范作用發(fā)揮不夠充分；

5、對新形勢下思想政治工作的研究不夠；

6、支部活動形式比較單一。

四、下一步工作打算

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神；

2、進一步加強思想政治工作；

3、積極開展各項支部活動；

4、加強黨員隊伍的教育和管理；

5、積極探索新形勢下思想政治工作的新途徑和新方法；

6、積極開展保持員先進性教育活動第二階段的工作；

7、制定措施加強對外出黨員的管理；

8、認真做好預(yù)備黨員的考察轉(zhuǎn)正工作；

9、做好其他日常工作。保安年度工作計劃_工作計劃保安年度工作計劃

一)工作目標(biāo)

1、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。

2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。

3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

4、抓好公司保安隊伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作；形成良好的從招聘、吸收人才——培訓(xùn)人才——培養(yǎng)人才——留住人才的良性循環(huán)機制。

二)主要工作計劃措施

一、保安部結(jié)合公司實際情況做好X年安全保衛(wèi)工作。

1、正確處理好與場館各部門之間的關(guān)系。

2、嚴(yán)格控制出入場館的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進入場館；維護場館的安全，創(chuàng)造安全、良好的治安環(huán)境。

3、做好治安方面的管理工作，特別是把好證件關(guān)，嚴(yán)禁亂掛標(biāo)示牌。

4、配合消防部門檢查水、電、氣有無異常，如有情況及時匯報。

5、做好巡查工作，嚴(yán)防疏漏。

6、做好來訪登記，嚴(yán)格控制上門訪問人員。做到及時匯報，妥善處理。

7、做到對人才市場情況摸底，對人才流動情況進行掌握。

8、建立詳細的檔案資料及所有應(yīng)聘人員的報名表。

9、做好本部門環(huán)境衛(wèi)生，維持前臺秩序井然。

10、做好招聘高峰期的準(zhǔn)備，安排足夠的招聘人員及物資，確保招聘工作能順利進行。

11、協(xié)助營銷部做好送聘及后續(xù)工作。

12、做好招聘后的評估工作，及時對不合格人員給予辭退。

13、協(xié)助營銷部對本場招聘會所收費用進行核對并及時上報財務(wù)部。

14、對本部門所用物品進行盤點后并上報行政部備案。

15、按照本部門所制定各崗位工作職責(zé)對在職保安進行考核。

16、根據(jù)本部門員工的考核情況及實際工作表現(xiàn)對員工進行評定并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

17、將上項員工評定結(jié)果報人力資源部備案并實施。

18、做好員工人事檔案材料的收集、整理、建檔工作，保證檔案的完整性、保密性。

19、對不請假離崗的人員進行調(diào)查摸底，及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理解決。

20、對員工的獎懲情況進行核實并建檔備案。

21、對試用員工進行追蹤調(diào)查，對于優(yōu)秀的推薦給公司領(lǐng)導(dǎo)重點培養(yǎng)對象。

22、對公司的安全設(shè)施情況進行檢查并建立臺帳。

23、對公司的員工食堂進行管理并建立臺帳。

24、對公司的員工宿舍進行管理并建立臺帳。

25、對公司的員工集體活動進行管理和記載并建立臺帳。

26、對公司的辦公用品進行管理和發(fā)放并建立臺帳。

27、對公司的固定資產(chǎn)進行登記和管理并建立臺帳。保安年度的工作計劃一、工作目標(biāo)

通過實施一系列嚴(yán)格的安全管理措施，確保公司范圍內(nèi)的安全有序運營。在實現(xiàn)這一目標(biāo)的過程中，我們將重點以下幾個方面：

1、防止任何形式的安全事故和損失。

2、維持公司內(nèi)部秩序，防止任何破壞或非法行為。

3、為員工和客戶提供優(yōu)質(zhì)的安全服務(wù)，確保他們的人身和財產(chǎn)安全。

4、不斷提升保安隊伍的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。

5、優(yōu)化安全管理流程，提高工作效率。

二、具體措施

1、人員管理：

a.定期進行保安人員的培訓(xùn)，包括安全知識、應(yīng)急處理和專業(yè)技能等方面的內(nèi)容。

b.設(shè)立嚴(yán)格的招聘標(biāo)準(zhǔn)，確保新加入的保安人員具備必要的素質(zhì)和能力。

c.實施定期的考核和評估，以檢查保安人員的工作表現(xiàn)和態(tài)度。

2、安全管理：

a.制定詳細的安全管理制度和流程，確保所有保安工作都有章可循。

b.對公司范圍內(nèi)的安全隱患進行定期檢查和整改，確保及時消除潛在風(fēng)險。

c.建立應(yīng)急處理機制，對突發(fā)事件進行快速、有效的處理。

3、巡邏與監(jiān)控：

a.制定合理的巡邏計劃，確保對公司范圍內(nèi)的各個區(qū)域進行全面的巡邏。

b.加強對重要區(qū)域和設(shè)施的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。

c.對巡邏和監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題及時報告，并采取相應(yīng)的措施進行處理。

4、與相關(guān)部門的協(xié)作：

a.與公司內(nèi)部其他部門建立良好的溝通機制，共同維護公司安全。

b.與當(dāng)?shù)鼐奖３置芮?，及時通報重要信息，共同應(yīng)對突發(fā)事件。

5、健康與安全：

a.為保安人員提供必要的防護裝備，確保他們在執(zhí)行任務(wù)時的安全。

b.保安人員的身體健康狀況，提供必要的醫(yī)療和健康服務(wù)。

6、記錄與分析：

a.對保安工作的相關(guān)數(shù)據(jù)進行記錄和分析，以便更好地評估工作效果和改進方向。

b.對重要事件進行詳細的記錄，為后續(xù)工作提供參考和借鑒。

7、持續(xù)改進：

a.根據(jù)實際情況調(diào)整和完善安全管理制度和流程，以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。

b.定期收集員工和客戶的反饋意見和建議，對保安工作進行改進和優(yōu)化。保安年終個人工作總結(jié)一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè)

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。

公司通過引進新昌品牌管理，強化管理準(zhǔn)則，加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了園區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信賴，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次，由于接待工作完成得漂亮，受到了業(yè)主的贊賞。

2、預(yù)防為主、重點布控

在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下，項目部通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控，在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴(yán)密布防，抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完美時空園區(qū)、網(wǎng)絡(luò)會所和國際棟的安全管理出色，獲得了“北京市朝陽區(qū)社會治安綜合治理優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”稱號。

3、完善設(shè)施、有備無患

通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對園區(qū)3656個光電探測器，進行了專業(yè)性檢測，嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備，提前對煙感系統(tǒng)報警點不準(zhǔn)確進行數(shù)據(jù)處理。保障線路暢通、正常使用在規(guī)定時間內(nèi)把張藥鋪消防垛改造完畢。還對主要殿堂外的危險隱患加裝了自動噴淋報警裝置。并成功阻斷了11次大規(guī)模違章施工等好事信號。

二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì)