保安年度總結(jié)個(gè)人工作報(bào)告

保安年度總結(jié)個(gè)人工作報(bào)告20XX年各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作已圓滿(mǎn)落下帷幕，我們將去年安全保衛(wèi)工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)，提高保安服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)于臨床一線(xiàn)。

按照醫(yī)院安全保駕護(hù)航三年規(guī)劃和20XX年工作計(jì)劃，不折不扣的完成臨床一線(xiàn)的醫(yī)療、護(hù)理安全保衛(wèi)任務(wù)和重大院感的控制等各項(xiàng)任務(wù)。例如：職工通道加裝了遮陽(yáng)棚、建起了垃圾收集站，為患者提供方便、干凈、舒適的環(huán)境；總值班人員加強(qiáng)對(duì)病房的巡查力度，每天對(duì)病房巡查不少于4次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患；認(rèn)真落實(shí)對(duì)消防設(shè)施的檢查、維修和更換工作，全年更換了10個(gè)滅火器，確保了病房區(qū)域的消防安全等等。

二、加強(qiáng)治安防范措施、防火宣傳和滅火演練，努力提高大家的安全意識(shí)。

在醫(yī)技樓啟用前夕，在總務(wù)科的協(xié)調(diào)下，安裝了醫(yī)用氣體報(bào)警裝置，醫(yī)技樓啟用后，為了防止偷盜現(xiàn)象的發(fā)生，在醫(yī)技樓窗戶(hù)上安裝了鐵欄桿，同時(shí)為有效的控制和防止醫(yī)技樓發(fā)生火災(zāi)事故，在醫(yī)技樓每層樓面安裝了煙霧感應(yīng)器等。并對(duì)全院職工進(jìn)行了防火知識(shí)培訓(xùn)和滅火演練。

三、抓隊(duì)伍建設(shè)，提高保安素質(zhì)形象。

為了提高保安業(yè)務(wù)素質(zhì)形象，提高服務(wù)質(zhì)量，本年度針對(duì)保安隊(duì)伍多次進(jìn)行思想道德和業(yè)務(wù)技能的教育培訓(xùn)。使全體保安都認(rèn)識(shí)到服務(wù)是保衛(wèi)的宗旨，也使全體保安認(rèn)識(shí)到醫(yī)院是充滿(mǎn)愛(ài)心的醫(yī)院，要時(shí)刻想到病人和家屬此刻正處在痛苦和困難之中，所以我們要盡全力為病人及家屬做好安全保衛(wèi)工作。全年醫(yī)院共發(fā)生刑事案件11起，治安案件10起（其中2起為治安拘留），共處罰5人；全年抓獲作案人員2人。通過(guò)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高了全體保安的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際處理問(wèn)題的能力。并在全體保安中開(kāi)展文明禮貌用語(yǔ)活動(dòng)，使全體保安在處理問(wèn)題中說(shuō)話(huà)文明、態(tài)度和藹、行為得體。樹(shù)立了良好的保安形象。

四、開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支、提高效益。

根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度規(guī)定，我院保安費(fèi)用執(zhí)行包干制。年初在制定20XX年財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)已考慮到醫(yī)院近三年經(jīng)濟(jì)一直處于穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì)。20XX年我院醫(yī)療收入也在穩(wěn)步增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)20XX年醫(yī)療收入比20XX年增長(zhǎng)10%，因此將20XX年保安費(fèi)用預(yù)算定為15萬(wàn)元。在具體工作中我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定的同時(shí)與財(cái)務(wù)科密切配合，全年實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用為14.5萬(wàn)元。

五、認(rèn)真開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議工作，虛心接受行風(fēng)監(jiān)督人員的監(jiān)督和指導(dǎo)。

在行風(fēng)評(píng)議工作中我們根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況及時(shí)制定評(píng)議計(jì)劃和評(píng)議內(nèi)容，同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議工作接受社會(huì)監(jiān)督和指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。全年共接待行風(fēng)評(píng)議代表5名，他們對(duì)保衛(wèi)科的工作給予了肯定和高度評(píng)價(jià)。

六、其他工作：

1、認(rèn)真做好文檔管理檔案工作。

2、積極配合其他科室完成一些工作。

3、參加市公安局治安科組織的防搶、防騙知識(shí)培訓(xùn)及滅火演練。

4、協(xié)助醫(yī)院搞好突發(fā)性事件的處置工作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

雖然我們做了大量的工作，但還存在許多不足之處。在今后的工作中我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和工作質(zhì)量。同時(shí)我們將積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作和消防安全防范工作，確保一方平安穩(wěn)定，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全保駕護(hù)航。保安經(jīng)理年度工作總結(jié)20年各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作已圓滿(mǎn)落下帷幕，我們將滿(mǎn)懷信心、齊心協(xié)力地開(kāi)創(chuàng)20年的新篇章。我部肩負(fù)著公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財(cái)產(chǎn)、人生安全等多項(xiàng)工作任務(wù)，在20年6月1日我部進(jìn)駐公寓以來(lái)，在公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門(mén)員工堅(jiān)持以公司顧客至上“宗旨樹(shù)立“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”的服務(wù)理念，應(yīng)要求完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，以及集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對(duì)今年部門(mén)的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、加強(qiáng)部門(mén)建設(shè)，增強(qiáng)本崗職責(zé)

1、建立健全部門(mén)規(guī)章制度，安保是物業(yè)人的首要職責(zé)，在年初首先明確了部門(mén)行為規(guī)范，使每個(gè)隊(duì)員有章可循，有規(guī)可依。使安保部各項(xiàng)制度得到了良好的貫徹落實(shí)。

2、抓好安保部隊(duì)伍的新建工作。由于安保行業(yè)的特殊性，隨著賓館（酒店）行業(yè)的發(fā)展，隊(duì)伍素質(zhì)難以跟上新形勢(shì)的需要，再加上我們是物業(yè)公司，所以可以說(shuō)是保安隊(duì)伍的建設(shè)是與營(yíng)業(yè)的工作同步進(jìn)行。所以必須提高部門(mén)員工的素質(zhì)，然后才能把酒店的安保工作提高上去。是賓館安全保障工作的好壞與否避免生意興隆、人員流失的重要保障。但是由于種.種原因，安保部的總體素質(zhì)呈下降趨勢(shì)。為提高整個(gè)隊(duì)伍的安保水平，我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下舉行了大規(guī)模的軍事體育、業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)，雖然在最后考核中成績(jī)不夠理想，但通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使得安保部的每一位員工更添了嚴(yán)格自律的自覺(jué)性，都為部門(mén)在今后開(kāi)展各項(xiàng)安全、消防工作打下了良好的基礎(chǔ)。

3、堅(jiān)持服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，力求使每一個(gè)客戶(hù)都感到物有所值，物超所值。通過(guò)這一系列的工作，實(shí)現(xiàn)了由“日常性”向“管理型”的轉(zhuǎn)變。

二、堅(jiān)持“以人為本”的理念，培養(yǎng)安?？人凿^囊環(huán)

1、在平時(shí)的工作中，安保部緊密團(tuán)結(jié)隊(duì)中的骨干區(qū)分開(kāi)時(shí)間段進(jìn)行業(yè)務(wù)理論知識(shí)培訓(xùn)，運(yùn)用酒樓班前班后會(huì)、及餐前班后會(huì)將上級(jí)的指示精神拿來(lái)到工作中去結(jié)合實(shí)際問(wèn)題進(jìn)一步貫徹以及在會(huì)后學(xué)習(xí)討論時(shí)結(jié)合實(shí)踐，各抒己見(jiàn)、增廣見(jiàn)識(shí)。在過(guò)去的一年里這種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式也確實(shí)收效顯著。

2、加強(qiáng)管理，有效杜絕賓館發(fā)生安全責(zé)任事故。新年伊始我就制定了《保安部三級(jí)檢查制度》，規(guī)定了對(duì)員工上崗時(shí)儀容儀表的的檢查要求；對(duì)崗上工作出現(xiàn)的大意及問(wèn)題提出嚴(yán)厲批評(píng)及相應(yīng)的處罰；對(duì)崗上遺留物品及在崗上的脫崗現(xiàn)象發(fā)生提出的處罰措施；每日對(duì)所有上崗執(zhí)勤人員的工作時(shí)間統(tǒng)一由值班隊(duì)長(zhǎng)記錄在考勤表上。這些措施的實(shí)施有效減少了站崗的時(shí)間以及避免了一些不必要的事情發(fā)生。

3、進(jìn)一步學(xué)習(xí)研究并運(yùn)用國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及酒店管理各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合賓館實(shí)際正確處理相關(guān)事務(wù)。我們秉承“顧客至上(客人永遠(yuǎn)是對(duì)的)塬則；主動(dòng)、禮貌、熱情(三個(gè)主動(dòng))的服務(wù)理念做好酒店的消防安全工作。這也是按照酒店的特性制定的特性安保管理原則和方針。貫徹領(lǐng)導(dǎo)提出的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的服務(wù)理念做好每一項(xiàng)工作。

4、實(shí)行“首問(wèn)責(zé)任制”。安保部對(duì)一些來(lái)訪(fǎng)者要主動(dòng)照實(shí)回答來(lái)訪(fǎng)者提出的問(wèn)題。問(wèn)到哪，誰(shuí)就應(yīng)負(fù)責(zé)盡職照實(shí)回答；積極主動(dòng)帶給服務(wù)引導(dǎo)入?。婚T(mén)衛(wèi)確認(rèn)兩證一人進(jìn)出把關(guān)；認(rèn)真做好來(lái)訪(fǎng)登記和人員外出攜帶物品的登記制度。確保酒店正常穩(wěn)定秩序。

5、在今年將針對(duì)安保部員工不同崗位技能進(jìn)行培訓(xùn)外更要對(duì)如；消防知識(shí)合格證；特殊崗位的急救知識(shí)；救護(hù)知識(shí)作為必不可少的培訓(xùn)內(nèi)容；從而保證我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和服務(wù)效率。

6、在本年度本部門(mén)將針對(duì)消防安全的“多發(fā)時(shí)段、多發(fā)地點(diǎn)、多發(fā)事件”做好相關(guān)的教育與宣傳工作，確保本部門(mén)的職責(zé)范圍內(nèi)不發(fā)生任何事故。

7、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)提倡的“團(tuán)隊(duì)精神”。在今年的工作中更會(huì)加強(qiáng)隊(duì)員之間的團(tuán)結(jié)與自我約束能力，將團(tuán)隊(duì)作為自己的家來(lái)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)再打造一個(gè)“和諧團(tuán)隊(duì)”為部門(mén)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

8、嚴(yán)格要求自己和部門(mén)每一位員工遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度和本部門(mén)的紀(jì)律要求；做到懲前毖后、治病救人；真正的做到“知錯(cuò)能改”。使每一位員工都認(rèn)識(shí)到酒店的安全就是酒店的生命的重要性。

9、在完成日常工作的同時(shí)進(jìn)一步為酒店的新老客戶(hù)提供了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)如：維修站電子門(mén)；停車(chē)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備等其他項(xiàng)目的基本維修與維護(hù)工作。保安年終個(gè)人工作總結(jié)一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)管理，狠抓基層建設(shè)

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴(lài)。

公司通過(guò)引進(jìn)新昌品牌管理，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了園區(qū)業(yè)主好評(píng)，贏得了業(yè)主的信賴(lài)，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次，由于接待工作完成得漂亮，受到了業(yè)主的贊賞。

2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控

在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下，項(xiàng)目部通過(guò)制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。項(xiàng)目經(jīng)理每天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反饋會(huì)，通報(bào)情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門(mén)的配合下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控，在自行車(chē)場(chǎng)盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防，抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)、網(wǎng)絡(luò)會(huì)所和國(guó)際棟的安全管理出色，獲得了“北京市朝陽(yáng)區(qū)社會(huì)治安綜合治理優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。

3、完善設(shè)施、有備無(wú)患

通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作，進(jìn)行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)使用年限。今年已對(duì)園區(qū)3656個(gè)光電探測(cè)器，進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)性檢測(cè)，嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備，提前對(duì)煙感系統(tǒng)報(bào)警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。保障線(xiàn)路暢通、正常使用在規(guī)定時(shí)間內(nèi)把張藥鋪消防垛改造完畢。還對(duì)主要殿堂外的危險(xiǎn)隱患加裝了自動(dòng)噴淋報(bào)警裝置。并成功阻斷了11次大規(guī)模違章施工等好事信號(hào)。

二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì)，改變觀念、創(chuàng)新管理

1、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，安保部參照行業(yè)規(guī)范對(duì)保安員進(jìn)行32次專(zhuān)題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、專(zhuān)業(yè)技能、消防知識(shí)、突發(fā)事件分析等，通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。按照各月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對(duì)保安一線(xiàn)崗位做好培訓(xùn)工作。通過(guò)培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

2、按照本年度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)各部門(mén)員工培訓(xùn)。將培訓(xùn)計(jì)劃分解為五個(gè)方面進(jìn)行：一是由我部牽頭組織對(duì)各部門(mén)管理人員及禮貌禮節(jié)、儀容儀表等方面開(kāi)展綜合培訓(xùn)；二是對(duì)保安隊(duì)的管理崗位培訓(xùn)；三是保安專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)；四是消防安全知識(shí)培訓(xùn)；五是員工思想意識(shí)的培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，我注重效果，重點(diǎn)培養(yǎng)員工工作中應(yīng)知應(yīng)會(huì)本領(lǐng)，培養(yǎng)員工的工作和自學(xué)能力。結(jié)合實(shí)際工作按照培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展工作，取得很好的效果。

3、在工作中進(jìn)行各項(xiàng)工作的總結(jié)及分析。安全部干部員工有崗位考核制度并做好記錄；并對(duì)工作的分析為下面給幾個(gè)點(diǎn)：一是管理方法的制定和流程和看法的分析；二是走動(dòng)式管理；三是每天案例分析；四是差錯(cuò)分析；五是各項(xiàng)工作表格的應(yīng)用和分析等。通過(guò)總結(jié)和分析對(duì)各方面工作的不足之處及需加強(qiáng)的工作進(jìn)行布置。

4、一年來(lái)在區(qū)消防局和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，各項(xiàng)管理工作落實(shí)到位，與專(zhuān)業(yè)管理人員的交流比較頻繁，加深了彼此的協(xié)調(diào)和理解。努力和保安隊(duì)其他干部員工建立良好的溝通和管理模式。一年來(lái)通過(guò)采取監(jiān)督、抓本源、重楷模等方法，逐步改變工作中出現(xiàn)的思想弊端和工作中的被動(dòng)局面。用制度管好了群屬兩性，逐步改變了過(guò)去自由散漫無(wú)組織無(wú)目的性和勞民傷財(cái)?shù)默F(xiàn)象。在今后的工作中要對(duì)各項(xiàng)工作做到及時(shí)跟蹤和安排及落實(shí)檢查工作是否到位。讓各項(xiàng)工作能得到及時(shí)有效的整改和落實(shí)。

三、存在的不足和問(wèn)題

1、在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足有創(chuàng)造性的工作方法還仍需領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可；

2、管理模式和方法較簡(jiǎn)單缺乏在每項(xiàng)工作當(dāng)中的細(xì)致周密性；

3、瑣碎性工作的協(xié)調(diào)不夠全面；

4、對(duì)隊(duì)員的工作崗位重點(diǎn)還不夠突出；

5、部分員工的安全意識(shí)仍相對(duì)薄弱需要進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)等。保安年度工作計(jì)劃_工作計(jì)劃保安年度工作計(jì)劃

一)工作目標(biāo)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。

2、完善部門(mén)工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。

3、做好與公司全體部門(mén)在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

4、抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作；形成良好的從招聘、吸收人才——培訓(xùn)人才——培養(yǎng)人才——留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

二)主要工作計(jì)劃措施

一、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好X年安全保衛(wèi)工作。

1、正確處理好與場(chǎng)館各部門(mén)之間的關(guān)系。

2、嚴(yán)格控制出入場(chǎng)館的人員與車(chē)輛，杜絕無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入場(chǎng)館；維護(hù)場(chǎng)館的安全，創(chuàng)造安全、良好的治安環(huán)境。

3、做好治安方面的管理工作，特別是把好證件關(guān)，嚴(yán)禁亂掛標(biāo)示牌。

4、配合消防部門(mén)檢查水、電、氣有無(wú)異常，如有情況及時(shí)匯報(bào)。

5、做好巡查工作，嚴(yán)防疏漏。

6、做好來(lái)訪(fǎng)登記，嚴(yán)格控制上門(mén)訪(fǎng)問(wèn)人員。做到及時(shí)匯報(bào)，妥善處理。

7、做到對(duì)人才市場(chǎng)情況摸底，對(duì)人才流動(dòng)情況進(jìn)行掌握。

8、建立詳細(xì)的檔案資料及所有應(yīng)聘人員的報(bào)名表。

9、做好本部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生，維持前臺(tái)秩序井然。

10、做好招聘高峰期的準(zhǔn)備，安排足夠的招聘人員及物資，確保招聘工作能順利進(jìn)行。

11、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部做好送聘及后續(xù)工作。

12、做好招聘后的評(píng)估工作，及時(shí)對(duì)不合格人員給予辭退。

13、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)本場(chǎng)招聘會(huì)所收費(fèi)用進(jìn)行核對(duì)并及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部。

14、對(duì)本部門(mén)所用物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)后并上報(bào)行政部備案。

15、按照本部門(mén)所制定各崗位工作職責(zé)對(duì)在職保安進(jìn)行考核。

16、根據(jù)本部門(mén)員工的考核情況及實(shí)際工作表現(xiàn)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)定并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

17、將上項(xiàng)員工評(píng)定結(jié)果報(bào)人力資源部備案并實(shí)施。

18、做好員工人事檔案材料的收集、整理、建檔工作，保證檔案的完整性、保密性。

19、對(duì)不請(qǐng)假離崗的人員進(jìn)行調(diào)查摸底，及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理解決。

20、對(duì)員工的獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行核實(shí)并建檔備案。

21、對(duì)試用員工進(jìn)行追蹤調(diào)查，對(duì)于優(yōu)秀的推薦給公司領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。

22、對(duì)公司的安全設(shè)施情況進(jìn)行檢查并建立臺(tái)帳。

23、對(duì)公司的員工食堂進(jìn)行管理并建立臺(tái)帳。

24、對(duì)公司的員工宿舍進(jìn)行管理并建立臺(tái)帳。

25、對(duì)公司的員工集體活動(dòng)進(jìn)行管理和記載并建立臺(tái)帳。

26、對(duì)公司的辦公用品進(jìn)行管理和發(fā)放并建立臺(tái)帳。

27、對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行登記和管理并建立臺(tái)帳。保安經(jīng)理工作總結(jié)2023年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保安員們以“忠誠(chéng)、服務(wù)、安全、奉獻(xiàn)”為工作理念，積極投入工作，為公司的安全和秩序盡職盡責(zé)。以下是我作為保安經(jīng)理的2023年工作總結(jié)：

一、內(nèi)部管理

1、人員培訓(xùn)：我組織了定期的保安技能培訓(xùn)和安全意識(shí)教育，提高了隊(duì)員的技能水平和對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我注重個(gè)人發(fā)展，根據(jù)員工特長(zhǎng)進(jìn)行崗位調(diào)整，讓每個(gè)人都能發(fā)揮出最大的價(jià)值。

2、制度建設(shè)：我梳理并完善了保安管理制度，加強(qiáng)了對(duì)人員、物品進(jìn)出、巡邏等方面的管理，確保了公司安全有序。

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通，了解他們的需求和困難，為他們提供支持和幫助。同時(shí)，我鼓勵(lì)隊(duì)員之間的合作與交流，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率。

二、工作成果

1、治安管理：通過(guò)合理的巡邏安排和有效的管理措施，我們保持了公司的良好治安秩序。全年未發(fā)生重大安全事故，有效保障了公司財(cái)產(chǎn)和員工的安全。

2、消防管理：我們定期進(jìn)行消防演練和培訓(xùn)，提高了隊(duì)員的消防意識(shí)和技能。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)消防設(shè)施的檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。

3、客戶(hù)服務(wù)：我們始終客戶(hù)的需求和反饋，積極配合客戶(hù)解決問(wèn)題。通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了客戶(hù)的信任和好評(píng)。

三、未來(lái)計(jì)劃

1、人員培訓(xùn)：我們將繼續(xù)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高保安員的技能水平和綜合素質(zhì)。

2、制度建設(shè)：我們將進(jìn)一步完善保安管理制度，加強(qiáng)與公司其他部門(mén)的協(xié)作，提高工作效率。

3、服務(wù)質(zhì)量提升：我們將客戶(hù)需求，優(yōu)化服務(wù)流程，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

回顧2023年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但也存在一些不足。我們將繼續(xù)努力改進(jìn)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。保安公司年終總結(jié)報(bào)告一、引言

隨著過(guò)去一年的結(jié)束，我們回顧了保安公司在過(guò)去一年中的工作，分析了我們的成績(jī)和不足，并以此為基礎(chǔ)展望未來(lái)。這份報(bào)告旨在回顧我們的工作，總結(jié)我們的經(jīng)驗(yàn)，以幫助我們?cè)谛碌囊荒曛谐掷m(xù)改進(jìn)，提高我們的服務(wù)質(zhì)量和效率。

二、工作回顧

1、任務(wù)目標(biāo)完成情況

在過(guò)去的一年中，我們成功完成了許多任務(wù)和項(xiàng)目。其中包括了提供安全服務(wù)、維護(hù)公司設(shè)施、處理緊急情況以及與其他部門(mén)協(xié)作等。我們努力提高員工的工作效率和質(zhì)量，確保了公司及其員工的安全。

2、工作亮點(diǎn)

我們?cè)诠ぷ髦姓宫F(xiàn)了一些亮點(diǎn)。例如，我們?cè)谔幚硪黄鹜话l(fā)安全事件時(shí)表現(xiàn)出了快速、冷靜和專(zhuān)業(yè)，使得事件得到了有效控制。我們?cè)诟纳茊T工安全意識(shí)方面也取得了一定的成果，通過(guò)定期的培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，員工們的安全意識(shí)得到了提高。

三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

在過(guò)去的一年中，我們也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。其中包括了一些安全事故的預(yù)防和處理問(wèn)題。我們認(rèn)識(shí)到，我們需要提高我們的應(yīng)急處理能力，加強(qiáng)我們的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防措施。我們還需要提高我們的員工參與度，讓他們更好地理解并執(zhí)行公司的安全政策。

四、展望未來(lái)

在新的一年中，我們將繼續(xù)致力于提高我們的服務(wù)質(zhì)量和效率。我們將加強(qiáng)我們的風(fēng)險(xiǎn)管理，提高我們的應(yīng)急處理能力，并加強(qiáng)我們的員工培訓(xùn)和教育。我們希望通過(guò)這些努力，能夠更好地滿(mǎn)足公司的需求，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

五、結(jié)論

回顧過(guò)去的一年，我們感到自豪和滿(mǎn)足。我們?nèi)〉昧艘恍┲匾某删?，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了一些需要改進(jìn)的地方。在新的一年中，我們將繼續(xù)努力，以提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿(mǎn)足公司的需求。銷(xiāo)售人員個(gè)人年度工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，20年已成為過(guò)去，加入公司也有一年多的時(shí)間了，作為銷(xiāo)售人員，每天都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。我從之前的生手到現(xiàn)在的獨(dú)立銷(xiāo)售已經(jīng)邁出了很大的步伐，也比剛來(lái)的時(shí)候成長(zhǎng)了很多，但同時(shí)我也經(jīng)歷了許多失敗和挫折。這一年，是我職業(yè)生涯中成長(zhǎng)最快的一年，