保安試用期工作總結(jié)

保安試用期工作總結(jié)在過去的試用期中，我作為一名保安，在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，盡心盡責(zé)地完成了各項工作。在這段時間里，我深刻地認識到了保安工作的重要性和責(zé)任，同時也學(xué)到了許多與職業(yè)相關(guān)的知識和技能?，F(xiàn)在，我將對這段時間的工作進行總結(jié)和反思。

首先，在職業(yè)素養(yǎng)方面，我始終以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神對待工作。我時刻保持警惕，堅守崗位，確保了物業(yè)的安全和秩序。在工作中，我不僅注重自身的形象和禮儀，還積極學(xué)習(xí)和遵守公司的各項規(guī)章制度，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。

其次，在團隊協(xié)作方面，我與同事們保持良好的溝通和合作。在工作中，我時刻關(guān)注團隊的動態(tài)和需要，積極協(xié)助同事解決問題，共同維護團隊的穩(wěn)定和和諧。同時，我也積極參加團隊活動和培訓(xùn)，加強了團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在工作成果方面，我成功地完成了各項任務(wù)和挑戰(zhàn)。例如，在重大活動期間，我積極配合相關(guān)部門的工作，嚴格把控活動現(xiàn)場的安全和秩序；在日常巡邏中，我及時發(fā)現(xiàn)和處理了一些安全隱患和異常情況；在接待來訪客人時，我熱情周到地為他們提供幫助和服務(wù)。這些工作成果不僅得到了業(yè)主和公司的認可，也讓我更加堅定了自己的職業(yè)信念。

然而，在工作中我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處。例如，在某些緊急情況下，我的反應(yīng)速度和處理能力還有待提高；在溝通協(xié)調(diào)方面，我還需要更加注重細節(jié)和表達清晰。為了改進這些問題，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和實踐，提高自己的業(yè)務(wù)能力和溝通技巧。

總的來說，這段時間的試用期對我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。通過這段時間的工作和學(xué)習(xí)，我更加深入地認識到了保安工作的責(zé)任和重要性。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作能力更好地服務(wù)于業(yè)主和公司的發(fā)展需要保安試用期工作總結(jié)

時間一晃而過，彈指之間，XXXX年已接近尾聲，過去的一段時間里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。

一、回顧過去的一年：

1、我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求和工作流程來進行工作；在工作過程中發(fā)揚團隊協(xié)作精神，與同事們開展積極的溝通交流，使得我們所負責(zé)的工作得以順利進行。

2、通過這一段時間的工作，我對于公司的日常運作和業(yè)務(wù)有了更為深入的了解。特別是在對客戶的服務(wù)方面，我積極思考如何更好地提高服務(wù)質(zhì)量，以滿足客戶的需求。

3、在此期間我還參與了一些具體的工作任務(wù)，如日常接待來訪客戶、解答客戶咨詢、收集客戶意見和建議、處理客戶投訴等。這些工作使我更深入地了解了客戶的需求和市場狀況。

4、在試用期中我嚴守公司紀(jì)律，不遲到早退、不擅離職守。在工作中做到認真負責(zé)、勤懇奉獻、嚴格要求自己。通過不斷地學(xué)習(xí)和努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

5、雖然取得了一定的工作成果但仍然存在一些問題：比如在接待客戶時有時會過于急躁沒有顧及到客戶的感受給客戶造成不好的印象；在與客戶溝通時缺乏耐心不能準(zhǔn)確清晰地表達自己的意思導(dǎo)致客戶產(chǎn)生誤解等。這些問題都是我在今后的工作中需要注意和改進的地方。

二、展望未來：

1、總結(jié)過去這一段時間的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)我將繼續(xù)努力提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)尤其是加強自身的溝通能力和服務(wù)意識以便更好地適應(yīng)崗位的要求并為公司的進一步發(fā)展貢獻自己的力量。

2、在接下來的工作中我將按照領(lǐng)導(dǎo)的要求并結(jié)合自己的實際情況制定科學(xué)合理的工作計劃并嚴格執(zhí)行以提高工作效率和質(zhì)量；同時也要加強與同事們的協(xié)作與溝通共同促進整個團隊的發(fā)展。

3、我將積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動并嚴格要求自己不斷提高自身的專業(yè)知識和技能以更好地服務(wù)于客戶并推動公司的發(fā)展。

4、在試用期即將結(jié)束之際我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的指導(dǎo)和幫助使我能夠順利地完成工作任務(wù)并取得一定的成績在此向大家表示衷心的感謝并祝愿公司在未來的發(fā)展中取得更加輝煌的成就！保安經(jīng)理工作總結(jié)2023年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保安員們以“忠誠、服務(wù)、安全、奉獻”為工作理念，積極投入工作，為公司的安全和秩序盡職盡責(zé)。以下是我作為保安經(jīng)理的2023年工作總結(jié)：

一、內(nèi)部管理

1、人員培訓(xùn)：我組織了定期的保安技能培訓(xùn)和安全意識教育，提高了隊員的技能水平和對安全工作的認識。同時，我注重個人發(fā)展，根據(jù)員工特長進行崗位調(diào)整，讓每個人都能發(fā)揮出最大的價值。

2、制度建設(shè)：我梳理并完善了保安管理制度，加強了對人員、物品進出、巡邏等方面的管理，確保了公司安全有序。

3、團隊建設(shè)：我注重團隊建設(shè)，加強與隊員的溝通，了解他們的需求和困難，為他們提供支持和幫助。同時，我鼓勵隊員之間的合作與交流，提高團隊凝聚力和工作效率。

二、工作成果

1、治安管理：通過合理的巡邏安排和有效的管理措施，我們保持了公司的良好治安秩序。全年未發(fā)生重大安全事故，有效保障了公司財產(chǎn)和員工的安全。

2、消防管理：我們定期進行消防演練和培訓(xùn)，提高了隊員的消防意識和技能。同時，我們加強了對消防設(shè)施的檢查和維護，確保其正常運行。

3、客戶服務(wù)：我們始終客戶的需求和反饋，積極配合客戶解決問題。通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了客戶的信任和好評。

三、未來計劃

1、人員培訓(xùn)：我們將繼續(xù)加強人員培訓(xùn)，提高保安員的技能水平和綜合素質(zhì)。

2、制度建設(shè)：我們將進一步完善保安管理制度，加強與公司其他部門的協(xié)作，提高工作效率。

3、服務(wù)質(zhì)量提升：我們將客戶需求，優(yōu)化服務(wù)流程，提升客戶滿意度。

回顧2023年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但也存在一些不足。我們將繼續(xù)努力改進，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。保安年終個人工作總結(jié)一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè)

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。

公司通過引進新昌品牌管理，強化管理準(zhǔn)則，加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了園區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信賴，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次，由于接待工作完成得漂亮，受到了業(yè)主的贊賞。

2、預(yù)防為主、重點布控

在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下，項目部通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關(guān)部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控，在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴密布防，抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完美時空園區(qū)、網(wǎng)絡(luò)會所和國際棟的安全管理出色，獲得了“北京市朝陽區(qū)社會治安綜合治理優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”稱號。

3、完善設(shè)施、有備無患

通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對園區(qū)3656個光電探測器，進行了專業(yè)性檢測，嚴格檢查消防設(shè)施設(shè)備，提前對煙感系統(tǒng)報警點不準(zhǔn)確進行數(shù)據(jù)處理。保障線路暢通、正常使用在規(guī)定時間內(nèi)把張藥鋪消防垛改造完畢。還對主要殿堂外的危險隱患加裝了自動噴淋報警裝置。并成功阻斷了11次大規(guī)模違章施工等好事信號。

二、嚴格管理、提升品質(zhì)，改變觀念、創(chuàng)新管理

1、按照項目年初制定的安全培訓(xùn)計劃，安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行32次專題培訓(xùn)，重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。按照各月計劃對保安員進行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

2、按照本年度計劃進行對各部門員工培訓(xùn)。將培訓(xùn)計劃分解為五個方面進行：一是由我部牽頭組織對各部門管理人員及禮貌禮節(jié)、儀容儀表等方面開展綜合培訓(xùn)；二是對保安隊的管理崗位培訓(xùn)；三是保安專業(yè)知識的培訓(xùn)；四是消防安全知識培訓(xùn)；五是員工思想意識的培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，我注重效果，重點培養(yǎng)員工工作中應(yīng)知應(yīng)會本領(lǐng)，培養(yǎng)員工的工作和自學(xué)能力。結(jié)合實際工作按照培訓(xùn)計劃開展工作，取得很好的效果。

3、在工作中進行各項工作的總結(jié)及分析。安全部干部員工有崗位考核制度并做好記錄；并對工作的分析為下面給幾個點：一是管理方法的制定和流程和看法的分析；二是走動式管理；三是每天案例分析；四是差錯分析；五是各項工作表格的應(yīng)用和分析等。通過總結(jié)和分析對各方面工作的不足之處及需加強的工作進行布置。

4、一年來在區(qū)消防局和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，各項管理工作落實到位，與專業(yè)管理人員的交流比較頻繁，加深了彼此的協(xié)調(diào)和理解。努力和保安隊其他干部員工建立良好的溝通和管理模式。一年來通過采取監(jiān)督、抓本源、重楷模等方法，逐步改變工作中出現(xiàn)的思想弊端和工作中的被動局面。用制度管好了群屬兩性，逐步改變了過去自由散漫無組織無目的性和勞民傷財?shù)默F(xiàn)象。在今后的工作中要對各項工作做到及時跟蹤和安排及落實檢查工作是否到位。讓各項工作能得到及時有效的整改和落實。

三、存在的不足和問題

1、在實際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗查找不足有創(chuàng)造性的工作方法還仍需領(lǐng)導(dǎo)認可；

2、管理模式和方法較簡單缺乏在每項工作當(dāng)中的細致周密性；

3、瑣碎性工作的協(xié)調(diào)不夠全面；

4、對隊員的工作崗位重點還不夠突出；

5、部分員工的安全意識仍相對薄弱需要進一步強化培訓(xùn)等。保安經(jīng)理年度工作總結(jié)20年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20年的新篇章。我部肩負著公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務(wù)，在20年6月1日我部進駐公寓以來，在公司及項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門員工堅持以公司顧客至上“宗旨樹立“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴要求”的服務(wù)理念，應(yīng)要求完成了各項工作任務(wù)，為了總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，以及集團及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對今年部門的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、加強部門建設(shè)，增強本崗職責(zé)

1、建立健全部門規(guī)章制度，安保是物業(yè)人的首要職責(zé)，在年初首先明確了部門行為規(guī)范，使每個隊員有章可循，有規(guī)可依。使安保部各項制度得到了良好的貫徹落實。

2、抓好安保部隊伍的新建工作。由于安保行業(yè)的特殊性，隨著賓館（酒店）行業(yè)的發(fā)展，隊伍素質(zhì)難以跟上新形勢的需要，再加上我們是物業(yè)公司，所以可以說是保安隊伍的建設(shè)是與營業(yè)的工作同步進行。所以必須提高部門員工的素質(zhì)，然后才能把酒店的安保工作提高上去。是賓館安全保障工作的好壞與否避免生意興隆、人員流失的重要保障。但是由于種.種原因，安保部的總體素質(zhì)呈下降趨勢。為提高整個隊伍的安保水平，我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下舉行了大規(guī)模的軍事體育、業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)，雖然在最后考核中成績不夠理想，但通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使得安保部的每一位員工更添了嚴格自律的自覺性，都為部門在今后開展各項安全、消防工作打下了良好的基礎(chǔ)。

3、堅持服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，力求使每一個客戶都感到物有所值，物超所值。通過這一系列的工作，實現(xiàn)了由“日常性”向“管理型”的轉(zhuǎn)變。

二、堅持“以人為本”的理念，培養(yǎng)安?？人凿^囊環(huán)

1、在平時的工作中，安保部緊密團結(jié)隊中的骨干區(qū)分開時間段進行業(yè)務(wù)理論知識培訓(xùn)，運用酒樓班前班后會、及餐前班后會將上級的指示精神拿來到工作中去結(jié)合實際問題進一步貫徹以及在會后學(xué)習(xí)討論時結(jié)合實踐，各抒己見、增廣見識。在過去的一年里這種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式也確實收效顯著。

2、加強管理，有效杜絕賓館發(fā)生安全責(zé)任事故。新年伊始我就制定了《保安部三級檢查制度》，規(guī)定了對員工上崗時儀容儀表的的檢查要求；對崗上工作出現(xiàn)的大意及問題提出嚴厲批評及相應(yīng)的處罰；對崗上遺留物品及在崗上的脫崗現(xiàn)象發(fā)生提出的處罰措施；每日對所有上崗執(zhí)勤人員的工作時間統(tǒng)一由值班隊長記錄在考勤表上。這些措施的實施有效減少了站崗的時間以及避免了一些不必要的事情發(fā)生。

3、進一步學(xué)習(xí)研究并運用國家有關(guān)法律法規(guī)及酒店管理各項規(guī)章制度，結(jié)合賓館實際正確處理相關(guān)事務(wù)。我們秉承“顧客至上(客人永遠是對的)塬則；主動、禮貌、熱情(三個主動)的服務(wù)理念做好酒店的消防安全工作。這也是按照酒店的特性制定的特性安保管理原則和方針。貫徹領(lǐng)導(dǎo)提出的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求”的服務(wù)理念做好每一項工作。

4、實行“首問責(zé)任制”。安保部對一些來訪者要主動照實回答來訪者提出的問題。問到哪，誰就應(yīng)負責(zé)盡職照實回答；積極主動帶給服務(wù)引導(dǎo)入??；門衛(wèi)確認兩證一人進出把關(guān)；認真做好來訪登記和人員外出攜帶物品的登記制度。確保酒店正常穩(wěn)定秩序。

5、在今年將針對安保部員工不同崗位技能進行培訓(xùn)外更要對如；消防知識合格證；特殊崗位的急救知識；救護知識作為必不可少的培訓(xùn)內(nèi)容；從而保證我們團隊的戰(zhàn)斗力和服務(wù)效率。

6、在本年度本部門將針對消防安全的“多發(fā)時段、多發(fā)地點、多發(fā)事件”做好相關(guān)的教育與宣傳工作，確保本部門的職責(zé)范圍內(nèi)不發(fā)生任何事故。

7、堅持領(lǐng)導(dǎo)提倡的“團隊精神”。在今年的工作中更會加強隊員之間的團結(jié)與自我約束能力，將團隊作為自己的家來經(jīng)營的同時再打造一個“和諧團隊”為部門的發(fā)展做出貢獻。

8、嚴格要求自己和部門每一位員工遵守酒店的各項規(guī)章制度和本部門的紀(jì)律要求；做到懲前毖后、治病救人；真正的做到“知錯能改”。使每一位員工都認識到酒店的安全就是酒店的生命的重要性。

9、在完成日常工作的同時進一步為酒店的新老客戶提供了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)如：維修站電子門；停車場設(shè)施設(shè)備等其他項目的基本維修與維護工作。幼兒園保安工作制度一、保安員工作職責(zé)

1、保安員要嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，服從命令，聽從指揮，盡職盡責(zé)，努力完成各項工作任務(wù)。

2、按時上下班，認真履行值班制度，不擅離崗位，不私自換班，不私自外出。

3、儀表整潔，文明用語，講究衛(wèi)生，愛護公共設(shè)施及環(huán)境。

4、接待來訪家長或人員要禮貌謙遜，熱情大方，有問必答，及時解決家長或人員提出的問題。

5、做好進出車輛管理，指揮車輛按位停放，保持院內(nèi)道路暢通。

6、做好安全防范工作，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時報告。

7、保持門衛(wèi)室內(nèi)外清潔衛(wèi)生，做到物品擺放有序。

8、負責(zé)接送幼兒離園，確保幼兒安全離園。

9、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

二、保安員行為規(guī)范

1、嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德，服從管理。

2、文明禮貌，態(tài)度和藹，服務(wù)熱情。

3、愛護公共財產(chǎn)和設(shè)施，節(jié)約水電資源。

4、盡職盡責(zé)，不擅離崗位，不消極怠工。

5、不接受來訪者或家長的饋贈，不利用工作之便謀取私利。

6、不在工作時間飲酒、賭博或從事違法活動。

7、不泄露公司機密信息及其他敏感信息。

8、認真履行工作職責(zé)，確保幼兒安全。

9、接受監(jiān)督與考核，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平。

以上是幼兒園保安工作制度的主要內(nèi)容，希望對大家有所幫助。保安經(jīng)理年終總結(jié)20年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20年的新篇章。我部肩負著公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務(wù)，在這一年中，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行分公司安全主管職責(zé)，堅持“管理就是服務(wù)，創(chuàng)新就是超越，穩(wěn)定才是發(fā)展”的理念，扎實有序地開展各項工作，除完成了公司下達的各項任務(wù)外，還圓滿完成了分公司安排的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：

一、明確指標(biāo)、努力完成

20年是公司發(fā)展壯大的一年，也是保安部各個方面逐步步入正規(guī)的一年。各種瑣碎事件繁多，為了更好地樹立分公司良好形象，在公共突發(fā)事件和接待任務(wù)中，部門全體鞏固已取得的成績，結(jié)合實際情況，確定了一下重點工作任務(wù)：

（一）從基礎(chǔ)入手，著力建設(shè)安全防范分點控制管理制度。

在小區(qū)安全防范方面，進一步加強了對小區(qū)出入口的嚴格管理，認真對內(nèi)部來訪人員進行登記，并時刻敲警鐘，提要求，見主任；在公共突發(fā)事件中，當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)迅速上報及時下達、時刻、外出救援。一年來共處理公共突發(fā)事件X起。

（二）著眼優(yōu)質(zhì)服務(wù)、注重禮節(jié)禮貌。

著眼優(yōu)質(zhì)服務(wù)、注重禮節(jié)禮貌，在日常生活中要求每位隊員不斷加強對服務(wù)意識的培養(yǎng)；真誠為業(yè)主服務(wù)。特別是在新的物業(yè)收費辦法實施過程中、在共用設(shè)施設(shè)備維修組織中，業(yè)主的需求，收集業(yè)主意見。一年來為業(yè)主接處警X次；主動為業(yè)主看管自行車X次；為業(yè)主端送開水X次；高峰期主要領(lǐng)導(dǎo)到一線為業(yè)主解釋新舊收費制度過渡情況X次；為業(yè)主開單元門X次；為業(yè)主辦入住手續(xù)X次、搬運物品X次。

（三）文化學(xué)習(xí)及工作作風(fēng)建設(shè)情況。

針對保安工作的特性，從站姿、走姿、坐姿方面進行規(guī)范化培訓(xùn)外加強了著裝統(tǒng)一，會操表演等內(nèi)容的訓(xùn)練。并每月進行一次軍事化訓(xùn)練、使廣大隊員保持了良好的工作狀態(tài)。另外對員工提出了帶好頭，帶好隊、收好尾的要求。同時多次組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項規(guī)定及公司臨時下發(fā)的各項文件內(nèi)容等。著重加強了部門內(nèi)崗位管理工作的系統(tǒng)性。按照公司要求及崗位實際需要開展工作。特別是在物業(yè)公司準(zhǔn)備創(chuàng)市優(yōu)前期條件及創(chuàng)“六化’標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求中針對公司準(zhǔn)備創(chuàng)六化要求按照公司實際組織開展了各項工作（如小區(qū)出入口新標(biāo)牌制作）。特別是保安部及保潔崗位所管理的物業(yè)公司準(zhǔn)備創(chuàng)六化標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求的X個庫房工作中按照物業(yè)六化要求組織開展了各項工作（物品分類擺放）。同時加強了物業(yè)公司各項設(shè)施設(shè)備相關(guān)檔案的建立及完善工作。更加充實了物業(yè)公司檔案的實際性和可操作性。按照公司及物業(yè)六化要求組織開展了員工軍訓(xùn)工作及員工宿舍管理、物品擺放工作。通過一系列規(guī)范的物業(yè)管理工作及員工軍訓(xùn)工作的開展更加提高了員工的工作積極性和團結(jié)向上的精神風(fēng)貌。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評和贊揚。為公司樹立良好的形象做出了應(yīng)有的貢獻。

二、改進之處

1、進一步加強隊員的日常培訓(xùn)和日常管理，尤其是對新入職的員工的管理和培訓(xùn)上面還需改進。制定詳細的培訓(xùn)計劃和考核辦法并認真加以實施。

2、針對日常工作中存在的一些問題加以改進。進一步加強門衛(wèi)管理制度的落實和執(zhí)行情況；進一步加強對小區(qū)出入口的管理力度；進一步加強對小區(qū)公共區(qū)域的管理；進一步改進員工宿舍的管理方法。

3、進一步了解掌握員工的思想動態(tài)和心理狀況。積極了解員工對部門及公司各項政策等實施看法及建議；積極了解員工對部門工作及其他方面的意見和建議；及時調(diào)整員工的工作心態(tài)和生活習(xí)慣使之積極投入到工作中去。

4、積極與員工溝通了解他們的生活狀況和身體狀況等等。及時為員工解決后顧之憂使之安心工作。

5、針對工作中存在的一些問題及日常工作中