2023年監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析通關(guān)提分題庫

2023年監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例

分析通關(guān)提分題庫（考點梳理）

大題（共io題）

一、某工程下部為鋼筋混凝土基礎、上面安裝設備。業(yè)主分別與土

建、安裝單位簽訂了基礎、設備安裝工程施工合同。兩個承包人都

編制了相互協(xié)調(diào)的施工進度計劃,且進度計劃已得到監(jiān)理工程師的批

準?；A施工完畢.設備安裝單位按計劃將材料及設備運進現(xiàn)場準備

施工。經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)有近1/6的設備預埋螺栓位置偏移過大,無法安

裝設備,須返工處理。安裝工作因基礎返工而受到影響,安裝單位提

出索賠要求。

【問題】

3、對于預埋螺栓位置偏移過大的質(zhì)量問題,監(jiān)理工程師應如何處理？

【答案】3、對于地腳螺栓偏移的質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師應向土建施

工單位發(fā)出整改通知,要求施工單位返工處理,對施工單位提出的具

體施工措施,監(jiān)理工程師應進行審核,并嚴格監(jiān)督檢查返工處理情況，

處理完成后,應進行檢查驗收,驗收合格后,組織辦理移交簽證,交由

安裝單位進行安裝作業(yè)。

二、某工程的建設單位通過公開招標，分別與某監(jiān)理單位和A施工

單位簽訂了施工監(jiān)理合同和施工承包合同，在經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審查并報

建設單位同意，A施工單位將其承包的某分項工程分包給B施工單

位，并與之簽訂了分包合同。施工過程中發(fā)生了如下事件：事件1:

施工中專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)B分包單位施工的工程存在質(zhì)量隱患，

于是總監(jiān)理工程師同時向A、B兩單位發(fā)出整改通知。接到總監(jiān)理工

程師發(fā)出的整改通知后，A施工單位回函稱：B分包單位承擔的工程

是經(jīng)建設單位同意分包的，本單位不承擔該部分工程的質(zhì)量責任。

事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時發(fā)現(xiàn)，A施工單位使用了未經(jīng)報檢的

建筑材料，若繼續(xù)施工該部位將被隱蔽，因此，立即向A施工單位

下達了合同工程暫停令（因A施工單位的工作對B分包單位的工作

有影響，B分包單位也被迫停工），并指示A施工單位對該材料進行

檢驗，同時將情況報告了總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師對該停工令

予以確認，并上報建設單位。檢驗結(jié)果表明該材料合格，可以使用。

總監(jiān)理工程師隨即指令施工單位恢復了正常施工。B分包單位就上

述停工遭受的損失向A施工單位提出補償要求，而A施工單位稱：

停工是執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，B分包單位應向建設單位提出索賠。

建設單位稱：本次停工是監(jiān)理工程師失職造成的，且事先未獲得建

設單位的同意。故建設單位不承擔任何責任，施工單位的損失應由

監(jiān)理單位承擔。

【問題】

6.事件2中，建設單位的說法是否正確？為什么？

【答案】6.建設單位的說法不正確。因為監(jiān)理工程師是在合同授權(quán)

范圍內(nèi)履行正常監(jiān)理職責。工程暫停是由于A施工單位使用未經(jīng)檢

驗的處理所致，該停工的責任應由A施工單位承擔。

三、某公路橋梁工程施工項目，業(yè)主通過公開招標分別與某路橋公

司和某監(jiān)理單位簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。施工單位進場后進行

了施工準備工作，并在開工前向監(jiān)理單位提交了該工程的施工組織

設計和樁基礎施工方案。監(jiān)理工程師審核后，分析了該橋樁基礎施

工方案可能出現(xiàn)的問題及其后果，并提出了修改意見和建議，以書

面形式回復施工單位并上報業(yè)主。

【問題】

1.施工單位認為監(jiān)理方所提出的意見和建議合理，同意修改原施工

方案，并提交了新的施工方案。同時，施工單位申請開工。你認為

監(jiān)理方按監(jiān)理程序應如何處理？

【答案】1、（1）監(jiān)理工程師應在合同規(guī)定的時間內(nèi)批復修改后的施

工方案,并要求承包人按合同進度計劃，向監(jiān)理方提交工程開工報審

表。監(jiān)理方應檢查施工單位的各項施工準備情況,據(jù)此判斷是否已具

備開工條件。（2）若已具備開工條件，在報業(yè)主批準后，總監(jiān)理工程

師發(fā)布開工通知書。

四、某橋梁建設工程項目，業(yè)主與A監(jiān)理公司簽訂了委托監(jiān)理合同,

與B路橋公司簽訂了施工承包合同。A監(jiān)理公司任命了總監(jiān)理工程

師，建立了項目監(jiān)理組織機構(gòu)，編制了監(jiān)理實施細則，并在開工前

審查了承包人的施工方案。事件1：承包人為搶工程進度，在

一個橋墩擴大基礎的鋼筋綁扎安裝完成后馬上派質(zhì)檢工程師到監(jiān)理

辦公室請負責該項目的專業(yè)監(jiān)理工程師到場進行鋼筋檢查驗收。該

監(jiān)理工程師立即到現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接接頭、鋼筋間距和

保護層等方面不符合設計和規(guī)范要求，隨即口頭指示承包人整改。

事件2:承包人在自購鋼筋進場之前按要求向試驗監(jiān)理工程師提交

了合格證和自檢試驗資料，試驗工程師按規(guī)定的頻率進行了取樣試

驗，結(jié)果合格。同意該批鋼筋進場使用，?但在鋼筋綁扎安裝驗收時，

發(fā)現(xiàn)承包人未做鋼筋焊接試驗，故專業(yè)監(jiān)理工程師責令承包人在監(jiān)

理人員見證下取樣送檢，最終確定該批鋼筋不合格。監(jiān)理工程師隨

即下發(fā)不合格指令，要求承包人拆除不合格鋼筋，并重置，同時上

報了業(yè)主。承包人以本批鋼筋已經(jīng)監(jiān)理人員驗收為由，不同意拆除，

并提出若拆除返工，應延長工期5天、補償直接損失5萬元的索賠

要求。業(yè)主得知此事后，認為監(jiān)理工程師有責任，要求監(jiān)理單位按

委托監(jiān)理合同約定的比例賠償業(yè)主的損失5000元。問題：1.事件1

中：（1）如此進行鋼筋檢查驗收，在程序上有何不妥？正確的程序

是什么？（2）監(jiān)理工程師要求承包人整改的方式有何不妥之處？

2.事件2中：（1）監(jiān)理單位是否應承擔質(zhì)量責任？為什么？（2）承

包人是否承擔質(zhì)量責任？為什么？（3）業(yè)主對監(jiān)理單位提出賠償要

求是否合理？為什么？（4）監(jiān)理工程師對承包人的索賠應如何處理？

為什么？

【答案】1?事件1中：（1）如此進行鋼筋檢查驗收的程序不妥。正

確的驗收程序為：鋼筋綁扎完成后，承包人應先自檢，自檢合格后，

填寫《報驗申請單》并附質(zhì)檢表，報監(jiān)理機構(gòu)；監(jiān)理工程師收到

《報驗申請單》后先審查自檢資料，并在規(guī)定的時間內(nèi)到場檢查；

檢查合格后，在《報驗申請單》及質(zhì)檢表上簽認，方可進入下一道

工序。否則，簽發(fā)不合格通知單或指令，要求承包人整改。（2）監(jiān)

理工程師要求承包人整改的方式不妥。理由是：監(jiān)理工程師應按規(guī)

范要求下發(fā)不合格通知單或指令，書面指令承包人整改。

2.事件2中：（1）監(jiān)理單位不承擔質(zhì)量責任。因為監(jiān)理單位沒有違

背《建設工程質(zhì)量管理條例》有關(guān)監(jiān)理單位質(zhì)量責任的規(guī)定。（2）

承包人應承擔質(zhì)量責任。因為承包人購進了不合格原材料。（3）業(yè)

主單位對監(jiān)理單位提出賠償要求不合理。因為此質(zhì)量責任并不在監(jiān)

理單位，且業(yè)主也未造成直接經(jīng)濟損失。（4）監(jiān)理工程師不同意承

包人的索賠要求。因為承包人采購了不合格材料，盡管此批鋼筋已

經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗，懷疑時，有權(quán)要求承包人重新檢驗，檢驗合格,

發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部合同價款，賠償承包人損失，并相應順

延工期；檢驗不合格，承包人承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。

五、某地擬建設一項公路工程,建設單位在該工程項目的設計文件完

成后,通過招標選擇了一家監(jiān)理單位。該監(jiān)理單位的工作范圍被限定

在施工招標和施工階段。監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師分析了該工

程項目的規(guī)模和特點，準備按照組織結(jié)構(gòu)設計、確定管理層次、確定

監(jiān)理工作內(nèi)容、確定監(jiān)理目標和制訂監(jiān)理工作流程等步驟,來建立本

項目的監(jiān)理組織機構(gòu)。

【問題】

1、常用的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式有哪幾種?若想建立起具有機構(gòu)簡單、

權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責分明、隸屬關(guān)系明確的監(jiān)理組織機構(gòu)，應

選擇哪一種組織結(jié)構(gòu)形式？

【答案】1、常見的組織結(jié)構(gòu)形式有直線制、職能制、直線職能式和

矩陣制。應該選擇直線制組織結(jié)構(gòu)形式。

六、某高速公路工程項目經(jīng)有關(guān)主管部門批準后，由交通部門自行組

織施工公開招標。（1）招標工作主要內(nèi)容確定為a、成立招標領導

小組b、發(fā)布招標公告和資格預審公告c、編制招標文件d、編制標

底e、發(fā)放招標文件f、組織現(xiàn)場勘察和招標答疑h、接受投標文件

i、投標單位資格審查j、開標k、確定中標單位1、評標m、簽定承

發(fā)包合同n、發(fā)出中標通知書（2）交通部門于2001年4月1日向

施工單位發(fā)售招標文件，各招標單位領取招標文件均要求在一張表格

上登記并簽收，并組織領取招標文件的施工單位進行現(xiàn)場勘察和招標

答疑。招標文件明確規(guī)定,工期3年,工程質(zhì)量優(yōu)良,4月18日16時

為投標截止時間。（3）4月10日招標小組發(fā)現(xiàn)原招標文件規(guī)定招標

范圍有誤,逐條進行修改,并及時通過電話通知了所有招標文件收受

人,鑒于投標準備時間緊迫,招標人決定將投標截止日期延遲至4月

24日16時。（4）在開標大會上，除了到會的各家投標單位的有關(guān)人

員外，招標小組還請來了市公證處、法律顧問。開標前招標小組對各

投標單位進行資格審查、閉幕式通過公證。在審查中，法律顧問對一

家企業(yè)提出疑問，這家公司所提出的資質(zhì)材料種類與份數(shù)齊全,有單

位蓋的公章,有項目負責人簽字，因此,招標小組決定保留該公司標書。

【問題】

（1）所列標書工作內(nèi)容的順序作為招標工作先后順序是否妥當？如

果不妥,請確定合理順序。

【答案】（1）不妥當。合理順序應為：①成立招標工作小組②編制

招標文件③編制標底④發(fā)布招標公告和資格預審公告⑤投標單位資

格預審⑥發(fā)放招標文件⑦組織現(xiàn)場勘察和招標答疑⑧接受投標文件

⑨開標⑩評標（11）確定中標單位?發(fā)出中標通知書（⑥簽定承發(fā)包合同

七、某高速公路建設項目，建設單位分別與土建和機電設備安裝單

位簽訂了土建、機電設備安裝工程施工合同。按有關(guān)規(guī)定，建設單

位委托某監(jiān)理單位承擔該建設項目施工監(jiān)理工作，并與之簽訂了施

工監(jiān)理合同。監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師主持編制了項目監(jiān)理

計劃，提出了質(zhì)量目標控制措施如下：（1）熟悉質(zhì)量控制依據(jù)和文

件；（2）確定質(zhì)量控制要點，落實質(zhì)量控制手段；（3）完善職責分

工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)控制度，落實質(zhì)量控制責任；（4）對不符合合同規(guī)

定質(zhì)量要求的工程，拒簽支付證書；（5）審查施工單位提交的施工

組織設計和施工方案。在監(jiān)理計劃中規(guī)定，監(jiān)理工作所需要的測量、

檢測試驗儀器設備向施工單位借用，如不能滿足需要，指令施工單

位提供。該建設項目正式施工之前，土建及設備安裝單位都編制了

相互協(xié)調(diào)的進度計劃，進度計劃已獲得監(jiān)理機構(gòu)的批準。土建工程

施工完成后，設備安裝單位按計劃將設備安裝材料及設備運進施工

現(xiàn)場。經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)由土建施工單位施工的設備基礎預埋螺栓位置有

18%的偏移過大，無法安裝設備，須返工處理，設備安裝工作因基礎

返工而受到影響，由此造成安裝單位的經(jīng)濟損失。

【問題】

5.對于設備預埋螺栓位置偏移過大的質(zhì)量問題，監(jiān)理單位是否應承

擔責任？為什么？

【答案】5.對于預埋螺栓位置偏移過大的質(zhì)量問題監(jiān)理單位應承擔

失職責任。因為基礎施工過程中的每一道工序及施工完成后，都要

經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師的檢查、驗收，但現(xiàn)場監(jiān)理未能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問

題，屬于監(jiān)管不到位，應負監(jiān)理失職責任。

八、某公路項目采用《公路工程標準施工招標文件》合同條款實施

管理,光華監(jiān)理公司在對派駐到該公路項目的監(jiān)理人員的指示中，要

求每個監(jiān)理人員都要忠實履行監(jiān)理職責,維護業(yè)主的權(quán)益,謹慎代表

業(yè)主行使對工程管理的權(quán)力。因此,不管是駐地監(jiān)理工程師還是專業(yè)

監(jiān)理工程師都要對業(yè)主負責。多與業(yè)主聯(lián)系。遇到合同中不明白、

含糊不清、有矛盾之處,要及時請示業(yè)主,認真的按業(yè)主對合同的解

釋,在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)嚴格行使監(jiān)理權(quán)力，施工中積極主動與設計單

位聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)有設計修改問題,不要都等總監(jiān)處理,誰發(fā)現(xiàn)誰及時通知

設計單位進行修改,不要影響施工進度。

【問題】

上述指示中有哪些不妥之處，為什么？

【答案】1、應維護業(yè)主和承包商的合法權(quán)益。以獨立第三者履行

“合同”規(guī)定的職責、行使合同規(guī)定的權(quán)力。2、“駐地監(jiān)理工程師、

專業(yè)監(jiān)理工程師”對總監(jiān)負責。3、“合同”中含糊或矛盾時由總監(jiān)

工程師解釋。4、監(jiān)理工程師與設計單位沒有合同關(guān)系，監(jiān)理工程師

沒有權(quán)力通知設計單位進行設計修改。應報告業(yè)主單位要求設計單

位修改。

九、某高速公路工程開工里程為2妹叫劃分為二個施工合同段。建

設單位通過施工監(jiān)理招標，將該工程施工監(jiān)理工作委托給某監(jiān)理單

位。監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位立即著手組建項目監(jiān)理機構(gòu)。監(jiān)理

單位根據(jù)該工程特點設置了二級監(jiān)理機構(gòu)，即總監(jiān)理工程師辦公室

（簡稱總監(jiān)辦）和駐地監(jiān)理工程師辦公室（簡稱駐地辦）。總監(jiān)辦配

備1名總監(jiān)理工程師和若干名監(jiān)理員。駐地辦配備1名駐地監(jiān)理工

程師和若干名專業(yè)監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)辦和駐地辦的主要職責如下：

總監(jiān)辦的主要職責有：（1）主持召開監(jiān)理交底會；（2）審批施工組

織設計；（3）簽發(fā)支付證書；（4）簽發(fā)合同工程開工令、單位或合

同工程的暫停令和復工令；（5）審核變更單價和總額以及延期和費

用索賠；（6）組織編寫監(jiān)理竣工文件及監(jiān)理工作報告。駐地辦的主

要職責有：（1）主持編制監(jiān)理計劃；（2）主持召開第一次工地會議；

（3）審批總體進度計劃、重要工程材料及混合料配合比；（4）審批

分項工程開工申請，簽發(fā)分項和分部工程暫停令和復工令；（5）日

常巡視、旁站、抽檢，并做好記錄；（6）核算工程量清單，負責對

已完工程進行計量；（7）組織分項、分部工程中間驗收和質(zhì)量評定,

簽發(fā)中間交工證書；（8）審查交工驗收申請，評定工程質(zhì)量；（9）

組織編制監(jiān)理月報。建設單位和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同由以下幾

部分組成：（1）監(jiān)理合同協(xié)議書及附件；（2）中標通知書；（3）合

同專用條款；（4）合同通用條款；（5）在本合同專用條款中約定的

構(gòu)成本合同組成部分的其他文件。監(jiān)理合同中有如下內(nèi)容：（1）監(jiān)

理工作目標是確保工程獲得“魯班獎”；(2)建設單位有權(quán)要求監(jiān)

理單位更換不能按監(jiān)理合同的約定進行監(jiān)理服務的監(jiān)理人員；(3)

監(jiān)理單位可以將監(jiān)理服務的任何部分轉(zhuǎn)讓或分包；(4)監(jiān)理單位不

履行監(jiān)理職責，或與承包人串通損害建設單位利益，給建設單位造

成經(jīng)濟損失，應向建設單位賠償，監(jiān)理單位的累計賠償限額為監(jiān)理

服務費總額；(5)建設單位應指定一名授權(quán)代表，與監(jiān)理機構(gòu)建立

工作聯(lián)系；(6)建設單位在監(jiān)理合同約定的監(jiān)理服務范圍內(nèi)對承包

人的任何意見或要求可直接向承包人提出。<1》?、監(jiān)理單位設置二

級監(jiān)理機構(gòu)是否合理？為什么？<2>?、總監(jiān)辦和駐地辦配備的監(jiān)理

人員是否合理？若不合理，請說明理由。<3>?、試說明總監(jiān)理工程

師、駐地監(jiān)理工程師的任職條件。

【答案】

【正確答案】

監(jiān)理單位設置二級監(jiān)理機構(gòu)不合理。因為根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理

規(guī)范》規(guī)定，公路工程項目監(jiān)理均應設總監(jiān)辦，100km以上的高速

公路、一級公路工程可設駐地辦。本題開工里程為24km,無須配備

二級監(jiān)理機構(gòu)。

【正確答案】

總監(jiān)辦配備的監(jiān)理人員不合理。理由：總監(jiān)辦應配備1名總監(jiān)理工

程師和若干名專業(yè)監(jiān)理工程師。駐地辦配備的監(jiān)理人員合理。理由：

駐地辦應根據(jù)工程復雜程度配備1名駐地監(jiān)理工程師和若干名專業(yè)

監(jiān)理工程師。

【正確答案】

總監(jiān)理工程師應公路工程監(jiān)理工程師資格，負責全面履行項目監(jiān)理

職責的管理者，簡稱總監(jiān)。駐地監(jiān)理工程師應具備公路工程監(jiān)理工

程師資格，經(jīng)總監(jiān)授，負責駐地辦監(jiān)理職責的管理者。

【正確答案】

本題所列總監(jiān)辦的各項職責是正確的。