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第第頁公共管理對中國行政管理改革論文新公共管理對中國行政管理改革的借鑒意義一、新公共管理的基本內(nèi)容和傳統(tǒng)的以威爾遜、古德諾的政治和行政的二分法和以韋伯的科層制理論為基礎(chǔ)的官僚制的行政管理理論不同,新公共管理思想以現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)和私營企業(yè)的管理理論和方法作為自己的理論基礎(chǔ),不強調(diào)利用集權(quán)、監(jiān)督以及加強責(zé)任制的方法來改善行政績效,而是主張在政府管理中采納企業(yè)化的管理方法來提高管理效率,在公共管理中引入競爭機(jī)制來提高服務(wù)的質(zhì)量和水平,強調(diào)公共管理以市場或顧客為導(dǎo)向來改善行政績效。由于嚴(yán)格說來,新公共管理尚未形成一種單一的理論,而只是一種理論思潮,所以我們在此將其稱為一種“思想”而不是一種“理論”。根據(jù)西方行政學(xué)者P?格里爾、D?奧斯本和T?蓋布勒等人的論述,新公共管理主要有如下思想:1.政府的管理職能應(yīng)是掌舵而不是劃槳。和在傳統(tǒng)公共行政管理中政府只是收稅和提供服務(wù)不同,新公共管理主張政府在公共行政管理中應(yīng)該只是制定政策而不是執(zhí)行政策,即政府應(yīng)該把管理和具體操作分開,政府只起掌舵的功能而不是劃槳的功能。這樣做的好處是可以縮小政府的規(guī)模,減少開支,提高效率?!罢贫娴娜藨?yīng)該看到一切新問題和可能性的全貌,并且能對資源的競爭性需求加以平衡。劃槳的人聚精會神于一項使命并且把這件事做好。掌舵型組織機(jī)構(gòu)需要發(fā)現(xiàn)達(dá)到目標(biāo)的最佳途徑。劃槳型組織機(jī)構(gòu)傾向于不顧任何代價來保住‘他們的’行事之道?!盵1](P12)因此,有效的政府并不是一個“實干”的政府,不是一個“執(zhí)行”的政府,而是一個能夠“治理”并且善于實行“治理”的政府。2.政府服務(wù)應(yīng)以顧客或市場為導(dǎo)向。新公共管理從公共選擇理論中獲得依據(jù),認(rèn)為政府應(yīng)以顧客或市場為導(dǎo)向,從而改變了傳統(tǒng)公共行政模式下的政府和社會之間的關(guān)系,對政府職能及其和社會的關(guān)系重新進(jìn)行了定位。新公共管理認(rèn)為,政府的社會職責(zé)是根據(jù)顧客的需求向顧客提供服務(wù)?!笆袌霾粌H在私營部門存在,也在公共部門內(nèi)部存在。當(dāng)市場在公共部門出現(xiàn)時,我們通常稱之為系統(tǒng),如教育系統(tǒng)、職業(yè)練習(xí)系統(tǒng)、心理衛(wèi)生系統(tǒng)。但它們都是市場,就同金融系統(tǒng)、銀行和保健系統(tǒng)一樣都是市場。假如我們把市場導(dǎo)向的思想應(yīng)用到我們的公用系統(tǒng)上去,我們就能取得偉大的成就?!盵1](P288)于是在新公共管理中,政府不再是凌駕于社會之上的、封閉的官僚機(jī)構(gòu),而是負(fù)有責(zé)任的“企業(yè)家”,公民則是其“顧客”或“客戶”?!捌髽I(yè)家”在新公共管理思想中有其非凡的含義:并不是會做生意的人就是企業(yè)家。企業(yè)家把經(jīng)濟(jì)資源從生產(chǎn)率和產(chǎn)出較低的地方轉(zhuǎn)移到較高的地方,企業(yè)家運用新的形式創(chuàng)造最大限度的生產(chǎn)率和效率。因此,企業(yè)家式的政府應(yīng)該是能夠提供較高服務(wù)效率的政府。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),政府服務(wù)應(yīng)該以顧客需求或市場為導(dǎo)向。只有顧客驅(qū)動的政府,才能提供多樣化的社會需求并促進(jìn)政府的服務(wù)質(zhì)量的提高。因為這將使競爭進(jìn)一步發(fā)展,不是政府管理人員選擇服務(wù)提供者,而是政府管理人員讓公民選擇服務(wù)提供者。企業(yè)雖然以盈利為目的,但受顧客驅(qū)使的機(jī)制使企業(yè)不斷尋求新途徑使顧客滿足。相反,政府是為公民服務(wù)的,但在大多數(shù)公共組織中甚至弄不清誰是它們的顧客或服務(wù)對象,而且服務(wù)水平低劣。所以,給公民以更多的選擇權(quán),讓公民有機(jī)會來評價政府工作效果的“顧客驅(qū)動”機(jī)制將是一個推動政府改善工作的良好機(jī)制。3.政府應(yīng)廣泛采用授權(quán)或分權(quán)的方式進(jìn)行管理。政府組織是典型的等級分明的集權(quán)結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)將政府組織劃分為許多層級條塊。人們認(rèn)同自己所屬的基層組織,跨組織層次之間的交流及其困難,使得政府機(jī)構(gòu)不能對新情況及時作出反應(yīng)。由于信息技術(shù)的發(fā)展趨向,加快決策的壓力猛烈地沖擊著政府的決策系統(tǒng),政府組織需要對不斷變化的社會作出迅速的反應(yīng)。企業(yè)界經(jīng)理采取分權(quán)的辦法,通過減少層級、授權(quán)和分散決策權(quán)的辦法迅速作出反應(yīng),從而有效地解決新問題。因此,政府也應(yīng)該通過授權(quán)或分權(quán)的辦法來對外界變化迅速作出反應(yīng)。政府應(yīng)將社會服務(wù)和管理的權(quán)限通過參和或民主的方式下放給社會的基本單元:社區(qū)、家庭、志愿者組織等,讓他們自我服務(wù)、自我管理。奧斯本和蓋布勒說:“當(dāng)家庭、居民點、學(xué)校、志愿組織和企業(yè)公司健全時,整個社區(qū)也會健康發(fā)展,而政府最基本的功能就是引導(dǎo)這些社會機(jī)構(gòu)和組織健康發(fā)展。……那些集中精力積極掌舵的政府決定其社區(qū)、州和國家的發(fā)展前途。它們進(jìn)行更多的決策。它們使更多的社會和經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)行動起來?!盵1](P7~8)這是因為,健康而有活力的社會基本單元構(gòu)成健康而有活力的國家。新公共管理認(rèn)為,和集權(quán)的機(jī)構(gòu)相比,授權(quán)或分權(quán)的機(jī)構(gòu)有許多優(yōu)點:比集權(quán)的機(jī)構(gòu)有多得多的靈活性,對于新情況和顧客需求的變化能迅速作出反應(yīng);比集權(quán)的機(jī)構(gòu)更有效率;比集權(quán)的機(jī)構(gòu)更具創(chuàng)新精神;能夠比集權(quán)的機(jī)構(gòu)產(chǎn)生更高的士氣,更強的責(zé)任感,更高的生產(chǎn)率等等。4.政府應(yīng)廣泛采用私營部門成功的管理手段和經(jīng)驗。和傳統(tǒng)公共行政排斥私營部門管理方式不同,新公共管理強調(diào)政府廣泛采用私營部門成功的管理手段和經(jīng)驗,如重視人力資源管理、強調(diào)成本―效率分析、全面質(zhì)量管理,強調(diào)降低成本,提高效率等。新公共管理認(rèn)為,政府應(yīng)根據(jù)服務(wù)內(nèi)容和性質(zhì)的不同,采取相應(yīng)的供給方式。政府可以把巨大的官僚組織分解為許多半自主性的執(zhí)行機(jī)構(gòu),非凡是把商業(yè)功能和非商業(yè)功能分開,決策和執(zhí)行分開;移植私營部門的某些管理辦法,如采用短期勞動合同、開發(fā)合作方案、簽訂績效合同以及推行服務(wù)承諾制;主張全面的貨幣化激勵,不過分主張傳統(tǒng)的道德、精神、地位和貨幣等因素的混合以及單一的固定工資制的激勵機(jī)制。非凡是主張對高級雇員的雇用實施有限任期的契約,而不是傳統(tǒng)的職位保障制。5.政府應(yīng)在公共管理中引入競爭機(jī)制。傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為,微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域應(yīng)該由私營企業(yè)承擔(dān),而公共服務(wù)領(lǐng)域則應(yīng)該由政府壟斷。和傳統(tǒng)公共行政排斥私營部門參和管理不同,新公共管理強調(diào)政府管理應(yīng)廣泛引進(jìn)競爭機(jī)制,取消公共服務(wù)供給的壟斷性,讓更多的私營部門參和公共服務(wù)的供給,通過這種方式將競爭機(jī)制引入到政府公共管理中來,從而提高服務(wù)供給的質(zhì)量和效率。之所以需要引入競爭,是因為競爭有種種好處:競爭可以提高效率,即投入少產(chǎn)出多;競爭迫使壟斷組織對顧客的需要作出反應(yīng);競爭獎勵革新,而壟斷則扼殺革新;競爭提高公營組織雇員的自尊心和士氣。因此,政府為了高效地實現(xiàn)公共服務(wù)的職能,應(yīng)該讓許多不同的行業(yè)和部門有機(jī)會加入到提供服務(wù)的行列中來。6.政府應(yīng)重視提供公共服務(wù)的效率、效果和質(zhì)量。傳統(tǒng)的官僚主義政府注重的是投入,而不是結(jié)果。由于不衡量效果,所以也就很少取得效果,并且在很多情況下,效果越差,得到的投入反而越多。例如當(dāng)治安工作不利,犯罪率上升時,它們通常會得到更多的撥款。和傳統(tǒng)公共行政只計投入,不計產(chǎn)出不同,新公共管理根據(jù)交易成本理論,認(rèn)為政府應(yīng)重視管理活動的產(chǎn)出和結(jié)果,應(yīng)關(guān)心公共部門直接提供服務(wù)的效率和質(zhì)量,應(yīng)能夠主動、靈活、低成本地對外界情況的變化以及不同的利益需求作出富有成效的反應(yīng)。因此,新公共管理主張政府管理的資源配置應(yīng)該和管理人員的業(yè)績和效果聯(lián)系起來。在管理和付酬上強調(diào)按業(yè)績而不是按目標(biāo)進(jìn)行管理,按業(yè)績而不是按任務(wù)付酬。在對財力和物力的控制上強調(diào)采用根據(jù)效果而不是根據(jù)投入來撥款的預(yù)算制度。即按使命作預(yù)算;按產(chǎn)出作預(yù)算;按效果作預(yù)算;按顧客需求作預(yù)算。7.政府應(yīng)放松嚴(yán)格的行政規(guī)則,實施明確的績效目標(biāo)控制。新公共管理反對傳統(tǒng)公共行政重遵守既定法律法規(guī)、輕績效測定和評估的做法,主張放松嚴(yán)格的行政規(guī)制,實行嚴(yán)明的績效目標(biāo)控制,即確定組織、個人的具體目標(biāo),并根據(jù)績效目標(biāo)對完成情況進(jìn)行測量和評估。他們認(rèn)為,雖然任何組織都必須具有規(guī)章才能運行,但是過于刻板的規(guī)章則會適得其反?!拔覀兘邮芤?guī)章和繁文縟節(jié)以防止發(fā)生壞事,但是同樣這些規(guī)章會妨礙出現(xiàn)好事。它們會使政府的辦事效率慢得像蝸牛爬行。它們對正在迅速變化中的環(huán)境不可能作出反應(yīng)。它們使得時間和精力的浪費成為組織結(jié)構(gòu)的固有組成部分?!盵1](P91)他們認(rèn)為,企業(yè)家式的政府是具有使命感的政府。它們規(guī)定自己的基本使命,然后制定能讓自己的雇員放手去實現(xiàn)使命的預(yù)算制度和規(guī)章,放手讓雇員以他們所能找到的最有效的方法去實現(xiàn)組織的使命。有使命感的組織比照章辦事的組織的士氣更高、也更具有靈活性、更具有創(chuàng)新精神、從而更有效率。8.公務(wù)員不必保持中立。在看待公務(wù)員和政務(wù)官員關(guān)系的新問題上,新公共管理和傳統(tǒng)公共行政存在著明顯的分歧。傳統(tǒng)公共行政強調(diào)政治和行政的分離,強調(diào)公務(wù)員保持政治中立,不參和黨派斗爭,不得以黨派偏見影響決策等。新公共管理則認(rèn)為,鑒于行政所具有的濃厚的政治色彩,公務(wù)員和政務(wù)官員之間的相互影響是不可避免的。因此,和其回避,倒不如正視這種關(guān)系的存在?;谶@種看法,新公共管理主張對部分高級公務(wù)員實行政治任命,讓他們參和政策的制定過程并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,以保持他們的政治敏感性。在新公共管理者看來,政策制定和政策執(zhí)行不應(yīng)截然分開。正視行政機(jī)構(gòu)和公務(wù)員的政治功能,不僅能使公務(wù)員盡職盡責(zé)地執(zhí)行政策,還能使他們以主動的精神設(shè)計公共政策,使政策能更加有效地發(fā)揮其社會功能。這體現(xiàn)了新公共管理者重視激勵、鼓勵公民參和的價值取向。新公共管理思想在西方的出現(xiàn)不是偶然的。首先,自20世紀(jì)70年代開始,由于石油危機(jī)以及福利國家負(fù)擔(dān)過重等因素,西方各國普遍出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)衰退,公共財政也因收入減少和福利開支過大等因素出現(xiàn)了持續(xù)的赤字,各國政府都面臨著財政緊張的困境。其次,自二次世界大戰(zhàn)以來,由于政府職能的不斷擴(kuò)張,政府的規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大。這使得西方各國政府普遍臃腫,效率低下。第三,由于科技革命,非凡是信息技術(shù)革命的影響,使得各國政府迫切需要建立一種適合本國經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展需要的政府管理模式。這些因素導(dǎo)致了西方各國政府行政和組織的內(nèi)在變革。通過在政府管理中實施企業(yè)化管理,以顧客為導(dǎo)向引進(jìn)競爭機(jī)制,推廣民營化等改革辦法,西方國家普遍掀起了公共行政管理的改革浪潮,這些現(xiàn)象的出現(xiàn)標(biāo)志著西方國家普遍進(jìn)入了新公共管理時代。二、新公共管理對中國行政管理改革的借鑒意義新公共管理思想是西方社會特定的政治、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)發(fā)展條件下的產(chǎn)物,體現(xiàn)了西方公共行政發(fā)展的趨向和方向。新公共管理改革浪潮在西方國家的普遍展開,已經(jīng)在相當(dāng)程度上改善了西方國家的公共管理水平,促進(jìn)了西方國家經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展,滿足了更多的公共服務(wù)需求,同時也增強了西方國家在國際社會中的競爭能力。中國是發(fā)展中國家,同時也是經(jīng)濟(jì)體制從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的國家。中國市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)雖起步時間不長,卻已獲得了經(jīng)濟(jì)高速增長,人民生活水平不斷提高等舉世公認(rèn)的成就。隨著全球一體化的發(fā)展趨向,如何進(jìn)一步發(fā)揮政府在完善我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的功能,政府如何運用市場的方法來管理公共事務(wù),提高公共行政服務(wù)的質(zhì)量和效率,實現(xiàn)公共行政管理的現(xiàn)代化,這是擺在國人面前的現(xiàn)實而又緊迫的新問題,有必要進(jìn)行深入的探究和探索。而以市場化為導(dǎo)向的西方國家公共行政管理改革的理論和實踐,顯然可以為我國的公共行政管理改革提供一定的經(jīng)驗,起到一定的借鑒功能。從我國改革開放的實踐來看,自20世紀(jì)70年代末以來,我國普遍開始了政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育、科研體制等各個領(lǐng)域的全方位的改革。其中經(jīng)濟(jì)體制改革的步伐最快,開創(chuàng)了具有漸進(jìn)特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的道路。經(jīng)濟(jì)體制的改革一方面提出了公共行政管理體制改革的必要性,另一方面也為這一改革創(chuàng)造了必要的條件。雖然在20世紀(jì)70年代以前,中國政府也進(jìn)行過多次機(jī)構(gòu)改革,但這些改革主要和計劃經(jīng)濟(jì)體制下政府機(jī)構(gòu)規(guī)模膨脹過快,超過財政承受力有關(guān)。而從1978年開始,政府機(jī)構(gòu)改革的動因則主要和市場化改革的進(jìn)程相關(guān)。尤其是20世紀(jì)90年代初以來的政府機(jī)構(gòu)改革,更是主要和為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,要求政府轉(zhuǎn)變職能有關(guān)。1998年以前的政府機(jī)構(gòu)改革都未能取得預(yù)期效果,其原因或者是因為沒有將政府機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變聯(lián)系起來,或者是因為雖然將二者聯(lián)系起來,但由于沒有制度上的保證,所以效果仍不明顯。我們認(rèn)為,在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展速度日趨加快,競爭日趨向激烈的背景下,我國政府機(jī)構(gòu)改革的目標(biāo)不僅是轉(zhuǎn)變職能,而且還要提高效率。只有這樣,才能適應(yīng)社會未來發(fā)展趨向。1998年,新一輪的國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革開始。這次改革的目標(biāo)是:建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的政府行政管理體系,完善國家公務(wù)員制度,建設(shè)高素質(zhì)的專業(yè)化行政管理隊伍,逐步建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的有中國特色的政府行政管理體制。從這次機(jī)構(gòu)改革的基本目標(biāo)和原則可以看出,這次機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)思想仍然主要是公共行政的傳統(tǒng)準(zhǔn)則,即集權(quán)性的韋伯式的官僚體制的基本準(zhǔn)則,尚缺少當(dāng)前西方各國流行的新公共管理的準(zhǔn)則。但是根據(jù)我國國情和公共行政管理實際發(fā)展水平,我們認(rèn)為傳統(tǒng)的公共行政模式的基本準(zhǔn)則在我國并未完全過時。究竟,西方發(fā)達(dá)國家公共行政管理改革和我國公共行政體制改革所處的社會發(fā)展背景不同。但是我們認(rèn)為,這并不排斥我們在改革中吸收和借鑒西方新公共管理的某些思想。這是因為,世界各國在公共行政管理改革中面臨的許多新問題都是共同的,這一點不論在理論上還是在實踐上都是如此。因此,了解和吸取西方國家公共行政管理改革實踐中取得的經(jīng)驗和教訓(xùn),對我國公共行政管理改革的實踐是有積極意義的??v觀西方新公共管理思想的理論和實踐,至少在如下幾個方面對我國公共行政管理體制的改革具有借鑒意義:1.新公共管理強調(diào)政府的企業(yè)化管理,強調(diào)管理的高效率。我國政府機(jī)構(gòu)長期以來一直存在效率低下的現(xiàn)象。造成這種現(xiàn)象的原因是多方面的:由于長期實行計劃經(jīng)濟(jì)體制,造成權(quán)力過分集中,政府管了許多不該管,管不好,也管不了的事;由于組織機(jī)構(gòu)不合理,機(jī)構(gòu)重疊,從而使得職責(zé)不清,互相掣肘、扯皮;由于行政法規(guī)不健全,任意增加編制,從而造成機(jī)構(gòu)龐大、臃腫,人浮于事。新公共管理強調(diào)政府公共管理應(yīng)該像企業(yè)管理那樣,將效率放在首要地位,這一思想是值得借鑒的。為了提高效率,政府管理人員首先應(yīng)樹立效率意識,增強活力,用有限的資源創(chuàng)造更多的公共產(chǎn)品,提供更好的服務(wù)。2.新公共管理把一些科學(xué)的企業(yè)管理方法,如目標(biāo)管理、績效評估、成本核算等引入公共行政領(lǐng)域,對提高政府工作效率是有促進(jìn)功能的。盡管政府公共管理和企業(yè)管理或私營部門的管理在各自的目的、對象和方法上有種種差異,完全采用企業(yè)管理非凡是私營企業(yè)的管理方法來管理公共事務(wù)并不完全合適,但企業(yè)管理的科學(xué)性、重視市場需求和顧客的反饋這些方面則可以為公共管理所借鑒。通過將企業(yè)管理的講求投入和產(chǎn)出、講求成本核算的精神引入政府公共管理之中,可以提高政府管理人員的責(zé)任感,同時還可以更為科學(xué)地衡量管理人員的工作業(yè)績。3.新公共管理將競爭機(jī)制引入政府公共服務(wù)領(lǐng)域,打破了政府獨家提供公共服務(wù)的壟斷地位。這一方面提高了公共服務(wù)的效率和質(zhì)量,另一方面也緩解了政府的財政壓力。為了提高我國政府在公共服務(wù)領(lǐng)域,非凡是基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)的管理效率和水平,更好地發(fā)揮市場機(jī)制的功能,我們可以借鑒西方的做法,在加強對提供公共服務(wù)的宏觀管制的同時,將競爭機(jī)制引入公共服務(wù)領(lǐng)域,開放一些公共服務(wù)的市場,在一定范圍內(nèi)答應(yīng)和鼓勵私營部門進(jìn)入提供公共服務(wù)的領(lǐng)域。例如在具有自然壟斷性質(zhì)的電信、電力、鐵路運輸、自來水和燃?xì)夤┙o等基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)中便可以進(jìn)行這些方面的改革,從而改變我國長期以來在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中存在的“瓶頸”現(xiàn)象。這有利于形成公共服務(wù)供給的競爭機(jī)制,提高公共服務(wù)的有效供給,從而產(chǎn)生更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。4.新公共管理從注重遵守既定的法律和規(guī)章制度,向注重實際工作績效,注重提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方向發(fā)展。我國目前尚處于法制不健全,制度供給不足的階段,不消說,建立健全法制,完善規(guī)章制度仍將是今后一個時期我國行政改革的一項重要任務(wù)。但是必須看到,制度究竟是手段,它是為政府完成公共管理的
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