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2023年車間員工工作總結(jié)范文車間員工工作總結(jié)范文1

我于20xx年1月13日進(jìn)入xx集團(tuán)水泥廠一車間超微小粉班工作,在工作的六個月里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和培育下,在車間同事的幫助和支持下,我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境,

回想過去六個月的工作,我學(xué)到了許多東西,現(xiàn)將各方面的狀況總結(jié)如下:

一、思想上:端正自己的工作看法,按時上下班,主動參與各種活動,同時不斷加強(qiáng)自己世界觀和人生觀的改造,提高自己的思想覺悟,扎實自己的工作作風(fēng)。

二、工作上:聽從組織的支配,在水泥廠一車間礦粉班工作,首先熟識整條生產(chǎn)線,分別在配料、中控巡檢、、放散的崗位上工作,現(xiàn)已能獨立完成各崗位上的工作,并仔細(xì)填寫工作記錄,寫下自己的工作體會和總結(jié),豐富自己的閱歷。通過這幾個崗位的工作,使我對整條生產(chǎn)線的操作流程以及設(shè)備有了更深的駕馭,對操作磨機(jī)須要留意條件有了肯定駕馭,例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)駕馭得很好,還有磨機(jī)的開停機(jī)依次都已經(jīng)駕馭,現(xiàn)已能獨立完成開機(jī)生產(chǎn)。另外,做好生產(chǎn)工作的同時,我還要留意平安,平安與質(zhì)量是分不開的?!捌桨驳谝?,預(yù)防為主”,要在生產(chǎn)中發(fā)覺隱患,從而消退隱患,絕不給自己和他人帶來損害。嚴(yán)格遵循四個實力”,“三不損害”和“三不違反”原則。

三、學(xué)習(xí)上:在生活中,不斷加強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),增加自己的企業(yè)榮譽感,在工作中,結(jié)合自身的`實際,向師傅跟同事虛心請教,主動通過查詢資料,豐富自己生產(chǎn)線設(shè)備方面的學(xué)問,以及關(guān)于水泥方面的學(xué)問。重點駕馭設(shè)備方面的學(xué)問,以便更好的駕馭設(shè)備的操作,防止誤動設(shè)備,造成經(jīng)濟(jì)損失及人身損害。學(xué)習(xí)了6S管理以后,我更對自己的工作要求更加嚴(yán)格,在工作中一一根據(jù)6S執(zhí)行,學(xué)習(xí)了平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),讓我在工作中更加規(guī)范的操作,同時也加深了自己對平安重要性的認(rèn)知,使我獲得了許多新的學(xué)問。

同時,我也醒悟的相識到,我還存在很大不足,比如閱歷不如,對磨機(jī)學(xué)問駕馭還不到位,這些方面都有待我更進(jìn)一步的學(xué)習(xí),在將來的日子里,我會更加主動的學(xué)習(xí),戒驕戒躁、虛心謹(jǐn)慎、接著勤奮工作,精益求精,爭取做出更大的貢

四、生活上:在生活中,各位師傅以及各位領(lǐng)導(dǎo)對我特別關(guān)切,他們不僅是我的同事,更像我的親人。每當(dāng)我在公作中遇到困難,他們都不辭辛苦幫助我解決困難;在生活上遇到不舒心的時候,都是他們第一個開導(dǎo)我讓我打快樂結(jié)。在此我對公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最真誠的感謝!

回顧這六個月的工作,我能夠嫻熟駕馭和完成各崗位的工作,這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助,在此我真誠的表示感謝!在將來的工作中我希望還能得到大家的指導(dǎo)和幫助,我將以更大的熱忱投入到工作中和大家一道為xx水泥廠的美妙明天而奮斗不止。

車間員工工作總結(jié)范文2

這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)切下,在全公司各部門和車間的大力幫助下以及車間全體員工的共同努力下,較好的完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),這一年公司組織了車間主任、班組進(jìn)步行《5S管理》《怎樣當(dāng)好班組長》的培訓(xùn),回來后在車間內(nèi)對員工進(jìn)行宣揚和教化,以及軍訓(xùn),使得他們的思想觀念有了很大的變更,提高了自身的素養(yǎng),使車間內(nèi)部管理有了一個全新的面貌。現(xiàn)將車間的生產(chǎn)管理工作總結(jié)作如下匯報:

一、生產(chǎn)任務(wù)

元銷280125只、沃得軸27934件、襯套、法國套、芯棒淬火調(diào)質(zhì)83萬多只,昌河鉸鏈2467套、德國墊片16251只、鍍鋅墊片1088510只、導(dǎo)流板、制動梁、209、206拉環(huán)、海泰銅棒、孟買地鐵、地鐵2號線等共計20298只,手制動機(jī)、風(fēng)檔、枕簧夾板等計2919臺套,橡膠骨架件145292件。

二、質(zhì)量方面

我們知道質(zhì)量就是企業(yè)的生命,加強(qiáng)對產(chǎn)品的過程限制,不定期的對員工首檢、自檢、互檢的執(zhí)行狀況進(jìn)行抽檢、監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝,使得各項產(chǎn)品的合格率都能達(dá)到公司的規(guī)定,全年基本沒有重大質(zhì)量事故發(fā)生。

三、平安方面

本著對公司、對員工負(fù)責(zé)的`看法,我們進(jìn)行宣揚和預(yù)防每個星期定期檢查電器運行狀況,員工違規(guī)操作現(xiàn)象,解除一切隱患,發(fā)覺違規(guī)從嚴(yán)懲罰,并在車間會議上重點提示,通過一系列的基礎(chǔ)工作開展,保障了這一年內(nèi)無重大平安事故的發(fā)生。

四、設(shè)備及車間內(nèi)部管理工作

車間對設(shè)備實行每天實行自主保養(yǎng)、車間管理監(jiān)督、定期點檢,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),保證生產(chǎn),通過對5S管理的宣揚學(xué)習(xí),車間內(nèi)外通道干凈、整齊,產(chǎn)品碼放整齊,表識清楚,內(nèi)部檢查小組每個星期對產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備保養(yǎng)、平安生產(chǎn)、勞動紀(jì)律等各項規(guī)章制度進(jìn)行檢查,并在班組間進(jìn)行評比獎罰,在這種環(huán)境下員工的自覺性有了極大的提高,生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序。

在20xx年我們打算結(jié)合公司的發(fā)展思路,深化開展5S管理工作:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)工作落實到深處,納入日常管理活動中。對在09年中出現(xiàn)的問題和隱患,我們將逐步改善與調(diào)整,努力提高專業(yè)學(xué)問和管理水平,培育一批有安排有實力的員工,使三車間在大家的共同努力下能爭取上一個新的臺階。

車間員工工作總結(jié)范文3

20xx年即將結(jié)束,在這一年里我收獲許多。作為一名年輕員工,我特別感謝公司供應(yīng)給我一個學(xué)習(xí)和成長的平臺?;厥走@一年,我對自己做了如下的總結(jié)。

1.在思想相識上:

我認(rèn)為作為一名xx集團(tuán)的員工,都應(yīng)當(dāng)做到酷愛集體,團(tuán)結(jié)同事,敬重領(lǐng)導(dǎo),做事以大局動身,不搞特別化,不以個人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個堂堂正正的人,要飽含熱忱,主動向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個年輕員工,還存在很多不足之處,更應(yīng)當(dāng)虛心好學(xué),多向領(lǐng)導(dǎo),長輩們請教,學(xué)習(xí)他豐富的工作閱歷和廣泛全面的學(xué)問,不斷進(jìn)步,努力向上,彌補(bǔ)自己的不足之處。

2.在工作方面:

我遵守勞動記律,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我主動主動,遇到困難勇往直前,不推卸責(zé)任,不懂就問,團(tuán)結(jié)同事,協(xié)作領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)建條件去完成任務(wù),爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿足,令自己欣慰。上半年,我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了具體檢查,我嚴(yán)格比照圖紙,查找有無不符合圖紙之處。同時結(jié)合自己的工作閱歷,查看是否有設(shè)計漏項,施工適量隱患,是否便于操作。

3.在學(xué)習(xí)方面:

今年上半年,我學(xué)習(xí)了工藝流程,裝置操作規(guī)程,以及煉油基本學(xué)問等。在今年的下半年,我因公司須要,到xx化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,執(zhí)行帶隊領(lǐng)導(dǎo)的.吩咐,學(xué)習(xí)了正常操作,產(chǎn)品質(zhì)量限制和調(diào)整,開停車,事故處理,設(shè)備檢修與日常維護(hù),DCS操作和現(xiàn)場手動操作,理論學(xué)問。在學(xué)習(xí)中,我主動向師傅請教,不懂就問,吸取師傅的工作閱歷,總結(jié)每個師傅的特長,視察師傅獨特的操作方式。

作為一名工人,平安恒久是最重要的,平安生產(chǎn)工作是對個人的負(fù)責(zé),也是對工廠的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個人平安教化培訓(xùn),提高個人平安意識,同時主動學(xué)習(xí)平安學(xué)問,爭取做到“三不損害”,以維護(hù)公司的財產(chǎn)。

作為員工,我明白,公司要發(fā)展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個員工都創(chuàng)建出經(jīng)濟(jì)效益,員工自己才能獲得應(yīng)當(dāng)?shù)玫降男剿?,公司也才能運轉(zhuǎn)下去。今日不努力工作,明天努力找工作。這是個最簡潔的道理,所以我全力以赴,爭取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù),在將來給公司創(chuàng)建更大的利益,我的將來才會更加美妙。

在新的一年里,我將會接著不斷的完善自己,在思想上“見賢思齊,見不賢而自省”,不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上,多學(xué),多想,多視察,學(xué)習(xí)別人的特長,彌補(bǔ)自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己,精益求精,實事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。

車間員工工作總結(jié)范文4

又一年即將過去,回顧過去一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及車間主任xx的關(guān)切、培育下,在各位同事的支持與幫助、親密協(xié)作下,使我從思想上,工作上,技能水平上都有很大的提高,同時感到自己肩上的責(zé)任和壓力。我時刻謹(jǐn)記自己的職責(zé),堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在平凡而一般的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力取得肯定的成果,本人在車間工作中看法端正,主動進(jìn)取,樂于奉獻(xiàn),在班組團(tuán)結(jié)協(xié)作,思想上與各級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一樣,主動協(xié)作車間的工作,在工作中發(fā)揚吃苦耐勞精神,始終以技師的標(biāo)準(zhǔn),來要求自己的行動。下面我詳細(xì)的總結(jié)一下在20xx年的工作狀況。

一、工作方面

作為生料車間的一名技師,更要發(fā)揮主子翁作用,把個人夢融入天業(yè)夢、兵團(tuán)夢、中國夢,發(fā)揚天業(yè)精神,凝合天業(yè)力氣,腳踏實地、主動作為要不斷提高學(xué)習(xí)專業(yè)理論學(xué)問的自覺性,要堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用,通過學(xué)習(xí),明確目標(biāo),堅決信念,提高自身素養(yǎng),增加愛崗敬業(yè)的意識。在此我嚴(yán)格要求自己,利用一切機(jī)會參與各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終在不斷的進(jìn)步中,我知道自己須要學(xué)習(xí)的東西還太多太多。正是如此,我時時刻刻提示自己要努力才會進(jìn)步。我在丁班工作一年來,在工作中對工作主動負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)同事。相互協(xié)作,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,狠抓平安生產(chǎn),較好地完成了本職工作。

二、平安管理方面

始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在工作中時刻牢記“紅線禁令一、紅線禁令二”以及“黃線禁令、重復(fù)性平安隱患”等,并仔細(xì)根據(jù)平安規(guī)范進(jìn)行操作。我作為一名生料車間技師,深知平安的重要,平在工作中嚴(yán)格按平安操作規(guī)范操作,嚴(yán)禁違章操作,我在工作中做到“三不損害”、“四不放過”原則,班組員工的平安意識有所轉(zhuǎn)變和提高。

三、班組建設(shè)及產(chǎn)質(zhì)量管理

質(zhì)量是企業(yè)的生命,企業(yè)為了生存和保持良好的經(jīng)濟(jì)效益,必需努力提高自身的競爭實力以適應(yīng)市場的須要。我在平常的工作中,幫助班長李世龍加強(qiáng)了班組管理與考核,為了生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)合格的生料,始終堅持精細(xì)化操作,提升班組管理水平。首先,完善了班組公約、班組建設(shè)資料管理、五星級班組創(chuàng)建、人人一小課、事故案例共享等。其次,作為丁班的5S管理委員,主動幫助班長李世龍搞好班組建設(shè)和5S管理。

四、工作成果和不足

在20xx年,我時時刻刻謹(jǐn)記自己的職責(zé),做好自己的本職工作,通過幫助班長xx加強(qiáng)班組管理,共同搞好班組建設(shè),今年丁班取得了四個月班組第一的好成果,這與大家的努力工作是分不開的.。我認(rèn)為作為一個班組,不僅要有過硬的團(tuán)隊實力,還要有獨特的班組建設(shè)實力。同時,搞好班組的團(tuán)結(jié),就可以使班組形成凝合力,每個人才能在班組中發(fā)揮出巨大的效能。之前我們班組凝合力不是太強(qiáng),大家干活自己干自己的,沒有溝通,沒有溝通,相互幫助關(guān)切就更不用說了。但是現(xiàn)在不同了,在班長xx的感召下,班里有了不小的變更,現(xiàn)在大家都可以坐在一起溝通,相互關(guān)切,工作上互幫互助,工作驚慌而勞碌;如今的丁班像相親相愛的一家人!

五、存在不足

1、處理問題不夠堅決,應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐熬煉。

2、和班組青年員工未深化溝通和溝通,應(yīng)近快變更。

3、班組某些員工平安意識淡薄,應(yīng)剛好幫助班長xxx加強(qiáng)平安教化培訓(xùn)。

六、今后工作安排、目標(biāo)

嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)溝通,協(xié)調(diào)實力,培育創(chuàng)新意識,努力提高自身綜合素養(yǎng)。在平常的工作中加強(qiáng)平安學(xué)問學(xué)習(xí),仔細(xì)執(zhí)行平安操作規(guī)范,做企業(yè)優(yōu)秀員工。我在今后的工作過程中,要接著努力,聽從水泥公司、車間的領(lǐng)導(dǎo),做好自己的本職工作,為水泥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

車間員工工作總結(jié)范文5

來到我們工廠工作,已經(jīng)算是第x個年頭了,回憶過去,我也是要對剛過去的這一年來做下總結(jié),看看自己的一個收獲和一些須要接著改良的地方,在來年把工作去給做的更好一些。

一、工作方面

我是在車間工作的,雖然和業(yè)務(wù)的工作是沒有那么多和人溝通的時機(jī),但是我個人來說,性格比較內(nèi)向,心思也不多,和機(jī)器去打交道我也是覺得更適合我一些。在這一年的工作中,我根據(jù)車間的要求,去做好我自己的一個生產(chǎn)任務(wù),安排給我的任務(wù)我也是圓滿的完成了,和剛進(jìn)工廠那時候相比,我現(xiàn)在的工作效率也是高了很多,每一年都是有成長的,我也是感到特殊的歡樂,和同事也更加的熟識了,很多時候大家相互關(guān)切,一起去完成生產(chǎn)的任務(wù),在有問題的時候,我也是主動的去幫助,對于剛進(jìn)入車間的同事,我也是情愿去帶,手把手的去教他們,車間的工作我并不覺得枯燥,每一次生產(chǎn)任務(wù)的完成,我都是覺得歡樂的,每一天我都是仔細(xì)的去對待工作,把好生產(chǎn)的關(guān),確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是合格的,沒有質(zhì)量問題,這一年來,我生產(chǎn)的產(chǎn)品也是沒有被打回,或者返修的狀況發(fā)生。

二、學(xué)習(xí)方面

做好日常的工作之余,我也是努力學(xué)習(xí),除了工廠舉辦的一些培訓(xùn)課程,我自己也是看相關(guān)的一些書籍,了解更多車間生產(chǎn)的'方面,對于機(jī)器來說,我也是有空就找修理護(hù)理的師傅了解,了解機(jī)器的狀況,知道怎么去愛護(hù),雖然說之前也是培訓(xùn)過,但是我覺得我要了解更多,明白更多,而不只是做一個生產(chǎn)的工作就可以了,那樣的話,困在一個崗位上,以后的開展也是會受限的。所以我都是主動的多去學(xué)習(xí)其他方面的學(xué)問,讓自己頭腦中的學(xué)問貯存更多,當(dāng)以后有時機(jī)的時候,我也是能有把握去抓住。而不是由于只會做一個工作,就沒有方法去爭取了。

一年的工作雖然是結(jié)束了,但我也是知道我自己還是有一些方面是須要接著改良的,工作越久,知道越多的東西,也是發(fā)覺自己還有更多方面是須要進(jìn)步的,我也是要在來年把工作給接著做好,接著的在生產(chǎn)上完成任務(wù),同時只要有時機(jī),我還是會想往上走,爭取能在職場中有晉升的時機(jī),而我個人也是要多學(xué)習(xí),預(yù)備好,只有充分的預(yù)備,那么當(dāng)時機(jī)有的時候,我也是能把握住。

車間員工工作總結(jié)范文6

轉(zhuǎn)瞬間,時間的河流已經(jīng)快要消逝干枯,但這河流滋潤了土地和山間,也是值得所在。就像我這一年,雖然時間快抵達(dá)一年的終點了,但是我卻得到了豐滿的收獲。我想這也是時間給我的回答吧!這一年我在勞碌中悠閑的度過了,我過得很充溢,工作也沒有出現(xiàn)什么特殊大的變動,總而言之,20zz年是我最滿足的一年,沒有經(jīng)驗太多的風(fēng)雨,也收獲到了自己最滿足的成就,我感到很滿意,也很想將這份意志放到我將來的工作中去,更加的努力地走下去!

進(jìn)入工廠也有好幾年了,這幾年始終都過得勞碌,雖然每天的工作都是重復(fù)的操作著,但是通過自己的努力我可以拿到屬于自己的價值,每個人的努力都是和成果掛鉤的。說得隨意些,也就是我們的辛苦和我們的工資是相匹配的,為了給自己更好的生活質(zhì)量,為了給家人更好的生活品質(zhì),我在工作上始終都很舍命,始終都很努力。一年下來,我是工廠里加班最多的那一個,也是每個月工資最可觀的那一位。這不僅要感謝自己的努力,也要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的重視,對我的引導(dǎo)。

能夠在這一年取得如此好的成果不僅是自己一個人的努力,還有家人對我的包涵和理解,我經(jīng)常加班到晚上八九點才回去,回去時孩子可能已經(jīng)睡了,父母也總是情愿等我才去睡覺。我真的很感動,作為家里的支撐,我總感覺自己時常喘不過氣來,但是看到他們對我的溫順,我又充溢了動力。其次,是要感謝工廠的領(lǐng)導(dǎo)們對我們的包涵,這一年請過幾次假,原本工廠今年就比較的忙,請假也很難,但是領(lǐng)導(dǎo)諒解我的狀況,也批準(zhǔn)了我的假條。很感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的關(guān)照和激勵,也很感謝同事們在日常的工作中對我的幫助。假如沒有大家的'幫助和包涵,我想自己也不會有這么好的成果。感謝大家,讓我收獲了更多的成長和感動,讓我的工作也變得非常好玩起來,讓我的生活也多了一些動力。

一年就要過去,在接下來的日子里,我要變的更加的努力,為大家?guī)砀嗟臍g樂和幫助,以此來感恩大家對我的理解和幫忙。說了許多,總之,這一年的收獲很大,也很感恩能夠在這里工作,為自己創(chuàng)建更多的財寶,為我自己的將來也開創(chuàng)了一條更可能的道路!20zz就快要結(jié)束了,我也要整理好自己的行囊,打算新的動身了,希望在新的一年里我能夠?qū)崿F(xiàn)更大的一個目標(biāo),取得更好的成果!

車間員工工作總結(jié)范文7

我于20xx年3月15日進(jìn)入陽城集團(tuán)水泥廠——車間超微小粉班工作,在工作的3個月里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和培育下,在車間同事的幫助和支持下,我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境,回想過去3個月的工作,我學(xué)到了許多東西,現(xiàn)將各方面的狀況總結(jié)如下:

一、思想上

端正自己的工作看法,按時上下班,主動參與各種活動,同時不斷加強(qiáng)自己世界觀和人生觀的改造,提高自己的思想覺悟,扎實自己的工作作風(fēng)。

二、工作上

聽從組織的支配,在水泥廠——車間工作,首先熟識整條生產(chǎn)線,分別在配料、中控巡檢、放散的崗位上工作,現(xiàn)已能獨立完成各崗位上的工作,并仔細(xì)填寫工作記錄,寫下自己的工作體會和總結(jié),豐富自己的閱歷。通過這幾個崗位的工作,使我對整條生產(chǎn)線的操作流程以及設(shè)備有了更深的駕馭,對操作磨機(jī)須要留意條件有了肯定駕馭,例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)駕馭得很好,還有磨機(jī)的開停機(jī)依次都已經(jīng)駕馭,現(xiàn)已能獨立完成開機(jī)生產(chǎn)。

另外,做好生產(chǎn)工作的'同時,我還要留意平安,平安與質(zhì)量是分不開的?!捌桨驳谝?,預(yù)防為主”,要在生產(chǎn)中發(fā)覺隱患,從而消退隱患,絕不給自己和他人帶來損害。嚴(yán)格遵循四個實力”,“三不損害”和“三不違反”原則。

三、學(xué)習(xí)上

在生活中,不斷加強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),增加自己的企業(yè)榮譽感,在工作中,結(jié)合自身的實際,向師傅跟同事虛心請教,主動通過查詢資料,豐富自己生產(chǎn)線設(shè)備方面的學(xué)問,以及關(guān)于水泥方面的學(xué)問。重點駕馭設(shè)備方面的學(xué)問,以便更好的駕馭設(shè)備的操作,防止誤動設(shè)備,造成經(jīng)濟(jì)損失及人身損害。

學(xué)習(xí)了6s管理以后,我更對自己的工作要求更加嚴(yán)格,在工作中一一根據(jù)6s執(zhí)行,學(xué)習(xí)了平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),讓我在工作中更加規(guī)范的操作,同時也加深了自己對平安重要性的認(rèn)知,使我獲得了許多新的學(xué)問。

同時,我也醒悟的相識到,我還存在很大不足,比如閱歷不如,對磨機(jī)學(xué)問駕馭還不到位,這些方面都有待我更進(jìn)一步的學(xué)習(xí),在將來的日子里,我會更加主動的學(xué)習(xí),戒驕戒躁、虛心謹(jǐn)慎、接著勤奮工作,精益求精,爭取做出更大的貢

四、生活上

在生活中,各位師傅以及各位領(lǐng)導(dǎo)對我特別關(guān)切,他們不僅是我的同事,更像我的親人。每當(dāng)我在公作中遇到困難,他們都不辭辛苦幫助我解決困難;在生活上遇到不舒心的時候,都是他們第一個開導(dǎo)我讓我打快樂結(jié)。在此我對公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最真誠的感謝!

回顧這3個月的工作,我能夠嫻熟駕馭和完成各崗位的工作,這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助,在此我真誠的表示感謝!在將來的工作中我希望還能得到大家的指導(dǎo)和幫助,我將以更大的熱忱投入到工作中和大家一道為陽城水泥廠的美妙明天而奮斗不止。

車間員工工作總結(jié)范文8

截止20xx年xx月xx日為止,xx車間已平安運行半年,車間員工本著“抓平安、促生產(chǎn)、強(qiáng)管理”的基本原則,同心同德,圓滿完成了車間上半年的工作任務(wù)。為了總結(jié)成果,彌補(bǔ)不足,現(xiàn)將半年以來的工作狀況總結(jié)匯報如下:

一、職工隊伍素養(yǎng)長抓不懈

培育一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖槭冀K是動力車間工作的重點之一。為此,車間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,長抓不懈。早在年初,車間就制定全年的職工培訓(xùn)安排,力爭將工作做到有條不紊。2萬噸工程完工后,車間新進(jìn)了28名青工,為了使其盡快駕馭車間的所涉及的電氣學(xué)問和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)學(xué)問,車間在較間依據(jù)實際狀況,針對部分設(shè)備操作不便的弊端,檢修試驗聯(lián)手對二萬噸、三萬噸循環(huán)水線路實施了改造,并為二萬噸所屬設(shè)備(4臺變壓器和循環(huán)水泵房)加裝了臨時風(fēng)機(jī),改造既便利了操作,提高了效率,也增加了平安系數(shù),收到了事半功倍的效果。

二、增加平安意識

平安月期間,車間又主動組織各班開展形式多樣的活動,如“事故預(yù)想、反事故演習(xí)”等,并以班組為單位學(xué)習(xí)平安規(guī)程和操作規(guī)程,以強(qiáng)化員工的平安意識,鞏固平安學(xué)問,與此同時車間主動協(xié)作公司開展“四個一”活動,以不同的形式對員工進(jìn)行平安教化,反“三違”活動,事故分析活動等,截止目前車間已發(fā)覺隱患8處,提出整改看法8條,并逐一進(jìn)行了落實。xx月初,車間工作人員巡察中發(fā)覺4#整流變壓器檔位指示偏差,檢修試驗人員在處理完4#變壓器檔位傳動軸故障后,本著將“隱患一查究竟”的`謹(jǐn)慎性原則和“三不放過”原則,在對其進(jìn)行的性能試驗中,發(fā)覺b相直流電阻偏大,三相繞組不平衡,屬一類事故隱患。

三、管理工作全面細(xì)致

車間于年初對“月明星”活動細(xì)則進(jìn)行了完善性修改。并在車間內(nèi)部接著推行。同時,車間緊緊圍繞“管理工作思路創(chuàng)新”的原則,在“月明星”活動開展的基礎(chǔ)上又推行了“黨員示范崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”,并制定了相應(yīng)的活動細(xì)則。將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動中來,以促進(jìn)崗位成材為目標(biāo)大力推動車間的管理工作。日前,全部活動已正式在車間開展起來,并報送了公司黨委、工會和團(tuán)委,各項活動細(xì)則也將以于下個月以版圖形式上墻。此外,車間響應(yīng)公司開展標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和目標(biāo)成本管理的號召,將車間各崗位責(zé)任制度,設(shè)備定置定職制度作了進(jìn)一步健全、規(guī)范,并在車間以各種不同的輿論形式大力宣揚目標(biāo)成本管理相關(guān)內(nèi)容,主動協(xié)作公司對車間各種消耗進(jìn)行核算,商討承包事宜并拿出了合理方案。

車間員工工作總結(jié)范文9

走過了xxxx年,踏過了xxxx年,我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的新人,逐步到輕車熟路,人生的路在前進(jìn),工作照舊?;仡檟xxx年年所經(jīng)驗的風(fēng)風(fēng)雨雨,現(xiàn)對我xxxx年的工作做如下的總結(jié)。

xxxx年看似平凡之中卻透著不平凡,我依舊認(rèn)仔細(xì)真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在協(xié)作的部門。身在一個服務(wù)性的部門,我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠剛好錄入erp。在出庫方面,嚴(yán)格根據(jù)各車間領(lǐng)料單上所填寫的實際領(lǐng)用數(shù)量出庫;

在入庫方面,根據(jù)送貨單上的`品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的剛好性、精確地,以便于選購 剛好了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存狀況,便利選購 剛好采貨、作相應(yīng)的備貨。

對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字,避開重復(fù)出入庫。雖然間或也又出錯的地方,但是都能剛好的調(diào)整過來。

另外,在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后,根據(jù)實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進(jìn)料檢驗人員檢驗材料。

包裝材料雖說是協(xié)助材料,但也占著舉足輕重的位置,沒它不行。我每天根據(jù)各車間所下達(dá)的安排核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,將安排報給選購 剛好訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行,又不能造成多余材料的奢侈。

收貨時,根據(jù)送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量,入庫并分類擺放整齊,協(xié)作好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證包裝材料剛好發(fā)放到各車間,以便于產(chǎn)品剛好打包入成品庫。月底幫助好選購 進(jìn)行各廠家的對賬,做好實物驗收,便利結(jié)賬。

雖然偶而有突發(fā)狀況發(fā)生,特殊是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后,每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結(jié)束。10年紙箱紙盒累計收貨456919只,09年收貨575025只,較之前增加了25.85%;年泡沫累計收貨328209只,年累計收貨387221只,1009較上年增加了17.98%。

工作雖然增加了一些難度,但是任何時候困難總是難免的,我們須要做的就是盡量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,盡自己最大的力氣去做。

車間員工工作總結(jié)范文10

時間消逝,轉(zhuǎn)瞬間,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中xx車間在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的親密協(xié)作與車間全體員工的共同努力下順當(dāng)?shù)耐瓿闪斯鞠逻_(dá)的各項任務(wù),在此,我對xx車間一年來的工作做以總結(jié),同時也祈愿我們公司明年更美妙。

一、工作回顧

過去的一年里,車間在生產(chǎn)過程中批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的狀況下,進(jìn)行試驗和摸索。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)加工工藝,和利用有限的資源,剛好滿意客戶的交期,為今后產(chǎn)品打下了基礎(chǔ)。在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的狀況下。產(chǎn)品質(zhì)量比往年有所提高。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識狀況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量肯定會穩(wěn)步提高。

在過去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。在過去的一年里,我車間將平安生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到車間員工的平安學(xué)問教化,監(jiān)督和解除車間存在的平安隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生設(shè)備損壞事故。但是也出現(xiàn)了兩次平安事故。

二、存在的不足和對策

目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的看法。這與培育員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參加質(zhì)量意思,在我們計件和工時制,沒有質(zhì)檢的'巡檢下,有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,組員和組員之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。員工的精神面貌和驚慌感缺乏,在這方面我們必需策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)安排。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合素養(yǎng),以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的須要。

三、公司發(fā)展建議

建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的詳細(xì)任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣闊員工的主動性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的限制體系。

因公司員工的流淌量大,個別的團(tuán)隊凝合力和歸屬感不強(qiáng),長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊的凝合力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。經(jīng)理、廠長、主任、班組長溝通比較少,讓工作沒有明確長遠(yuǎn)的方向,建議要定期召開工作會議,兼聽下面員工的看法,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成果與問題,剛好實行對策!

20xx年的工作已經(jīng)告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特殊是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?;旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?,經(jīng)驗這兩年來的生產(chǎn)管理工作為今后的工作打下了肯定的閱歷基礎(chǔ)。

車間員工工作總結(jié)范文11

對于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我,對調(diào)度員的了解比較片面,崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員,利用每天交接班時間虛心的請教兩位調(diào)度班長,明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理......等等,在半個月內(nèi)我熟識了調(diào)度員所要具備的實力與責(zé)任;在車間遇到不明白的問題后,不礙于面子,向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行狀況,駕馭生產(chǎn)一手資料,便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間;我想,只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!

一、加強(qiáng)執(zhí)行力

調(diào)度員最根本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng),面對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),將不折不扣的完成,每天開會我都會將領(lǐng)導(dǎo)將的.重點記到本子上,進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)行實施,把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給車間主任或者班長,并監(jiān)督其執(zhí)行狀況。遇到客觀性不能解決的問題時,先匯報給領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行,絕不變更領(lǐng)導(dǎo)的想法和支配;執(zhí)行支配時,大張旗鼓,能當(dāng)班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質(zhì)量,將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、實施好、監(jiān)督好、服務(wù)好!

二、生產(chǎn)安排執(zhí)行

調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)安排的順當(dāng)完成,更改安排,不利于產(chǎn)品銷售,導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨,有的產(chǎn)品3脹庫。自下發(fā)六日安排后,每天都要對車間安排執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤,凡發(fā)覺私自更改安排的,就要下通報處理。假如是因為人員少或是沒有包裝物須要改安排,優(yōu)先保證市場需求量大、利潤高的產(chǎn)品,然后分析改安排后,生產(chǎn)流程是否順暢合理,并與調(diào)度班進(jìn)步行結(jié)合,防止某中產(chǎn)品超標(biāo)受考核。

三、強(qiáng)化質(zhì)量管理

產(chǎn)品質(zhì)量是確定企(我向您舉薦)業(yè)命運的根本,作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫,做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查,建立每日排查報表,常常的進(jìn)行復(fù)查,發(fā)覺不整改的要進(jìn)行考核處理,并使之成為習(xí)慣;加強(qiáng)工藝執(zhí)行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行狀況,杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn),造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進(jìn)行對比,保證工藝的正確性和平安性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項,在全國倒數(shù)其次。要提升包裝質(zhì)量,就必需優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好,從而削減了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率,然后又標(biāo)準(zhǔn)了無菌站機(jī)人員的操作,杜絕擺放產(chǎn)品時橫七豎八,保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。

最終一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量,杜絕進(jìn)水、漏氣、無日期、計量缺乏、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提示,對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處分并賜予嚴(yán)厲批4判!

車間員工工作總結(jié)范文12

一年的時間彈指一揮間就毫無聲息的消逝了,在過去的一年時間里,我依舊抱著主動仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法開展各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足?,F(xiàn)將我這一年的生產(chǎn)車間工作總結(jié)如下。

一、思想表現(xiàn)

在思想上已經(jīng)正式轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€職業(yè)人。承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的提攜和支持,我才把工作做的更好,尤其是對我的師傅,他們始終悉心的對我進(jìn)行培訓(xùn)對我進(jìn)行現(xiàn)場的教學(xué)和實訓(xùn),在此由衷的表示感謝。目前進(jìn)入公司已經(jīng)一年,通過一年的學(xué)習(xí),我最終明白了理論與實踐是密不行分的,再扎實的理論基礎(chǔ),只有應(yīng)用到實踐當(dāng)中,才能實現(xiàn)它的意義。而我在這一年當(dāng)中快速成長,完全拋開學(xué)生初入社會的自負(fù),現(xiàn)在做一切事情都有從零起先的心態(tài),目前已經(jīng)具有良好的心理素養(yǎng),來迎接壓力和挑戰(zhàn)。

二、業(yè)務(wù)技術(shù)

在過去的日子里,我努力工作,不怕吃苦,仔細(xì)向師傅們學(xué)習(xí),不懂就問。在噪音很大的現(xiàn)場,師傅也耐性的.教我設(shè)備的工作原理及運行留意事項,有時候一遍兩遍沒聽懂就始終教我直到我學(xué)會為止,截止目前我已經(jīng)初步駕馭了汽輪機(jī)的開停機(jī),以及相關(guān)設(shè)備如給水泵、射水泵、凝聚泵的工作原理及其啟停切換工作。對于熱電車間汽機(jī)崗位的工藝流程我也已經(jīng)學(xué)會,在年末之際我被廠里調(diào)入了醋酸車間,起先了新的學(xué)習(xí)與挑戰(zhàn),現(xiàn)階段我們已經(jīng)完成了吸附塔的填裝工作,正在對管線法蘭進(jìn)行氣密試驗,與此同時我也在快速的學(xué)習(xí)該車間的工藝流程,及設(shè)備運行參數(shù),盡快駕馭崗位學(xué)問和操作技能,為早日開車做自己應(yīng)當(dāng)做的事情。

三、存在的優(yōu)缺點及改進(jìn)安排

工作進(jìn)取心強(qiáng),虛心學(xué)習(xí),能很快上手,有相當(dāng)好的學(xué)問運用實力?,F(xiàn)場操作實力及應(yīng)變實力強(qiáng)。工作看法仔細(xì),勤于思索,不斷學(xué)習(xí)。但是和同事生活上的溝通不好。這或許是因為剛來這邊的關(guān)系,短暫上還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會到這無形中微妙的關(guān)系了。信任我可以在接下來的日子里取得進(jìn)步。對車間的工藝流程,我會接著努力學(xué)習(xí),提升自己。對新車間的運行狀況還了解得不夠,但我信任,只要堅持不斷地學(xué)習(xí),不斷地總結(jié)。我肯定可以在接下來的日子里取得進(jìn)步。

回首過去的一年,有快樂也有苦痛,但更多是充溢是責(zé)任。在工作中自己更加成熟了,嶄新的一年我會接著努力,艱苦奮斗為我廠的不斷強(qiáng)大貢獻(xiàn)自己的一份力氣。

車間員工工作總結(jié)范文13

時間荏苒,20xx年一擠眼又過去了大半年了,回首新來車間的這一大半年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在平常的工作中,深諳到工作技能及學(xué)問的重要性,還有一點相對較為主要就是關(guān)系,正如史丹福探討中心所探討的結(jié)論:你賺的錢12.5%來自學(xué)問,87.5%來自關(guān)系。

一、在工作上,圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展

以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續(xù)改善為中心工作,根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù),這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下:

1、提高自身綜合素養(yǎng),通過虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習(xí),已能基本運用autocad繪圖軟件,設(shè)計各種生產(chǎn)協(xié)助夾具,以及通過上級領(lǐng)導(dǎo)的教育,基本能將fmea、限制安排的學(xué)問運用到實際生產(chǎn)工作中。

2、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的`相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能剛好地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異樣問題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項,當(dāng)然,生產(chǎn)上一些細(xì)微環(huán)節(jié)問題不滿心情總是會有發(fā)生的。

3、主動協(xié)作pe組人員調(diào)動,在一車間pe人員的頻繁調(diào)動與流失中,自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作。

4、至于日常的工作看法,本人自認(rèn)為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。

5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有43人),pe人員由過去43人削減為現(xiàn)時40人,在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標(biāo)精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向

1、這一大半年來,雖然能剛好完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細(xì)微環(huán)節(jié)工作中,不夠主動,生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個別pe人員的紀(jì)律未得到有效的限制,總之,這一大半年來,做了肯定的工作,但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距;

2、不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由於上半年一車間人員頻繁調(diào)動與流失,一度處于動蕩之中,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;

3、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對而言比較簡潔一些,但仍舊有許多工作須要去做,在日后工作中,將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。

4、對于工作心態(tài)及紀(jì)律,因一車間只有3個pe人員,在紀(jì)律上未有過失,今后仍需加強(qiáng),從細(xì)微環(huán)節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從我做起,仔細(xì)填寫相關(guān)工作報告。

三、結(jié)論

隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需駕馭的學(xué)問更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,肯定努力打開一個工作新局面,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

車間員工工作總結(jié)范文14

立足崗位,務(wù)實創(chuàng)新,努力爭創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求,三班是裝一車間的中堅力氣。擔(dān)當(dāng)著大型提升機(jī),磨機(jī),回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。一年來,在班長xx,副班長xx的帶領(lǐng)下,全班成員以公司開展的各項平安生產(chǎn)活動為契機(jī),立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許?,F(xiàn)將一年來詳細(xì)工作表現(xiàn)總結(jié)如下。

一、平安第一,預(yù)防為主,綜合治理

平安責(zé)任重于泰山。在工作中,裝一三班嚴(yán)格貫徹平安生產(chǎn)十二字方針,把平安生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品平安,人身平安雙重零事故,為公司平安生產(chǎn)工作交了份滿足答卷。在產(chǎn)品方面,我們嚴(yán)格根據(jù)裝配工藝文件,圖紙,以及現(xiàn)場技術(shù)員的要求,按章操作,進(jìn)行各類產(chǎn)品的裝配。對單配產(chǎn)品更是當(dāng)心謹(jǐn)慎,仔細(xì)閱讀單配單,對涉及到的全部相關(guān)尺寸從新復(fù)檢,拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷,不生產(chǎn)缺陷,不傳遞缺陷。嚴(yán)格根據(jù)公司產(chǎn)品平安理念來約束自己。人身平安方面,杜絕違章作業(yè),冒險作業(yè)以及疲憊作業(yè)。班組重點做好班前預(yù)防工作。每天早班前會,班長田海見都會不厭其煩地絮叨著:工作中要留意平安,干活時先看看自己勞保用品穿戴好沒,平安帽要戴規(guī)范,高空作業(yè)時肯定要佩戴平安帶,須要運用其它設(shè)備時要先檢查再運用,諸如此類的,等等。田班長說的`仔細(xì),大家聽的細(xì)致。通過每天的平安工作會議,大家”平安第一”的思想提高了,平安意識增加了,平安防范工作也落到了實處。一年來,三班無一例平安事故發(fā)生,無一人違反勞動紀(jì)律。

二、團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實創(chuàng)新,創(chuàng)一流業(yè)績

三班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下,秉著團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實創(chuàng)新,圓滿的完成了一個又一個生產(chǎn)任務(wù)。特殊是多次面臨突擊任務(wù)時,我們靠著對工作的熱忱和愛崗敬業(yè)的精神,在車間樹立了”始終敢打硬仗的隊伍”的良好形象。今年二月份,春節(jié)剛過,我們班接到了工號為(工號)的磨機(jī)試車任務(wù)。磨機(jī)試車工作量大,操作麻煩,但我們不畏艱難,迎難而上。憑借去年工號692的國內(nèi)半自磨機(jī)裝配試車的閱歷,嫻熟轉(zhuǎn)化運用到(工號)磨機(jī)上。為了盡快完成試車任務(wù),班長把我們分成三個小組,輪番加班加點保進(jìn)度,常常晚上加班到十一二點。x月的天氣依舊寒冷,盡管磨

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